通过本课程的学习，系统掌握中小企业融资的实务技能，为企业的生存与发展“保驾护航”：
&融资存在哪些误区？会计人员不知道如何融资的要点有哪些？&不同类型的企业：高科技型中小企业、传统型中小企业等，如何抉择适合自己企业特点的融资渠道和方式？
&常见的融资种类：增资扩股、民间借贷、小贷公司、典当融资、银行贷款、承兑汇票、信用证等等，每种方式所具有的优势是什么？有哪些风险或劣势？如何具体操作业务？
&融资的十大技巧，实际操作中有哪些必须掌握的要点？
　　本课程是孟老师将自己多年工作经验，总结转化而成的一门超级实用的课程。课程的“还原度”高——详细列举了中小企业融资难的实际困境及破解之道。学员所学习到的内容可以直接应用于工作实践，帮助企业实现可持续、超常规、 健康的运营和发展。
会计人必备的融资策略与技巧
网络直播（第8期）
解决中小企业发展过程中最紧迫的资金瓶颈问题，助您成长为融资高手。
【上课时间】
本期课程为业余班，累计6课时。
style="color:#16年11月24日　周四　19:00～22:00
日　周五　19:00～22:00
【报名收费】
【课程附赠】
赠送电子版复习资料一份
什么是网络直播？
网络直播&&在家通过互联网与老师&面对面&的上课！
这是一种崭新的网络教学形式，课程在线直播，师生、同学间可以即时交流互动，小班授课，老师与学生虽然相隔万里，却仿佛置身于同一间教室，无论你在繁华都市还是边陲小城，都可以在家方便的学习优秀老师的精彩课程，进而提升自己的业务技能、丰富自己的实战经验！
《会计人必备的融资策略与技巧》这样的实务网络课程，在网上绝无仅有！
网络直播的性价比很高，学习费用仅为很多类似课题的面授培训1/2甚至1/3 ！
网络直播的课程老师每期都会更新内容，结合最新案例，让您掌握最新政策、了解最新规定
老师提供课后实操练习、最新法规等相关配套资料。帮助您巩固所学内容。
听课与工作中的疑问可以请教老师并与其他从事类似工作的同学即时交流互动！
足不出户，就能解决您的问题。您所在的城市可能找不到解决您实际问题的课程，现在您可以在家学习了！
会计人必备的融资策略与技巧
孟老师将在6小时的课程里，为大家详细讲解以下内容：
一、融资渠道的选择
　1.高度重视融资，打通企业发展的&血脉&
　2.融资症结在哪里？
　　【案例】甲、乙公司注册资本相同，两家公司均开业经营3年，资产规模均在2000万，年营业收入均在5000万。甲公司争取到市引导基金200万元，同时向地方商行申请流动资金贷款300万成功，而乙公司被否决未通过。这到底是为什么？详细剖析金融机构对融资的限制性框架、担保无助、知识盲点、个人素质等因素对于融资问题所带来的困境。
　3.不同类型的企业与融资渠道如何匹配。
　　(1)高科技中小微民营企业如何抉择？
　　(2)具备一定规模的中小微民营企业如何抉择？
　　(3)缺乏竞争优势的中小微民营企业如何抉择？
二、常见的融资种类、渠道及业务操作
　1.增资扩股：优势是什么？有哪些&陷阱&？如何具体操作？
　2.民间借贷：优势是什么？操作要点讲解。
　3.小贷公司：优势及操作要点讲解。
　4.典当融资：优势、陷阱及操作要点讲解。
　5.银行贷款
　　涉及到担保贷款、抵押贷款、质押贷款、银行承兑汇票、信用证等具体业务的讲解。
　6.信用证及承兑汇票
　　涉及到如何开证、票据及再变现等业务的具体操作讲解。
　7.进口商融资
　　涉及到开证额度、担保提货、进口押汇、承兑信用额度等具体业务操作的讲解。
　8.出口商融资
