劳务派遣续签合同合同中保险费用用交税吗

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代发工资的劳务费发票是否要交税金
我是一家劳务派遣的公司,收到某公司一笔劳务费代发员工工资,并与这家公司签了代发工资的劳务合同,对方需要开具这笔劳务费的发票,这笔劳务费是否要交税金?
代发工资不用交税,收的管理费部分要交。
回答数:4713
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劳务派遣、劳动合同法、社会保险法、工伤保险条例培训
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招生对象:董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等
课程名称:
培训费用:¥2,500优惠价:¥2,500
开课日期:更新日期:
截止日期:人 气 度:
授课方式:周末班 -
授课学校:
信息来源:&
上课地点:收到报名回执发出确认函
报名免费咨询电话(9:00-18:00)
招生老师:潘宏利
详细地址:北京市海淀区紫竹院南路
注册时间:
会员级别:普通会员
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧&& &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 2013年3月8--9日------上 海 2013年3月13--14日----深 圳 2013年3月22--23日----广 州 2013年3月29--30日----北 京 2013年4月10--11日----上 海 2013年4月13--14日----佛 山 2013年4月26--27日----深 圳 2013年5月4--5日------东 莞 & & ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【学员对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。 【费====用】2500元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)&
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●课 程 背 景: 2008年以来,我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、《工伤保险条例》(修正案)等法律法规。 新劳动合同法的实施,客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”,否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”,更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”;如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退,那么用人单位将面临巨大的赔偿风险,其管理权威也将受到严重的挑战! 随着《工伤保险条例》的修改和《社会保险法》的出台,用人单位的用工成本必然进一步提高,如何在合法的基础上,规范用工管理,减少不必要的成本支出,是广大用人单位迫在眉睫的问题!双方协商一致不参加社会保险,是否有效?发生工伤事故,如何有效应对,双方进行私了,是否被法律认可,当中存在哪些风险? 为了规避上述用工风险,不少企业采用了“劳务派遣”用工模式;但随之而来的用工管理状况却越来越混乱,随之引发的法律风险问题也越来越复杂!“劳务派遣”成为了2011年全国两会的热点话题之一!现阶段,国家正在积极制定《劳务派遣管理规定》,在《劳动合同法》、《社会保险法》下,“劳务派遣”将何去何从,能否“异地参保”,能否规避一些敏感的法律风险?劳务派遣用工模式中,应该如何理顺各方关系,如何防范法律风险,如何平衡各方利益? 为帮助广大企业了解国家相关法律政策,掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议,有效调整用工结构,完善管理手段,降低用工法律风险和成本等问题,特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲 “《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧”高级研讨会。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习,以帮助企业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问题! ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ & ●【授_课_专_家_介_绍】资_深_劳_动_法_专_家_钟_永_棣&
国内著名劳动法与员工关系管理实战专家,劳动仲裁员,国内第一位倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者,国家人力资源管理师资格认证培训导师,国内原创型、实战型、顾问型的职业培训师。现任中企联首席劳动法讲师,兼任时代光华管理学院、广州市人力资源和社会保障局、广东省人力资源管理协会、深圳外商企业协会等50多家政府机构、培训机构、顾问公司、行业协会的签约讲师、特聘顾问。 钟老师精通劳动政策法律法规和劳动仲裁、诉讼程序,擅长劳动用工风险的有效预防与劳动争议案件的精准应对,善于把劳动法律法规与企业人力资源管理有机整合,通晓企业劳动争议防范机制的构建和劳动用工管理体系的修正完善。钟老师经常在客户办公现场、培训现场为客户、学员即时起草、审查、修改相关制度、合同、文书,或分析具体案件的应对思路;钟老师独到的现场的专业功底,每次都赢得广大客户、学员发自内心的好评与100%的信服! 钟老师曾任专职劳动仲裁员,曾获“广州市优秀劳动仲裁员”称号,审判劳动争议案件400多宗;代理劳动争议500多宗,参与或主持薪酬绩效咨询项目20多个,审查完善300多家企业的人力资源管理规章制度。个人长期担任30多家(累计200多家)企业的人力资源管理法律顾问;以钟老师领衔的专家队伍,长期为企业提供劳动法常年顾问及各种专项咨询服务,客户满意度高达95%。 2004年开始钟老师全国各地巡讲劳动法、劳动关系课程,受益企业达30***家,直接受益学员70***多人,培训地点涉及20多个省会城市及沿海地区大城市。钟老师将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理案例当中,将人力资源管理与劳动法有机地整合在一起;课程内容80%为真实案例、20%为必备的重点法条;学员参与讨论、互动,课程生动有趣,深入浅出,实战型超强,让学员即时学以致用!课程满意度高达95%,众多学员均表示:“第一次听到如此实战、实用、实效的劳动法课程!钟老师非常务实、不说教、没有商业味道,终于听到了让我不再后悔的精彩课程!” 钟老师先后在《人力资源》、《南方都市报》、《广州日报》等专业杂志、媒体发表劳动关系类文章20多篇,曾为以下客户提供咨询顾问(非公开课)服务:中国人寿、广发银行、携程旅行网、华鼎担保、建设银行、农业银行、工商银行、中铁集团、深圳机场、黄河水电开发、中烟集团、南粤物流、新南方集团、深圳爱施德股份、深圳酷动数码、合生创展、中海地产、方圆地产、珠江监理、珠江投资、三新地产、养生堂药业、一品红药业、晶苑集团、广州电信、国讯通信、松厦冷气、益海集团、旺大集团、中远物流、日晖园林、欧时力服装、广州蔬果集团、佰搭果餐饮连锁、广东交通集团、中山华泰、珠海口岸广场、纵横天地、蛇口船务运输股份、北京得信佳和医疗、风神集团、中咨工程监理、广药集团、高士线业、利海集团、化建集团、深圳水务监理、运发集团、新广国际集团、美的集团、江苏大全集团、沿海地产、深圳华侨城、信源集团、京城控股、中国邮政----千余家企业。 曾参加过钟老师培训公开课的部分企业客户:中国经济周刊、中国南方电网、珠江电影制片、万科地产、蒙牛乳业、珠江啤酒、中国银行、华商银行、兴业银行、中信银行信用卡中心、中兴通讯、百年糊涂酒业、保利房地产、富力地产、雅居乐地产、安踏、金蝶软件、晨光乳业、伟易达电子、广州地铁、立白集团、蓝月亮、比亚迪汽车、志高空调、广州电视台、白云山制药、鹰牌陶瓷、金发科技、加多宝、华为技术、东芝医疗系统(中国)、江苏银行深圳分行、湖南麓谷信息港、深圳城建、索芙特、广东省电影公司、北京航空院、中国旅行社、广东新华发行集团、百事(中国)、天津阳光塑料、西安万国房地产、中石化、宝恒通集团、华润建筑、七星集团、太阳驹(北京)、狮王日用化工(青岛)、内蒙古西拉沐沦(集团)、上海化工机械、中国液化天然气运输控股、英之健国际(香港)、海格通信产业集团、中国海洋石油总公司、挪威国家石油公司、金宸地产、弘大集团、贵州益康制药、深圳巴士集团股份、NETSFIM(北京)农业科技、乐百氏(广东)、哈其森、广州汽车集团零部件、君华集团、本田汽车用品(广东)、北京航空所、深圳邮政局、商凯集团、贵阳第一建筑工程股份、上海柯渡商贸、天美(中国)科学仪器、特森门窗系统(北京)、凡容科技(杭州)、嘉粤集团、通用电气、中南大学等上万家企业。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 课 程 大 纲: & & 一、如何有效调岗调薪 1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点,但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿,企业日常中该如何做,才能化解风险或避免案件败诉? 2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化,但没有办理相关手续,员工到新岗位一段时间后,却要求恢复到原岗位,往往成立,那么企业该如何抗辩、该如何预防? 3、绩效目标不合法合理的,往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据,企业该怎样设定绩效目标,才能作为衡量标准? 4、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”,但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合同,企业败诉,为什么?企业该如何防范? 5、劳动者对绩效目标不确认,是否意味着该目标无效?如果必须经劳动者确认才生效,那么企业的日常管理将何去何从? 6、员工认同绩效考核结果,但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉,那么企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能避免败诉风险? 7、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金,很多时候被认定非法克扣工资,企业该如何抗辩或日常中怎样做,才能化解风险或避免败诉? 8、员工不胜任工作,企业能否调整其岗位,调岗后能否单方降低其薪酬?如何操作,才能调岗降薪? 9、假设女员工固定月薪为3000元,浮动月薪为2000元,过去12个月的平均工资为4800元,怀孕期间究竟该按什么标准支付,公司希望按3000元,员工希望按5000元,仲裁结果可能是4800元;企业该如何控制用人成本? 10、女职工休产假完毕后,往往原岗位已经有其他同事负责,女职工往往不接受新岗位,为此发生劳动争议,企业该如何做,才能化解败诉的风险? & 二、如何有效解雇辞退 1、实行末位淘汰制,以末位排名为由解雇员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免支付经济补偿或赔偿金? 2、以“组织架构调整,无合适岗位安排”为由解雇员工,是非常符合常理的做法,但往往被仲裁机构认定企业非法解雇,企业该如何做,才避免案件败诉? 3、企业以“经济性裁员”名义解雇员工,是非常符合常理的做法,往往被认定非法解雇,企业该如何操作?对“经济型裁员”作出规定的法律文件到底有哪些? 4、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额,事后劳动者追讨经济补偿的差额部分,仲裁机构很可能支持劳动者的诉求,企业日常中该如何创制、收集证据,才避免案件败诉? 5、培训服务期未到期,而劳动合同到期,企业终止劳动合同的,仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同,企业该如何做,才避免案件败诉? 6、员工未提前30日通知企业即自行离职,是否构成劳动者违法解除?企业该如何做,才能降低风险成本?对于劳动者的辞职环节,有哪些必须注意的风险控制点? 7、劳动合同到期后,经常出现该终止的忘记办理终止手续,该续签的忘记办理续签手续,经过一段时间后企业才提出补办相关手续,但是员工却提出赔偿要求,企业风险非常大;那么企业该如何做,才确保规避上述败诉风险? 8、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见,是否构成非法解除? 9、《解除劳动合同通知书》如果表述不当,往往成为劳动者打赢官司的有力证据,企业该如何书写,才避免案件败诉而承担法律责任? 10、哪些情形下属于非法解雇员工,须承担哪些法律责任,是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金,代通知金是否要承担,劳动者能否要求恢复劳动关系? & 三、如何有效处理违纪违规员工 1、处分、解雇劳动者,往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为,那么企业在日常中该如何做,才避免案件败诉? 2、劳动者欺诈应聘,事后被企业解雇,在仲裁期间,劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点,企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略? 3、对于违纪违规的恶意问题员工,他们往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规的事实,企业该如何创制、收集证据,才避免案件败诉而承担法律责任? 4、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定,对于违纪员工,部门经理应注意哪些日常细节问题?
