总裁爱是什么么职位?

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蒋洁敏为何辞去中石油董事长?背景简历资料
编辑: 刘辰瑶
22:01:14 中国新闻网
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内容提要:中国石油天然气股份有限公司18日晚发布公告称,董事长蒋洁敏已向公司提交辞呈,但未公布其接下来的去向。
  国石油天然气股份有限公司18日晚发布公告称,董事长蒋洁敏已向公司提交辞呈,但未公布其接下来的去向。
  公告中称:蒋洁敏因工作变动,已向本公司提交辞呈,辞去公司董事长、董事之职务,该辞任即日生效。根据《中华人民共和国公司法》和《公司章程》的有关规定,在新的董事长选举产生前,由副董事长周吉平先生代行董事长职权。
  作为中石油的“掌门人”,蒋洁敏的动向一直是内地媒体关注的焦点。日蒋洁敏因身体问题住院被网传“神秘失踪”,此消息一出,中石油股票当日即微跌0.34%。
  18日,蒋洁敏可能接替王勇担任国资委主任的消息又一次在坊间引发热议。目前王勇已被任命为国务委员。针对外界对新一任主任人选的猜测,国资委方面目前还没有给出回应。
  据公开资料显示,蒋洁敏,男,汉族,1955年10月生,山东阳信人,1976年8月加入中国共产党,1972年12月参加工作。2007年,蒋洁敏成为中石油“掌门人”。(刘辰瑶)
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中国的国有企业老总是什么级别干部?
中国的国有企业老总是什么级别干部?
09-09-26 & 发布
中石油、中石化集团的总经理是部级;股份公司总裁是副部,集团的副总经理也是副部。那么股份公司的高级副总裁、副总裁又分别是什么级别呢??是副部还是厅级 中石油中石化的股份公司属于内部整体上市的形式,所以股份公司的级别完全由集团公司自己定的,可以派正部级干部任总裁,也可以是副部级或者厅级。通常来讲,集团公司其上市部分和集团公司本部应该是合署办公,通俗来讲也就是两块牌子一套班子,股份公司总裁通常也由集团公司第一或者常务副总经理兼任。虽然从名义上来看副部级,但在集团内部可能是享受和集团总经理相同的待遇, 同理可得,股份公司副总裁不管在集团公司兼任什么职务,都可以享受集团公司副总经理的待遇。 原中石油总经理马富才去职后安排在国务院的能源部门任职,职务明确为副部长级。 国资委所属中央100多家企业里,老总大多数是正司局级。副部级的企业不多。如正部级别的中信集团还不是国资委所属。 事实上,现在的国有企业党组书记、董事长、总经理,正部级的很少,一般都是副部级和正司级,中信集团不清楚,但中石油和中石化的一把手都只是副部级,不能因为过去的某个正部级干部担任了一把手、或者前身是正部级机构就断定现在也在正部级! 个人以为很多特大型企业的老总都是副部级享受正部级待遇 因为很多企业的老总都是中管干部 中管干部中正厅级的不多 当然不是所有的国有企业都是国资委管的 那几个通信垄断企业是副部级应该问题不大 当然最终还是以文件为准 而且国有企业老总享受的经济待遇应该比部委的部级要高不少 国资委管理的100多家大型国企是关系到我国国计民生的骨干企业。但并不代表级别就很高。还是正司局级的占多数,副部级是少数。几家通信巨头的老总既有副部级也有正司局级的。 1 中国核工业集团公司 84 中国建筑材料集团公司 2 中国核工业建设集团公司 85 中国有色矿业集团有限公司 3 中国航天科技集团公司 86 北京有色金属研究总院 4 中国航天科工集团公司 87 北京矿冶研究总院 5 中国航空工业第一集团公司 88 中国国际技术智力合作公司 6 中国航空工业第二集团公司 89 中国远东国际贸易总公司 7 中国船舶工业集团公司 90 中国国际企业合作公司 8 中国船舶重工集团公司 91 中国经济技术投资担保有限公司 9 中国兵器工业集团公司 92 中国地质工程集团公司 10 中国兵器装备集团公司 93 中国房地产开发集团公司 11 中国电子科技集团公司 94 