房地产开发企业核心竞争力要素分析--《现代经济信息》2011年19期
房地产开发企业核心竞争力要素分析
【摘要】：核心竞争力是指企业在整个生产经营管理过程中形成的具有独特思想文化内涵和企业独特经营模式的竞争能力,是区别而又优于其他企业的核心机制与竞争机制,具有不可复制性和不可模仿性。房地产企业核心竞争力内容主要包括企业文化内涵、企业战略内涵、企业品牌内涵、企业客户资源内涵以及服务优势、竞争优势、品牌优势和创新优势等八个要素。而不同的外部环境影响因素与企业内部要素特征的特殊性决定核心竞争力体系结构的差异性。本文从房地产企业的核心竞争力的内涵、构成要素以及如何提高房地产企业核心竞争力等方面探析房地产企业的核心竞争力要素及其在市场竞争过程中的作用。
【作者单位】：
【关键词】：
【基金】：
【分类号】：F293.3【正文快照】：
20世纪90年代以来,企业核心竞争力开始成为企业管理特别是战略管理研究和实践的新视角,日益受到国内外企业管理理论界和实践界的关注。随着国际经济一体化和中国加入世界贸易组织(WTO)后,我国建筑市场开始面临巨大的机遇和挑战,他们不仅要面临着市场消费主体、市场供求关系、
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京公网安备74号房地产企业核心竞争力的实例研究--《昆明理工大学》2006年硕士论文
房地产企业核心竞争力的实例研究
【摘要】：
房地产行业作为国民经济新的增长点，经过近20年的发展，在市场及行业上都得到了长足的发展。但是，近几年来国家为了规范房地产市场，陆续出台了一些宏观调控政策，使得房地产行业在市场运作、管理模式、经营模式等方面发生了较大的转变，从而使房地产行业的竞争日趋激烈。房地产企业要在未来市场中取得和保持自身的竞争优势，关键在于依靠自身的优势发展企业的核心竞争力，并通过核心竞争的培育和提升，能使企业在未来市场竞争中居于有利地位。
本文从房地产开发企业核心竞争力战略研究的理论基础出发，根据波特的价值链理论及核心竞争力相关理论，分析房地产开发的价值链和核心竞争力要素，并通过对世博兴云公司的实例研究，分析其核心竞争力的来源，提出了培育其核心竞争力的主要途径及如何提升和扩展的方式方法。在以市场经济为主导的今天，云南世博兴云公司的战略制定要紧密围绕企业核心竞争力的建设，通过核心竞争力提升和拓展来建立在未来市场中的竞争优势。
【关键词】：
【学位授予单位】：昆明理工大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2006【分类号】：F293.3【目录】：
中文摘要5-6
英文摘要6-7
第一章 绪论7-11
一 研究背景7-8
二 研究现状8
三 研究内容8-9
四 本文结构9-11
第二章 房地产核心竞争力11-23
一 企业核心竞争力理论11-14
1 企业核心竞争力研究的历史演变11-12
2 企业核心竞争力的概念12-13
3 企业核心竞争力的特征13-14
二 房地产开发企业核心竞争力14-23
1 房地产开发企业核心竞争力的概念14-15
2 房地产企业核心竞争力的特征15-17
3 房地产开发企业价值链17-23
3.1 价值链理论17-18
3.2 房地产开发企业价值链分析18-23
第三章 云南世博兴云房地产公司核心竞争力分析23-57
一 云南世博兴云公司简介23
二 世兴公司外部环境分析23-31
1 行业环境分析23-26
2 云南省房地产业发展趋势26-27
3 昆明房地产市场分析27-29
4 世兴公司机会与威胁29-31
三 世兴公司价值链分析31-46
1 业务子过程31-39
2 职能子过程39-45
3 世兴公司价值链的联系45-46
四 世兴公司竞争要素分析46-53
1 土地评估获取能力47-48
2 资源整合和管理能力48-50
3 市场调研和决策能力50
4 项目决策和设计能力50-51
5 项目推广和营销能力51-52
6 产业先见和战略实施能力52-53
五 云南世博兴云房地产公司核心竞争力的构成53-57
1 关于“INTEGER”核心技术53-54
2 世博兴云公司核心竞争力的组成54-57
第四章 云南世博兴云房地产公司核心竞争力的建设、提升和拓展57-93
一 世兴公司核心竞争力的构筑即开发和获取核心竞争力的技术和技能的阶段58-66
1 世兴公司核心竞争力构筑的必要58-59
2 世兴公司核心技术与核心竞争力的关系59
3 世兴公司核心技术获取和技能强化59-66
二 世兴公司整合核心竞争力之争即核心竞争力的培育和维护66-77
1 核心价值观的建立是云南世兴公司核心竞争力的基础67-68
2 推进云南世兴公司组织结构调整提高管理能力，建立现代企业制度，为培育核心竞争力提供制度保证68-69
3 通过信息化的建设，培育和建设云南世兴公司核心竞争力69-71
4 企业创新能力，是培育企业核心竞争力的保证71-75
5 加强建筑工程外包管理75-77
6 世兴公司核心竞争力的维护77
三 云南世兴公司扩大核心产品市场份额之争即核心竞争力的提升77-89
1 扩大世兴公司核心产品市场份额的意义78
2 实施扩大世兴核心产品市场份额的措施78-89
四 云南世兴公司扩大最终产品市场份额之争即核心竞争力的拓展89-93
1 最终产品的横向拓展89-91
2 世兴公司最终产品的纵向拓展91
3 建立最终产品战略格局91-93
第五章 结论93-94
参考文献:95-97
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河北省房地产行业竞争力状况分析
摘　要：一、引言
房地产行业在河北省起步较晚,关于房地产行业的研究相对也比较滞后。上个世纪90年代后期以来,河北省房地产行业有了较快的发展,为拉动经济增长、改变城市面貌、提高人民居住水平做出了巨大贡献。
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