互联网与电子商务有区别吗?

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电商,是当下最火热的行业,很多人希望参与其中,在这个过程中你会遇到电商什么时候确认收入,下面小编来解读下这个过程中你会碰到的什么时候确认收入---电子商务,再论电商会计收入的确认,新收入准则下互联网电商企业佣金如何确认收入?,电商公司的收入用那种方式确认比较好呢?,电商老会计坦言:做账无非就这10张表,建议新手打印一份,照着做,电子商务网站广告收入算主营业务收入还是算其他业务收入,请教电子商务企业的收入确认问题??等一系列问题!

1.什么时候确认收入---电子商务

无论是预收订单,还是货到付款,都应按照实质重于形式及稳健原则对收入进行确认,我国收入准则规定:销售商品,如同时符合以下4个条件,即确认为收入。 (一)企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转给购货方:(二)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制; (三)与交易相关的经济利益能够流入企业; (四)相关的收入与成本能够可靠地计量。 根据上述原则,只要符合收入确认条件即可确认收入。

2.再论电商会计收入的确认

再论电商会计收入的确认 寄生草从2003年淘宝网算起,电子商务已经过了近20年的迅猛发展,电商业务无常态,变化极快,电商会计也随之起舞!“业务决定财务”,电商会计一直不断调整自身的工作方式,以适应电商业务的不断变化,在这一过程中,电商会计收入的确认,也随着时间的前进不停地变化着,同时伴随“合法性”与“实操性”的争论,一直至今!从实操层面上看,个人觉得电商会计收入的确认,经历或将要经历以下变迁:这个变迁时间图里充满了争论,在此我不作辩驳,我曾在《电商会计发展野史》中进行过详细解说,不再赘述。那么当前,我们电商会计该如何确认收入?这又将是电商会计“实操性”与“合法性”一次分歧!(以BTC业务为案例) 那么,这二种确认收入的区别又在哪里呢,请往下看:收货确认制:即买家收货确认后,电商会计再确认收入,这种方式,非常合规合法,美丽极了,因为电商商品销售业务,基本上都附有“7天无理由退货”,又存在大量的无票销售,无论是会计准则里收入确认的“风险报酬转移法”,还是未来的“五步法”,都完美无缺,既符合权责发生制,也符合法规,冠冕堂皇!发货确认制:即商家发货后确认收入销售,此种方法,忽略了买家退货的可能性,而买家退货是电商的常态,同时,发货确认制提前确认了收入,从而提前承担了纳税义务,对企业来说,还是一种吃亏!另外,从权责发生制的角度上看,平台扣款是按照交易成功的订单来扣款的,这样又产生了一个收入费用匹配的时间差小问题。。。。。。按照以上一分析,乖乖,“收货确认制”就是正道,“发货确认制”那是就是小丑,不可登大雅之堂,那么,请各位大人去各电商公司走一走,在实操中,有几家使用“收货确认制”的?难道他们都不懂会计原理吗?如果你是一位电商会计,你一定明白其中的辛酸与无奈!收货确认制按买家确认收货作为收入的时点,那么,这个收货的时点你去哪里获取,一个个订单去筛选吗?诚然,每一个销售订单里,都有买家确认收货的时间,但目前除了阿里系的淘宝天猫外,其他电商平台的后台销售报表里,还没有买家确认收货时间这个字段,如果用人工去导出筛选,在海量的订单里汇总苦苦工作,那正如我当初在《一个电商会计的困惑》里说的,就像是在沙滩上数沙子,理论上是通的,实际不可能;同时按照确认收货确认销售收入,记账的依据只能是平台销售订单,那么如何去获取对应的商品成本,去匹配订单吗?有过经历的电商会计,想想都腿软!所以我希望导师大伽们,在指导我们电商会计记账时,一定要兼顾实操中的可行性,否则不但误人子弟,也会给公司财务管理带来混乱。当前,发货确认制确实还不够完美,但从实操的层面上,它有着强大的生命力,目前电商四大软件中,聚水潭、旺店通、网店管家、管易等,都可以准确地同步平台上的买家付款金额,并以此确认收入的金额,同时erp内订单发货状态,都可以按发货时间进行统计,并据此在同一统计报表里,同时获得收入金额与对应的商品成本金额等,让电商会计一键完成,从而解放了会计,让电商会计把更多的精力投入到财务管控中去!未来的电商收入的确认,一定是“收货确认制“,正如当初的电商”收付实现制”一样,“发货确认制”只是时代局限性的产物,当各个电商平台认识到“买家收货确认时间”对会计的重要性时,“收货确认制“将走上康庄大道,冠冕堂皇地登上历史的舞台。注:转发本文,可以免费领取电商会计常规分析报表与科目设置,关注"电商会计家园"公众号,可获取更多知识