　　涉及到打包贷款、票据贴现、出口押汇等具体业务操作的讲解。
三、融资过程中的常见十二个误区及对策
　1.误区与对策之一
　　(1)误区：包装还是不包装。到底该如何处理？
　　(2)对策：你知道&他们&看重你哪些地方吗？
　　【案例】某公司经朋友介绍想引入战略投资者及金融机构注资，用于扩建10万吨产能项目及补充流动资金。战略投资者尽职调查及金融机构考察时，财务根据对方要求提供基础资料、财报及相关报表，到生产现场实地考察产销及库存情况并找老板、财务负责人及重要岗位人员询问情况。他们回去后石沉大海，杳无音信，融资失败。
　　详细解析融资考查的要点：产业政策、硬件条件、销售渠道、产品技术含量、财务账务处理规范、征信系统、财务指标、还款能力、有无诉讼案件等细节。
　2.误区及对策之二
　　(1)误区：只求融资、不愿规范。
　　(2)对策：规范那些能吸引&他们&的眼球来关注&我&的关键点。
　　【案例】某公司为发展8年的家族式企业，老板与老板娘夫妻俩持有全部股权，开着&夫妻店&，二人互相有意见，公私不分，会计工作能力低下且部分兼职。最近2年效益滑坡，人心不稳，资金不足严重阻碍企业发展。
　　详细解析公司制度与流程、企业账务、公司管理架构、产品经营等细节。
　3.误区与对策之三
　　(1)误区：关系单一、临时抱佛脚。
　　(2)对策：利用有效平台广结善缘、整合可利用的社会资源。
　　【案例】某公司的王老板是个土财主，平时只会和客户打交道，一直处于维持正常经营尚可而扩建规模资金不足，10年来营收始终在2000万元附近徘徊。
　　知识点：突破&单靠关系&的渠道，建立新的社交平台。
　4.误区与对策之四
　　(1)误区：故步自封。舍得花钱请高手吗？
　　(2)对策：借用外脑、迅速提升效率。
　　【案例】某公司成立11年，80%的员工都是跟随老板起家的发小或裙带，财务负责人是他老婆的侄子，中专毕业即进入该公司，账务处理混乱，内控存在严重漏洞，低价位招聘来的人留不住，多次融资行为失败，公司因缺钱严重影响着企业发展。
　5.误区与对策之五
　　(1)误区：只认钱不认人。你们在一起真的合适吗？
　　(2)对策：&他们&和&我&是不是同路人？
　　【案例】某公司是一个食品加工企业，急于扩大规模，经朋友介绍引入一位做化妆品贸易的张某为合作伙伴，以货币资金入股而释放出25%股权，并在协议中约定盈利指标为对赌条件。因扩规模后市场环境发生变化，销售未达到预期效果，出现亏损。次年收入逐步好转但仍不能达到约定目标，双方发生严重分歧，最终分道扬镳并对簿公堂。
　6.误区与对策之六
　　(1)误区：傍大款。 ??
　　(2)对策：&他&和&我&门当户对吗？
　　【案例】甲公司是一个高科技小企业，资产净额1000万元，年营收2000万元，为融到正在扩大生产经营规模项目所需资金，经政府介绍与工行准备建立业务关系，经考察后被否。经政府招商平台引入一个资金实力雄厚的下游产业链企业为合作伙伴，该合作伙伴资产净额10亿元，年营收25亿元，以货币资金500万元购买45%股权并承诺产品包销，协议约定委派总经理、财务总监、技术总监。仅合作2年半，甲公司被合作方吃掉。
　7.误区与对策之七
　　(1)误区：近视眼。该不该矫正或根治？
　　(2)对策：重眼前利益还是重长远利益？
　　【案例】某企业在资金比较宽松时期与地方信用社建立了信贷业务关系，融到资金500万元。年终，该支行的中间业务及存款指标有缺口，分管行长找老板沟通帮忙事宜。第二年保持原授信规模，第三年企业资金需求量增加，然而授信规模被压缩至300万元，利率上浮增加5%。
