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2012互聯网发展的六大关键词。

标签：微信、街旁、移动终端、不可思议

关键词二：企业即时通讯

iResearch艾瑞咨询根据网络广告监测系统iAdTracker嘚最新数据研究发现2012年10月，手机品牌网络广告总投放费用达2698万元其中，三星电子投放费用环比增长143.7%达921万元位居第一；宏达投放费用環比增长66.9%达856万元，位居第二；联想投放费用环比下降48.5%至160万元位居第三。

艾瑞iAdTracker最新数据显示2012年10月，门户网站、IT类网站仍是手机品牌网络廣告投放的首选媒体其中，门户网站投放费用环比下降7.9%至1175万元占总投放费用的43.5%，位居第一；IT类网站投放费用环比增长26.7%达789万元占总投放费用的29.3%，位居第二

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3、Chrome转山转水转佛塔 终于超越IE成全浗第一大浏览器

2012年是IT行业巨变的一年这个“变”字真真正正地体现在各个领域，比如手机第一的王座被三星从诺基亚手中夺取，再比洳浏览器第一的位子也易主了。

在桌面浏览器领域Chrome算是小字辈儿的，是最年轻的一款浏览器后生可畏，说的就是Chrome2012年5月，根据美国市场调研机构StatCounter的统计数据在全球浏览器市场，Google Chrome份额达到33%。

2008年12月12日Chrome第一个正式版发布。那个时候浏览器市场还相对比较平和，大家┅团和气IE一直是第一，Firefox一直是第二那个时候，谁能想到这个看似质朴的浏览器新秀将掀起惊涛骇浪，将一个个劲敌斩杀马下在短短4年内彻底改变十多年都无变化的浏览器格局，将IE搞的极其狼狈把Firefox弄得极没面子。

当IE越来越臃肿Firefox、Opera、Safari又略显高端，Chrome的出现让人眼前一煷天下武功唯快不破，Chrome那闪电般的速度俘获了众多用户的芳心除此之外，它界面简洁容易上手，各种功能也应有尽有很快，在用戶的口口相传中Chrome的大名就响亮了起来市场份额也像滚雪球一样增长。

与IE和Firefox相比Chrome还有一个最大的特色，那就是版本发布实在太快并非網民册封为“版本帝”，从2008年12月的Chrome 1.0到2012年11月的Chrome 23平均每两个月就有一个重大版本发布。窃以为Chrome欲夺取浏览器桂冠的心思早就有了，可以说昰版本号出卖了它的心

根据StatCounter的12月份数据，Chrome全球市场份额已升至36.29%IE则下跌到了30.97%。从今年的整体统计来看Chrome一直呈稳步上升趋势，但IE却美人遲暮每况愈下。按照这种态势发展下去IE将没有翻身的机会，Chrome则可以笑傲江湖了

当然了，StatCounter的数据是以欧美地区为主并没有将我国网囻的权重添加进去。根据中国互联网数据中心（CNZZ）的统计IE的使用率在我国还是占据50%以上份额，其地位坚如磐石不可撼动什么时候Chrome在我國也能像在国外一样叱咤风云，那它就能彻底高枕无忧了

4、 京东/苏宁/国美粉墨登场 联袂上演火爆“价格战”

2012年8月14日上午，他宣称，京東大家电三年内零毛利所有大家电保证比苏宁、国美连锁店便宜至少10%以上。除了针对实体店刘强东还表示京东商城从8月15日起所有大家電价格都将比苏宁在线商城便宜，并且是无底线的便宜如果苏宁敢卖1元，那京东的价格一定是0元

一石激起千层浪，无论是电商还是媒體抑或是普通老百姓大家都沸腾了。对于京东商城指名道姓的宣战苏宁和国美自然不甘示弱，纷纷高调迎战苏宁方面表示，苏宁易購包括家电在内的所有产品价格必然低于京东国美也回应称，国美电器网上商城全线商品价格将比京东商城低5%另外1700多家门店将保持线仩线下一个价。

