有一个问题几乎时刻都萦绕在每一个商人心中，那就是:“什么样的生意最赚钱?”

毫无疑问人们会hui答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的hui答毫无意义，因为绝大多数商人既然已在船上，就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。

我们要的是这个问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为，这是每个生意人的毕生梦想。

这个问题的正确答案应该是:“资金周转快的生意最赚钱。或者说，在同行业中你的资金周转比别人更快，你就最赚钱。”其实生意无不如此，一旦从事了某个行业，目标客户群就固定了，此时你日思夜想、视同生命般重要的核心问题就应该是:如何将东西卖得更快?因为每周转一次，你才能达到企业经营的根本目的--赚钱。你周转得越快，赚的钱才越多。

快速周转，时代使然。商品短缺时代，“囤积居奇”发大财，然而今天谁这样做，谁就是“傻根”;在商品过剩现金为王的今天，最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手，多多出手”，其中最有效的是:低价格。

过去，最有效的赚钱手段是卖高价--提高利润率。今天，最显著的赚钱手段已变成卖低价--提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少，因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多，因为卖得多。价格战曾经备受责难，那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益，但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。

“转=赚”，这是这个时代最重要的商业特征。

“赚=转”，是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。

当然，不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差，保暖内衣以一年为期，餐饮业则要求每天达到多次翻台率，以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代，你必须殚精竭虑，必须食不甘味，必须为改变资金周转率有所作为。

如果说企业的本质是执行，那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧，是技巧就有千变万化。那么，想办法用更好的技巧让它们转得更快吧，美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题，中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言，韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同，他们有着同样的商业才智，也面对着同样亘古不变的商业难题。

那么，除了低价，资金究竟怎样才能转得更快?

一些看似微不足道的小生意，往往蕴含着商业世界最大的真理。

台湾宏碁电脑董事长施振荣在少年时代，曾经帮着母亲卖鸭蛋和文具。鸭蛋3元1斤，只能赚3角，只有10%的利润，而且容易变质，没有及时卖出就会坏掉，造成经济上的损失;文具的利润高，做10元的生意至少可以赚4元，利润超过40%，而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋赚钱。

但事实上，施振荣后来讲述经验说，卖鸭蛋远比卖文具赚得多。鸭蛋虽然利润薄，但最多两天就周转一次;文具虽然利润高，但有时半年甚至一年都卖不掉，不但积压成本，利润更早被利息腐蚀一空。鸭蛋利薄多销，所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏?，建立了“薄利多销模式”，即产品售价定得比同行低，虽然利润低，但客户量增加，资金周转快，库存少，经营成本大为降低，实际获利大于同行。

施振荣母子卖鸭蛋的门道，背后有着商业的一个普遍定理:资产收益率=利润率×周转率。少年施振荣的商业才智就体现在，他能够同时考虑利润率和周转率。

但是许多中国人却没有这样的商业才智，他们往往会问:“什么样的生意最赚钱?”无疑他们都把眼睛盯在了利润率上而忽视了周转率，即集中在了利润空间大的项目(行业)上。但利润率大的项目，往往会因价高而周转较慢，此时资金一旦不能良性地、快速地周转起来，终端零售商自己不但会被库存压死，而且整个产业链也会发生危机。

何伯权时代的乐百氏，就曾经遭遇过这样的灾难。1997年何伯权决意从果冻市场分一杯羹。8月份乐百氏果冻上市初期市场反应果真热烈，销售渠道一片急呼:要货!要货!1998年春节前后，市场似乎到了疯狂的顶峰，一个省区往往几十个车皮地要货。何伯权头脑发热了，马上扩大产能，生产线从2条增加到4条、6条、8条。等生产线上的48台机器全部安装完毕投产之时--终端突然全面宣告滞销!原有的乐百氏果冻全拥挤在渠道里，并没有到消费者手中。正常的资金周转没能形成，乐百氏很快掉进了甜蜜的“果冻漩涡”，市场迅速垮掉。数亿资金，血本无归。

为什么会出现这种情况?