5、对于违纪员工,事发后什么时间处理,如何书写《违纪违规处分通知书》? 6、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”,如何在《惩罚条例》中详细明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”?
7、直线部门经理擅自口头辞退员工,仲裁机构往往认定企业非法解雇员工,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉,避免直线经理越权处分员工? 8、劳动者不辞而别、无故旷工工,却主张被企业口头解雇,往往得到仲裁机构的支持,那么企业日常中该如何做,才避免案件败诉? 9、如何界定“重大损害”,“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失? 10、采用“录音录象”方式创制、保留的证据,法院是否采信,企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据使用,电子邮件、手机短信能否作为证据使用?
& 四、《社会保险法》实务应对策略 1、用人单位不办理社会保险登记或者拖欠社保费的,有什么法律责任? 2、用人单位不足额缴纳社会保险如何处理? 3、员工不愿意买社保或员工自愿降低投保基数,并与单位签有协议的情况下,该协议是否有效? 4、试用期间,是否必须缴纳社会保险? 5、因第三方的责任而产生医疗费用的,能否报销? 6、领取失业保险金的前提条件有哪些?怎样理解“非因本人意愿中断就业的”? 7、企业协助辞职员工骗取失业保险金,有什么法律风险? 8、生育医疗费用包括哪些,什么情况下可以享受生育津贴? 9、用人单位不出具《离职证明》的,有什么法律责任? 10、跨地区就业的,社会保险如何对接,现阶段的做法有哪些? 11、未缴足15年的人士,能否退休,如何处理退休事宜? 12、办理职工特殊工种提前退休时应注意哪些问题? & 五、《工伤保险条例》实务应对策略 1、属于工伤范围的情形有哪些?不得认定为工伤的情形有哪些? 2、怎样理解上下班途中?怎样控制期间的风险? 3、因工作需要应酬喝酒导致死亡,能否认定为工伤? 4、异地参加工伤保险的,如何认定工伤? 5、停工留薪期间过后,发生的医疗费用,如何处理? 6、工伤员工借故拒绝复工,如何处理? 7、工伤员工借故拒绝配合做伤残鉴定,如何处理? 8、已经认定为工伤的职工严重违纪,企业能否解除合同? 9、对于第三人造成的工伤事故,如因第三人引发的交通事故中,我方司机受伤,如何处理?受害人司机能否要求工伤待遇又要求第三方的人身伤害赔偿? 10、单位能否以商业保险理赔款项替代职工工伤赔偿待遇? 11、发生工伤事故后,企业与劳动者私下和解,签订的补偿协议是否有效? 12、从工伤事故的发生到全部法定程序完结,时间可能超过3年,是利还是弊? 六、劳务派遣实务应对策略 1、新法下劳务派遣面临的主要风险有哪些? 2、业务外包与劳务派遣如何划分? 3、用工单位如何规避同工同酬风险? 4、用工单位如何行使对派遣员工的退还或退换权? 5、用工单位如何追究派遣员工的损失赔偿责任? 6、怎样规定派遣员工的辞职程序和离职责任? 7、用工单位如何应对派遣合作争议和劳动争议? 8、派遣员工退回期间的工资福利待遇如何设计? 9、劳务派遣下的工资、工时、休假、社保、工伤问题如何处理? 10、如何处理违反用工单位规章制度的派遣员工? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ & 联系方式:中企联企业培训网&&&& 咨询电话:010-62***261&& 62***218联 系 人:潘宏利 13***50***2电子邮箱:网& 址:/ & & & ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略 &&&& 与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 & 如需发E-mail可发至 (务必填写F公司全称和参会W员真实姓名,谢谢!) &&&&&&&&&&&&&&&&&&&
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总部传真:0 1 0-6 2 8 8 5 2 1 8 & I名Q:______________________________________⒓尤担____________人
系 人:__________________ M:_______________M髡妫__________________ & 移与:__________________ 子]箱:________________M用:____________元 & 艘唬________________ 所任眨_______________ 移与:___________________ & 硕_________________ 所任眨______________ 移与:___________________ & 巳_________________ 所任眨______________ 移与:___________________
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& 付款方式: (x翊颉啊獭保 □1、R □2、D  □3、支票  □4、F金 & 请您选-择参-会-地-点:(请选择打“√”)口上海& 口深圳& 口广州& 口北京 备注: 1.请您把报名回执认真填好后回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话确认!