中国建筑科学研究院 12 中国石油天然气集团公司 95 中国北方机车车辆工业集团公司 13 中国石油化工集团公司 96 中国南方机车车辆工业集团公司 14 中国海洋石油总公司 97 中国铁路通信信号集团公司 15 国家电网公司 98 中国铁路工程总公司 16 中国南方电网有限责任公司 99 中国铁道建筑总公司 17 中国华能集团公司 100 中国交通建设集团有限公司 18 中国大唐集团公司 101 中国普天信息产业集团公司 19 中国华电集团公司 102 中国邮电器材集团公司 20 中国国电集团公司 103 中国卫星通信集团公司 21 中国电力投资集团公司 104 电信科学技术研究院 22 中国长江三峡工程开发总公司 105 中国水利投资公司 23 神华集团有限责任公司 106 中国农业发展集团总公司 24 中国电信集团公司 107 中国农垦(集团)总公司 25 中国网络通信集团公司 108 中国种子集团公司 26 中国联合通信有限公司 109 中国中纺集团公司 27 中国移动通信集团公司 110 中国工艺品进出口总公司 28 中国电子信息产业集团公司 111 中国对外贸易运输(集团)总公司 29 中国第一汽车集团公司 112 中国丝绸进出口总公司 30 东风汽车公司 113 中国轻工业品进出口总公司 31 中国第一重型机械集团公司 114 中国成套设备进出口(集团)总公司 32 中国第二重型机械集团公司 115 中国出国人员服务总公司 33 哈尔滨电站设备集团公司 116 中国生物技术集团公司 34 中国东方电气集团公司 117 中国唱片总公司 35 鞍山钢铁集团公司 118 中国林业国际合作集团公司 36 宝钢集团有限公司 119 中国福马林业机械集团有限公司 37 武汉钢铁(集团)公司 120 中国医药集团总公司 38 中国铝业公司 121 中国国旅集团公司 39 中国远洋运输(集团)总公司 122 中国中旅(集团)公司 40 中国海运(集团)总公司 123 中国新兴(集团)总公司 41 中国航空集团公司 124 中国保利集团公司 42 中国东方航空集团公司 125 中国新时代控股(集团)公司 43 中国南方航空集团公司 126 珠海振戎公司 44 中国中化集团公司 127 中国海洋航空集团公司 45 中国粮油食品(集团)有限公司 128 中国建筑设计研究院 46 中国五矿集团公司 129 中国电子工程设计院 47 中国通用技术(集团)控股有限责任公司 130 中煤国际工程设计研究总院 48 中国建筑工程总公司 131 中国海诚国际工程投资总院 49 中国储备粮管理总公司 132 中国纺织工业设计院 50 国家开发投资公司 133 中国冶金地质勘查工程总局 51 招商局集团有限公司 134 中国煤炭地质总局 52 华润(集团)有限公司 135 新兴铸管集团有限公司 53 香港中旅(集团)有限公司 136 中国民航信息集团公司 54 中国节能投资公司 137 中国航空油料集团公司 55 中国高新投资集团公司 138 中国航空器材进出口集团公司 56 中国国际工程咨询公司 139 中国电力工程顾问集团公司 57 中国包装总公司 140 中国水电工程顾问集团公司 58 中商企业集团公司 141 中国水利水电建设集团公司 59 中国华孚贸易发展集团公司 142 中国黄金集团公司 60 中国诚通控股公司 143 中国储备棉管理总公司 61 中国华星集团公司 144 中国印刷集团公司 62 中国中煤能源集团公司 145 攀枝花钢铁(集团)公司 63 煤炭科学研究总院 146 鲁中冶金矿业集团公司 64 中国汽车工业总公司 147 长沙矿冶研究院 65 中国机械工业集团公司 148 中国乐凯胶片集团公司 66 机械科学研究院 149 沈阳化工研究院 67 中国农业机械化科学研究院 150 中国华源集团有限公司 68 中国中钢集团公司 151 中国广东核电集团有限公司 69 中国冶金科工集团公司 152 中国寰岛(集团)公司 70 钢铁研究总院 153 中国长江航运(集团)总公司 71 冶金自动化研究设计院 154 上海船舶运输科学研究所 