　8.误区与对策之八
　　(1)误区：不注重细节、因小失大。你会打感情牌吗？
　　(2)对策：做合格的主人，懂得待客之道。
　　【案例】某公司经熟人介绍与地方商行准备建立信贷关系，经初步沟通认为具有建立业务关系的基本条件，双方商定于周五上午9点再确认到公司实地考察。银行工作人员不知道具体位置与路线，电话联系财务负责人接不通，近11点才联系上，途中多次询问于12点多才到公司。然而，门卫以下班为由不让进厂，见面后公司未做任何接待性准备，因就餐是临时安排，到下午1点半才开始吃饭。餐后到公司实地考察、查阅资料时，所需资料基本以种种借口不能现场提供，银行只好草草收场、打道回府。
　9.误区与对策之九
　　(1)误区：诚信缺失。
　　(2)对策：口碑就是&我&的命。
　　【案例】某公司找工行沟通信贷业务关系事宜。经过初步了解，银行认为具备条件，要求公司提供基础性资料后通过征信系统查询结果：该公司有贷款逾期及欠付利息不良记录，法人代表孙某个人贷记卡有5次逾期不良记录。同时，通过互联网查询到因该公司欠供应商货款及职工工资被诉或仲裁的案件6宗，还存在着诸多负面新闻。经公司部与风控部合议后终止业务继续推进，融资宣告失败。
　10.误区与对策之十
　　(1)误区：过河拆桥。开发成本是维护成本的多少倍？
　　(2)对策：后期有效维护。
　　【案例】某公司与金融机构第一年建立信贷关系，放贷后半年财务负责人与老板从未主动到该行沟通汇报经营情况，甚至连电话都不主动打。半年后到公司做贷后检查时，公司不够重视，所要资料不提供，推三阻四。查看现场时对原来发现的违规操作、现场混乱、内控制度与流程执行不严格、一人决策等问题依然存在，没有整改，并再次给企业提出建议，否则，会影响合作。第二次贷后检查时，该公司的基本情况没有改变。到期还款后，银行以委婉的借口终止合作。
　11.误区与对策之十一
　　(1)误区：无&魂&。你的企业能有生机和活力吗？
　　(2)对策：打造企业核心文化。
　　【案例】某公司成立6年多，员工100多人，老板初中水平，从买蒸包起家，一直给员工灌输&唯有赚钱&理念，把员工当作工具使用，工作环境还是创业初期的样子，老板一人直接指挥各个部门，一年开不几次会，更是缺乏培训和学习，其它方面基本缺失，特别近两年业务量处于徘徊不前状态，员工精神不振、效率不高、工作散漫，老员工流失严重，新人招不进来，影响企业正常运营。
　　12.误区与对策之十二
　　(1)误区：追求大而全。规模大就好吗？
　　(2)对策：正确决策市场扩张战略。
　　【案例】某公司为迎合政府的招商政策，第一年产能发挥50%时，即通过举债方式扩建规模。以后每年都扩建和上新项目，致使次年的产能发挥不到30%，资源浪费闲置，效益持续下滑，债台高筑，因不能偿还到期债务而最终申请破产。
孟凡池老师
　　孟凡池，资深会计师，纳税筹划师，从事财务工作28年。从最基础的会计岗位晋升为集团化企业的副总裁，曾任职于万人以上规模企业的财务中心总监职务。从事过的行业有外资企业、上市企业、高科技民营企业集团等，会计功底非常扎实，具有丰富的工作经验与财务综合驾驭能力。孟老师多次利用业余时间为学员们及金融机构讲授财税实务课程，是理论与实践有机结合的实战派专家。
　　孟老师始终奉行“己有能、勿自私、人有能、勿轻訾”的传授理念，对“传道、授业、解惑”乐此不疲，自愿毫无保留的将自己多年积累的丰富经验分享给他人，善于通过案例来深入浅出地将复杂理论简单化。授课逻辑严谨、思路清晰、经验丰富、通俗易懂，更注重知识和管理工具的实操性。
往期学员对课程的评价