2.本课程可根据企业需要组织内训。 & & & 另有以下课程开课:人力资源、生产、项目、销售、采购、建筑工程、中高层、行政秘书一、人力资源课程:1、关于举办“人事档案管理创新及信息化建设”高级培训班的通知&日--03月27日& 南宁市&&& (03月21日全天报到)&日--04月17日& 深圳市&&& (04月11日全天报到)&日--04月24日& 昆明市&&& (04月18日全天报到)&日--04月27日& 北京市&&& (04月25日全天报到)&日--05月22日& 杭州市&&& (05月16日全天报到)&&日--05月29日& 成都市&&& (05月23日全天报到)&日--06月27日& 银川市&&& (06月20日全天报到)&&日--07月10日& 拉萨市&&& (07月04日全天报到)&&日--07月23日& 大连市&&& (07月18日全天报到)&日--07月31日& 青岛市&&& (07月25日全天报到)人民币2800元/人(含:培训费、资料费、场地费、会务费等)食宿统一安排、费用自理,&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2、关于举办《国家高级员工关系管理师》 职业资格认证培训的通知日至3月28日& 海口市&& (日全天报到)日至4月18日& 昆明市&& (日全天报到)日至4月25日& 北京市&& (日全天报到)费用6000元(含证书费、资料费、税金)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━3、关于举办《新劳动合同法》解读、工伤赔偿和新法下人力资源风险管理及用工成本控制日至03月28日& 成 都 市&& (日全天报到)日至04月03日& 杭 州 市&& (日全天报到)日至04月18日& 昆 明 市&& (日全天报到)日至04月25日& 深 圳 市&& (日全天报到)日至05月23日& 张 家 界&& (日全天报到)日至05月30日& 黄 山 市&& (日全天报到)日至06月06日& 银 川 市&& (日全天报到)日至06月20日& 拉 萨 市&& (日全天报到)日至06月27日& 呼和浩特&& (日全天报到)日至07月18日& 乌鲁木齐&& (日全天报到)日至07月25日& 青 岛 市&& (日全天报到)日至08月01日& 大 连 市&& (日全天报到)日至08月15日& 拉 萨 市&& (日全天报到)日至08月22日& 哈尔滨市&& (日全天报到)日至08月29日& 乌鲁木齐&& (日全天报到)日至09月05日& 贵 阳 市&& (日全天报到)日至09月17日& 杭 州 市&& (日全天报到)日至09月30日& 张家界市&& (日全天报到)日至10月24日& 成 都 市&& (日全天报到)日至10月31日& 厦 门 市&& (日全天报到)日至11月21日& 昆 明 市&& (日全天报到)日至11月28日& 桂 林 市&& (日全天报到)日至12月12日& 海 口 市&& (日全天报到)日至12月19日& 哈尔滨市&& (日全天报到)研讨费每人4800元(含培训费、资料费p食宿费、考察费)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 4、公司董事会建设与工作实务高级研修班&日至03月27日& 海 口 市& (03月21日全天报到)&日至04月03日& 昆 明 市& (03月28日全天报到)&日至04月19日& 杭 州 市& (04月13日全天报到)&日至04月26日& 成 都 市& (04月20日全天报到)&日至05月24日& 张 家 界& (05月18日全天报到)&日至05月31日& 黄 山 市& (05月25日全天报到)&日至06月07日& 银 川 市& (06月01日全天报到)&日至06月21日& 拉 萨 市& (06月15日全天报到)&日至06月28日& 呼和浩特& (06月22日全天报到)&日至07月19日& 乌鲁木齐& (07月13日全天报到)&日至07月26日& 青 岛 市& (07月20日全天报到)&日至08月02日& 大 连 市& (07月27日全天报到)&日至08月16日& 拉 萨 市& (08月10日全天报到)&日至08月23日& 哈 尔 滨& (08月17日全天报到)&日至08月30日& 乌鲁木齐& (08月24日全天报到)&日至09月06日& 贵 阳 市& (08月31日全天报到)&日至09月18日& 杭 州 市& (09月12日全天报到)&日至09月30日& 张 家 界& (09月25日全天报到)&日至10月25日& 成 都 市& (10月19日全天报到)&日至11月01日& 厦 门 市& (10月26日全天报到)&日至11月22日& 昆 明 市& (11月16日全天报到)&日至11月29日& 桂 林 市& (11月23日全天报到)&日至12月13日& 海 口 市& (12月07日全天报到)&日至12月20日& 哈 尔 滨& (12月14日全天报到)培训费:2800元/人(含培训费、税金)食宿考察统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━5、关于举办激励性薪酬制度设计、绩效考核与企业薪酬福利法律风险防范高级培训班的通知日至03月28日& 成 都 市&& (日全天报到)日至04月03日& 杭 州 市&& (日全天报到)日至04月18日& 昆 明 市&& (日全天报到)日至04月25日& 深 圳 市&& (日全天报到)日至05月23日& 张 家 界&& (日全天报到)日至05月30日& 黄 山 市&& (日全天报到)日至06月06日& 银 川 市&& (日全天报到)日至06月20日& 拉 萨 市&& (日全天报到)日至06月27日& 呼和浩特&& (日全天报到)日至07月18日& 乌鲁木齐&& (日全天报到)日至07月25日& 青 岛 市&& (日全天报到)日至08月01日& 大 连 市&& (日全天报到)日至08月15日& 拉 萨 市&& (日全天报到)日至08月22日& 哈尔滨市&& (日全天报到)日至08月29日& 乌鲁木齐&& (日全天报到)日至09月05日& 贵 阳 市&& (日全天报到)日至09月17日& 杭 州 市&& (日全天报到)日至09月30日& 张家界市&& (日全天报到)日至10月24日& 成 都 市&& (日全天报到)日至10月31日& 厦 门 市&& (日全天报到)日至11月21日& 昆 明 市&& (日全天报到)日至11月28日& 桂 林 市&& (日全天报到)日至12月12日& 海 口 市&& (日全天报到)日至12月19日& 哈尔滨市&& (日全天报到)研讨费每人4800元(含培训费、资料费p食宿费、考察费) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━6、中高层经理全面管理技能实战训练(第232期)-17日深圳&&&& (第233期)-24日上海&&&&&& (第234期)-14日北京&&&& (第235期)-21日深圳&&& (第236期)-19日上海&&&& (第237期)-26日北京(第238期)-6月2深圳&&&& (第239期)-23日上海&&&&& (第240期)-30日北京&&&& (第241期)-14日深圳&&&&&& (第242期)-28日上海&&&& (第243期)-11日北京(第244期)-25日深圳&&&& (第245期)-08日上海&&&&&&& (第246期)-15日北京&&&& (第247期)-20日深圳& (第248期)-27日上海&&&& (第249期)-10日北京(第250期)-24日深圳&&&& (第251期)-08日上海&&&&&& (第252期)-22日北京&&&& (第253期)-19日深圳& 培训费用:3800元/三天(含三天中餐、指定教材、茶点)住宿统一安排费用自理 &━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━7、企业合同风险管理、诉讼与公司法律风险控制操作实务高级研讨班日至3月21日   (18日全天报到,北京市)日至3月28日   (22日全天报到,海口市)日至4月04日   (29日全天报到,昆明市)日至4月18日   (12日全天报到,深圳市)日至4月25日   (19日全天报到,成都市)费  用:1880 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 8、新任经理全面管理技能提升-24日深圳& -31日北京&& -14日上海& -28日深圳& -19日北京&& -26日上海& -16日深圳& -23日北京&& -14日上海& -28日深圳& -04日北京&& -25日上海& -9月1深圳& -08日北京&& -20日上海& -10日深圳& -17日北京&& -08日上海& -22日深圳课程价格:2800(含课程、讲义、午餐、税费、茶点、资料等费用)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 9、MTP―中高层管理者技能提升训练& -30深圳&& -20 上海-25深圳&& -31 上海-29北京&& -13 上海-06深圳&& -24 北京-31深圳&& 学习费用:2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 10、行政管理实操培训(欧阳少波老师)-17日上海&&&& -24日北京&& -14日深圳-21日上海&&&& -19日北京&& -26日深圳-02日上海&&&& -23日北京&& -30日深圳-14日上海&&&& -28日北京&& -11日深圳-25日上海&&&& -08日北京&& -15日深圳-20日上海&&&& -27日北京&& -10日深圳-24日上海&&&& -08日北京&& -22日深圳-19日上海培训费用:3200元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)& &━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━11、企业股权激励操作实务总裁班--24日上海& --31日 深圳--26日上海& --14日 北京& ◆全国统一费用:所有参会人士全国统一价5500元人民币/人,原价:6800元人民币/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等)住宿统一安排费用自理&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━12、《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧--09日----上 海& --14日----深 圳--23日----广 州& --30日----北 京--11日----上 海& --14日----佛 山--27日----深 圳& --05日-----东 莞◆&费_用:2500元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 13、团队组织中的九型人格应用--醒觉的领导与睿智的员工(孙洪)3200元-17日深圳&&&&& -24日上海&& -14日北京-14日深圳&&&&& -28日上海&& 2013年 8月10-11日北京-20日深圳&&&& -27日上海& -10日北京━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━14、管理中的心理博弈与心理共建(赵静)& 价格:3800元-19日上海&&&&& -26日北京&&&& 月01-02日深圳-25日上海&&&&& -9月1日北京& -08日深圳 -24日上海&&&& 2013年 12月07-08日北京&&&& -22日深圳 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━15、建立共赢的绩效薪酬体系(黄文波)& 价格:3200元-17日深圳&&&& -24日上海&&&& -14日北京-19日深圳&&&& -26日上海&&&& -02日北京&&&&&&&& -14日深圳&&&& -28日上海&&&& -11日北京-15日深圳&&&& -20日上海&&& -27日北京&&&&&&& -24日深圳&&& -08日上海&&& 2013年 12月21-22日北京━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━16、企业关键人才的招募、留用及管理实战解析(欧阳少波)& 价格:3800元-12日深圳&&&&& -19日上海&&& 2013年 5月16-17日北京&&&&&&&& -28日深圳&&&&& 2013年 7月11-12日上海&&& -26日北京-13日深圳&&&&& 2013年 10月17-18日上海&& 2013年 10月24-25日北京&&&&&&& -08日深圳&&&& -22日上海&&& 2013年 12月05-06日北京&&&&&&&&& -20日深圳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━17、高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营(敦平) 2800元(第227期)-17日深圳&&& (第228期)-24日上海&&&&&&&& (第229期)-14日北京&&& (第230期)-21日深圳&&& (第231期)-19日上海&&& (第232期)2013年 05月25-26日北京(第233期)-02日深圳&&& (第234期)-23日上海&&&& (第235期)-30日北京&&& (第236期)-14日深圳&&&& (第237期)-28日上海&&& (第238期)-11日北京(第239期)-25日深圳&&& (第240期)-08日上海&&&&&&& (第241期)-15日北京&&& (第242期)-20日深圳&&&& (第243期)-27日上海&&& (第244期)-10日北京(第245期)-24日深圳&&& (第246期)-08日上海&&& (第247期)-22日北京&&& (第248期)-19日深圳 