72 中国化工集团公司 155 中国华录集团有限公司 73 中国化学工程集团公司 156 上海贝尔阿尔卡特股份有限公司 74 中国化工供销(集团)总公司 157 彩虹集团公司 75 中国化工建设总公司 158 武汉邮电科学研究院 76 中国轻工集团公司 159 上海医药工业研究院 77 中国轻工业对外经济技术合作公司 160 华侨城集团公司 78 中国工艺美术(集团)公司 161 南光(集团)有限公司 79 中国盐业总公司 162 西安电力机械制造公司 80 华诚投资管理有限公司 163 中国葛洲坝集团公司 81 中国恒天集团公司 164 三九企业集团(深圳南方制药厂)※ 82 中国纺织科学研究院 165 中国铁路物资总公司 83 中国材料工业科工集团公司 166 中国铁通集团有限公司 以上名单前53家是部级或者副部级或者正职享受副部级待遇的企业,其他的均为正司局级以下,中石油中石化还有前面的军工企业,核工业集团公司都是正部级的。
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如果不是股份制的 ,就由国资委 如果是 应当是股东大会决定(或者实际行使股东大会权利的机构)
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是总裁的助手,受总裁委托分管公司日常工作,对总裁负责,并在副总裁职责范围内签发有关业务文件,总裁因故不能履行职务时,副总裁受总裁委托代行总裁的。性&&&&质职位名称工&&&&作托分管公司日常工作
副是现代内部的职位名称,视乎的设计。有一些中,之下,有“副总裁”。  副是总裁的助手,受总裁委托分管公司日常工作,对总裁负责,并在副总裁职责范围内签发有关业务文件,总裁因故不能履行职务时,副总裁受总裁委托代行总裁的
确切地讲,“副”包含了两个方面的信息:
一、是下的一个责任者;
二、向一个责任机构负责。
一些大公司,如、等,副和资深副众多。在阅读有关方面的资料,找到了这个问题的理论依据,那就是“资产专用性”理论。资产专用性的概念是在1971年提出来的,它是指在用于特定用途以后,很难再移作他用的性质。具备这种性质的资产称为。有两个显著特征:
由特定的经济主体拥有或。
资产专用性理论认为,决定交易成本的主要因素是资产专用性。技术人员拥有了一定的知识、技术和经验后,就希望能有一种优越感,希望能得到的重视,希望有一种身份(这也是符合马斯洛的需求理论的)。但是,的职位总是有限的,且为数很少。于是,一些资深的技术人员就会,理由是“公司已经没有我的位子,我永远都是一个兵”。为了减少和避免“35岁现象”的发生,一些大的除了等级制度外,还建立了员工技术等级晋升制度,不断地实行技术职务,以保证技术人员随着自身知识与经验的积累而获得相应的权力和地位,包括随着技术职务的晋升,将不断地获得良好的工作环境,配置较好的设备和较齐全的资料,在名誉上给予抬高等。这就是大公司副和资深副众多的原因。通过这种方式,留住精英,达到和员工的一种双赢局面,这就是“副现象”。[1]
副岗位职责根据不同公司的需要有不同的职责,一般表现为:
1. 按照公司,协助制定集团发展战略规划、,并负责、实施日常运营及;
2. 统筹公司、工作的开展。负责、策划;负责公司业绩指标的完成;
3. 指导投资项目主管工作,把控投资项目行业研究、筛选、尽职调研、、趋势研判等环节;
4. 监控业务及有关计划和措施的情况,及时调整和改进;
5. 主导或参与公司重大业务的和等,处理重大;
6. 推进集团内部的、,审定集团结构和;
8、监督检查集团各项规划和计划的实施;
9、承担上级指派的其他工作和职责。协助对集团运作与各职能部门进行;
10、协助总裁推进集团企业文化的建设工作。
11、严格遵守国家法律,和国家有关基金法、的规定。
12、指挥公司的日常工作,在范围内,以的身份代表公司签署有关协议、、合约和处理有关事宜。
13、抓好内部,各部门之间的关系,遵照公司制定的规章制度,执行公司的纪律和规定。
14、健全,严格财务纪律,搞好增收节支和开源节流工作,确保现有的和增值。
