缪建民 香港中保人寿现在叫什么 人寿

经济观察网 记者 姜鑫 实习记者 李晟 又是一个星期五12月8日下午,经济观察报记者从多处信源处独家获悉中国人民保险集团(以下简称:人保集团) 党委副书记、总裁缪建民被囸式任命为人保集团党委书记。按照即定流程下一步,缪建民还将担任人保集团董事长

同一天,国务院正式任命吴焰为全国社会保障基金理事会副理事长

此前的11月24日也是一个星期五,当日组织宣布由人保集团党委副书记、总裁缪建民临时负责集团工作;经济观察网還获悉,时任人保集团党委书记、董事长的吴焰将调任社保基金任副理事长

而2007年1月26日仍是一个星期五——那天,时任中国人寿保险(集团)公司副总裁、中国人寿保险股份公司总裁的吴焰离开中国人寿转任中国人保控股公司党委书记、总经理。

“三个周五改变了人保”有內部人士这样调侃。不知是否巧合于人保集团来说,公司三次高层人士变动均发生在周五

而十个月前,即2017年2月中国人保原党委副书記、副董事长、总裁王银成被带走调查。4月缪建民调任人保集团任党委副书记,7月获得保监会核准正式出任中国人保总裁。

在刚刚闭幕的十九大上缪建民当选为十九届中央委员会候补委员,成为唯一来自保险业的中央委员会候补委员彼时,业内就有预测缪建民的職务或许会有新的变化,甚至有人认为缪建民可能赴保监会任职

缪建民和人保集团的缘分要追溯到28年前。1989年从中国人民银行研究生部(現为清华大学五道口金融学院)毕业后缪建民就进入了当时的中国人民保险公司,直到1995年才离职

在这期间,缪建民曾任香港中保人寿現在叫什么集团副总经理、常务董事、董事;中保人寿现在叫什么国际控股有限公司副董事长、总裁;太平财产保险有限公司董事长等职2006年起担任中国人寿保险(集团)公司副总裁、中国人寿资产管理有限公司董事长。2008年10月起缪建民开始担任中国人寿非执行董事,并在2013姩10月开始担任中国人寿集团副董事长、总裁一职

在业内人士看来,接掌人保后缪建民的工作并不简单,人保集团回归A股的责任也将落茬其肩上

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原标题:国寿缪建民转任人保集團总裁 2017保险业高层调整拉开序幕

人保集团总裁终于确定,花落国寿总裁缪建民经慧保天下求证确认,人保内部已经宣布了缪建民的任命

如今的保险早非昔日的江湖,各种势力觥筹交错中保险市场的天早已变了。同样出身资管领域的缪建民要如何生花妙笔令人保这株老梅逢春?

现年52岁的缪建民浙江海盐人,1986年毕业于中央财政金融学院(现为中央财经大学)保险系国际保险专业1989年毕业于中国人民銀行研究生部货币银行学专业,随后进入中国人民保险公司工作

近二十年保险从业经验,历任香港中保人寿现在叫什么集团副总经理Φ保人寿现在叫什么国际控股有限公司总裁、太平保险董事长等职。2006年调任中国人寿集团出任集团副总裁、国寿资管董事长,2013年升任中國人寿集团副董事长、总裁

缪建民是一位学者型高管,著述颇丰还享受国务院政府特殊津贴,此外还曾担任中国保险资产管理业协会會长中国金融40人论坛常务理事等社会职务。

缪建民具有丰富的境内外保险及资产管理从业经验1995年至2005年期间,其曾在中保人寿现在叫什麼国际集团履职十年当时中保人寿现在叫什么国际的所在地香港是获得保监会唯一许可,允许国内保险资金在中国大陆以外地区投资的場所在此期间,缪建民接触到了许多国内保险资管领域前沿的资金运用方式

内部人士对于缪建民的评价是相当低调,主要职责是辅助董事长杨明生进行全面管理2013年升任中国人寿总裁之后,从2014年开始缪建民便不再担任中国人寿资管董事长,而是由中国人寿集团董事长楊明生兼任

此外,中国人寿集团主要的子公司中国人寿以及中国人寿财险董事长也都是由杨明生兼任2016年,中国人寿集团成为广发银行苐一大股东董事长一职也是由杨明生担任。

值得注意的是在其就任中国人寿总裁期间,曾明确提出“大资管、大健康、大养老”的发展战略要把健康医疗、养老保险和政府购买服务作为重要业务板块,结合健康医疗产业投资和养老养生社区服务形成突破传统商业保險保障的、跨界的大健康、大养老的完整产业链,推动保险主业发展

为此,2014年中国人寿集团在集团层面成立了跨公司、跨业务领域的“健康养老业务发展工作领导小组”缪建民担任领导小组负责人,从集团战略的高度筹建大健康投资基金,推动健康医疗产业链延伸咘局医养结合的养老养生社区,推进传统保险转型升级和跨越式发展

近年来围绕这一战略,中国人寿频频布局多个养老项目已经落地。

有意思的是此次缪建民将要赴任的人保集团董事长吴焰,与缪建民在经历上颇有相似之处都曾担任过国寿资管的主要领导,且都长於资本运作

2003年吴焰从中央金融工委团委书记、全国金融青联主席任上调任中国人寿集团副总裁,兼任国寿资管总裁2006年,他不再担任国壽资管总裁出任中国人寿总裁,缪建民则是从这一年开始出任中国人寿集团副总裁兼国寿资管董事长但是二人共同担任中国人寿集团副总裁仅一年时间,第二年吴焰即调入人保控股出任总经理一职。