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━&18、企业招聘、岗位分析、任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧主讲:丁坚--09日----上海& --16日----深圳& --23日----北京& --20日----上海& --27日----深圳 ( 每期共3天)&【费====用】4800元/ /人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━19、如何构建标准化的劳动定额管理系统-23日深圳& -30日上海-80日深圳& -15日上海学习费用:¥2800元/人 包括资料费、午餐及上下午茶点等 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━20、《危机公关与危机预警系统的建立》公开课开课时间: -10北京& -17上海&& -24深圳-09北京& -16上海&& -23深圳-08北京& -15上海&& -22深圳-08北京& -15上海&& -22深圳收费标准:3200元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━21、《突发事件及媒体沟通实战演练》公开课开课时间: 日北京&&& 日北京&&& 2013年 10月13日北京&& 收费标准:1800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━22《道德经及危机管理》公开课开课时间: 日北京&&&&& 日北京收费标准:1800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━23、从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力举办时间: -29日北京& -26日上海& -23日深圳-20日北京& -24日上海& -27日深圳-28日北京& -25日上海& -31日深圳-22日北京& -25日上海& -28日深圳-31日北京& -27日上海& -24日深圳-27日北京& -30日上海& -24日深圳-26日北京& -29日上海& -23日深圳-01日北京& -29日上海& -26日深圳-22日北京& -27日上海& -30日深圳-25日北京& -28日上海& -31日深圳培训费用:4300元/两天& *买一赠一,不再打折” 需在同一个月的同一课程才享有此优惠,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)& &━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━24、研发人员的考核与激励培训班-23日北京&&& -29日上海&& -26日深圳-22日北京&&& -25日上海&& -28日深圳-24日北京&&& -27日上海&& -30日深圳-29日北京&&& -26日上海&& -01日深圳-28日北京&&& -31日上海&& -25日深圳培训费用:4300元/两天& *买一赠一,不再打折”,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材)&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 25、企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用v3.0-16日深圳&& -22日北京&& -24日上海-18日深圳&& -24日北京&& -26日上海【培训费用】 RMB2800元/人(提供讲义、午餐、发票、茶点等)【培训对象】 总经理,各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 26、团队建设与管理-----打造新型高绩效团队-22日& 上海&&&&&&&&&& -9日 杭州授课方式:内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用:3800元/人&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 27、中层革命――打造全新中坚12项修炼课程时间: -6日 上海授课方式:内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用:3800元/人&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━28、工作重在到位课程时间: 日&& 杭州&&&&&&&&&&&&&&& 日&& 上海参训对象:董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在管理水平上提升的各界人士。授课方式:内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用:1800元/人&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━29、责任胜于能力课程时间: 日&& 杭州&&& 日 上海&&&& 日& 杭州参训对象:董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在管理水平上提升的各界人士。授课方式:内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用:1800元/人&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━30、执行突围-打造骨干执行精英课程时间: -20日& 上海&&&&&&&&& -21日& 杭州参训对象:董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、新提拔管理人员、从技术人才转型到管理的人员、储备管理人员以及想在执行水平上提升的各界人士。授课方式:内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用:4200元/人(两天一夜)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━31、沟通艺术与团队协作课程时间: -18日& 杭州&&&&&& -19日& 上海授课方式:内容讲解、案例分析、游戏互动、小组讨论、情景演练、视频学习参训费用:3800元/人━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 32、基于实战的人员选拔与聘用管理时间地点:-24日 青岛培训费用:3200元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━33、基于KPI卓越绩效管理体系建设实战课程时间地点:-26日 青岛培训费用:3200元/人(包含:培训费、讲义、午餐、茶点等费用)&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 34、Office在企业管理中的高级应用& 时间地点:-22日 青岛培训费用:1980元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━35、EHS经理、专员核心技能培训时间地点:-28日青岛培训费用:3200元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━36、服务意识及技巧提升六项训练【培训时间】-7日& 青岛【参课费用】1800元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━37、高效绩效面谈和招聘面试实战训练& 时间地点:-24日 青岛培训费用:3200元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)36、6D计件型薪酬设计――基层员工薪酬福利设计特训营--8日----(深-圳)&& --15日--(上-海)【费用】2800元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) 住宿统一安排费用自理&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 38、高级企业文化师国家职业资格认证培训班的通知面授培训时间:日-30日北京(03月24日为报到日)面授培训时间:日-28日北京(05月22日为报到日)(高级)费用:6800元/人 (二级)费用:4800元/人上述费用包括:报名费、资格审查费、培训费、教材费、考试费、评审费、证书费等。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━39、企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班-17日 深圳&&&& -23日 上海-14日 北京&&&& -21日 广州学员对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。费  用:4800元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)住宿统一安排费用自理&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━40、《成功职场人士的职业生涯规划》时间地点:-13日深圳&&&& -20日上海&& &&&&&&&&& -14日深圳&&&& -28日上海【费====用】3200元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━41、《九型人格与领导力》【时间地点】 中国 上海 、24日(周五、周六)【课程价格】3800元/人━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━42、职业形象塑造与现代商务礼仪深圳:-30日&&&& 上海:-20日&&&& 课程费用:¥2500/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费、茶点费)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━43、清华大学人力资源创新实战高级研修班【学习费用】 人民币25***元/人(含学费、教材费、论坛、证书,交通、食宿费用自理)。【学习证书】 学员完成全部课程,颁发清华大学“人力资源创新实战高级研修班”结业证书,加盖钢印,证书编号可在清华大学教育培训与认证网站查询。【学习时间】学制一年,每2个月集中周末到清华学习3天。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━44、清华大学管理心理学高级研修班【学习时间】 日-C20日(共六次,每2个月集中学习3天)【课程地点】 清华大学【学习费用】 28***元/人【学业认证】 修完全部课程,论文通过评审,颁发 “管理心理学高级研修班”结业证书,并加盖钢印。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━45、企业流程优化与改善及标准化建立实战训练营--24日 深圳& --28日 上海& --30日 北京【培训费用】3200元/每人(含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━46、企业培训体系构建与培训管理实务& (田胜波老师)&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& -23日上海&& -16日上海&& -25日上海&& -24日上海 (每期两天课程)费用:3200/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿预订,费用自理。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 47、年度培训计划制定与培训管理实务(田胜波老师)&-10日 上海& -14日 上海& -28日 上海听课费用:3200/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、发票、证书等)&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━48、中高层经理管理技能与领导力研修-18日上海&& -10日上海&& -14日上海-10日上海&& -09日上海&& -07日上海-04日上海&& -07日上海&& -26日上海-10日上海&& -15日上海&& 《每期3天课程》费用:4200元/3天/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿预订费用自理。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━49、《基于企业战略的中层管理能力塑造》-07日 上海&&& -14日 上海&& -27日 上海&&& -13日 上海&& 《每期两天课程》听课费用:3200/人(2天)(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━50、提升员工忠诚敬业精神的策略培训时间:日上海&& 日上海&& 日上海费用:1600/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿预订,费用自理。