15、搞好员工的,加强员工队伍的建设,充分发挥员工的积极性和。[1]对整个公司技术研发监督,,协调技术部与分配,公司发展的可持续性的发展管理规划;技术部门的人员,技术,计划执行的考核,技术发展步骤的整体监控,控制各个技术部的研发协调进展;监控公司和财务状况,费用支出;制定公司,监控公司状况,制定企业员工发展计划,对下属的绩效考核负责对公司销售情况的规划,,监督,协调。销售,,项目,客户服务部门的和调控,制定各个部门的指标和计划,制定公司的,年,季,月的销售目标,条配在市场推广中的各种资源,监控项目程和效果,对部门的人力资源的考核和培训,保证的最大化,以及各个部门的监控对公司整个的监督,调控。负责公司的制定和过程的监控;生产过程中的人力分配和;的监控,技术部门的人力资源。[1]1、具有行业推广、发行、运作经验,具备丰富的合作伙伴;
2、具备优秀的市场拓展、策划、协调、谈判和运作能力;
3、较强的、、、计划与执行能力;
4. 富有,具备良好的操守。具有出色的、较强的,和。5、工作细致、严谨,高度的工作热情和责任感;
5、透彻领会并认真执行公司理念,具有前瞻性思维,塑造国内著名的;
6、熟悉行业及,熟悉有关法律、法规、政策及运作规则;熟悉各种分析、方法,熟练掌握各种分析工具;
7、具有敏锐的市场感知能力、商业嗅觉和洞察力;准确的判断能力、决策能力;有丰富的项目,善于和;[1]
副总需要具备以下素质:
■受过、、开发、市场营销、财务管理等方面的培训;
■具有大学以上;
■有良好的推理、分析、判断能力;
■具有稳定的思想情绪;
■具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力;
■熟悉国家的法律法规和地方的政策规章;
■掌握行业和市场的发展动态,了解主要竞争对手的状况;
■熟练操作。
■正直、坦诚、成熟、豁达、自信,高度敬业,良好的精神;
■较强的观察力和应变能力,较高超的:
(1)信心和勇气。(2)理智和宽容。(3)恒心和耐心。(4)爱心和热情。
■较强的、协调、沟通、能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
■具备综合管理能力、战略决策能力、销售;带领、过销售并取得良好;
■严谨的工作态度、良好的团队合作精神。
■卓越的决策、谈判沟通、高效的执行力和社会活动能力。[1]在不同的公司里,副总究竟能做到什么份上,充满着相当大的变数。简单说来,副总的变数来自三个方面,(或者总、、老板等公司的一把手)的权力和范围、下属各个部门或者总监的权力范围以及公司的。
根据受到影响的不同,副总的地位和角色也有所不同。假使公司的是个“甩手掌柜”,安心做个董事长或者董事局主席,那么,这个副总就一定是实权派。此时,老板的位置是一个荣誉职位,真正的总裁其实就是这个副总。这样的副总通常对都有最高的决策权,在他不犯错误之前老板也不会轻易干预。
在《围城》中讲到副与教授的区别的时候,打了一个比方,丫头升到小妾是容易的,但小妾要扶正做夫人却是难的。这个比喻也完全适用于副总,从部门升为副总是容易的,从副总升为总经理就太难了。
中国第一代大多还未到完全需要退休的年纪,真要他们完全地交权,恐怕也未必能够。一般说来,他们会牢牢把握住财务和高层任命这两大关键,而把其余的权力下放。如此说来,副总倒也副得在理。所谓副总,是老板最惯常的进退之道,再是有权有势,副总如果不抱着如临深渊如履薄冰的态度,终究会成为老板犯错误的替死鬼的。
这还是老板做甩手掌柜的情况。假使是老板够强势,如果还有副总的话,多半就不会只有一个。这些副总也充其量只是一些资格老一些的部门负责人而已,如果还真要以“副总”的身份要求自己,往往是很容易犯错误的。
副总虽然名义上也会有所分管,但所谓分管,并不是直管。或老板也有同样的思考,老板应酬很多,自然希望有人代劳,这时候,最合适的其实不是在干活的总监,而是副总。一则副总本来“分管”的活也不多,二则头衔来头更大,礼节性的一些应酬,接待也更为合适。当然,在工作上,老板也不会傻到真的事事去问分管的副总,他知道问了也几乎是白问,这样不仅浪费时间,也往往传达不了他的高层思想。
