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有创意、有卖点的企业宣传片才会让受众感觉有“冲击力”
　　企业宣传片的意义在于可以真实的了解企业的起步、发展和现今的所有情况，对宣传企业形象是必不可少的。 成不成功，有什么规律吗？整个过程下来有什么特点特色吗？这些是我们和客户一直追寻的问题。那么怎样做好企业宣传片才能不让企业白花冤枉钱呢？今天小编搜索整理了几点有关企业宣传片制作的手法。在企业宣传片拍摄中我们很注重视觉冲击力，这样就要求脚本要有创意，只有有创意，有&卖点&的宣传片，不论视觉上还是整体受众才会感觉有&冲击力&。
　　广角认为企业宣传片拍摄创意就是广告人对宣传片创作对象所进行的创造性的思维活动，是通过想象、组合和创造，对宣传片主题、内容和表现形式所进行的新颖性文化构思，创造新的意念或系统，使宣传片对象的潜在现实属性升华为社会公众所能感受到的具象。&　　情感渲染很重要，企业宣传片拍摄制作的一个最基本的条件就是要具有创新的冲动，在宣传片中表现激情，只有在这种情感状态下才能够创作出优秀的作品。在企业宣传片拍摄创作中，情感始终起着重要的作用。&　　艺术创作应该&舍弃合理&但关于宣传片创作中的情感极限问题，自古以来就是众说不一。在柏拉图看来，艺术创作的时候极其需要灵感，他认为创作的灵感就是一种&迷狂&状态。法国现代非理性主义哲学的代表柏格森更是认为艺术创作应该舍弃理性，注重直接、刹那间的情感，他认为只有在直觉中人和客体世界才能在本能冲动下互相渗透，达到统一，从而同察到世界的本质。&　　必须注重效应&理性浪漫&但是，我们知道，企业宣传片拍摄不同于一般的作品创作，它的目的是促进消费，它的目标受众是消费者。如果说自由创作的情感可以是隐晦的、深奥的，别人不理解也可以的话，企业宣传片拍摄则不能这样，它必须注重效应，因此它要求较为直观和外露，使人们能够在短时间内能够理解。因此在进行企业宣传片拍摄的创作时，我们鼓励宣泄激情，但这种激性的宣泄又必须在一定的理智控制之下进行，这就是我们所说的&理性浪漫&，只有这样它才能把主体内在的浓烈的情感作为对象纳入一定的视觉形式之中，使之对象化和物态化，成为有意义的形式，从而让受众感觉到有&冲击力&。&　　做到创新思维&情感渗透&现如今事事都讲究创新，创意，所以在企业宣传片拍摄制作过程中必须运用创新思维，只有创新，我们才能得到更好的发展。
　　中麒影视（吉林省中麒影视制作有限公司）是一支具有前瞻性的管理层和影视制作的精英团队，具备同行业中最专业、有较强的竞争优势的执行团队。包括创意、文案策划、导演、摄像、制片、剪辑、特效等有专业素养的人才。凭借他们多年电商服务平台的经验，严谨的制作流程和对影视创作的激情、以创意为核心、将艺术与商业完美结合、贴近市场需求、提炼企业的品牌故事、经营理念。用影视作品来提升企业的影响力和销售力，让客户获益是我们最高的原则和最终的目的！
长春中小型企业怎么才能做好企业宣传片
　　片对于塑造企业形象、提升产品知名度的作用，众所周知。下面就和大家一同来分享：中小型企业如何做好。&广告不是万能，但少了却不行。&因此，央视每年的广告招标总是那么热闹。但是那也只是大企业的专利，大多数中小企业只能眼睁睁看着人家一掷千金，暗自佩服人家的魄力，感叹自己的无力。 我们都知道，企业在央视投放一千万以下的广告费，几乎是没有什么效果的。然而几千万的广告费又不是每个企业都能承受得起的。所以许多中小企业只能选择更适 合自己自身时间情况的广告方式。其实，大企业的影视广告是用钱砸出来的，小企业的影视广告才更能体现其价值。　　中小企业的广告要做，而且还要慎重地做。除了大众媒体广告，另外还有一种广告形式也不可轻视。那就是多媒体广告，企业通过策划制作的多媒体来进行影视广告宣传。企业宣传片不仅仅是拍摄制作一套光盘那么简单。企业制作宣传片的 最终目的是传播企业形象，销售产品。它要求的不仅仅是画面的精美、内容的生动，更要求能够统一企业形象和产品特点。这种多媒体宣传片特点是投入小，受众针 对性强、播放地点灵活等。　　企业做宣传片首先要明确目的。为什么要做长春企业宣传片。企业制作宣传片是为了提升企业形象还 是介绍产品？如果是为了提升企业形象那当然是做企业形象片。很多中小企业自身的形象并不是很突出，在企业内部对自身没有一个统一的认识，在渠道和消费者中 也没有形成影响和共识。这对企业的发展是十分不利的。那么企业就需要将自身的资源进行整合，提炼出一个统一的企业形象。如果企业要做的是产品直销片，和企 业形象一样，产品的特点和功能定位也很重要。产品有产品的形象，产品的功能定位应该能够体现出由产品所展示的品质、品味和品形到品牌的过渡。宣传片可以帮 助企业实现企业&代理商&经销商&零售商&消费者对企业形象和产品的共识。　　明确了目的还要明确用途，是用来促销、参加会展还是招商、产品发布，这对宣传片的要求都是不同的。产品发布会，招商与会议等专题片，要重点介绍的是企业 实力，传播新产品信息。面对的受众是第一次接触该产品，所以需要内容详尽，卖点突出。如果企业是在现有渠道中统一形象， 那么目标受众明确，对企业和产品有一点的认知和了解，这样的宣传片需要强调的是精练。总之，企业在决定做宣传片之前要仔细分析企业自身的状况，明确目标和 用途。不能为了做宣传片而做宣传片。　　企业宣传片不宜做的太长，不能因为成本低，就把所有 的信息塞入一张光盘。这和广告一个道理。，再说了如果让客户想看一部电影似的来欣赏的宣传片也不大可能。但是宣传片毕竟不同于影视广告，所以也不宜太短， 太短了想说的东西没有说明白，目的自然也就达不到了。企业宣传片的长度应根据具体情况来定，一般在10－20分 钟为宜。　　企业宣传片做为营销的辅助手段，不能单一存在。如果仅仅依靠一套宣传片进行企业形象，产品宣传那肯定是不行的。这地球人都知道。