3.新收入准则下互联网电商企业佣金如何确认收入?

按五步法确认计量佣金收入方法步骤1:识别与客户订立的合同:平台与入驻商家签订的合同一般是数据电文。步骤2:识别合同中的单项履约义务:平台在没有提供客户别的购货选择权仅提供信息服务,则提供该服务为单项履约服务。步骤3:确定交易价格:平台是按交易比例计算的佣金价格确定交易价格,客户通过支付宝等第三方支付平台支付款项。步骤4:将交易价格分摊至各单项履约义务:由于是单项履约义务,所以佣金的价格全部分摊至该单项履约义务。步骤5:履行履约义务时确认收入。新收入准则指出应在“商品(或服务)控制权转移时确认收入”。具体是在履约义务完成时点还是履约过程中确认收入,企业需在合同开始时判断商品或服务的控制权是在某一时段还是某一时点被转移。判断佣金收入按时点还是时段确认由于佣金收取是在交易完成时,即平台提供信息撮合完成了该项交易,即针对该项服务相关的主要风险报酬已经转移给交易者,则平台可在完成交易收取佣金时刻按时点确认收入。佣金确认收入之所以不按照时段确认是由于平台履行提供信息技术服务这项义务不是在某一时段履行,不满足下列时段确认收入的任一条件:(1)客户在企业履约的同时取得并消耗企业履约所带来的经济利益;(2)客户能够控制企业履约过程中在建的商品;(3)企业履约过程中所产出的商品具有不可替代用途,且该企业在整个合同期间内有权就累计至今已完成的履约部分收取款项。所以,佣金是按时点确认收入

4.电商公司的收入用那种方式确认比较好呢?

电商公司的收入怎么确认呢?我了解到的有两种方式,一种是收付实现制,按当月已付款订单金额做收入;一种责权发生制,是按当月已发货订单金额做收入。两方式各有利弊,分别是什么呢?收付实现制,优点:数据统计简单,适合销售额小的公司,缺点:由于发货时间差,收入与成本支出不匹配,不能反映当月的真实利润率。责权发生制,优点:收入与发货成本匹配,能反映当月真实利润率,缺点:数据统计账务处理复杂,已收款待发货金额要单独记录,下月又要冲销。

5.电商老会计坦言:做账无非就这10张表,建议新手打印一份,照着做

最近、鉴于大家日常出行受限,网上又掀起了一波网络热潮。对于电商会计来说:在处理各种优惠券、商品折扣、退换货问题时都是一个头两个大一位做了10年电商会计的阿姨说、电商行业账其实真不麻烦,背会这10张表、账务、税务问题都能轻松搞定!建议新手会计先收藏再学习~一、电子商务概述这一部分不给大家过多赘述、大致有个了解就行了二、电商行业的税种直接参考*现行18大税种及其应用场景三、电商行业发票开具规定主要就是按一般纳税人和小规模进行区分四、电商行业税务核算实例:比较常见的就是增值税、印花税、个税及各类附加税的计提和缴纳注意凭证附件要齐全五、电商收入确认时点的分析六、电子商务交易类型的核算七、电商行业日常业务核算实例八、电商行业特殊业务核算实例全部内容比较多、想要学习的小伙伴看这里:转/发/本/文/后、/评/论/留/言/:想/要/学/习/,私/我“电/商”即/可