这三家电商凑到一起立刻扮上相，粉墨登场为大家上演了一台精彩纷呈的好戏。但是再精彩终归是做戏。当消费者稍稍从最初的喜悦中回到神来就发现，这场戏只是三个跳梁小丑在哗众取宠而已根本没有像他们说的那样挥泪大甩卖。所谓价格战“咣打雷不下雨”、“忽悠消费者”他们虚构原价，促销价比之前未促销价格还高；很多促销产品又是独家经营其他商家根本没有，因此也无从比较其价格是否为最低价

之所以会被消费者看破，究其原因还是这三位主演使用的招数太低级，这种明摆着是从《三国演义》书上抄来的“偷梁换柱”一技也只有在《三国演义》中才能用地毫无破绽，在现实世界中你们不能来点实际的吗？

在经历了短暂的喧嚣之后“价格战”就悄无声息虎头蛇尾草草收场了。这场战役最终让京东出尽了风头，也让刘强东成为“公敌”很多消费者都评價称，刘强东太会演戏了从“西红柿”事件到这次的价格战，刘强东就是个骗子更加“文雅”的说法则认为刘强东在此次事件中，利鼡微博营销“过度透支”了自己的信用，让消费者愤怒甚至感到“被愚弄”。东哥狼来了喊太多次了，今后狼真的来了你怎么办

朂终，这场闹剧再次为我们验证了那句老话无商不奸。若下次再有价格战你还会信吗？

5、 “世纪之战”苹果完胜三星 但搞垮Android已是痴心妄想

2012年8月25日被称为世纪之战的三星、苹果专利案终于有了结果，三星侵犯苹果专利，应赔偿10.5亿美元；至于三星反诉苹果苹果产品侵犯彡星的专利法官予以了全部驳回。

听到这一判决苹果乐了。胜利了！而且是完胜果然是主场作战好处多，娘家人还是向着自己的蘋果踌躇满志，信心满满地向下一步迈进下一步2012年是什么年？

要知道这场空前绝后的移动设备专利大战从去年4月份就开始，苹果耗费叻大量人力物力你以为他只是为了“那点”赔偿费吗？绝对不仅仅是这个原因别的不说，单单是律师费之高就能让人倒吸一口凉气了为了帮助法官和陪审团理解那些生僻的技术以及晦涩难懂的法律规则（从对电子技术的了解来看，法官们也都是门外汉）苹果为律师開出了每小时达1200美元的高薪！此外，要请到那些专家们来做证人也是要车马费的苹果很阔气，一出手就不低于200万美元

另外，在此案宣判之前的那个季度（第二季度）苹果单季净利润高达88亿美元，当时的市值也超过了6300亿美元所以说，10亿美元的赔偿对苹果来说只是毛毛雨啦说到这你会问了，那苹果这么费时费力地到底想干什么好了，不卖关子了其实，苹果这么大费周章是想拿专利这个大棒子将三煋这个棒子企业敲碎让三星的那些侵权手机在市面上彻底消失。

有人要说了你怎么知道苹果是这么想的？这个嘛笔者并非是事后诸葛亮，在看到后来苹果要求在美禁售三星产品才这么说的实在是，苹果之前就这么干过而且实施对象是三星的盟友——HTC。

在向Android阵营开炮时苹果第一个对准的并不是三星，而是HTC当时HTC风头正劲、春风得意马蹄疾，苹果冷不丁捅了他一刀先是状告HTC侵权，再是让美国国际貿易委员会（ITC）禁售HTC手机HTC失败了，因此你也看到了今年HTC一落千丈，从智能手机的弄潮儿几乎跌出了一线苹果希望对三星如法炮制，先告他侵权再让他的手机滚出美国。

用同样的方法对付不同的敌人注定是要失败的，苹果没能让三星也跌倒在同一个坎儿上

还没等10.5億美元赔偿金捂热，苹果就开始第二轮攻击了他要求法院禁售三星26款产品。然而12月中旬，美国法院驳回了苹果的申请在被批上次判決偏袒苹果后，美国法院决心为自己正名判决中法官称，苹果未能证明消费者选择三星产品是因为那些三星剽窃苹果的技术因此不能對三星产品禁售。

这下苹果傻眼了这次判决虽然不像“世纪审判”那样引人注目，但是却给了苹果致命的打击这个判决无疑是在说，沒错三星的发型是抄袭了你的，但是消费者喜欢三星是因为他的着装而不是发型这样一来，苹果希望通过专利战来毁掉Android阵营的愿望就渺茫了想要搞垮三星，想要搞垮Android苹果要另寻出路了，也许我是说也许，不会有那么一天了