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━51、高效的管理沟通技巧日上海&& 日上海&& 日上海听课费用:1600/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━52、商务公文写作规范与技巧实战训练&& 博老师--3000元-18日 上海&&&&& -26日 深圳━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━53、3E薪资设计与薪酬管理技巧&&&&& 张守春--3900元-12日& 上海-14日& 深圳-27日& 北京━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━54、高效招聘与精准面试技巧提升(钱庆涛--3000元)-09日 深圳&& -15日上海& -17日 北京━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━55、《西点领导力之领导七大秘笈》-13日上海& -18日 上海& -27日上海人民币6800元/人(含:培训费、资料费、场地费、会务费等)食宿统一安排、费用自理,━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━56、创新之源?青岛海尔标杆学习研修班日至3月16日地点:青岛市日至4月13日地点:青岛市日至5月24日地点:青岛市费用:参会人员需交学费2600元,食宿统一安排,费用自理。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━57、STT企业培训师全面提升(TTT实战加强版)-13日上海&& -03日北京-17日上海&& -31日深圳-21日上海&& -19日深圳 课程费用:4200元/人/ 3天(含授课、教材、午餐、茶点和税费)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━58、《创新管理?深圳华为标杆学习之旅》20***元/3人日-3月22日培训费用:20***元/3人━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━59、领导者之剑―问题分析与解决能力提升时间地点: -19日 上海&&&&&&&&&& -21日 深圳实施方式:讲授、实操演练、情景模拟、互动学习、评估费  用:3200元 (含授课费、资料费、会务费、午餐费) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━60、跨部门沟通与有效协作时间地点: -18日 上海&&&& -26日 深圳实施方式:行动学习、角色演练、精彩视频、研讨互动、个案辅导、生动故事费  用:3200元 (含授课费、资料费、会务费、午餐费) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━61、基于流程的组织绩效测评高级实务班――将战略目标落实到流程,让流程实现组织绩效-13日深圳& -24日上海& -11日北京费  用:3800元 (含授课费、资料费、会务费、午餐费) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━62、卓越流程体系建设与流程优化高级实务班-23日深圳& -30日上海& -6日长沙费  用:3600元 (含授课费、资料费、会务费、午餐费)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 63、企业经营及战略推演沙盘―企业中层领导经营、决策管理工具和方法的现场沙盘模拟【时间地点】-30日深圳&& 2013年 9月14-15日&& 深圳【课程费用】3800元/人(含培训费、教材费、中午工作餐费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━&&&&&&&&& 64、 90后一线员工的管理【时间地点】-17日深圳&& -18日 深圳【培训费用】3200元/人(含培训、教材、午餐、茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━&&&&& 65、年度重点工作项目规划与总结实践&&&&&&&& ―为客户提供重点工作规划与总结的解决方案【时间地点】 -18日深圳&& -19日&& 深圳【课程费用】3200元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ & 二、国外研修考察项目1、全球领导力?美国标杆学习之旅研修地点:纽约 波士顿(11天9夜)日-01月16日&& 日-03月06日日-03月20日&& 日-04月24日 日-05月08日&& 日0-5月22日日-06月26日&& 日-07月24日日-07月31日&& 日-08月21日日-08月28日&& 日-09月18日日-10月02日&& 日-10月30日日-11月06日&& 日-11月27日日-12月04日&& 日-12月11日日-12月18日&& 研修费用每人:65***元研修费用:3人套餐:19***0人民币5人套餐:31***0 人民币10人套餐:62***0人民币 2、美国硅谷创新标杆学习之旅&& (旧金山 洛杉矶) (11天9夜)-02月06日&& -03月06日-03月20日&& -04月24日-05月22日&& -06月26日-07月31日&& -08月28日-09月25日&& -10月30日 -11月06日&& -11月27日-12月18日研修费用每人:65***元研修费用:3人套餐:19***0人民币5人套餐:31***0 人民币10人套餐:62***0人民币 3、美国华尔街金融标杆学习之旅 (纽约)(11天9夜)-03月06日&& -04月03日&& -04月24日&& -05月15日&& -06月26日&& -07月31日&& -08月21日&& -09月18日&& -10月30日&& -11月20日&& -12月18日研修费用每人:65***元研修费用:3人套餐:19***0人民币5人套餐:31***0 人民币10人套餐:62***0人民币 4、美国房地产标杆学习之旅&&&& (纽约)(11天9夜)-01月16日&& -03月13日-07月03日&& -07月17日-08月14日&& -09月18日-11月27日&& 研修费用:3人套餐:19***0人民币5人套餐:31***0 人民币10人套餐:62***0人民币 5、美国医院管理标杆学习之旅&& (纽约 波士顿)(11天9夜)-03月13日&& -05月15日&& -07月03日&& -09月18日-11月27日&& 研修费用:3人套餐:19***0人民币5人套餐:31***0 人民币10人套餐:62***0人民币 6、英国牛津大学全球CEO课程&& (伦敦)(11天9夜)-04月21日&& -05月15日&& -06月26日&& -08月21日-09月14日&& -10月30日-12月18日研修费用:3人套餐:17***0人民币5人套餐:28***0 人民币10人套餐:56***0人民币 7、日本丰田精益标杆学习之旅& (名古屋 东京)(8天7夜)-03月03日&& -03月17日&& -03月31日&& -04月21日&& -04月28日&& -05月19日&& -06月02日&& -06月16日&& -07月07日&& -07月21日&& -08月04日&& -08月18日-08月25日&& -09月01日-09月15日&& -09月29日-10月20日&& -11月03日-11月17日&& -12月01日-12月15日&& -12月29日研修费用:3人套餐:11***0人民币5人套餐:18***0 人民币10人套餐:36***0人民币 8、德国精密制造标杆学习之旅& (科隆 慕尼黑)(10天8夜)-03月26日&& -04月30日&& -06月04日&& -06月25日&& -07月30日&& -08月13日&& -09月17日&& -10月22日&& -11月19日&& -12月17日费用:3人套餐17***0元/3人 9、韩国浦项钢铁标杆学习之旅& (釜山)(8天7夜)-03月24日&& -04月21日&& -05月19日&& -08月25日&& -10月27日&& -11月24日&& -12月15日&
10、英国伦敦金融标杆学习之旅& (伦敦)(11天9夜)-03月20日&& -05月22日&& -07月31日&& -09月18日&& -11月20日&
11、印度高新技术产业标杆学习之旅(新德里 孟买)(8天7夜)-04月21日&& -05月19日&& -07月21日&& -09月15日&& -11月24日&
12、台湾台塑标杆学习之旅& (台北)(8天7夜)-04月28日&& -06月16日&& -08月25日&& -12月22日&&
13、香港金融标杆学习之旅& (香港)(4天3夜)-05月17日&& -08月02日&& -09月27日&& -11月08日&& -12月23日 14、韩国三星变革标杆学习之旅& (首尔)(8天7夜)-01月20日&& -03月17日-03月31日&& -04月14日-04月28日&& -06月19日-05月26日&& -06月23日-06月30日&& -07月14日 -07月28日&& -09月01日-09月08日&& -09月15日-10月27日&& -11月03日-11月17日&& -12月01日-12月22日研修费用:3人套餐:11***0人民币5人套餐:18***0 人民币10人套餐:36***0人民币 15、美国精益大师标杆学习之旅& (底特律)(11天9夜)-03月27日&& -06月26日-09月25日&& 研修费用:3人套餐:19***0人民币5人套餐:31***0 人民币10人套餐:62***0人民币 & & 二、营销、销售、客户服务课程1、销售渠道运营与大客户开发高级研修班(鲍英凯 )3800元&&&&&&&& ---销售经理、市场经理核心技能实战训练A班-19日上海& -26日北京&&&&&& -02日深圳-25日上海& -9月1日北京&&& -08日深圳 -24日上海 -08日北京&&&&& -22日深圳 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━&2、创新营销与销售团队管理高级研修班(鲍老师)3800元&&&&&&&&&&&& --销售经理、市场经理核心技能实战训练B班 (第121期)-17日深圳&&& (第122期)-24日上海&&&&&&& (第123期)-14日北京&&& (第124期)-14日深圳&& (第125期)-28日上海&&& (第126期)-11日北京(第127期)-20日深圳&&& (第128期)-27日上海&&&&&&& (第129期)-10日北京培训费用:3800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━3、销售主管2天强化训练营------如何打造销售精英团队(何炜老师)-31 深圳 -24 上海& -21 北京-19 深圳 -13 上海& -26 北京-30 深圳 -23 上海& -07 北京-04 深圳 -29上海& -25 北京-15 深圳 -08上海& -27 北京-10 深圳 -03上海& -12月1 北京-15 深圳 -08上海 -12 深圳 -17上海& 学习费用:3200元/人(包括资料费、午餐上下午茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 4、优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升-25日北京& -15日深圳&& -22日上海&&& -12日北京& -19日深圳&& -17日上海&&& -24日北京& -31日深圳&& -21日上海&&& -28日北京& -12日深圳&& -26日上海&&& -09日北京& -23日深圳&& -06日上海&&& -13日北京& -18日深圳&& -25日上海&&& -08日北京& -22日深圳&& -06日上海&&& -20日北京& -17日深圳& 《每期两天课程》 培训费用:2800元/两天(含两天中餐、指定教材、茶点)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━5、销售精英2天一夜疯狂训练(王越老师)-14日武汉&&& -30日武汉-05日成都&&& -13日成都&& -26日佛山&&& -14日东莞&&& -4日佛山-20日广州&& -21日广州&& -2日广州&&&& -18日广州&& -20日广州&& -24日广州& -29日广州& -17日北京&& -19日北京&& -07日北京-11日北京&& -15日北京&& -27日北京-15日北京-10日深圳&&& -12日深圳&& -23日深圳-28日深圳&& -08日深圳&& -03日深圳-08日深圳 -24日上海&& -16日上海&& -21日上海& -25日上海&& -17日上海&& -22日上海培 训 费:学习费用:4600元/两人,不再打折& 需在同一个月的同一课程才享有此优惠,单独一人收费2800元。(含两天中餐和一个晚餐、指定教材、茶点)住宿统一安排,费用自理;课程对象:总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等。