6.电子商务网站广告收入算主营业务收入还是算其他业务收入

为了使电子商务能够达到“更快捷、更方便、更价廉”的目标,就应该仔细研究电子商务的成本构成,深入理解电子商务运营过程的各个环节,从理论上分析电子商务中可控制成本能够下降的*限度。实际上,电子商务的成本还远远达不到人们所期盼的程度,甚至还高于传统商务的成本。根据*公布的调查显示,部分银行针对在线零售商所收取的每笔信用卡交易处理费用,要比对实体商店收取的费用最多高出一美元。而且,网络零售欺诈的案例 也是传统购物方式的12倍。因此,安全问题的解决最终也会体现在商务运行成本之中。电子商务的成本应该是商家和客户所有应用于其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。技术成本电子商务的技术成本包括软硬件成本、学习成本和维护成本。电子商务是各种技术结合的产物,昂贵的投资、复杂的管理、维护费用的高昂使得一些企业望而却步。面对客户无力应付复杂的技术平台和高昂的软硬件配置的实际问题,ASP这个新兴行业随之兴起。它以系统、人才匮乏的中小企业作为开展业务的主要对象,同时一些大企业也对ASP发生了兴趣。但这种租赁式服务的价格和质量能否为企业接受,能在多大程度上降低企业的电子商务技术成本,还有待于实践验证。安全成本在任何情况下,交易的安全总是人们关心的首要问题,如何在网上保证交易的公正性和安全性、保证交易方身份的真实性、保证传递信息的完整性以及交易的不可抵赖性,成为推广电子商务的关键所在。而上述交易的一系列安全要素,必须有一系列的技术措施来保证。目前,安全标准的制定、安全产品的研制以及安全技术的开发为解决网上交易的安全问题起到了推动作用。而这些用于交易安全的协议、规章、软件、硬件、技术的使用及其学习和操作定会加大电子商务运营的成本。配送成本在电子商务中最难解决的就是物流配送。物流配送从经营电子商务的公司中分离出来而由专门的物流代理公司去经营将成为发展方向。目前邮政系统正着手营造一个庞大的物流配送网络,准备担当起这个角色,在这方面它们有独特的优势。 物流配送代理的独立操作也将引发一些新的问题,双方的配合至关重要,但一些涉及物权归属、风险责任、费用成本、产品质量、争议解决方面的法律问题也将浮出水面。物流配送是电子商务的重要和*环节,是电子商务的目标和核心,也是衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。物流配送需要有商品的存放网点,需要增加运输、配送人员的开支,由此而增加的成本应该经过仔细核算。有人认为,企业要增加的仅仅是配送成本,而节省的则是库存成本和店面成本。要知道,店面成本虽然节省了,但是存放网点的增加和配送所需的其它开支能在多大幅度上降低总成本,仍需要在实践中摸索,而且,库存仍然是必需的。客户成本电子商务的客户成本,指的是顾客用于网上交易所花费的上网、咨询、支付直到*商品到位所花的费用总和,这是一种完全依赖网络的服务,只要消费者一开始享受这样的服务,就要承担每小时数元钱的*成本,还不包括添置相应硬件设备和学习使用的费用。这种费用虽然不列入商家的运营成本,但是作为用户成本,却是影响电子商务发展的重要因素。譬如说,在网上购买一个电熨斗可以便宜5元,但用户用于网上浏览、查询、挑选、支付所花费的费用要用去6元,用户就会放弃网上购物的方式。电子商务虽然孕育着巨大的商机,但利润的真正实现,仍需要经过详尽的论证。法律成本无庸置疑,电子商务的发展面临着大量的法律问题,例如 1. 网上交易纠纷的司法裁定、司法权限;跨国、跨地区网上交易时法律的适用性、非歧视性等; 2. 安全与保密、数字签名、授权认证中心(CA)管理; 3.网络犯罪的法律适用性:包括欺诈、仿冒、盗窃、网上证据采集及其有效性 4. 进出口及关税管理:各种税制; 5. 知识产权保护:包括出版、软件、信息等; 6.隐私权:包括个人数据的采集、修改、使用、传播等; 7.网上商务有关的标准统一及转换:包括各种编码、数据格式、网络协议等。电子商务规则的建立可以有效地减少交易纠纷,但同时也增加了电子商务各方操作的难度和成本负担。风险成本电子商务目前存在着一定程度的经营风险,应该对电子商务方面的特殊风险有清醒的认识和把握,才有利于规避风险。 风险成本是一种隐形成本,成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的,如网站人才的流失,病毒、黑客的袭击,新技术的迅速发展所导致的硬软件的更新换代等等。 上述从宏观的角度分析了一下电子商务的成本构成,而它们各自所占的比率以及同传统商务在现阶段的比较资料尚需要专业调研和统计分析,而且商品生产领域的成本在本文中并没有涉及,实际上这部分成本也应该包含在电子商务总成本构成中。