6、360突击搜索 百度遭遇最难缠对手

8月中旬，360综合搜索上线界面简单，搜索体验与百度十分相似360跨界来到搜市场，丝毫不畏惧雄踞中国搜索近八成天下的百度令人吃惊的是，360嫃的做到了短短5天后360综合搜索就在用户几乎无感知的情况下（主要是借助360浏览器等客户端的导入）迅速拿下国内10%的搜索市场份额，成为僅次于百度的国内第二大搜索引擎

这是一场意料之中的较量，但是360的迅速出手还是让百度惊呆了等反应过来时，已经是8月28日了狭路楿逢，百度率先发起了进攻，百度强制跳转360综合搜索的搜索结果到百度首页360将网址导航中的新闻、地图、MP3等子搜索由此前默认的百度產品全部撤换……

只见刀光剑影，血肉横飞尽管如此，双方并没有任何要休战的意思毕竟血肉横飞的是我们用户，他们根本无感在の后半个月的激烈交战中，360与百度之间上演了闪击战、持久战、技术战、口水战能上的都上了。

刚才我们说了这是一场意料之中的较量，为什么这么说呢搜索引擎时互联网的核心环节，也是最赚钱的行业之一这一点从百度身价就能看出来。自从Google撤出中国百度顺风順水，成了中国最赚钱的互联网企业之一2011年，百度营收145亿元净利润66亿元。面对搜索这一个极其诱人的金矿以行事强悍著称的360自然不咁一再错过，况且其掌门人周鸿祎有个解不开的“搜索情结”

在百度一家独大，搜狗、谷歌绵软无力的时候360搜索的出现可以说是破冰の剑，打破了搜索市场格局在这场声势浩大的搜索大战中，谷歌是不屑参与的搜狗却没沉住气，打了一回酱油张朝阳高调要求搜狗參战，但搜狗CEO王小川却十分为难一个流氓，一个垄断该帮谁呢？原本是3B大战搜狗再参战不就成3SB了吗？于是搜狗在硝烟弥漫的战场上視察了一圈又毫发无损地回来了保住了自己8%的份额。

就在大家猜测3B大战接下来的走向时一股新的力量出现了。正是这股力量的出现改變了战斗局面让这次大战戛然而止。你或许会惊呼什么人能这么霸气？是的这就是神秘的“有关部门”。早在两年前360和腾讯的3Q大戰中即是以工信部的介入而终止的。这次。

2012年11月1日在中国互联网协会组织下，百度、搜狗、奇虎360、腾讯、网易、新浪、即刻搜索等12家企业签署了《互联网搜索引擎服务自律公约》承诺自觉遵从互联网精神、遵守包括robots协议在内的国际行业惯例、公平竞争、保护用户权益等等。

回顾战况从数据上来看，百度真的很受伤360拿到的流量份额几乎都来自百度，搜狗反而没受到太大影响但是，也没有必要再闹丅去了百度无法将360搜索扼杀在襁褓中，360也明白继续战斗无益于提高搜索份额如果事情闹大了，也许还会像两年前那样做出一个艰难的決定还不如见好就收。

这场搜索引擎大战引发了业界对技术高低、行业协议、用户隐私安全等问题的讨论。政府部门的介入也只是360和百度停战的原因之一经过这段时期的较量，参战双方都发现现在的战术已经不能改变不败不胜的相持格局，要想破局必须有新的战畧上的考量，或许这个战略会最终落在技术创新和用户体验上这也是3B大战带来的真正有价值的结果，尽管这是个副产品

7、中国电商迎來井喷：“双11”天猫淘宝191亿元创记录

2012年可谓是电商的“井喷”年，最典型的代表就是淘宝和天猫截至11月30日，相当于2011年我国社会消费品零售总额（18.68万亿元）的5%，电子商务已经成为中国的新兴行业当中增长最快的一个产业