&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 6、区域市场开发与经销商管理 ――新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码-28日 广州&&& -16日 上海 -31日 深圳& -21日 北京 -12日 深圳 -25日 上海& -23日 广州 2500元/人(含教材、午餐、茶点、税费)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━7、营销数据分析------用数字说话-13日深圳& -19日北京& -21日上海-22日深圳& -28日北京& -30日上海【培训费用】 3000元/人(提供讲义、午餐、发票、茶点、赠送陈剑老师研发软件等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━8、业绩腾飞――卓越销售人员素养提升【培训时间】-20日& 青岛【参课费用】1800元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━9、国际贸易离岸业务操作技巧暨涉外税收筹划、人民币汇率波动风险规避与人民币离岸港业务操作时间:-19日& 上& 海&&& 日-5月26日& 深& 圳时间:-25日& 上& 海&&& 日-9月1日& 深& 圳时间:-24日& 上& 海&&& 日-12月1日 深& 圳【收费标准】¥2800 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)【培训对象】公司老总、外贸人员、涉外财离岸贸易操作、国际避税与保税物流务人员,国际货运代理、私营公司老板,个人外贸SOHO一族━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━10、新任销售代表技能训练培训时间: -28日& 上海&&&& -12日& 上海-18日& 上海&&&& -24日& 上海费用:2800元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)代办住宿预订费用自理。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━11、顾问式销售技巧训练-13日 上海&& -17日& 上海-19日 上海&& -21日& 上海-15日 上海&& -17日& 上海& (每期两天课程)听课费用:3000/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━12、构建卓越的客户服务管理体系(每期两天课程)-12日 上海&& -14日 上海-25日 上海&& -31日 上海-29日 上海&& -23日 上海听课费用:3200/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━13、出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班-24日& 上海& -31日& 深圳-23日& 上海& -30日& 深圳-08日& 上海& -15日& 深圳-22日& 上海& -29日& 深圳费&&& 用:2800元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━14、打造金牌店长特训营(刘晓亮老师)-22日广州 -12日杭州& -25日深圳【课程投资】2800元/人(含教材费、税费、午餐、上下午茶点)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━15、外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励-21日&& 深圳&& -28日&& 上海-20日& 深圳&& -27日&& 上海【费&&& 用】2800元/人(包括资料、午餐及上下午茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━16、国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧时间:-21日上海&&&& -4日& 深& 圳【收费标准】¥2800 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━17、十招激活销售团队实战班――销售经理如何运用气场力、教导力、激励力、计划力、执行力等管理团队【课程时间】-14日深圳  -19日广州【课程投资】3500元/人(含教材费、税费、午餐、上下午茶点)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━18、电子商务与网络营销培训班-13日 上海&& -10日北京&& -17日深圳-14日 上海&& -09日北京&& -12日深圳-14日 上海&& -11日北京&& -10日深圳-15日 上海&& -13日北京&& -15日 上海培训费用:4500元/人(含培训费、资料费、税金)食宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━19、国际电子商务师高级研修班-17日 上海&& -14日北京&& -21日深圳-18日 上海&& -13日北京&& -16日深圳-18日 上海&& -15日北京&& -14日深圳-19日 上海&& -17日北京&& -19日 上海培训费用:8800元/人(含培训费、资料费)食宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━20、360°客户关系管理-20日 北京&& -03日 北京& -07日 上海-05日 深圳&& -02日 北京& -07日 上海-04日 北京&& -08日 上海& -06日 北京-03日 北京&& -08日 上海& 培训费用:4500元/人(含培训费、资料费)食宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━21、汽车行业客户关系管理 -31日上海& -23日上海&& -9月1日上海-29日上海培训费用: 4500元/人(含培训费、资料费、税金)食宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━22、客户关系管理师高级研修班-24日 北京&& -07日 北京& -11日 上海-09日 深圳&& -06日 北京& -11日 上海-08日 北京&& -12日 上海& -10日 北京-07日 北京&& -12日 上海& 培训费用:8800元/人(含培训费、资料费)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━23、汽车制造企业物流与供应链管理培训时间:-21日 上海&& -21日北京培训费用:4500元/人(含培训费、资料费、税金)食宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━24、国际电子物流师高级研修班- 30日 北京&& -29日北京&& -27日北京 培训费用:8800元/人(含培训费、资料费)食宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━25、服务营销培训班培训时间:-24日 北京& -27日上海培训费用:5800元/人(含培训费、资料费)食宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━26、《优秀连锁经营门店长高级研修班》 时间地点:-20日深圳&& -27日上海&&&&&&&&& -03日深圳&& -31日上海&&&&&&&&& -23日深圳&& -30日上海培训费用:2800元/人(含培训费、教材、中餐、茶点、合影等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━27、《市场工程学――市场分析及其工具运用》时间地点:-8日深圳&& -31日 深圳培训费用:8800元/人(含培训费、教材、中餐、茶点、合影等)告知:本课程为中国独家主办、中国唯一的独家版权课程。全世界只有2地方有此课程,一是德国西门子总部,二就是我们;所以全国统一价格,谢绝讨价还价。━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━28、工业品营销实战总裁班-23日―上海―第36期&& -18日―上海―第37期-20日―上海―第38期&& -21日―上海―第39期-16日―上海―第40期&&& 《三天两晚& 上海》【学费标准】 15***元/人(含教材、证书、资料、餐饮;不含住宿,可协助预订酒店)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━29、工业品营销系列之--《项目销售与管理》-29日-上海课程收费:3200元/人(含教材、资料、餐饮;不含住宿,可协助预订酒店)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━30、工业品营销系列之―《高效团队的建设与管理》-26日-上海课程收费:3200元/人(含教材、资料、餐饮;不含住宿,可协助预订酒店)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━31、工业品营销系列之--《渠道建设与管理》-21日-上海课程收费:3200元/人(含教材、资料、餐饮;不含住宿,可协助预订酒店)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━32、工业品营销系列之--《客户服务的价值》《应收账款与风险管控》-13日-上海课程收费:3200元/人(含教材、资料、餐饮;不含住宿,可协助预订酒店)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━33、工业品营销管控授证班――业务过程管控体系【葵花宝典课程的授证培训】-20日―上海―第6期&& -17日―上海―第7期-21日―上海―第8期【学费标准】 19***元/人(含教材、证书、资料、餐饮)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━34、面向政府、集团客户的项目营销-13日北京&& -17日北京& -15日北京-09日北京&& -07日北京& -17日北京-09日北京收费标准:¥2800/人(含授课费、资料费、会务费、税金)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━35、大客户销售实战技能-02日北京&& -13日北京& -26日北京收费标准:¥2800/人(含授课费、资料费、会务费、税金)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━36、如何提升销售团队执行力-30日北京&& -26日北京 收费标准:¥3200/人(含授课费、资料费、会务费、税金)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ & 三、生产课程、质量、班组长等课程计划1、PMC生产计划与物料控制&&& -22日北京&&& -24日深圳&&& -29日上海&&& -13日北京&&& -26日上海&&& -19日深圳&&& -24日北京&&& -31日上海&&& -05日北京&&& -21日南京&&& -23日深圳&&& -28日上海&&& -12日苏州&&& -19日北京&&& -21日深圳-26日上海&&& -16日上海&&& -18日深圳&&& -24日上海&&& -08日深圳&&& -13日北京-15日上海&&& -25日武汉&&& -27日深圳&&& -15日上海&&& -22日北京&&& -29日北京&&& -13日上海&&& -15日深圳&&& -20日上海&&& -10日上海& 《每期两天课程》收费标准:¥3200 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2、杰出班组长管理技能提升培训班-24日深圳&&&& -31日上海&&& -21日北京-19日深圳&&&& -26日上海&&& -23日深圳-16日北京&&&& -30日上海&&& -14日苏州-21日深圳&&&& -28日上海&&& -18日深圳-25日上海培 训 费:2200元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 3、全能型车间主任实战技能训练&& -31日上海&&&&& -24日深圳-28日上海&&&&& -21日深圳-02日上海&&&&& -26日深圳-21日上海&&&&& -14日深圳-9月1上海&&&&& -25日深圳-02日上海&&&&& -26日深圳-29日上海&&&&& -22日深圳学习费用:¥2800元/人 (提供讲义、午餐、发票、茶点等)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━4、高效仓储管理与工厂物料配送 (张仲豪老师)-19日深圳&&& -17日深圳&& -24日上海-24日北京&&& -15日北京&& -25日深圳&&& -08日上海&&& -10日北京&& -22日深圳-24日上海&&& -08日深圳&& -06日广州&&& -16日上海&&& -04日北京&& -21日深圳-11日上海学员对象:物料计划、仓储物流等部门的主管总经理、部门经理、业务人员及相关人士费  用:3200元/人(含授课费、资料费、会务费、两天午餐费)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━5、生产管理之改善撬动利润【培训时间】-27日& 青岛【参课费用】2200元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 6、制造业生产计划与物料控制(PMC)操作实务时间地点:-28日 青岛培训费用:3200元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 7、引爆生产力―生产管理者必备的八大软实力【培训时间】-28日& 青岛【参课费用】2200元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━8、制造业现代仓储管理与高效物料配送实战(翟光明老师)培训时间: -24日(周六周日)&& -26日(周六周日)& &&&&&&&&&& -28日(周六周日)&& -24日(周六周日)培训地点: 青岛 (第三天上午赠送参观海尔立体库)培训费用:& 3200元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━9、工厂安全系统培训【培训时间】 -20日(江苏苏州)& -20日(上海浦东)培训费用:2600元━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━10、工厂全面成本降低与管理赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色。