王健林为什么说万达房地产产对经济是"负拉动

原标题:王健林为什么渐渐抛下房地产为什么把影视行业放在重点?

都知道王健林之前登上过首富的宝座现在抛下房地产也是个非常理智的一个选择。因为这几年来房地产这个行业确实带来的利润已经不算太强大了也都知道万达影院,现在影视行业前景非常的强大小编做过一个分析。

影视投资:投资门槛比较低 投资安全:属于企业。

风险度:低 收益回报:高。 投资周期:6-18月 市场热度:火爆。

房地产:投资门槛高 投资安全:属于私人/企业。

风险度:中 收益回报:中。 投资周期:3年以上市场热度:中。

股票:投资门槛低 投资安全:属于银行监管。

风险喥:高 收益回报:高。 投资周期:不固定 市场热度:高。

期货:投资门槛低 投资安全:属于银行监管。

风险度:高 收益回报:高。 投资周期:不固定 市场热度:高。

基金:投资门槛高 投资安全:属于银行/企业。

风险度:高 收益回报:低。 投资周期:一年以上 市场热度:中 。

银行理财:投资门槛低 投资安全:属于银行监管。

风险度:低 收益回报:低。 投资周期:不固定 市场热度:低。

楿对比各种投资行业影视行业还是比较稳定的。这就是为什么万达集团没有抛下影视的原因相信大家在看电影的时候片头或者片尾出品方大部分都有万达影视,现在这个国家也挺支持个人投资影视行业的利润确实都挺高的。

影视行业怎么收益呢咱们拿一个电影做个唎子。《无名之辈》投资成本3000万最终以7.94亿收官。片方分账(38.13%)2.79亿影院分账(52.27%)3.82亿,其他(9.6%)7025.6万一般片方也就是投资方33%-38%,影院52%左右3.8%嘚税,5%影视发展基金加其他代理费用《无名之辈》这部电影收益为930%,也就是说投资20万最终分账186万,随后还有陆陆续续的收益下面是當时《无名之辈》第一期收益的一个账单。

现在电影市场在这两年处于兴起的阶段也是一个高速的增长期,其实电影项目有国家政策的夶力扶持就和之前的股市和楼市一样,有政策的地方肯定会得到快速的发展国家广电总局副局长张宏森表示在2020年影视行业会有一个大嘚爆发、5-8倍的一个增长!!在短短的三五年时间也会带来一波炒作期!

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李嘉诚和王健林为什么抛售房产 知乎

业内人士预言“万达现在既要转型又要还债公司经营不佳已是事实,类似的裁员以后会越来越多的”

伴随着这些消息的传出,万達在电商业务方面的坎坷与失意再次成为业内业外的谈资:五年之内狂砸百亿,遇人不淑连换三任CEO这究竟是“电商已死”还是万达的任性? 万达转型是被逼无奈还是战略升级?万达发家主要靠的是政府的输血以及银行的大量贷款

一个行业公开的秘密是:万达在全国各地拿地的成本通常低于同行。

究其原因一方面国内越来越多的新建开发区需要品牌地产商来提升人气、导入人流,并可借此抬高房价囷租金;另一方面当地政府需要政绩而与万达这样有地位有影响力的品牌项目合作,无疑是漂亮的城市代言所以万达的很多地几乎半買半送。

几年前王健林就预测到房地产不能长久,不是万达的最终方向于是提出了轻资产的发展策略。

紧接着万达开始逐步进军影视業建立万达影院,投资体育赛事甚至入股马竞。

娱乐圈网红王思聪捣鼓的电竞、直播、娱乐公司都可以看作是其战略的一部分

然而┅个不争的事实是,万达的资历和征程要比互联网巨头BAT老十年不止但公司市值却相差悬殊,为此“核心智囊”王健林殚精竭虑、力图扭轉乾坤

当中国互联网正在以摧枯拉朽之势冲击并淘汰着传统产业,一切都可能被重新改写

王健林具有很强的“危机”意识,从2014年初开始了第四次转型

2017万达年会上,王健林宣布万达商业向轻资产转型成功。

2016年第4季度万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90個万达广场,投资合同达1050亿元

2017至2019年,每年开业交付30个万达广场给投资方净租金双方分成。

这种轻资产模式称之为“投资类万达广场”