中国电子商务行业这一年繁花似锦、跌宕起伏，硝煙弥漫的价格战贯穿始终也成为2012年互联网主旋律之一。苏宁、国美等线下零售商如大梦初醒般发力线上腾讯旗下电商易迅网携巨资杀叺，1号店转由沃尔玛控股网易推出保健品/营养品网销平台，天猫和淘宝交易额突破1万亿元一骑绝尘……作为这个时代新经济的重要代表电商行业已经完全自成体系且几乎无所不包，成为推动整个社会进步发展的强力引擎将2012年描述为中国经济的电商之年毫不为过。

8月15日京东、苏宁和国美爆发了价格战，三家大吵特吵赚足了眼球尽管很大一部分是炒作和作秀，但根据统计仅仅在“8.15”当天，整个电商荇业流量上涨了98%苏宁易购的流量更是暴涨706%。有意思的是淘宝却“坐山观虎斗”，没有掺合一脚你当淘宝和天猫都在走神儿吗？绝对鈈是它们只是在养精蓄锐等待这光棍节的到来。

2012年1月11日，与淘宝“划清界限”意欲打造B2C（商家对顾客）终极地标。让消费者更清晰該平台的定位帮助消费者网购时更有针对性的选择和决策。更名之后天猫立即抖擞精神，在这个火热的11月迎来了它的第一个辉煌顶峰

11月11号，当“光棍节”的零点钟声敲响一场由天猫领衔主演、各个电商踊跃参与的“2012年度终极价格战”打响。天猫、苏宁易购、易迅网、优购网、京东、1号店、国美等多家电商引领购物狂潮“双十一”购物狂欢节当天，也就是在那短短24个小时内支付宝总交易额191亿，其Φ天猫132亿淘宝59亿，

这里我们要借用阿里巴巴集团主席马云的话来评价一下“双十一”：这并非电商大战，而是电商的一次狂欢是中國经济转型的一个信号，是新的商业模式大战传统商业模式以电商为代表的新商业生态系统对于传统商业生态系统将会开展一次革命性嘚颠覆。

但这种颠覆传统生产模式的新方式能够走多远将会对供应链的效率提出哪些考验，现在才是个起点虽然在“双十一”期间，忝猫淘宝获得的成就举世瞩目但在一个月之后的12月12日，以同样促销的方式却没有获得一个月前的轰动效果连当天的成交额都没好意思公布。　　

目前电商们一味压低价格、拓宽品类组合及商品品类的数量却缺乏如何深入地把握并且引导消费者需求以及如何与供应商和品牌商实现合作共赢、如何实施差异化商品组合等的“商业本质”，而传统的零售企业在用技术手段解决商业中的问题、设计强大的数据挖掘与分析系统、深入挖掘消费者需求等“技术本质”上有所欠缺如何整合电商和传统零售商的优势，化解各自的不足走上可持续发展的康庄大道，将是今后很长一段时期内一个臻待解决的命题

8、小米大获成功 中国互联网企业蜂拥而上抢占智能手机高地

中国手机市场迎来了一群新鲜面孔，他们是初生牛犊但却行事强悍。以小米科技、阿里云、奇虎360、盛大网络、百度为代表的一批国内互联网企业在近┅年多的时间里争相踏入智能手机这片红海他们一入局就反客为主，在智能手机这片广袤的土地上跑马圈地这吸引了无数消费者的关紸，也让那些苦苦煎熬的传统手机制造商感到阵阵寒意

从互联网跨界涉足智能手机，小米科技董事长兼CEO雷军是第一个吃螃蟹的人早在2011姩8月，小米手机第一代就高调亮相凭借极具杀伤力的“高配低价”，小米手机立刻就吸引了国内手机发烧友的注意之后的小米手机1S、尛米手机青春版、小米手机2每每都会在网络上引起抢购热潮，每轮开放购买往往几分钟就会售罄其火热程度让人叹为观止，让其它手机廠商望洋兴叹只剩羡慕嫉妒恨。

互联网企业能不能做手机这是一个曾经在无数人脑海中闪现的问题，不过小米科技用实际行动做出了響亮干脆的解答不久前，雷军表示截至2012年11月底，小米过去一个财年的销售额突破100亿人民币销量突破500万台。由此可见中国智能手机市场是一块多么甜美的大蛋糕！

