您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
人力资源管理专业毕业论文--A公司员工培训中的问题分析与对策研究.doc31页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：100 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
二十一世纪企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，在很大程度上有赖于企业人力资源的开发，而培训又是人力资源的重要组成部分，是企业保持持续竞争力的“发动机”。加强对员工的教育培训，提高员工的专业技能和综合素质，使人力资本持续增值，从而不断提升企业业绩和实现企业经营的战略目标，成为企业界的共识。那么如何能够保持培训工作在企业中的有效实施，保证企业在培训工作上的投入能够得到更多的回报呢？国内外的有关专家和学者对此都进行了相关的研究，根据他们的研究成果总结出构建合理、完善的企业员工培训体系，特别是构建结构化的培训体系能够更加有助于企业培训工作的开展和培训工作取得更好的效果。
本文通过访谈、问卷等方法，对A公司在员工培训工作上的相关问题进行研究，分析现有培训方案的内容和实施效果，通过问卷及访谈数据揭示公司的培训制度的运行状况，挖掘值得借鉴的优秀之处，改善不足之处，从而提高公司员工培训的有效性。
关键词：培训；结构化培训体系；培训效果评估
The competitiveness of enterprises in the twenty-first century, in fact, is the talent competition. The talent competition depends largely on the human resource development, and the training of human resources is an important part of the enterprise to maintain sustained Competitiveness "engine." Strong education and training of staff, improving staff skills and overall quality make sustainable value of human capital, so improve business performance continuously and achieve strategic business objectives have became the business community consensus. So how can keep training in the effective implementation of the enterprise and ensure that enterprises invest in the training work can get more in return? Domesti
正在加载中，请稍后...全国咨询电话：400-
发表：010-
编辑：010-
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
中国论文资源库成立于1998年春。在两位清华教授的提议和大力支持下，三名致力于学术论文研究的博士，经过充分的市场调研和分析，创建了中国论文资源库。至今15年，中国论文资源库的专职和兼职团队已达400余人。
　　中国论文资源库是一个论文发表服务平台。以庞大的期刊库为依托，为用户提供论文发表期刊信息咨询服务。期刊几乎涵盖所有学术领域，包括核心、SCI、国家级、省级等各个种类。
　　中国论文资源库是最受欢迎的论文发表与论文编辑服务网站。
　　中国论文资源库自1998年创建以来，注册用户量已突破263万人，并帮助近400多万人次顺利发表论文。15年来，中国论文资源库始终遵循热情快捷、安全可靠的服务宗旨，深受广大网民青睐，是目前国内论文行业，规模最大、服务人员最多的正规注册网站。&
中国论文资源库微信公众平台
手机登录中国论文资源库移动网站
& 员工培训――企业人才发展的基石
员工培训――企业人才发展的基石
17:54:54&字体：&&&&&
摘　要：摘　要：摘　要：员工培训是开发员工潜能，提高员工的业务水平，通过培训传承企业文化，增强企业凝聚力则是培训更高层次上的作用。笔者通过分析员工培训对于员工进步和企业发展的重要性和意义，论述了企业应该如何建立科学的员工培训体系，以使增强企业的核心竞争力，最终实现企业与员工“双赢”。
关键词：关键词：关键词：企业；员工培训；发展基石
&作为知识和技术密集型企业，人力资源是创造企业辉煌业绩的核心资源，人才是企业最根本、最重要的竞争优势和可持续发展的宝贵财富。纵观现代经济的发展，不难看出，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；《第五项修炼》的作者彼得?圣吉有一句名言：未来企业唯一持久的优势，是谁有能力比你的竞争对手学得更快。
员工培训是一种双赢投资，即培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增加员工本人的素质和能力，使员工受益。因此，加强人力资源培训，重视员工全面素质的提升和对企业文化的认同，把企业建成学习型组织，最终实现企业与员工“双赢”，企业才能具有持续发展的核心竞争力。
一、员工培训使企业人才之树常青
培训是指组织为了实现组织自身和员工个人的发展目标，有计划地对全体人员进行训练，使之提高与工作相关的知识、技艺、能力、以及态度等素质，以适应并胜任职位工作。企业员工培训是企业人力资源管理中的一个重要内容。
1.培训是增强企业竞争力的有效途径
随着知识和技术的更新速度加快,企业需要不断创新和引进新技术、新知识,这就要不断地对员工进行培训。通过对新技术、新知识的培训可以增强员工对企业决策的理解和执行能力,使员工掌握企业的管理理念和先进的管理方法、技术,不断提高企业的竞争力。
2.培训是提高员工素质,建立人才储备的良好手段
