“农信社”即“农村信用合作联社”，最早可以追溯到上世纪50年代，当时中央银行在农村的网点改制成了“农信社”，其成立的宗旨是“农民在资金上互帮互助”。

既然是“互帮互助”，那么就少不了社员出钱，当时几乎家家户户都出钱入股，你1元、我两元、他三元，出资的农民人手一本“社员股金证”作为出资凭证，同时出资农民还拥有优先贷款的权利。

那时候的农信社不具有现代“公司”的法人主体，可以视作农民在经济领域的“自治”，所以也就缺乏监督，同时在业务模式上也较为粗狂，不良贷款率居高不下，经营形势日益严峻，亟待改革。

2003年，农村信用社改革试点方案出台，本着“明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当支持、地方政府负责”的总体要求将信用社打造成地方金融机构，说白了就是改变之前缺位管理的“自治模式”，将其赋以“法人资格”，真正实现从粗狂式管理到“公司式”现代化管理的跨越。

既然是公司式管理，同时作为金融业的有效补充，之前那种散而小的股权模式就不合时宜，由此便开始了《股金证》的清退工作。

2005年，原银行业监督管理委员会专门印发了《县(市)农村信用合作联社组建审批工作指引》，在“指引”第三大项“有关要求”的第“（五）原股金处理”中就股金证的处理方式专门作出了要求，从处理要求俩看，秉持以下原则：

1，先是向广大社员披露当下农信社面临的风险和未来的风险化解措施，实事求是地做好宣传工作，目的是让广大社员则继续保留股金证或主动清退股金之间做出自由选择，风险或收益是自担的；

2，对于坚持要退股的，净资产量化后可以退股；对于想继续持股的，原股金量化后折算为法人社的股金，但折算后达不到一个投票标准的，不对其保留投票权；

3，对联系不上的老股金持有人，或者对于已经去世的老股金持有人，其持有的股金存入社员的一般账户中，一般不作为“股金”，而是作为“活期存款”，以备支取。

从“指引”所要求的来看，对于之前持有股金证的社员，在当时的时间节点是多种选择的，个人可以根据自己对未来信用社的风险和收益评估进行自由选择，或者退股，或者转为法人股继续持有。

自那之后，各地农信社筹备组都发布了通报，要求社员在规定的时间内做出自己的选择，那些联系不上或者错过选择时间的，一般都转为了活期存款。

现在找谁去兑付1983年的2元股金？

可以很明确地说，1983年的2元股金如今也能兑换，这是有效的，但具体能兑换多少、找谁兑换可能会存在差异或困难。

就“能兑换多少”的问题，各地不一，毕竟各地信用社在转为法人主体之前，其净资产数额、坏账率是不同的，可能当时2元清退时按照2倍的比例退股，也可能按照1:1的比例清退，各地差异很大；

再就是“找谁兑换”的问题各地也不一样，时过境迁，有些地区的农信社已经重新改制为“农村商业银行”。农商行从原来的农信社继承了一些资产、业务、账目、人员，同时也有可能引入了新的战略投资者，鉴于之前是手工记账，而现在都是电子化信息记账，因此即便当时错过了清退期而转到社员的一般账户中，是否能找到当年的原始记账凭证也存在很大的变数。同时，有些地区依然以“农信社”的形态存在，但人员换了一拨又一拨，能否找到原始凭证也较为困难。

事实上即便1983年的2元不算是小数目，但按照《关于农村信用社2003年度会计决算工作意见》的要求：

对于“按社员股金分配的股息、红利，其合计数最高不得超过股本金额的15%”的要求，总股息和红利的合计分配额最高上限是股金的15%，也就是2元最高能兑换3元而已，且要求“对1993年以后入股的社员，只分红不保息”。

这么算下来，如果现在能找到兑换人，连本带股息、红利、活期利息算下来，恐怕也不足5元，《股金证》的收藏价值已经远远超过了经济价值，完全没有耗费人力、物力、财力去兑换的必要。

鉴于当初“散而小”的股金在2000年初已经错过了集中清退期，目前虽然兑换有效，可以找当地农商行或信用社兑换，但在股息和红利合计分配额不得超过股金15%的要求下，实际能兑换的价值也就三五元而已，还不如把《股金证》留在手里作为纪念。

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