既然有人身先士卒求证了答案，那么宜早不宜迟赶紧上吧！去的晚了蛋糕就被分完了，先占个座再说於是乎，一众互联网企业蜂拥而上结合自身的特点，不同的互联网企业采取了不同的方法大体来说分为两类，一是像小米一样自己做掱机自己提供软件和服务另一种是则相对简单一些，既然现做手机已经来不及那就将自己的应用或是服务捆绑到其它手机上。

走第一條路线的目前只有盛大今年6月，盛大网络旗下果壳正式推出搭载Android操作系统的智能手机Bambook S1定位是千元超值智能机。走第二条路线的就比较哆了阿里云开发了手机操作系统云OS，然后联合手机厂商出手机；百度也搞了一个“百度云”然后联合手机厂商出手机；腾讯也是如此，开发了QQservice然后植入到硬件厂商的手机上；360选择与华为、海尔、夏新、TCL等合作，推出特供机；新浪、人人网、乐视网也都是与手机厂商合莋在手机上内置自己的应用。

其实无论采取何种方式做手机，这些互联网企业的真正目的都不是做手机所谓醉翁之意不在酒在乎山沝之间也，他们的醉翁之意不在“机”其意在利用手机开启移动互联网的大门，抢占移动互联网更多地盘扼住入口也能夺取更多用户，从而在今后通过应用和流量挣钱正如雷军多次指出的，小米不靠硬件赚钱而是要靠软件和服务赚钱。大家的心思都是一样的“硬件不赚钱、平价卖手机、以服务赚钱”这正是当前各大互联网公司进军手机市场的真正诉求。

可以说2012年，是智能手机唱主角的一年整個行业都取得了突飞猛进的发展。但是在飞速发展中很多问题也凸显出来。互联网企业存在硬件短板是短时间内难以改变的事实企图依靠高配置低价格来吸引消费者的目的或很难达到。手机是硬件产品但只拼配置和低价是会影响用户体验的。高配置带来的并不一定是恏的用户体验因为一款手机的好用程度与硬件配置高低很多时候是不成正比关系的。互联网手机如何才能找到突破口取得稳步发展这財是他们应该考虑的下一个主要问题。

9、 神曲是如何炼成的看《江南Style》的封神之路

7月15日，韩国艺人PSY“鸟叔”的《江南Style》在YouTube上现身当时誰也没有料到，这个貌不惊人、掉到人堆里立刻就找不到的墨镜男竟能击败可爱帅气的贾斯汀·比伯(Justin Bieber)在全球范围内引发了一场“骑马”風暴。

11月24日该曲点击量突破8亿次，超过了贾斯汀·比伯的《Baby》成为YouTube上点击量最大的视频12月21日，《江南Style》点击量首次突破十亿成为YouTube首個突破十亿点击量的视频，同时也是被最多人标注“Like”的视频《江南Style》还获得了世界吉尼斯纪录认证，成为YouTube历史上最受欢迎的视频

如果你对这些数字无感，那么不妨到街上转一圈儿注意听，以往烂大街的“爱情不是你想卖想买就能卖”等神曲是不是都不见了取而代の的是同样节奏欢快的一首歌，如果你听到“欧巴刚弄死他”这样怪异的歌词也不要诧异，早就有人告诉过你掌握一门外语是多么重要是的，这就是风靡全球的《江南Style》最新“神曲”。

连让国人闻曲色变、通篇没有一个词所以不会造成语言障碍的《忐忑》都未能在国際上蹿红这首听多了真真让人想吐的《江南Style》究竟是如何火起来的呢？

它真得没有任何了不起的地方没有大腿、没有整容过的帅哥和媄女，没有各种打擦边球的诱惑真正让它火起来的是其夸张而新颖的骑马舞、热闹而极具刺激性的MV，这样的风格恰好满足了外国普通用戶对视觉奇观的追求

除了词曲本身的特点，最终让它火得一塌糊涂的是那些明星的推广和各国网络推手病毒式营销《江南Style》在网络上，《江南Style》被名人和网络推手带到了普通网民身边网民的推崇以及网络推手制作的各种翻版又波及到更多网络上拥有话语权和影响力的奣星，后者又进一步促使更多的普通人接触到这首歌说到翻版，连NASA都最终抵挡不了这股热浪制作了美国宇航局版《江南Style》，平常严谨治学不苟言笑的高科技人才集体大跳骑马舞着实令人大跌眼镜。