显然，这是另一种版本的“啤酒游戏”。著名的“啤酒游戏”很清楚地告诉了人们，整个产业链上的资金，是如何被积压在库存里周转不灵的:

零售商发现一种“情人啤酒”好卖，于是加大了每周一次的报给批发商的要货量。但批发商向制造商要求增加发货，要4周以后才能得到满足(因制造商扩大生产需要时间)。于是，零售商在这等待的5周里，不断地心急火燎地增加要货。此时，批发商会误认为终端热销，于是他会头脑发热成倍地放大向制造商的要货量，此时制造商也会躁动不安地认为终端旺销，于是他也极大地放大产能，扩大产量。整个产业链被一种逐级放大的错误信息刺激得热火朝天。最后货大量压到终端之时，零售商才会发现市场的实际需求，竟然只有自己堆积如山的库存的一小部分!此时他会突然停止要货，但批发商的库存早已多少倍地增加，而制造商还正在日夜不停地加速生产呢!

--最后的结局是，整个产业链上的流动资金，都变成了可怕的“沉沦资本”，变成了没人要的“死货”而不能周转，厂家、商家，全都亏本。

乐百氏果冻之败，就败在“信息逐级放大”效应导致的库存积压上。

同样的原因，使中国家电行业哀鸿遍野。2004年全国空调库存超过800万台，整个行业库存沉淀的资金在120亿元以上，有人由此预言，这样的库存必然导致大量的企业资金链断裂。果不其然，2004年空调品牌比2003年减少了近90个，而且每一个倒闭的品牌背后都陪葬了大量的经销商。所以美的信奉一句话:“宁可少卖，不多库存。”

库存一多，资金周转就会减慢。

库存再多，资金周转就是做梦。

我们认为，不同的生意本质其实都是一样的。对施振荣如此，对何伯权也是如此，那就是透过迷乱表象抓住周转实质。然而大多数人对周转又如此漠然，以至权威专家程晓华多次大声疾呼:“这是大多数企业最容易忽视，但恰恰又是非常关键甚至是致命的一个问题!”

今天，资金周转率的竞争已经成为现代商业竞争的核心，所以你必须时刻清醒地知道:第一，你有多少钱每天躺在仓库里睡大觉?库存资金的有效利用率是多少?第二，你的资金每年周转多少次?每周转一次，你的收益有多大?

一句话:怎样才能让你的资金周转得更快?这已成为一个历史性命题。

7天一次的超高速库存周转，使其大赚钞票;库存超过7天，产品立即处理掉。“IT产品永远在跌价。如果货物3个月没卖掉，那就是损失;如果7天卖掉，就能卖到最好的价格、最好的利润。”

周转讲究的是速度。陆地上速度最快的是“磁悬浮列车”。

速度，也正是宏图三胞最为诱人的绝杀秘技。成立仅3年、总部位于南京的宏图三胞在华东拥有35家分店，营业额高达25亿元，成为中国最大的IT零售卖场。2004年7月，创造了7天零售额超过1.2亿元的业界奇迹!一骑绝尘，将所有傻了眼的竞争对手远远抛在身后。

宏图三胞究竟以什么样的方法，实现了比竞争对手更快的周转?

众所周知，传统电脑城遍布天下。它们都是宏图三胞最大的竞争对手。

但是电脑城采取的模式往往是租赁制，即电脑城只提供场地，而产品和物流由租赁的经销商自行解决。在这种模式下，单打独斗的各个经销商很难形成规模效应，其在物流方面也缺乏话语权。散乱的经营最终使厂商、电脑城、经销商、消费者四方的利益，都难以得到真正满足。

而宏图三胞却不一样，它将自己定位为大型终端零售商，整个卖场自己经营。宏图三胞选择这样的定位，是因为多年以来，以沃尔玛、家乐福、国美、苏宁为代表的强势渠道已经成为一种质量和信誉的品牌象征，对终端市场有着巨大的号召力和影响力。同样，IT厂商如果想要进入华东市场，就无法忽略宏图三胞 35家强势连锁卖场一手揽尽重点市场的巨大控制力。此时厂商已别无选择，要进入市场，就必须进入宏图三胞。