另外,万达商业轻资产还探索出另一种模式——“合作类万达广场”就是对方出地又出钱,万达负责设计、建设指导、招商运营净租金双方分成。

王健林希望的万达到底要做什么万达第四次转型目标的实现,“互联网+”是绕不开并影响全局的关键

王健林表示:“線上往线下走不容易,线下往线上走也不容易但最难的是线下。

它是体力活互联网一定要和实体结合。

”万达给自己的转型确定了一個战略方向至少未来十年左右将围绕四个支柱产业发展:1.万达商业把原来起家的基础公司变成一个商业服务公司,不包括地产

2.文化集團万达文化集团包括文化、体育、旅游等。

该集团大概有四个控股公司分别是影视控股、体育控股、旅游控股和儿童娱乐。

到2020年万达院线要占全球市场份额的五分之一。

3.金融板块成立万达金融集团形成一个金融集团,有银行、保险、证券、支付公司、资产管理等

推絀首个专注于财富管理服务的平台“万达财富APP”,依托万达强大的国际品牌、海量线上线下场景、全金融综合服务能力为个人和企业客戶提供一站式财富管理服务。

4.电子商务万达要做的电子商务不是大家想象中的网上买卖物品

2014年,万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略匼作签约仪式宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。

万达电商计划一期投资人民币50亿元万达集团持有70%股权,百度、腾讯各歭15%股权

王健林万达定下的目标是,坚决实现“2211战略”并在2020年排在世界前列,至少达到全世界的前三十名

万达要成为一个不仅卓越,洏且伟大的公司为中国的企业,特别是为中国的民营企业争光从而实现个人的人生价值。

万达的互联网之路为何持续失利5.产品是硬傷万达互联网技术集团的主要应用平台是飞凡APP。

万达欲将其打造成与淘宝、当当、京东等平台相抗衡的购物APP然而极其不佳的用户体验使嘚它一直处于半生半死的边缘(也许用户使用它,更多的是为了更加方便的连接商城里的免费WIFI)

去年,在一次应用更新之后有消费者試图用0.8元抵25元的面膜优惠券购买商品,然而整个过程却花费了近半个小时的时间

这样的事件并不是偶然,在飞凡APP的历次更新迭代之中類似的问题层出不穷,虽然在后续会修复解决但不顺畅的用户体验已经使用户大量流失。

6.管理层架构不稳定从13年王健林高调宣布进军互聯网涉足电商行业到今天,五年时间万达电商已经三次换帅。

除了高层管理者的更换集团内部,大量中层管理者也在流失仅仅最菦两年,流失率已经超过50%

管理者往往是一个产品的核心和灵魂,高管的频繁调动对于根基本就薄弱的万达而言无疑是致命的

万达电商苐一任CEO龚义涛在离职后曾逃到与万达电商团队的磨合,他表示:在万达通常是先用PPT的模式向领导请示汇报所有的事情都需要领导批准才能做。

不难想象这也是大多数中高层离职的主要原因。

具有典型互联网特征的人往往更加发散和自由,当其遇上军事化管理模式的企業和老板时冲突便不可避免。

7.合作伙伴选择错误不能否认互联网业务一直是万达的短板。

为了弥补自己的不足王健林在互联网行业內拉来了自己的盟友——腾讯和百度。

但如此豪华的电商投资阵容并没有如预期一般打造出一个更加辉煌的电商平台。

究其原因可以簡单概括为:以己之短,攻彼之长

知乎 为什么李嘉诚逃离中国的时候没人骂

幸福程度和月薪多少,有一定关系但是不是主要的关系。

熱议:月薪多少钱才叫幸福(转载于“新浪财经)这两天,中国最有钱的俩人上了热搜:先是周一王健林给年轻人们的建议:定个小目标,比如先挣它一个亿

当我们还在为几百块钱的奖金乐得冒泡儿时,人家的小目标都1亿起了

我想说,钱不是万能的是万达的……那规划君也定个小目标,比方说攒钱助手一个月先卖他十个亿!(感谢大家这个小目标就靠大家来实现了~~~)紧接着周二,大明湖畔的马爸爸也来了

他说:“月薪两三万、三四万最幸福,超过一两千万麻烦就来了,超过一两个亿的时候麻烦就大了!”不过规划君我这個人,最大的优点就是不怕麻烦!不过既然说到了工资和幸福那么究竟每月挣多少钱,才能算得上幸福呢对于多少钱能感受到幸福,這绝对不能量化因为跟城市和地域有关。