来自四川成都的 student611 同学 说：
终于找到了一个讲融资的课程，谢谢网校！
来自重庆的 dingshang 同学 说：
我太喜欢这个课程了，老师举的案例好多！
来自湖南长沙的 xinqiang 同学 说：
不同种类的企业融资渠道都有涉及，太全了，谢谢老师！
来自辽宁鞍山的
maymay 同学 说：
讲义好全啊，物超所值啊！
来自湖北宜昌市的 kanhe13
强烈推荐这个课程，内容太全太实用了，老师基本是倾其所有来讲解的啊！
来自北京市的 onlymiss
老师，为什么就讲一天啊，能不能多讲两天，看您的讲义太好了！
来自广东广州的 MUZILI 同学 说：
老师，这个课程会有录播吗？我真的很需要这个课程，需要反复听……
来自广西南宁的 huangonghua
中华会计网校真的太牛了，课程真全！
来自山西临汾的 gunner 同学 说：
看见这个课程之后我直接推荐给我朋友了，虽然他不是做会计的，但是也正在找关于融资的内容，谢谢网校，犹如及时雨一般！
来自江苏南京的 zhangleduo
太实用了！
来自湖北武汉市的 linpeining
真的太好了，讲义很全，老师谢谢您！
来自辽宁大连的 meimei 同学 说：
网校的实务课程果真是每一门都值得推荐！
报课流程与注意事项
1果断点击右侧的【报名按钮】
开放课堂指&正保远程教育开放课堂&是中华会计网校的开放课堂、直播教室。
3选中该课程并通过网银支付学费
支持向开放课堂汇款支付学费或用您在开放课堂的现金余额报名，但需致电网校客服 010- 。
4按提示进入课程直播教室测试
交费之后，您要在课程开始前进入直播教室进行简单的测试，以保证到时可以顺利听课。
5提前预习课程内容整理问题
通常老师会提前将课程讲义（配套资料）上传至直播教室，您可以在【共享文档】中下载预习，同时请整理自己工作中遇到的问题，在师生交流时请教老师。
6准时进入直播教室听课学习
如果可以，请尽量提前进入直播教室！如果临时有事无法按时听课，请致电网校客服 010-申请改为下期听课。
直播课相关规则
1.直播课开课前，学员如当期无法上课，可免费申请更换至下期；
2.直播课招生截止前，学员可申请全额退还学费；
3.直播课招生截止后、开课前，学员申请退课需收取学费的10%作为退课费；
4.直播课开课前，若直播课有配套的视频课程，学员申请退课需根据视频课学习进度收取学费后退还剩余学费；
5.直播课开课后，学员未登录听课，不提供调/退课服务；
6.直播课开课后，学员如不满意课程内容且课程进度未过半，可申请退还剩余学费；
7.报课学员因故未能正常听课，可申请下期免费重听1次；
8.如需发票，请在报课交费后1个月内提交申请，逾期将不予办理。
9.直播课因其教学特点，若因故未达到开课标准，可能会延期或取消，遇此特殊情况时网校将及时通知，并可为学员办理退费。
1课程简介这是怎样的一个课程？
2网络直播这个课程是怎么讲的？
3课程内容这个课我能学到什么？
4教师介绍讲课的老师怎么样呢？
5学员评价听过课的同学怎么说？
6报课须知想要学习，怎么报名？您当前位置：
企业制定融资战略五要素
　　导读：企业在制定融资战略的时候，除了根据自身的需求制定融资战略外，还需要懂得融资战略的五个要素。　　一、什么是企业融资?　　融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状...
导读：企业在制定融资战略的时候，除了根据自身的需求制定融资战略外，还需要懂得融资战略的五个要素。
　　一、什么是企业融资?