7.请教电子商务企业的收入确认问题

1、所有销售自己开具普通票入账2、要取得支付宝公司的对账确认单3、附件要有网上交易记录 查看原帖>>

通过以上的讲解,电商什么时候确认收入,什么时候确认收入---电子商务,再论电商会计收入的确认,新收入准则下互联网电商企业佣金如何确认收入?,电商公司的收入用那种方式确认比较好呢?,电商老会计坦言:做账无非就这10张表,建议新手打印一份,照着做,电子商务网站广告收入算主营业务收入还是算其他业务收入,请教电子商务企业的收入确认问题??相信为你在进入电商行业提供了帮助,你将会赢得更美好的未来!

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电商包括微商,微商是电商的一个小的分支而已。像手机商城、PC端的商城、以及微信商城都是属于电商的范围的。微商只是基于微信而发展的新型的电商模式。现在微商的发展虽然很火,但是有很多行业乱象的现象,做微商也是很难做的,如你做微商,别人就会怀疑你的产品是不是假货,价格是不是公道等等,这些都是由于现在的微商行业整体导致的。如果做微商的话,要从这些方面打消顾客的疑虑。

其实没什么区别的,都是电商,电商是电子商务的简称,两者唯一区别是淘宝电商是通过淘宝平台售出东西,或者是其他的网上商城出售物品。微商是用微信商店,平台不同,但目的都是卖东西。

没区别,都是电商。电商是电子商务的简称,两者唯一区别是淘宝电商是通过淘宝平台售出东西,微商是用微信商店,平台不同,但目的都是卖东西。

其实不然,微商只是移动互联网的一个产物,存在于任何一个移动互联网载体上,它将传统方式与互联网相结合,实现的一个资源整合。

只不过因为移动互联网的大部分流量都被微信抓去了,所以大家感觉移动互联网载体好像就只有微信了。我在这里做个解释的目的是避免大家只在微信闭门造车,比如我就有几个朋友在陌陌和其它APP上开了小店,几个月下来,小生意也是做得红红火火。 那么,微商与传统电商的区别是什么呢?在我看来,最根本的区别是购物场景不同。

拿淘宝跟微信朋友圈小店做个例子。每当我们在登陆淘宝前,每个人心里往往是抱有一种购物目的。比如天气冷了要添件衣服,男朋友生日了要买个礼物诸如此类。而微信购物大多数时候恰恰相反,我们往往是在吃饭休息时间刷个朋友圈,无意看到一件很动心的东西然后才产生的购买动机,这是一种无意识的购买。