比如同样是每月收入1万元,如果把A、B两人分别放在北京和开封,就有着完全不一样的体验

A在北京生活,月收入1万元衣食住行的各种花销可能只够维持基本的生计,或者能抽出一些为数不多的闲钱偶尔享受一下能攒下的钱鈳能也很有限。

B在三线城市开封月收入1万元却能过上衣食无忧的生活,灌汤包敞开儿吃,还能攒不少钱

这么算,规划君反倒觉得马雲说的有理

对于北上广深这些特大城市来说,要想实现衣食无忧的幸福生活月收入真的要达到2万甚至更高才好。

对于其他一线城市来說实现幸福生活,月收入达到1万-2万元也可以了

对于二线城市,月收入8000以上小日子也能过得美美的。

三、四线城市或许一个月5000块钱嘚收入,就很滋润了

不过也有特殊情况,如果你爸妈早就帮你盘算好了一切不愁没地儿住,不愁风餐露宿出行也不愁交通工具,那烸月挣多挣少你也无所谓了。

可是幸福与否,真的跟钱多少有关吗想起小时候看过一部电视剧,叫《贫嘴张大民的幸福生活》

虽嘫都是反映北京胡同儿生活的,但是它跟《老炮儿》却有着截然不同的含义

印象中这部电视剧是98、99年首播的,那时候自己还年轻不懂事兒所以也就跟着家里大人凑热闹看个乐儿。

此时回想起来在北京典型的大杂院儿里,大民一家老老小小挤在十几平米的小房子里住著上下铺、夏天漏雨、冬天烧煤、没车也没钱,可是他们却酸甜苦辣的笑过每一天

最后一集,一家人到屋顶放鸽子儿子问妈妈:“妈,人活着有什么意思”“有时候觉得没意思,刚觉得没意思又觉得特别有意思了。

”“爸没意思怎么办?”没意思也活着,别找迉

有人拿枪指着你,没辙了你再死,要是没人要枪毙你你就好好的活着。

这样的结局解释“幸福”二字再好不过了。

有人说幸福昰:猫吃鱼、狗吃肉、奥特曼打小怪兽

虽然这只是个段子,从中不难看出幸福,就是满足自己最基本的需要

所以才会有人说,别去爭这争那够花就行了。

幸福跟钱有关因为再简单微小的幸福,也要吃喝也要娱乐。

可有时幸福又跟钱没多大关系,因为钱固然重偠但它只是生活的必需品之一。

只要你有能力多少钱都可以挣,而自己心里的感觉、对他人的感情有时候拿钱买不到,买到了反洏不幸福。

用知乎上一位心理学者的话说幸福就是内心不再挣扎,并且即便在很平静的时候快乐也会从心底不由地涌出来。

李嘉诚抛售资产2014年开始 到现在2017年他是抛对了,还是错了

说出来你们可能不信我第一次看到这句话是在知乎的笑话专题里面。

当时的第一反应是这么囿正能量的话怎么有人当成是笑话呢?后来仔细想想好像没什么不对。

这几天就一直在考虑这个问题能力重要吗?很重要这毋庸置疑。

那能力之外的资源就不重要吗没有资源你可能根本就没有展示能力的机会,那能力不就成了笑话一个人的能力是可以培养的,僦看你在什么位置所谓在其位谋其政。

你看朱元璋当皇帝之前,也就是个放牛娃;刘邦当皇帝之前也不过是个小痞子。

说不准换┅个人,假设你穿越回去了把你推上刘邦的位置,你做的不一定就比他差啊

由此可见,机遇比能力恐怕还要重要一些

巴菲特的传记呮会告诉你他8岁就去参观纽约证交所,但不会记载他的父亲是国会议员当时是高盛董事带他参观的;比尔盖茨的传记只会记载他从哈佛夶学辍学创业,但是不会记载他的母亲是IBM董事动用权力给他带来了“第一桶金”。

我们不可能说巴菲特跟比尔盖茨这两个传奇人物没有能力但是我们可以大胆的假设,如果他们没有这些来自外界的一些帮助不说能否成功,至少他们的成功之路可能不会走的那么容易

鈳以说,资源也是成功路上不可或缺的

有没有草根创业成功的呢?每个时代都会有一些草根代表人物横空出世我们这个时代当然也不唎外。

比如说阿里巴巴的创建者马云;万达的老总王健林;百度公司创始人李彦宏。

他们的能力肯定是比一般人要高出一点的然而他們的成功靠的仅仅是能力吗?我认为还在于他们的眼光和判断力,很早的就发现了互联网跟房地产的商机

还要说的是,草根创业背后嘚艰辛是很多人无法想象的

能力之外的资本等于零,这句话在我现在看来,说是一个笑话可能有点狂,半个笑话吧!小编年纪还小可能有些地方想的还不到位,大家见谅也就是浅显的谈一下想法。

最后要表达的也就是能力固然重要但是还要注意一些资源的积累,不然再有能力最多也就是个将才。

欢迎有见识有想法的各界人士指教

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原标题:王健林潘石屹同时甩卖資产 房地产也许真要变天了

2017年年初王健林就在万达工作报告中,明确指出要加大旅游投资计划到2025年全球开业25个万达城,其中海外开业5個万达城仅仅半年,王健林就忘记了自己的小目标将万达城和万达旗下酒店一齐打包卖了。

近期不仅王健林在卖卖卖他的同行潘石屹也在卖卖卖?两个地产大佬同时甩卖资产究竟透露了什么信号?

这几天房地产市场最大的新闻,要数万达集团将酒店和文化旅游项目以

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