　　融资即是一个企业的资金筹集的行为与过程。也就是公司根据自身的生产经营状况、资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道向公司的投资者和债权人去筹集资金，组织资金的供应，以保证公司正常生产需要，经营管理活动需要的理财行为。
　　二、融资战略需知五要素
　　1、成本
　　为什么中小企业融资?中小企业融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时，才去中小企业融资。中小企业融资成本从小到大顺序为：财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票。
　　2、控制
　　中小企业融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失，而引起利润分流，使企业利益受损。如：房产证抵押、专利技术公开、投资折股、上下游重要客户暴露、企业内部隐私被明晰等，都会影响企业稳定与发展。要在保证对企业相当控制力的前提下，既达到中小企业融资目的，又要有序让渡所有权。
　　3、市场
　　扩大规模、占有市场是企业中小企业融资的主要目的。要考虑资金用于哪个产品的扩产、增销上，将为企业带来多大的市场份额，带来多少整体利益。同时，还要考虑能否争取到其他资金，进入资金市场，运用多种资金和资源，两个市场统盘决策，达到互补效应。
　　4、规模
　　筹资过多，增大中小企业融资成本，加重负债，偿还负担，增加风险(经营与信用风险)。筹资不足，影响业务，缺乏产品实力，相对增加了成本。在中小企业融资规模上，要切记八个字：量力而行，综合决策。
　　5、时机
　　从企业内部看，要选准经营、开发与发展的关键时机，配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看，要抓住银行等中小企业融资机构出台最新金融产品、改善企业中小企业融资环境的良好时机，全力跟进，&吃第一口梨&，走在同行的前边。
　　小编提醒注意事项
　　企业融资战略的制定需要根据自身的融资需求出发。同时也要重视融资战略的制定要素，从而制定出更加符合企业自身的融资战略。制定融资战略时需要考虑的因素有：成本、市场、规模等。
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中小企业融资有什么方法
作者：信融小编
时间： 14:24
来源：网络
　　由于中小企业自身弱点及外部融资环境等原因，造成中小企业融资困难，中小企业融资难已成为制约其发展的瓶颈。下面我们介绍几种中小企业有效融资的方法，希望对企业的融资发展有所帮助。
　　一、交钥匙工程策略
　　交钥匙工程是指，跨国公司为东道国建造工厂或其它工程项目，当设计与建造完成并初步运转后，将该工厂或工程项目的所有权和管理权的&钥匙&，依照合同完整地&交&给对方，由对方开始经营。
　　交钥匙工程是在发达国家的跨国公司向发展中国家投资受阻后发展起来的一种非股权投资方式。另外，当它们拥有某种市场所需的尖端技术，希望能快速地大面积覆盖市场，所能使用的资本等要素又不足时，也会考虑采用交钥匙工程方式。
　　二、无形资产资本化策略
　　企业进行资本运营，不仅要重视有形资产，而且妥善于对企业的无形资产进行价值化、资本化运作。一般来说，名牌优势企业利用无形资产进行资本化运作的主要方式是，以名牌为龙头发展企业集团，依靠一批名牌产品和企业集团的规模联动，达到对市场覆盖之目标的。
　　三、项目融资策略
　　项目融资是为某一特定工程项目而发放的一种国际中长期贷款，项目贷款的主要担保是该工程项目预期的经济收益和其它参与人对工程修建、不能营运、收益不足以及还债等风险所承担的义务，而不是主办单位的财力与信誉。
　　项目融资主要有两种类型：一是无追索权项目融资，贷款人的风险很大，一般较少采用;二是目前国际上普遍采用的有追索权的项目融资，即贷款人除依赖项目收益作为偿债来源，并可在项目单位的资产上设定担保物权外，还要求与项目完工有利害关系的第三方当事人提供各种担保。各担保人对项目债务所负责任，以各自所提供的担保金额或按有关协议所承担的义务为限。
　　四、回购式契约策略
　　国际间回购式契约经营，实质上是技术授权、国外投资、委托加工，以及目前仍颇为流行的补偿贸易的综合体，也被称为&补偿投资额&或&对等投资&。