& -22日& 上 海&&&& -12日&& 广 州【标准费用】3200元/两天(含学费、讲义、午餐、税费、茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 11、IE工业工程应用实战训练制造型企业(降成本、提效率)必修之课(一)主讲:罗忠源(制造业精益、IE、工厂成本、项目管理、实战讲师)-09日深圳& -24日北京 -23日 南京-21日北京 -24日北京 -15日上海【培训费用】◆ 3600元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━12、(TPM)设备管理与全员生产保养-30日深圳&& -12日上海&& -10日广州-29日深圳&& -19日上海&& -17日广州-21日深圳&& -25日上海& -15日广州培 训 费:3200元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━13、低成本解决交货期的系统化方案-28日上海& -04日深圳 &-24日上海& -12月1深圳费&&& 用:2800元/人 (包括资料费、午餐及上下午茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━14、如何减少库存及提高库存周转率&&&&&&& 张仲豪--3200元-09日上海-23日深圳&&&&&&& -27日上海& -27日深圳&&&&&&& -23日上海━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━15、精益推进道场实战特训营-20日上海& -10日上海& -14日上海&&& -28日上海& -19日上海& -09日上海-23日上海& -07日上海& -21日上海&&& -11日上海& -25日上海& -15日上海-20日上海& -10日上海& -24日上海-08日上海& -22日上海& 《每期7天6夜》3人套餐:36***元、5人套餐:57***元、10人套餐:10***0元、15人套餐:15***0元━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━16、工厂精益5S/6S管理推行实战-31日(上海松江)&& -07日(上海浦东)-21日(江苏苏州)&& -26日(上海松江)【培训费用】2200元/人/天(含:资料费、两天午餐费、证书费)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━17、丰田精益生产考察培训班-17日广州&& -22日广州& -13日广州-24日广州&& -21日广州& -26日广州-23日广州&& -13日广州& -22日广州-20日广州&& 《每期3天2晚》培训费用4980元/人━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━18、高效仓库管理与库存控制管理? 培训时间: -14日 上海&&& -8日 北京&&&&&&& ? 培训费用:3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━19、工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班培训时间: -29日 上海& -26日 北京-24日 上海& -21日 长春 -19日 上海& -23日 北京-13日 上海& -11月1日大连-20日 北京& -10日 北京培训费用: 3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━20、敏捷供应链下工厂物流管理高级研修班 培训时间: -23日 长春&& -25日北京& -3日大连 -12月1日上海& 培训费用: 3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━21、柔性生产计划与排程管理高级研修班-31日上海& -28日北京&& -26日上海-21日上海& -15日上海&& -22日北京-12日北京培训费用: 3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━22、制造业成本压缩与管控【时间地点】-21日深圳&&&& -22日& 深圳【课程费用】3200元/人(含培训费、教材费、中午工作餐费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━23、精益生产管理【时间地点】-30日深圳&& -17日&& 深圳【课程费用】3200元/人(含培训费、教材费、中午工作餐费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ &
& 四、项目管理课程、产品研发 1、新产品研发流程优化与研发项目管理--2日----上海&&& --30日--深圳--15日&& 北京&&& --17日& 上海--21日&& 深圳&&& --17日& 北京--19日&& 上海&&& --23日& 深圳【费==用】:3200元/2天/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2、成功的产品经理--产品经理的野蛮成长-23日深圳& -26日北京 -23日深圳& -29日北京&&& -26日上海 -31日深圳& -28日北京&&& -25日上海-25日深圳& -28日北京&&& -22日上海-27日深圳& -24日北京&&& -31日上海 -24日深圳& -27日北京&&& -30日上海 -26日深圳& -01日北京&&& -29日上海-22日深圳& -27日北京&&& -30日上海-31日深圳& -25日北京&&& -28日上海&& 培训费用:4300元/两天& *买一赠一,不再打折” 需在同一个月的同一课程才享有此优惠,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 3、研发多项目管理-26日北京&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& -23日深圳 -28日北京&& -22日上海&&&& -25日深圳-24日北京&& -27日上海&&&& -30日深圳-28日北京&& -31日上海&&&& -25日深圳培训费用:4300元/两天& *买一赠一,不再打折”,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━4、如何打造高效的研发团队--研发人员选、育、用、留之道-25日北京 -31日上海& -28日深圳-26日北京 -29日上海& -23日深圳-27日北京 -30日上海& -22日深圳学习费用:4300元/两天& *买一赠一,不再打折&&&&& 需在同一个月的同一课程才享有此优惠,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 5、、如何高效申请“专利和商标”-24日北京& -27日上海& -30日深圳培训费用:4300元/两天& *买一赠一,不再打折”,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━6、研发质量管理--保证产品质量的6个根基举办时间:-26日北京&& 3月22-23日上海& 3月28-29日深圳培训费用:4300元/两天& 买一赠一,不再打折”,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━7、产品中试管理--从样品到量产 -24日北京&& -27日上海&& -20日深圳-29日北京&& -23日上海&& -26日深圳培训费用:4300元/两天& *买一赠一,不再打折” 需在同一个月的同一课程才享有此优惠,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━8、产品需求分析与需求管理--如何搞定市场需求-25日北京&& -28日深圳&& -31日上海-29日北京&& -01日深圳&& -26日上海培训费用:4300元/两天& *买一赠一,不再打折” 需在同一个月的同一课程才享有此优惠,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━9、市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理-20日北京& -24日上海&& -27日深圳-29日北京& -23日上海&& -26日深圳培训费用:4300元/两天& *买一赠一,不再打折”,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━10、研发项目经理的软技能提升-24日北京&& -20日深圳& -27日上海-31日北京&& -24日深圳& -27日上海培训费用:4300元/两天& *买一赠一,不再打折”,单独一人收费2800元。(含两天中餐、指定教材、证书、茶点)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━11、从开发至投产全面项目管理高级研修班 培训时间: -28日上海&& -26日 北京&& -18日上海-15日北京&& -27日 武汉&& -29日上海-12日上海培训费用: 3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━12、高绩效研发团队建设与管理-30日深圳费用:4200元/人(含资料、中餐、证书)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━13、研发绩效管理实战班(模板+咨询案例)-16日北京费用:4200元/人(含资料、中餐、证书)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━14、&产品需求管理时间―-23日,地点―深圳,讲师―胡红卫费用:4800元/人(含资料、中餐、证书)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━15、&产品平台和技术管理时间―-23日,地点―深圳,讲师―李仪费用:4200元/人(含资料、中餐、证书)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━16、产品研发成本管理高级实务-27日北京-17深圳价格:3600元/人&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━17、产品创新管理体系与实践日-23日北京&&& -21日深圳&& 日-27日北京价格:3600元/人&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━18、项目管理情景训练-17日深圳& -20日深圳&& -22日& 深圳【课程费用】3200元/人(含培训费、教材费、中午工作餐费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 五、财务、税务相关课程1、企业内部审计及内部控制与财务风险管理--23日----深圳&&& --28日----上海--30日----北京&&& --18日----深圳--23日----上海&&& --25日----北京◆费用:3200元/人(含培训、培训教材、2天午餐、茶点费等)住宿统一安排费用自理 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2、企业成本管理与预算控制培训班-20日苏州&& -10日成都&&& -07日苏州培训费费:2380元━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━3、企业关务操作实务与成本控制培训班-09日苏州& -25日成都-17日成都& -09日苏州培训费:2380元━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━4、财务人员必须掌握的28个Excel财务管理应用--16日 北京& --23日 上海--30日 