战略定位不同导致规模效应不同，最终宏图三胞获得的规模利益是:

①厂家供货量大、价格低。这是宏图三胞以比竞争对手更低的价格加速周转最重要的条件;

②更加优惠的账期。现金持有量大大增加，现金周转更加良性;

③产品买断。巨大的销售量让厂家愿意让宏图三胞独家销售其新产品;

④产品特供。由宏图三胞向厂家定制的特有产品。

这些利益，传统电脑城里面的经销商都不可能获得，当他们的产品卖不动的时候，宏图三胞已经不知周转多少次了。

仅仅是因为决策者战略定位不同，两种业态就有了完全不同的命运。

钱是赚不完的，但是同时钱也是在不值的，如果钱上升的没有赶上钱贬值的速度的话，那么你的收入就是不断在下降的。将时间跨度拉大点，你会发现20年前让人羡慕的要死的工资，可能现在也就能够混个温饱而已，而且想要依靠投机暴富的办法也越来越难了。

单纯的依靠工资，那么你99%的就只能是一个普通人，努力了几十年，背负着房贷、车贷，过着平淡的生活。只有选择创业，才有可能让你脱离普通人的范围，但是创业这条路上又铺满了累累白骨，90%的人都倒在了创业的路上，生活还不如普通人。但是剩下10%的人却实现了阶级的跨越，至少过的不会那么难受了。

那么想要创业，就要选择一个方向，并不是两眼一闭闷头往前冲就行的，这种人放在30年前可能还会有成功的机会，但是放在如今却是一点可能都没有。现在的创业是要讲策略的。

很多行业看似繁荣，而且很多人也赚了不少钱，但是这不一定适合你。首先你要选定一个行业方向，然后在行业中选择细分方向。并且还要考虑受众人群，购买力等多方面因素。就像你看到别人开一家奶茶店生意非常好，但是要知道的是，这东西的受众就那么多人，你也稀里糊涂的就去开，反而容易形成恶性竞争，最后变成双输的局面。

因此现在想要提高创业的成功率，最简单的办法就是选择一个行业还没有太多竞争，市场相对空白的行业，比如医来伸手体检小屋这样的，本身属于大健康这种风口行业，同时又只是细分下来体检行业的一个分支，存在着巨大的空白市场，可以拥有更高的容错率并且不会产生恶性竞争。

作为体检行业的一个分支，医来伸手体检小屋具有更高的便捷性，因此可以适应更多人们的需求，因此也会有更多人选择使用并且成为忠实顾客，自然也就会有持续性的收益进来。

　　关于开店一个念头就是卖什赚钱，于是就新手们千篇一律关于卖什么问和广告发布者的各种各样铺天盖地的忽悠新手的广告 。

　　到底该选什么呢，充值业务！就拿去百度提问来说，10个答案里面可能就有8个
　　以上会说新手适合从虚拟的做起，然后下面可能就是说的天花乱坠的推广词，什么月入几千什么信誉几钻的，听起来真的是很动人，三人成虎，一个人这么说还有些
　　怀疑，两个人，十个人，百个人，每个代理商都这么说，你信不信？这时候一些反对的声音也变得不那么明显了，心里就有了一种感觉，哇，原来充值这么好，别人
　　能做到这样我为什么不行，再头脑一热，就扑进来了。

　　结果怎么样呢，有的人成功了，做的很好，有的人做不下去，选择放弃了。但不管是成功还是失败，大概有80%以上的人心里都会想，上当了，原来这行业不是那么好做的，充值的利润低的可怜，软件代理又那么多，自己就好像大海里的一滴水，想与众不同脱颖而出，太难。

　　个阶段就是决定生死存亡的时刻了，坚强一点的选择坚持下去，意志薄弱的可能就放弃了，在心里就恨上了充值行业，觉得自己是被骗进来的。或者继续坚持下去的
　　那些人，也像前辈那样大肆宣扬代理的好处多多，吸引更多的人进来。我发过很多类似的帖子想告诉大家不要那么盲目，可是人就是这样，还是有看不见的。一个人
　　的成功，似乎就可以抵消掉10次失败的负面影响。