　　这种经济合作方式，一般说来是发达国家的跨国公司向发展中国家的企业输出整厂设备或有专利权的制造技术，跨国公司得到该企业投产后所生产的适当比例的产品，作为付款方式。投资者也可以从生产中获得多种利益。
　　五、DEG融资策略
　　德国投资与开发有限公司(DEG)是一家直属于德国联邦政府的金融机构，其主要目标是为亚洲、非洲和拉丁美洲的发展中国家及中、东欧的体制转型国家的私营经济的发展提供帮助。
　　DEG的投资项目必须是可盈利的，符合环保的要求，属于非政治敏感性行业，并能为该国的发展产生积极的影响。DEG的投资对象须具有专业化的管理，没有行政干预，管理层在相关行业至少有5年的经验。其总资产大致应大于1000万德国马克，并小于50亿德国马克，且在前两年盈利，有留存利润，并且营业利润(净收入/销售额)应大于5%。
　　六、特许经营融资策略
　　现代特许经营的意义已超越这一特殊投资方式本身，并对人们经济和文化生活产生重大的影响。特许经营实际上是，在常见的资本纽带之外又加上一条契约纽带。特许人和受许人保持各自的独立性，经过特许合作共同获利。特许人可以以较少的投资获得较大的市场，受许人则可以低成本地参与分享他人的投资，尤其是无形资产带来的利益。
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企业的最佳融资策略 企业的创立、生存和发展，必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉，是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展，企业作为市场经济的主体置身于动态的市场环境之中，计划经济的融资方式已经得到根本性改变，企业融资效率越来越成为企业发展的关键。由于经济发展的需要，一些新的融资方式应运而生，融资渠道纷繁复杂。对于中小企业而言，如何选择融资方式，怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险，这些问题都是企业在融资之前就需要进行认真分析和研究的。 　　融资总收益大于融资总成本 　　目前，随着经济的发展，融资已成为中小企业的热门话题，很多企业热衷于此。然而，在企业进行融资之前，先不要把目光直接对向各式各样令人心动的融资途径，更不要草率地做出融资决策。首先应该考虑的是，企业必须融资吗？融资后的投资收益如何？因为融资则意味着需要成本，融资成本既有资金的利息成本，还有可能是昂贵的融资费用和不确定的风险成本。因此，只有经过深入分析，确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于融资的总成本时，才有必要考虑如何融资。这是企业进行融资决策的首要前提。　 　　 企业融资规模要量力而行 　　由于企业融资需要付出成本，因此企业在筹集资金时，首先要确定企业的融资规模。筹资过多，或者可能造成资金闲置浪费，增加融资成本；或者可能导致企业负责过多，使其无法承受，偿还困难，增加经营风险。而如果企业筹资不足，则又会影响企业投融资计划及其它业务的正常开展。因此，企业在进行融资决策之初，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况，量力而行来确定企业合理的融资规模。　 　　在实际操作中，企业确定筹资规模一般可使用经验法和财务分析法。　 　　经验这是指企业在确定融资规模时，首先要根据企业内部融资与外部融资的不同性质，优先考虑企业自有资金，然后再考虑外部融资。二者之间的差额即为应从外部融资的数额。此外，企业融资数额多少，通常要考虑企业自身规模的大小、实力强弱，以及企业处于哪一个发展阶段，再结合不同融资方式的特点，来选择适合本企业发展的融资方式。比如，对于不同规模的企业要进行融资，一般来说，已获得较大发展、具有相当规模和实力的股份制企业，可考虑在主权市场发行股票融资；属于高科技行业的中小企业可考虑到创业板市场发行股票融资；一些不符合上市条件的企业则可考虑银行贷款融资。再如，对初创期的小企业，可选择银行融资；如果是高科技型的小企业，可考虑风险投资基金融资；如果企业已发展到相当规模时，可发行债券融资，也可考虑通过并购重组进行企业战略融资。　 　　财务分析法是指通过对企业财务报表的分析，判断企业的财务状况与经营管理状况，从而确定合理的筹资规模。