深圳【费====用】3000元/每人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━5、应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧-21日上海& -28日深圳-23日上海& -30日深圳标_准_费_用:2800元/2天/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━7、监事会制度实务培训班日至03月16日& 北 京 市& (03月13日全天报到)日至03月26日& 海 口 市& (03月20日全天报到)&日至04月02日& 昆 明 市& (03月27日全天报到)&日至04月14日& 重 庆 市& (04月08日全天报到日至04月18日& 杭 州 市& (04月12日全天报到)&日至04月25日& 成 都 市& (04月19日全天报到)日至04月27日& 深 圳 市& (04月21日全天报到)日至05月21日& 青 岛 市& (05月14日全天报到)日至05月23日& 张 家 界& (05月17日全天报到)&日至05月30日& 黄 山 市& (05月24日全天报到)&日至06月06日& 银 川 市& (05月31日全天报到)&日至06月09日& 重 庆 市& (06月03日全天报到)日至06月20日& 拉 萨 市& (06月14日全天报到)&日至06月27日& 呼和浩特& (06月21日全天报到)&日至07月02日& 西 安 市& (06月26日全天报到)日至07月18日& 西 宁 市& (07月11日全天报到)日至07月18日& 乌鲁木齐& (07月12日全天报到)&日至07月25日& 青 岛 市& (07月19日全天报到)&日至08月01日& 大 连 市& (07月26日全天报到)&日至08月15日& 拉 萨 市& (08月09日全天报到)&日至08月22日& 哈 尔 滨& (08月16日全天报到)&日至08月29日& 乌鲁木齐& (08月23日全天报到)&日至09月05日& 贵 阳 市& (08月30日全天报到)日至09月09日& 武 汉 市& (09月02日全天报到)&日至09月18日& 银 川 市& (09月11日全天报到)日至09月17日& 杭 州 市& (09月11日全天报到)&日至09月29日& 南 昌 市& (09月23日全天报到日至09月30日& 张 家 界& (09月24日全天报到)&日至10月17日& 海 口 市& (10月10日全天报到)日至10月24日& 成 都 市& (10月18日全天报到)&日至10月31日& 厦 门 市& (10月25日全天报到)&日至11月21日& 昆 明 市& (11月15日全天报到)&日至11月25日& 福 州 市& (11月18日全天报到)日至11月28日& 桂 林 市& (11月22日全天报到)&日至12月11日& 长 春 市& (12月05日全天报到)日至12月12日& 海 口 市& (12月06日全天报到)&日至12月19日& 哈 尔 滨& (12月13日全天报到)日至12月23日& 深 圳 市& (12月17日全天报到)日至12月30日& 昆 明 市& (12月23日全天报到)培训费:2680元/人(含培训费、税金)食宿考察统一安排费用自理&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━8、价值链与战略成本管理高级研修班日―23日 (3月21日报到) 上海课程费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等) &━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━9、企业内部控制体系搭建与财务绩效管理高级研讨会上课时间:日―21日(3月19日报到) 深圳培训费3800元/人(含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等) 食宿统一安排,费用自理。&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━10、关于举办“财务报表分析与企业经营决策”的通知上课时间:-23日& (21 日全天报到) 培训费3800元/人(含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等) 食宿统一安排,费用自理。&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ & 六、采购、供应商、物流相关课程计划1、降低采购成本及供应商谈判技巧-03日深圳&&& -07日佛山-10日上海&&& -10日东莞-21日广州&&& -18日上海-07日深圳&&& -13日北京-24日上海&&& -28日佛山-9月1广州&&& -11日东莞-14日上海&&& -03日深圳-09日北京&&& -19日上海费  用:参加课程3200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点)住宿统一安排费用自理&━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━2、采购流程优化及供应商选择评估-13日上海& -12日深圳-30日广州& -17日北京-13日上海& -13日广州-14日上海& -18日深圳收费标准:¥3200 /人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━3、非生产物资采购与管理【培训时间】-28日& 青岛【参课费用】3200元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━&4、供应商选择,评估与供应商关系管理讲师:陈亮&、培训时间:日 C 31日&培训地点:深圳南山课程费用: 3080元/人, (含授课费、资料费、会务费、茶水午餐费)三人九五折, 六人九折━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━5、采购法务与合同管理培训培训时间: 日深圳周六下午13:00-19:00,&&&&&&&& 日周日上午9:30-12:00下午13:00-16:30课程费用: 3080元/人, (含授课费、资料费、会务费及茶水午餐费)三人九折, 六人八折, ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 6、采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理【培训时间】-28日& 青岛【参课费用】3200元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━&7、采购综合能力提升训练【培训时间】-28日& 青岛【参课费用】3200元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 8、《国际采购与进出口贸易实战》时间地点: -28日& 9月13-14日青岛课程费用: 3200元/人 (含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━&9、 MRO备品备件采购与管理【培训时间】-14日& 青岛【参课费用】3200元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━10、物流成本控制与物流管理提升技法【培训时间】-14日& 青岛【参课费用】3200元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━&11、采购价格分析与成本降低实战【培训时间】-27日& 青岛【参课费用】3200元/人(授课费、全套资料费、午餐费、发票等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━12、大宗商品价格趋势分析与战略采购谁能把握原料价格走势,引领产品成本先机地&&& 点:中国●深圳-24日、-28日、-09日-14日、-18日、-22日-10日、-22日& 《每期两天课程》收费标准:4800元/人/2天;全国统一价,决不打折销售━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━13、国际采购与进出口贸易实战-20日& 上海&&&& -23日北京-21日& 上海&&&& -15日北京-16日& 上海&&& 课程价格:3280元/人 (含授课费、资料费、证书费、午餐等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━14、采购成本分析与控制技巧-24日 上海& -28日 北京-23日 上海& -14日 北京-26日 上海& -13日 北京【课程费用】3,280元/人(含课程费、饮用水、午餐、参考资料等)住宿统一安排费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━15、合同管理与合同风险防控【课程日期】12月21-22&& 上海&&& 【邀请对象】企业总经理、销售总监/经理、采购总监/经理、法务总监/经理、合同(财务)主管等【课程费用】 2980元/人(含课程费、参考资料、饮用水、午餐、茶点等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━16、《采购必备的财务知识与技能》-31日北京& -21日上海& -17日上海& -15日北京课程费用: 3280元/人 (含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)& ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━17、采购计划与订单管理【培训时间】-7日北京&&& -18日上海【课程费用】3280元/人 (含授课费、资料费、茶点、午餐等)
18、采购绩效考核与管理高级研修班 培训时间: -19日 上海培训费用: 3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━19、供应商质量管理高级研修班 培训时间: -21日上海& -19日北京& -23日& 南京-21日北京& -18日上海& -15日& 北京-27日武汉& -24日北京& -22日& 上海培训费用: 3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━20、企业物流与供应链管理&―优化企业供应链,建立核心竞争能力平台-26日上海&& -17日北京& -15日上海&&&&&& ? 培训费用: 3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━21、实用采购与成本削减管理高级研修班 -17日北京&& -19日 北京&& -17日 上海-21日长春&& -23日 上海&&& -20日 北京-13日上海&& -25日大连&&& -22日 上海-20日北京? 培训费用: 3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━22、实用采购谈判技巧高级研修班 -12日 上海&& -06日北京& -15日 北京&& -13日上海&&&&&&&&&&& ? 培训费用: 3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等) 23、选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& -21日 北京& -23日 长春&& -21日上海-18日 北京& -15日 上海&& -27日大连-24日上海&& -22日 北京培训费用:3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等) 24、专业采购技能提升训练高级研修班&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& -20日 北京& -19日 上海& -17日 北京-21日 南京& -19日 北京& -16日 上海-13日 北京& -25日 武汉& -22日 北京-20日 上海培训费用: 3200元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ & 七、建筑工程课程相关课程1、关于举办“最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班”的通知2013年 01月28日-30日 (28日为报到日)&& 济南市2013年 03月13日-15日 (13日为报到日)&& 西安市2013年 03月29日-31日 (29日为报到日)&& 杭州市2013年 04月13日-14日 (13日为报到日)&& 重庆市2013年 04月22日-24日 (22日为报到日)&& 昆明市2013年 05月10日-12日 (10日为报到日)&& 郑州市2013年 05月29日-31日 (29日为报到日)&& 长春市2013年 06月05日-07日 (05日为报到日)&& 太原市2013年 06月14日-16日 (14日为报到日)&& 厦门市学习费用:2200/人(含会务费、午餐、场地等)食宿统一安排,费用自理━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 联系方式:中企联企业培训网&&&&&&& 咨询电话:010-62***261&& 62***218联 系 人:潘宏利 13***50***2电子邮箱:更多课程请浏览网 址:/ & & (欢迎来电索取详细资料) & & &
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