个人可以和深圳亿柏合作设计产品外观设计吗？_百度知道
个人可以和深圳亿柏合作设计产品外观设计吗？
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应该不会接吧！亿柏是做第三方服务的，客户是供应商、制造企业和分销商那些。当然，像Batman那种大佬就另外说咯。。。
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专访亿柏国际董事长王志海：国际大牌撤离，中国制造该如何留下订单？
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近些年来中国劳动力成本不断上升，各国际大牌企业纷纷将其工厂搬离中国，把订单带去越南、印尼等劳动力成本较低的国家。
2017年初，美国总统特朗普上台。上任后便要求各大企业搬回美国，重新打造美国制造。一年来，许多美国企业陆续响应号召，将工厂搬回美国本土。
2018年1月，一直对特朗普“爱理不理”的苹果公司，在特朗普施行税改计划后也主动带着巨额钞票回美国。这让特朗普兴奋地在推特上表示，“美利坚和美国工人取得了重大胜利！”
国际大牌撤离中国，很多人担心中国的制造业在今后将更难获得国际大牌订单，就业机会减少。为此，中国善网“益享添开”节目组采访了亿柏国际科技（深圳）有限公司董事长王志海，了解中国制造业是否需要担心国际大牌的撤离，中国制造的真正优势在哪里，如何赢得国际大牌企业的订单等大家关注的问题。
亿柏国际科技（深圳）有限公司是国家级高新技术企业，也是第三方供应链管理领域的先行者和倡导者，是该领域专业服务的领导者，长期以来帮助中国的供应商获得大量国际企业的订单，并获得了国际上的认可！
问：美国总统特朗普要把制造业搬回美国，而咱们亿柏国际却一直在把大企业的订单带回中国。这样对于亿柏国际而言会不会遇到更多的困难？在这样的大背景下，那些企业又为什么肯将订单给到咱们亿柏？
王志海：美国和全球各地的企业都在寻求一个最合理、价格最有竞争力的、最能符合企业本身商业利益的解决方案。如何去深耕这种方案，能够满足客户的需求，这是他们下订单的根本原因。美国本土制造也有他严重的局限性，以目前情况看，他们在很多产品的生产制造上都面临着挑战。首先是成本过高，其次是产能无法满足这些需求。如果美国本土做得又快又好，那就另当别论了。
但是目前他们做不到，在商业竞争全球化的大环境里，谁的解决方案能适合各国企业的发展，谁就能拿到订单。在美国政治与民营企业之间，并不是政府主导。亿柏国际能够发展，能够拿到订单，原因在于我们在客户综合服务能力、成本价值、工程制造能力综合性等各方面能够适应这些不断增长的客户需求，还有就是我们的商务模式更加适合客户需求。
问：大家都知道，国际大牌企业对供应商的挑选都特别严苛的。咱们亿柏能获得他们的认可，肯定有我们独特的优势，您能否给我们分享下亿柏成功拿下订单的经验呢？
王志海：国际上拿下的大订单，主要体现在以下几个方面：这些企业对供应商的工程能力、产能、品质和社会责任有严格的要求，这样才能满足他们对供应链的动态要求。那么亿柏国际在这方面是专门打造重点合作企业，他们的能力、特长经过优化，达到不同类型企业不同程度的要求，组成不同的解决方案，满足不同客户定制化的要求。所以，亿柏国际跟很多供应商联合在一起，以满足这些国际大客户的需求，为他们提供一个完整的、综合的解决方案。
记者：听说您这次回国，主要是为了参加亿柏国际明星级企业联盟的成立仪式。您能给我们介绍一下这个企业联盟吗？
亿柏国际为了满足国际大企业对创新型产品的设计、制造和供应链的需求，在国内和供应商的合作中，打造了一批在某个领域做得非常好的供应商，然后集中起来，组合成了亿柏国际明星级企业联盟。明星级企业联盟可以为国际大企业提供一整套的解决方案，因而也更容易得到国际企业的青睐。
问：亿柏国际作为成立19年的国际企业，你们对供应商在履行企业社会责任这块有要求吗？如果有，能给大家分享下你们具体都有哪些要求吗？以及这样要求的目的是什么？ &
王志海：我司本身是SA8000社会责任企业，同时也严格要求供应商在社会责任方面按此标准执行。（SA8000即“社会责任标准”，是Social Accountability 8000的英文简称，是全球供应商道德规范标准。其宗旨是确保供应商所供应的产品，皆符合社会责任标准的要求。）
问：您作为一个国际化的企业总裁，在这里我想请您与大家分享下企业社会责任在企业发展过程中有哪些重要作用？
王志海：社会责任是所有企业义不容辞的责任。企业家的社会责任主要有两个方面：一是通过产品、技术等创造出一种新的服务，能够满足人民的生活需求，改善人民的生活水平；另外就是企业在盈利的情况下，应该回馈社会。
问：对于您的企业与企业社会责任未来的发展，亿柏国际都有哪些规划呢？
王志海：亿柏国际不仅对自己有这样的要求，同时也希望合作的企业能做到刚才谈到的两个方面，共同建立起健康的经济发展生态体系。
问：员工是企业的生存之本，亿柏国际对员工的关怀都做哪些工作？
王志海：在亿柏国际，每个人都是公司的伙伴，成功是靠大家努力，有了成果也是大家一起分享，所以公司会尽一切努力给大家关怀。一方面，公司给大家创造了一个良好的工作环境，另外一方面我们的人文关怀也做得很好。企业文化丰富多彩，同时在不断地丰富，让每一位员工在亿柏国际找到家的温暖和归属感，实现人生的自我价值。
问：您对于中国制造，您有什么要分享的吗？
王志海：综合来说，中国制造本就是中国经济发展的三驾马车之一，说实话，中国的经济之所以能有今天这个样子，很大程度上取决于中国制造。经过这二三十年风风雨雨的发展，各种不同的阶段，慢慢的中国制造开始转型到更高端的生产制造，更高附加值的生产制造，更需要的是大国工匠的精神。中国制造另外一个核心竞争力就是集体主义精神——中国人民的团结、勤劳和努力。比如说，临近过年，一起赶订单并把事情做的很好，这些都是在国外不敢想象的，中国人的纪律，做事情的方法也是其他国家的人民做不到的，这是个很大的不同点。
问：亿柏国际属于高新科技企业，在未来的设计创新研发方面您有怎样的期待呢？
王志海：亿柏国际在未来会有更多的投入，在新材料、新技术、新工艺、新造型等各个方面。创造出更多的突破机会，能够更新换代产品和提升服务，让全球的消费者能享受更多科技成果给生活带来的品质提升。在服务体系方面，不断加入人工智能，提升服务水准，提升服务效率，真正将制造服务和产品制造做到国际一流水平。
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