嗯,没错,微商大多数做的是“碎片化时间的买卖”。而很多人说微商主要做的是“信任买卖”、“社交电商”,我觉得权重并没有那么明显。阿里除了没有社交基因,其它的它都可以完美做到。

“社交电商”只是微商的一种运营模式,也有一些成功的案例证明了这个模式的可行性,但它是否真正的可以成为主体模式还是值得我们思考,至少我身边做起来的微商(包括我自己)都是用传统的电商运营模式。 在我更多认为,微商之所以在这两年能够成为风口上的那头猪,其实是近年来智能手机的迅速崛起,正好赶上了移动互联网这股流量的风口而已。当潮水褪去后,最后谁在裸泳自然一目了然。 当把微商“社交电商”这件华丽的衣裳脱掉之后,我甚至大胆地认为,微商根本就是一个伪命题。不信你看!我给你普及一个惊人的数据。目前为止微商只占中国电商整体份额1%不到,阿里一家占了中国电商市场份额80%以上,其他的被京东,唯品会,国美等瓜分掉了。 你肯定会说,“不对啊,你看某某大师可不是经常说他哪个哪个徒弟月入十万,月流水百万吗?”等等,我倒杯水,回来再慢慢跟你说。 我介绍一下我朋友圈的某位“大师”,名字就不公布了,据说是XXX第一人。这年头,头衔没个“第一人”“创始人”之类的都不好意思出门了。 每天他的朋友圈都会发一些在其他平台拾人牙慧的东西,或者一些成功学的鸡汤,偶尔透露一下这个圈那个圈的一些小道消息(其实都是转发另外“大师”的朋友圈信息)总之都是一些正确且没用的废话屁话。 他这样做其实是为了聚集人气,还真有不少土老板,刚毕业的大学生和家庭主妇们上钩。尤其家庭主妇,这是个很特别的群体,他们往往很多本身见识不广,缺少知识体系,喜欢贪小便宜,往往不甘于平庸而想追求一份事业实现个人价值。 某天在朋友圈看到隔壁村的赵大虎晒了很多诱人的支付宝流水图后,心里就呆不住了。这些“大师”把“微商”神话化是正常的事儿,这可是他们的饭碗,所以只要微商有一个赚到钱了,他们就十倍,甚至上百倍的放大这个成功案例。不过现在理性的人越来越多,道理大家都懂,但一万个“不可能”依然抵不过一个可能性的魅力,这些“微商大师”我更愿意称他们为心理学大师。

泼了这么多冷水,其实微商上确实有几批人赚了钱的。第一批毋容置疑是面膜党。他们打着“月入十万不是梦”的口号圈地圈人圈钱,但面膜90%都到不了终端客户手上,全被积压在代理商这个节点。没有实现一个流通闭环的买卖注定是一个零和游戏,有人赚钱的同时必然有人亏钱。所以,赚钱的永远只能赚第一波,然后拍拍屁股走人。

他们是一群实实在在做买卖的人。他们有优势的货源,有一定的文案能力,运营能力,客户资源以及其他渠道资源。这种人,其实无论转移到哪个平台,我相信他们都能把这个买卖做成。 我也属于这类赚了钱的群体,是做另外的互联网项目转行过来的,团队本身具备一定的推广渠道(就是大家说的如何加粉丝)才决定投入这个行业。没有正确的模式,只有最适合自己的模式。这是经商之道,而不是今天看个马云说,明天看个史玉柱自述后,就全身打满鸡血照葫芦画瓢。