由于这种方法比较复杂，需要有较高的分析技能，因而一般在筹资决策过程中存在许多不确定性因素的情况下运用。使用该种方法确定筹资规模，一般要求企业公开财务报表，以便资金供应者能根据报表确定提供给企业的资金额，而企业本身也必须通过报表分析确定可以筹集到多少自有资金。　　企业最佳融资机会选择 　　所谓融资机会，是指由有利于企业融资的一系列因素所构成的有利的融资环境和时机。企业选择融资机会的过程，就是企业寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程，这就有必要对企业融资所涉及到的各种可能影响因素做综合具体分析。一般来说，要充分考虑以下几个方面：　 　　第一，由于企业融资机会是在某一特定时间所出现的一种客观环境，虽然企业本身也会对融资活动产生重要影响，但与企业外部环境相比较，企业本身对整个融资环境的影响是有限的。在大多数情况下，企业实际上只能适应外部融资环境而无法左右外部环境，这就要求企业必须充分发挥主动性，积极地寻求并及时把握住各种有利时机，确保融资获得成功。　 　　第二，由于外部融资环境复杂多变，企业融资决策要有超前预见性，为此，企业要能够及时掌握国内和国外利率、汇率等金融市场的各种信息，了解国内外宏观经济形势、国家货币及财政政策以及国内外政治环境等各种外部环境因素，合理分析和预测能够影响企业融资的各种有利和不利条件，以及可能的各种变化趋势，以便寻求最佳融资时机，果断决策。　 　　第三，企业在分析融资机会时，必须要考虑具体的融资方式所具有的特点，并结合本企业自身的实际情况，适时制定出合理的融资决策。比如，企业可能在某一特定的环境下，不适合发行股票融资，却可能适合银行贷款融资；企业可能在某一地区不适合发行债券融资，但可能在另一地区却相当适合。　 　　尽可能降低企业融资成本 　　一般来说，在不考虑融资风险成本时，融资成本是指企业为筹措资金而支出的一切费用。它主要包括：融资过程中的组织管理费用、融资后的资金占用费用以及融资时支付的其它费用。　 　　企业融资成本是决定企业融资效率的决定性因素，对于中小企业选择哪种融资方式有着重要意义。由于融资成本的计算要涉及到很多种因素，具体运用时有一定的难度。一般情况下，按照融资来源划分的各种主要融资方式融资成本的排列顺序依次为财政融资、商业融资、内部融资、银行融资、债券融资、股票融资。　 　　这仅是不同融资方式融资成本的大致顺序，具体分析时还要根据具体情况而定。比如：财政融资中的财政拨款不仅没有成本，而且有净收益，而政策性银行低息贷款则要有较少的利息成本。对于商业融资，如果企业在现金折扣期内使用商业信用，则没有资金成本；如果放弃现金折扣，那么，资金成本就会很高。再如对股票融资来说，其中发行普通股与发行优先股，融资成本也不同。　　制定最佳融资期限决策　 　　企业融资按照期限来划分，可分为短期融资和长期融资。企业做融资期限决策，即在短期融资与长期融资两种方式之间进行权衡时，做何种选择，主要取决于融资的用途和融资人的风险性偏好。　 　　从资金用途上来看，如果融资是用于企业流动资产，则根据流动资产具有周期快、易于变现、经营中所需补充数额较小及占用时间短等特点，宜于选择各种短期融资方式，如商业信用、短期贷款等；如果融资是用于长期投资或购置固定资产，则由于这类用途要求资金数额大、占用时间长，因而适宜选择各种长期融资方式，如长期贷款、企业内部积累、租赁融资、发行债券、股票等。 　　从风险性偏好角度来看，在融资期限决策时，可以有中庸型、激进型和稳健型三种类型。　 　　中庸型融资的原则是，企业对波动性资产采用短期融资的方式筹资，对永久性资产则采用长期融资的方式筹资。这种融资决策的优点是，企业既可以避免因资金来源期限太短引起的还债风险，也可以减少由于过多的借入长期资金而支付的高额利息。　 　　激进型融资的原则是，企业用长期资金来满足部分永久性资产对资金的需求，余下的永久性资产和全部波动性资产，都靠短期资金来融通。激进型融资的缺点是具有较大的风险性，这个风险既有旧债到期难以偿还和可能借不到新债，还有利率上升、再融资成本要升高的风险。当然，高风险也可能获得高收益，如果企业的融资环境比较宽松，或者企业正赶上利率下调的好时机，则具有更多短期融资的企业会获得较多利率成本降低的收益。　 　　稳健型融资的原则是，企业不但用长期资金融通永久性资产，还融通一部分甚至全部波动性资产。