　　么充值到底能不能做呢？当然可以，不然我也不会说这些了。但是必须得调整自己的心态，这行不是无限大的金山银山，只要进来的人都能挖到宝，也更不是什么骗
　　人的，它就是一个普普通通的行业，跟其他的没有什么区别，一样的需要努力，一样的也会失败。如果你只是抱着发财的态度而来，那么可以说，恭喜你，离失败不

　　新手开店做什么好，我还是会建议充值业务，但并不是因为它能赚钱，更不是因为很简单就能做好，推荐新手做这个的原因有几点。

　　一：操作简单。淘宝买卖东西有自己的一套流程，没卖过东西之前很多人并不了解，如果是卖需要物流的商品，完成一笔交易可能需要10多
　　天的时间，这中间会发生什么变故谁都说不好，实物也最容易有退货退款，商品质量等等的交易纠纷，作为一个新手，你有信心应对这些突发状况吗？但是充值业务
　　就没这些麻烦，虽然也会有退款之类的问题，但是虚拟商品一经发货概不退换这个道理大家都懂，如果不是真的有问题或者是遇到恶意买家，没人会故意为难你。

　　二：无需压货。虚拟商品交易时间短，几分钟之间就可以完成交易，方便卖家熟悉操作流程，即使买家忘了确认最迟3天钱就能到账，没有资金周转不过来的困扰。而且这东西也不需要库存，买家随拍随充，没有压货的风险。

　　三：需求量大。有人说网上开店卖充值的太多了，再开还能有生意吗。开着店的人是不少，中国有13亿人，开充值店的能有几亿？用手机用QQ的又有多少？每个月可以充一次话费，买一次点卡，充一次会员…，但是有多少人会每个月固定买3件
　　衣服？充值的利润是很低，低的可怜，可是能赚钱的未必都是高利润的。别人卖一件衣服赚几十，你可能要卖掉上几十张充值卡才能赚到这些。但是能成交一件衣服
　　需要多久时间，在两家店信誉差不多的情况下，衣服不会比充值卡更好卖，而且如果把这一笔笔交易换成信誉，又比那一件衣服要多多少。

　　轻松方便。上面才说了充值不好做现在又这么说貌似有点矛盾，其实不是这样的，开家实物店，你要拍照，修图，要对每件商品都很了解，买家不会在不咨询的情况
　　下就直接买下东西，这时候就要像平时买衣服店里的售货员那样推销自己的商品，东西没问题了再谈价格，然后还要包装好，跑快递公司，在忐忑不安中等待商品运
　　到买家的反应，一个不满意说不定还要退换货。做充值就简单多了，只需要把商品上架之后，到各个论坛发发贴灌灌水顺带给自己打打广告，买家也不会因为几毛钱
　　的价格缠着你讲价，买个自动充值软件就更省事了，连联系都不需要，你要做的只是为自己店铺宣传而已。

　　五：投资小利润大。这个只是针对代理来说的，不是充值。投资小，最贵的充值软件300元
　　钱一套，每天想网上开店又找不到货源的人那么多，开实物店因为没信誉做不下去的人也那么多，这些都是潜在客户，为什么不能想办法把他们变成你的客户呢。如
　　果你是一个性格开朗，朋友多多，喜欢聊天的人，轻而易举就可以胜任，就算做不成生意也锻炼了自己的口才和交际能力。如果你像我一样也是一个既不开朗又不擅
　　长和别人打交道的人，想提升下自己吗，来试试吧。在赚钱的同时还能磨练自己，一举两得。
　　以上所做的比较都是充值和卖实物的比较，还有一个代销没考虑。代销也是代理，卖别人的东西赚中间的提成。软件代理是自己可以用的同时也能卖公司的软件，赚
　　充值钱的同时也可以赚软件提成，既然都是代理为什么不选择软件代理呢。不过如果你非要认为代销的商品要比软件好卖的话，这条也可以不考虑。

　　还有不懂的请加百度名的 qq