在这种情况下,副总也注定是个和稀泥的。他肯定不可能详细地向老板汇报情况,因为他并不会真正了解;他也肯定不会愿意向下认真传达老板的指示,因为他们不想在总监们面前变成传声筒。尽管总监们早就知道这个事实,但副总却总是会故作神秘感,这是权力欲望使然。
但凡副总这样的职位坐久的人,多半会未老先衰。如果老板放权,实权派的副总大多是战战兢兢地勤奋工作,这种情况下副总很容易“”。而没有实权的“花瓶”副总最终会产生太监情结。他们处在公司权力中心,但却不是决策者,既然不能阳谋,阴谋就在所难免了。也有一些副总立志要“扶正”的,但大多以失败告终。[1]确切地讲,“副总裁”包含了两个方面的信息:
是下的一个责任者; 向一个责任机构负责。
(1)由特定的经济主体拥有或。
(2)只能用于特定的用途,如果转到其他用途或由他人使用,则其创造的价值可能降低。[1]
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看请问在现代企业管理中,CEO与总裁与董事长与总经理这些职务的具体权限和作用有什么不同?_百度知道
请问在现代企业管理中,CEO与总裁与董事长与总经理这些职务的具体权限和作用有什么不同?
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出门在外也不愁请问万能的吧友,鞍钢董事长相当于政府的什么职位??????_广州fc吧_百度贴吧
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张广宁任鞍钢集团公司董事长、党委书记 日09:29南方网我要评论(8) 字号:T|T
转播到腾讯微博 张广宁资料图  南方网讯 9月12日,中央组织部和国务院国资委党委在鞍钢集团公司召开会议,宣布中央关于鞍钢集团公司设立董事会和张广宁任董事长、党委书记,张晓刚任总经理的决定。  鞍钢是新中国最早建成的钢铁生产基地,是中国钢铁工业的摇篮。作为国有重要骨干企业,公司近年来改革发展取得了长足进展,为国家现代化建设作出了重要贡献。  中组部干部五局局长徐家新在会上指出,根据建立中国特色现代国有企业制度的要求,党中央、国务院决定在鞍钢集团设立董事会,进一步完善法人治理结构。这次对鞍钢集团主要领导的调整,有利于推进鞍钢改革发展,有利于加强鞍钢领导班子力量,也是推进干部交流的需要。  徐家新说,张广宁政治素质好,曾在企业和地方工作多年,对经济工作特别是工业经济比较熟悉,工作经验丰富,有较强的组织领导能力和开拓精神,在广东工作期间业绩比较突出。张晓刚政治坚定,长期在企业工作,对钢铁行业总体情况比较熟悉,专业功底扎实,工作能力较强,勤奋敬业。相信张广宁、张晓刚在新的岗位上,一定会团结带领全体员工,求真务实,攻坚克难,把鞍钢的各项工作做得更好,不辜负党中央、国务院的信任,不辜负公司广大员工的期望。  张广宁曾任广州钢铁集团董事长、总经理、党委书记,广东省委常委、广州市委书记。张晓刚是鞍钢设立董事会前的总经理。
副县长一级!
关我毛事,惹到我照样打。
没人知道吗
鞍钢集团直接由国务院监管的央企,跟中移动、中石化同一个级别应该是部级
油水多的企业啊!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
如果在ZG就是部级,如果在TW就村级。。。
大河向东流啊~~ 这里的楼主解大手啊!〔嘿!~嘿!解大手哇!〕〔诶嘿! 诶嘿!解大手啊!〕拉不出屎是一声吼哇! 吼不出屎用手抠! 风风火火解大手啊! 〔嘿呀~ 伊嘿儿呀!嘿~!嘿!伊嘿儿呀) 抠不出来是用铁钩哇! 钩不出来血直流啊! 风风火火解大手啊....!顺便摸楼下的小鸡鸡....
真是搞笑,,那么多中企,,你阿QQ啊,,你市委书记会不会去给上级领导当司机?
我只知道中央企业一把手 晋升地方领导的时候 最少副省长
这么说吧,那些大型大国企象移动啊,联通啊老总出来都是部长省长级别的,就连一汽那种国企老总调职也是直接是副省长
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