当企业处于经营淡季时，一部分长期资金用来满足波动性资产的需要；在经营旺季时，波动性资产的另一部分资金需求可以用短期资金来解决。　 　尽可能保持企业的控制权 　　企业在筹措资金时，经常会发生企业控制权和所有权的部分丧失，这不仅直接影响到企业生产经营的自主性、独立性，而且还会引起企业利润分流，使得原有胆东的利益遭受巨大损失，甚至可能会影响到企业的近期效益与长远发展。比如，发行债券和股票两种融资方式相比较，增发新股将会削弱原有股东对企业的控制权，除非原股东也按相应比例购进新发股票；而债券融资则只增加企业的债务，并不影响原有股东对企业的控制权。因此，在考虑融资的代价时，只考虑成本是不够的。当然，在某些特殊情况下，也不能味固守控制权不放。比如，对于一个急需资金的小型高科技企业，当它在面临某一风险投资公司较低成本的巨额投入，但要求较大比例控股权，而此时企业又面临破产的两难选择时，一般来说，企业还是应该从长计议，在股权方面适当做些让步。　　选择最有利于提高企业竞争力的融资方式 　　企业融资通常会给企业带来以下直接影响：首先，通过融资，壮大了企业资本实力，增强了企业的支付能力和发展后劲，从而减少了企业的竞争对手；其次，通过融资，提高了企业信誉，扩大了企业产品的市场份额；再次，通过融资，增加了企业规模和获利能力，充分利用规模经济优势，从而提高企业在市场上的竞争力，加快了企业的发展。但是，企业竞争力的提高程度，根据企业融资方式、融资收益的不同而有很大差异。比如，股票融资，通常初次发行普通股并上市流通，不仅会给企业带来巨大的资金融通，还会大大提高企业的知名度和商誉，使企业的竞争力获得极大提高。因此，进行融资决策时，企业要选择最有利于提高竞予力的融资方式。　 　　寻求最佳资本结构 　　中小企业融资时，必须要高度重视融资风险的控制，尽可能选择风险较小的融资方式。企业高额负债，必然要承受偿还的高风险。在企业融资过程中，选择不同的融资方式和融资条件，企业所承受的风险大不一样。比如，企业采用变动利率计息的方式贷款融资时，如果市场利率上升，则企业需要支付的利息额增大，这时企业需要承受市场利率风险。因此，企业融资时应认真分析市场利率的变化，如果目前市场利率较高，而预测市场利率将呈下降走势，这时企业贷款适宜按浮动利率计息；如果预测市场利率将呈上升趋势，则适宜按固定利率计息，这样既可减少融资风险，又可降低融资成本。对各种不同的融资方式，企业承担的还本付息风险从小到大的顺序一般为：股票融资、财政融资、商业融资、债券融资、银行融资。　 　　企业为了减少融资风险，通常可以采取各种融资方式的合理组合，即制定一个相对更能规避风险的融资组合策略，同时还要注意不同融资方式之间的转换能力。比如，对于短期融资来说，其期限短、风险大，但其转换能力强；而对于长期融资来说，其风险较小，但与其它融资方式间的转换能力却较弱。　 　　企业在筹措资金时，常常会面临财务上的提高收益与降低风险之间的两难选择。那么，通常该如何进行选择呢？财务杠杆和财务风险是企业在筹措资金时通常要考虑的两个重要问题，而且企业常常会在利用财务杠杆作用与避免财务风险之间处于一种两难处境；企业既要尽力加大债务资本在企业资本总额中的比重，以充分享受财务杠杆利益，又要避免由于债务资本在企业资本总额中所占比重过大而给企业带来相应的财务风险。在进行融资决策与资本结构决策时，一般要遵循的原则是：只有当预期普通股利润增加的幅度将超过财务风险增加的幅度时，借债才是有利的。财务风险不仅会影响普通股的利润，还会影响到普通股的价格，一般来说，股票的财务风险越大、它在公开市场上的吸引力就越小，其市场价格就越低。 　　因此，企业在进行融资决策时，应当在控制融资风险与谋求最大收益之间寻求一种均衡，即寻求企业的最佳资本结构。　 　　寻求最佳资本结构的具体决策程序是：首先，当一家企业为筹措一笔资金面临几种融资方案时，企业可以分别计算出各个融资方案的加权平均资本成本率，然后选择其中加权平均资本成本率最低的一种。其次，被选中的加权平均资本成本率最低的那种融资方案只是诸种方案中最佳的，并不意味着它已经形成了最佳资本结构，这时，企业要观察投资者对贷出款项的要求、股票市场的价格波动等情况，根据财务判断分析资本结构的合理性，同时企业财务人员可利用一些财务分析方法对资本结构通行更详尽的分析。最后，根据分析结果，在企业进一步的融资决策中改进其资本结构。
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