我们来看个公式,营业额=流量*转化率*客单价*复购次数。如果在四个因素中你一个优势都不具备,我奉劝一下慎入。

我们来分析一下这四个因素: 第一点,决定流量的是看你有没有一定的推广渠道。比如你有一家服装实体店,每天进入你店的人你都推荐她们加一下你的微信,这就是一种渠道。千万别相信什么做熟人的生意,如何如何靠口碑传播这种正确没用的废话。我过来人,信我没错! 第二点,决定转化率的就是看你的文案能力,让别人信任你,信任你产品的能力,这需要一定的EQ以及独立思考能力。那种整天复制粘贴上家文案,转账图,买家对话图的请自觉退下。 第三点,客单价与你的产品定位有关。 比如你是做珠宝的,但你的流量入口都是大学生,那我给你5万粉丝我也保证你一年也卖不出一件。再有,同类产品决定客单价的是你的产品是否属于一手、二手还是三手货源。如果你没有一手货源,那你有没有办法做出产品溢价? 比如你是卖服装的,你的虽然不是一手货源,但你能给大家提供很好的搭配审美建议;又或者你有很好的售前、售中、售后服务,这也属于你的软品牌。 第四点,复购率就与太多太多有关了,比如你的产品品质、产品价格,你的售后服务等。 听了这些,你可能会说,“我虽然这些优势暂时都没有,但我愿意努力地去学。”嗯,对于真正有梦想的人我是非常敬重的。我说下我读书时代的一个例子,在初中高中那个年代,身边同学普遍都有一个清华北大名校梦,每个人都相信凭借着自己的努力,“天下无难事,只怕有心人”。

但最终多少人圆了自己的名校梦呢?还是二本?三本?甚至中途而退的呢?我并不是想泼冷水,只是想大家永远记住的一句话,“成功,永远只属于一小部分人。”这是这个社会几千年形成的丛林法则。 你肯定不耐烦了:瞎扯了这么多,那微商在你看来有没有前景呢?我先说句题外话,不单单是互联网行业,整个市场经济,永远都是“流量为王”,不信你看为什么肯德基总要开在人流大的场所而不是开在你家的小区。 “去中心化电商”确实是未来的一种趋势,但它不代表着“去流量化”,它只不过是利用微信这样的社交平台将流量沉淀下来了而已。

“目光聚集之处,必有商机。”微信以5亿用户目稳坐中国最大移动流量入口,陌陌也坐拥着1亿多用户,这些app里面肯定润藏着巨大的商机。现在的市场就像历史上的战国时期一样,百国纷争,未来几年,肯定会出现战国七雄、秦始皇这样的角色。 就像当年的互联网行业,经过数十年的大浪淘沙,最后形成BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)这样的三大垄断阵营。又如当年的C2C淘宝,最终会被B2C天猫、京东等渐渐取代一样。 风停后,一个个被吹上风口的猪也终归要掉下来。再强的互联网思维,终要回归产品本身。在一切都是充满未知的路上,产品是面对未来一切不确定方向的唯一正确方向。不要选择了远方,便只顾风雨兼程,多去想一下,你是否能够成功!

电商:是指电子商务,只要在电子设备上做的商业上的东西,都叫电商,微商也是电商的一种;微商:是近些年微信流行起来了之后,才衍生的一种电子商务,就是在微信上进行交易等;

电商就是通过网络平台来进行销售产品的一个过程,一般是在b2b,b2c,c2c平台,比如阿里巴巴,淘宝,天猫等,主要通过pc电脑来进行。微商是国内领先的社会化商业解决方案及系统提供商,专注于为企业和组织提供包括社会化媒体管理平台、社会化电子商务解决方案、无线应用方案、微应用等产品和服务,以帮助企业和组织实现社会化网络环境下的商业创新。

电商是指互联网上的所有商业平台。如京东,淘宝,苏宁等等微商直接靠朋友圈在微信卖东西,微店,在微信开了店,公众号。微店也属于微商。从宏观上来讲,微商属于电商的一种。举个电商的例子:淘宝。。。淘宝商家在淘宝平台开店,然后上传产品,大家通过淘宝平台就可以购买淘宝商家的产品。举个微商的例子:微信朋友圈。。。。把产品图片等资料放到朋友圈,别人看到喜欢的就会联系你,然后进行交易。

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