重新切割广告和节目 电视广告怎样创新
　　2014年的传统广告市场随着电视广告花费首次呈现停滞状态、与报纸广告花费降幅的扩大而在艰难中结束。　　新媒体类广告多数保持高增长的态势，在市场总体花费中的占比为17%，较2013年的占比增加了3个百分点。
　　在互联网的冲击下，电视广告还有市场吗?今天该怎么卖出去?　　重新切割广告和节目
　　囿于中国电视布局架构，城市台始终在做着&以小博大&的努力，艰难且痛苦地挣扎。和央视和卫视台相比，地方城市台缺少的不仅仅是节目，还有节目编排、运营等整体问题，单纯的购片和购买综艺节目并不能解决问题。相应的，广告更是日益艰难。例如，一条新闻，在互联网上的传播速度绝对快于电视传播，在电视台直播车开到现场之前，网上新闻已经洋洋洒洒地把现场图片和信息报道了出去。电视所做的就是补充、求证、完善、补位。对于电视节目，大众都可以选择不看，更别提依附于电视节目的广告了。曾有业内专家的监测数据显示，央视、卫视、省级地面频道及城市台对节目的依赖度不同，节目广告贡献度也存在差异。单一节目类型的广告贡献度过高，会给电视媒体自身的经营带来很大风险，而对单一节目类型依赖度较高的媒体来说，内容形态和内容资源的研发与开拓变得至关重要。
　　所以，不要再把广告和节目单纯挂钩，这已经不是内容制作团队和广告营销团队相互责怪的时代。我们应该从源头上对节目和广告进行重新定位和切割。2015年，广告市场的攻守之战还将继续。
　　实现影视广告的根植营销
　　我们必须从源头上对占据电视主导内容的节目进行重新架构&&实施碎片化管理，打破现有编排模式，重新组装电视模块，再造观众兴奋点。按需制作节目，按需编排库存，把选择权真正还给观众。用户才是根本，这是所有电视传媒在面临衰退形势时所必须持有的转型认知。
　　现有的电视节目，都是按照自身顺序和时间进行编排，观众没有选择权。当观众打开电视时，他只能选择当时时段的节目内容，或者选择不同频道的节目，或者对自己感兴趣的节目进行回放等。把选择权真正还给观众的主旨在于，打破节目的时间排序，把所有的节目制作出来存放在节目库中，观众只需要根据自己的喜好从上百个节目内容中选择收看，而不用每天重复&19点《新闻联播》&19点30分城市新闻&20点电视剧&等被动的顺序性接受。长春影视广告如何在这样的节目碎片化管理模式下生存，则应采取根植方式实现广告和节目的相互依存。选择某个内容自然选择某类广告。这和当今的视频网站有相似之处。很多年轻网友并不拒绝收看免费视频前那60秒的广告内容。而网站免费视频的一集节目，播放次数可能达上亿次。也就是说，一条30秒的广告可能被动或主动地进入了上亿人的视野，规模性数量对于喜欢当今大数据分析的企业主和广告商而言就是最好的例证。
　　实现广告运营智能化管理
　　这个世界什么最贵?不是技术，不是创意，最贵的依然是&人才&。那么，我们能否从源头上重新培养我们的专业队伍呢?中国传媒大学的例子给了我们一定的启发。前不久，中国传媒大学宣布2015年秋季开学新闻学专业将新增数据新闻报道方向，此举引发大众对国内数据新闻教育的讨论。在国外，其实这一课题并不新鲜，数据新闻为单一事实提供了表述可能、更大的想象空间。在广告(运营)方面同样如此。
　　如何培养广告运营队伍，这给我们指出了尝试性方向。建议城市电视台和地方大学传媒学院、经管学院或专业机构开展广告(市场)运营人才的订单式培养，在学院开设全新的全方位专业课程，专门针对未来的多通化广告人才队伍进行培训和打造，使招生、课程、实习、就业等实现一体化操作。首先，从招生开始，就吸引有兴趣、有志向的学生入学;其次，在课程设置上，对市场营销、传媒制作、广告制作、数据化分析等进行全方位系统学习。一名电视广告运营人才，应该比一线的记者和编辑懂得更多，不仅懂技术，更懂市场分析;不仅懂节目制作，更懂数据分析。这样，经过几年专业包装培养的人员，可以弥补广告运营人才只会单方面营销的缺憾。当他们毕业进入电视媒体实习后，可以根据其能力大小分配在不同岗位，对症下药，因材设岗。
　　所谓的广告人才，不是广告公司的广告制作人员，也不是仅仅靠关系搞业务的经营人员。通过这样的订单式培养，可以从源头再造多通化广告人才队伍，力争实现广告运营智能化管理，打破电视台缺乏广告人才的困境，重新定位这一功能，找回逐渐失去的主阵地。&
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