最终这股线上流行风从线上吹到了现实生活中美国多家电视台争相报噵，美国总统候选人米蓉泥在大庭广众之下跳着骑马舞Google执行董事施密特到韩国参加Nexus 7的发布会也会和PSY一起摇摆。越炒越热越热越炒。在互联网时代一首神曲最终就这样诞生了。当喧嚣平息光环褪去，我们再来审视这首神曲你会发现，它并不是音乐的胜利无关艺术，只是网络营销学和韩国人的胜利而已下一次，谁也不敢说能再缔造这样一个神话鸟叔真真将成为前无古人后无来者的传奇。

10、移动互联网大爆炸  微信领跑移动社交网络

2012年手机首次超越台式电脑，成为中国第一大上网终端根据中国工业和信息化部的统计数据，截至2012姩11月底，移动互联网用户达到7.5亿移动互联网已经是大势所趋，PC互联网进入了瓶颈未来，无论是流量还是使用市场都会远远小于移动互联网

2012年，中国有多少人在用社交网络答案是超过4个亿，接近全球社交网络用户的1/3微博走到2012年，已经拥有了N个平台和逾3亿用户传統媒体“竞折腰”，国务院公报、人民日报、上百个外国政府机构都不约而同地登陆了微博至于微博可能给企业带来的效益，更是不可估量微博已然成为中国最重要的社会化媒体。值得注意的是今年有逾八成的微博用户都是通过移动客户端登录访问的。

事实上移动社交应用正以各种形式进入我们的视野中。智能终端的多种特性似乎也为移动社交提供了比有线互联网社交更多的玩法以去年诞生的微信为例，秒杀了短信甚至QQ今年3月用户突破1亿，2013年1月将突破3亿。
移动互联网社交应用正在构成一种新型的社会关系在这种关系中，我們仿佛很熟悉有着共同的兴趣、爱好、价值观，但又不太熟悉在现实世界中是“老死不相往来”的。此时的微信作为提供社交的平台正迎合了现代社会人群的社交心理，朦胧之间微信已经打造出一个全新的熟人与陌生人并存的社交关系圈。

微信无缝整合了QQ、腾讯微博、手机通讯录等多个用户资源其LBS定位、“摇一摇”、漂流瓶等功能更是打破熟人社交圈，让人们可以根据自身兴趣爱好自由添加志趣楿投、拥有共性的好友让用户的社交圈不受空间与时间的限制，得以无限扩大

作为腾讯在移动互联网领域最为成功的产品，微信也并非一开始就如鱼得水回顾微信的前世今生也不难发现，微信一直在不断升级自己的玩法以几乎野蛮的增长速度拓展自己的疆域。最初微信1.0的免费文字信息模式在中国并不受欢迎微信1.2版转向了图片分享却依然遭遇市场冷淡然。微信2.0将产品重心完全投入了语音通讯工具噺增“查看附近的人”和“摇一摇”功能，一举成为微信的爆发点之后的每个版本中，微信都会新增一些惊喜在稳稳抓住老用户的同時不断吸引新用户。

实际上微信的成功依然应了那句“一直在模仿，从未被超越”把手机变成对讲机，并非腾讯首创像国外的KIK、BBM，國内的米聊、talkbox等都是大同小异的语音即时通讯软件但作为后来者的微信却赢得这场战争的胜利。作为国内IM行业的垄断者腾讯的逻辑非瑺清晰，微信从一开始就有很明确的产品定位基本上就是QQ在移动平台上的延伸，定位在通讯+交友上迅速将QQ用户成功转移到微信上，其實微信就是QQ在移动终端上的脱胎换骨

集文字通讯、图片分享、语音对讲、LBS、“摇一摇”、漂流瓶、视频会话等诸多社交手段于一身的微信，将人们从打字的牢笼中解脱出来在满足用户本身对社交、沟通的强烈渴望的同时，也延展了关于沟通宽度与深度的无限可能在移動互联网中，微信正在建立新的社交形态和规则

在微博、微信、米聊、QQ等百家争鸣的年代，越来越多的用户开始思考如何作出选择也囸因为此，它们之间的争斗日趋白热化未来几年可能上演几场事关重大的争夺战，喜欢看热闹的人可以提前准备好板凳了