在企业的生产经营活动中,员工会遇到各种各样的困难和问题,如何有效地解决这些困难和问题,最好的办法就是不断地提高员工的素质,使员工具备一定的专业水平和工作能力。加强对员工的培训,可以使员工掌握新技能、补充新知识、适应新环境,充满对企业的责任感和使命感,极大地开发自己的潜能,不断提高工作效率和工作质量,从而增强企业竞争力。同时,随着员工的专业技能与综合素质在培训的基础上不断提高,还可以从数量、质量、结构上为企业的长远发展提供人才保障和人才储备,形成人力资源优势。
3.是对员工的重要激励
培训是一项重要的人力资源投资,同时也是一种有效的激励方式,如公司鼓励员工利用业余时间进修并报销学费等,都对员工有巨大的激励作用。根据研究人员调查,进修培训是许多员工在选择企业时看重的一个条件,如果某个企业可以给员工提供良好的进修培训机会,虽然薪水比另外一家企业低,许多人也愿意去这家有培训机会的企业。
4.是传输企业文化,建立学习型组织的基础
企业文化的内涵包括三个方面的内容：价值观、行为规范和惯例。企业要对员工不断地传输企业价值观,培养共同做事的行为规范、学习习惯,能够自觉地按照惯例工作,从而形成良好、融洽的工作氛围,增强工作满意度和成就感,为企业建立学习型组织、确保业务的有效开展打下基础。培训不仅能够提高员工的技能,而且增强员工对企业文化和自身价值的认识。
二、建立科学的员工培训体系
　　一个培训体系要有效,都不能缺少管理循环PDCA四个环节。其中,P是培训计划,D是培训的组织与实施，C是培训的评估,A是培训工作的改进。
1.制定科学的培训计划
培训计划是根据企业近、中、远发展目标制定的员工培训方案。一个科学有效的培训计划,能够改善员工的工作态度,提高员工的文化素质,培养员工的能力,从而最终达到提高企业绩效的目的。为了制定一个科学有效的培训计划,公司所属各单位必须对培训需求进行认真分析,对员工培训的内容、方法、师资、课程、经费、时间等,有一个系统、科学地规划和安排。要针对不同的培训对象和员工,提出不同的培训目标,设计不同的培训内容,从而使这个计划既符合企业整体发展的需要,又满足企业目前的工作需要。
2.增强企业员工培训的系统性
　　员工培训是教育与开发的结合,&培训工作表现为一个系统、复杂的过程,同时培训工作也是一项长期的、战略性的工作。因此，员工培训要体现系统性原则,要做到全员性、全方位性和全程性。全员性是指有计划、有步骤地对在职的各类人员进行培训,而不是只培训一类人员。全方位性主要体现在培训内容丰富宽泛,满足不同层次的需要。全程性是使员工树立终身学习的理念,企业的培训过程要贯穿于员工职业生涯的始终。
3.做好培训评估,提高培训质量
在员工培训中,培训评估起着信息反馈作用,它主要是调查收集受训者和有关人员对培训项目的看法,考察员工在接受培训后工作态度、行为与绩效是否发生变化。在培训进行的不同阶段，管理者应该适时开展沟通反馈工作，明确员工的培
成为本站注册用户，能看到更多文章内容，老用户请登录，新用户请
应用文类 > 应用文类 >
主办：中外企业家杂志社
期刊简介：
《中外企业家》杂志是1984年10月全国第一家创刊的国内外公开发行的企业家类经济综合月刊。
免费电话：400-
咨询ＱＱ：;
投稿邮箱：
创作发表提交
创作发表说明
1. 如果您没有，还要评定职称，需要，请联系我们，或填写上面的表单，客服人员会及时处理；
2. 教授、博士等专业人员，专业的高品质把控；
3. 合作期刊，全国最全，与杂志社关系稳定，保证刊期。您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
A公司员工培训中的问题分析与对策研究[任务书+文献综述+开题报告+毕业论文].doc57页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：350 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
本科毕业论文(设计)
题 目A公司员工培训中的问题分析与对策研究
专 业 人力资源管理
一、主要任务与目标:
员工培训是现代企业人力资源管理的重要环节,对实现企业经营管理目标和完成战略转移具有重大意义。对企业员工进行培训,有利于提高员工的能力和素质,有利于提高企业劳动生产率,有利于满足员工实现自我价值的需要,同时也有利于营造优秀的企业文化。
本课题的主要任务是:运用所学员工培训的相关知识,通过对国内外有关专家学者对企业培训工作的问题分析及对策研究的资料收集,结合A公司具体实际,查找出其在员工培训中存在的问题,并提出解决现存问题的对策。
本课题的目标是:结合A公司的实际情况,运用员工的相关理论知识对A公司在员工培训中存在的问题进行分析,找出问题的根源,并提出解决的对策。同时让自己对员工培训的相关理论知识有更为深刻的研究,提高自身学以致用的能力,加强人力资源管理的职业素养,为将来的工作做好充分的准备。
二、主要内容与基本要求:
(一)主要内容
1.国内外有关专家学者对企业员工培训的理论研究情况:培训、培训体系、结构化培训体系的概念、内容、意义;企业构建结构化培训体系的方法和步骤;构建结构化培训体系的相关理论新的发展趋势;我国企业培训工作取得的成果、存在的问题以及应对的策略的研究
2.某公司员工现状:公司简介,公司现状分析,公司人力资源状况分析,公司现行员工培训实际情况,公司在员工培训中存在的主要问题,员工对企业培训工作的看法。
3.某公司员工培训中存在问题的对策:公司培训体系的现状分析,解决公司现存问题的对策和建议,设计公司进行员工培训的新方案,新方案的创新总结及需要改进的地
正在加载中，请稍后...【论文】员工培训需求调查存在的问题及对策_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
中国最大最早的专业内容网站
评价文档：
&购买后可评价
7.1~8.1期间，当日购买维普网文档，第2篇起享受6折优惠。
您可以上传图片描述问题
联系电话：
请填写真实有效的信息，以便工作人员联系您，我们为您严格保密。
员工培训需求调查存在的问题及对策
该文档仅有一页，您已阅读完毕，如需下载请购买
把文档贴到Blog、BBS或个人站等：
普通尺寸(450*500pix)
较大尺寸(630*500pix)
你可能喜欢(论文)A食品有限责任公司员工培训体系设计_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
评价文档：
(论文)A食品有限责任公司员工培训体系设计
阅读已结束，如果下载本文需要使用
想免费下载本文？
把文档贴到Blog、BBS或个人站等：
普通尺寸(450*500pix)
较大尺寸(630*500pix)
你可能喜欢}