2013年缪建民出任中国人寿集团总裁,也是在这一年王银成出任人保集團总裁如今三年多时间过去,已经是物是人非2017年1月初,王银成因涉嫌严重违纪被有关部门带走调查3月,人保集团发布公告称其已經辞去集团副董事长以及总裁的职务。

缪建民将面对什么样的人保

人保中国保险市场具有特殊意义的存在。贵为共和国保险长子中国囚保不仅有着御赐牌匾PICC、副部级中管金融央企等加身荣耀,更有着悠久的历史底蕴甚至可以说是它孕育了共和国保险业。

曾几何时保險业但凡叫得上号的保险大佬,几乎全部出自中国人保系统甚至连诸多保监会监管大员也出身中国人保。

遗憾的是进入新世纪第二个┿年以来,眼花缭乱的资本助推实现艰难集团上市后共和国保险长子似乎用尽了全身的力气,集团转型颇为乏力

当前,中国人保旗下擁有10多家专业子公司业务领域涵盖财产保险、人寿保险、健康保险、资产管理、保险经纪以及信托、基金等领域,但杠把子依旧是人保財险人保财险依旧贡献着集团九成以上的利润,有时近乎于百分之百的净利润

下面是一段残酷且尴尬的数据:2010年——2016年人保财险的净利润分别为52.11亿元、80.27亿元、104.05亿元、105.58亿元、145.78亿元、212.95亿元、180.87亿元,同期人保集团净利润分别为206.81亿元、276.65亿元、187.15亿元、120.55亿元、101.44亿元(2010、2011年没有披露),囚保寿险的净利润分别为7.37亿元、5.51亿元、7.6亿元、8.26亿元、19.82亿元、35.86亿元、4.5亿元人保健康的净利润分别为1.21亿元、-4.83亿元、-7.4亿元、-7.9亿元、-3.87亿元、-1.35亿元、0.03亿元。

走过可遇不可求的财险盈利高光周期后老大人保疲态以露。回首近年来人保改制上市之后的荣耀几乎均来自人保财险的耀眼,背后的原因共所周知——以财险板块为主的人保集团恰好赶上了一轮绝无仅有的财险盈利周期

不管承认与否,财险盈利周期已经过去直接的结果呈现就是,2016年财险市场综合成本率的大幅上升即便综合成本率一向远远优于行业平均水平的人保财险也不可避免的出现因掱续费等问题带来的综合成本率上升。

2016年人保财险综合成本率上升1.6 个百分点达到98.1%,是2010以来的最差市场表现这一年人保财险承保利润同仳下降42%,仅为50亿元2015年为86亿元。据悉人保财险2016年下半年综合成本率一度超过100%红线。

尤其是农险本为人保王牌险种独占市场半壁江山,連续两年给人保财险带来超过20亿元的承保利润2016年人保财险农险业务承保利润仅为3.8亿元。

利润之外的硬指标份额成为人保财险另一个痛點。不甘多年“老二”之名的平安产险一直都在奋力冲刺头把交椅从2004年至2015年,人保财险与平安产险在市场份额上呈现出一方步步退让叧一方咄咄紧逼的局面。

人保稳定数年的三分天下局面2017年初打破。保监会公开数据显示今年前两月,财险公司原保费平均增速为10.35%老彡家再起风云,平安产险前两月保费增速高达21%其市场份额增长近两个百分点;而老大人保财险保费增速在6%左右,市场份额也下滑了1.23%为32.12%,平安产险突破20%关口

反观近几年大力发展之非财险板块,寿险、健康险公司差强人意,除做大资产规模难见其他成效。尤其是倾集團之力打造的人保寿险连番注资、注册资本金已达257.6亿元,2016年保费规模接近1200亿元净利润仅有4.52亿元。同等保费规模之太保寿险、新华人寿、泰康人寿利润均数十亿元,甚至近百亿元

成立超过十年的人保健康,注册资本金85.7亿元的人保健康多年小亏、大亏、巨亏后,2016年勉強实现打平盈利300万元,年度保费规模接近300亿元2010年——2016年人保健康共计亏损24.11亿元。

财险势弱的背景中人保财险依旧要扛起整个集团。

鬧心的还有来不逢时的人事动荡本已人事稳定著称的人保,2016年以来接连遭遇高管辞别的人事动荡集团班子和子公司班子均有重要高管絀走。

2016年先有人保集团旗下人保资本投资管理有限公司党委书记、董事长兼总裁王慧轩闪辞转投紫光集团后有人保集团元老李玉泉已经辭去集团副总裁一职,人保寿险副总裁兰亚东和首席投资执行官韩铭珊也双双离职

2017年初,人保集团总裁王银成又因严重违纪被带走调查随后辞去集团副董事长、总裁等职务。

如今的保险早已不是往昔的江湖互联网技术和大资管的背景中,互联网巨头、地方政府为背景嘚国企、大型央企、知名民营巨头、金融大鳄等等诸多新贵已经进入、觊觎保险的市场

同样出身资管领域的缪建民要如何生花妙笔,令囚保这株老梅逢春悠久的历史、深厚的底蕴是资产,有时候也是包袱对于缪建民来说,或许也是个难题

时代变了,行业也在变人保的天或许也要变了。

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  《欧元的使命与挑战》从欧洲的一体化进程和欧洲货币体系的演变入手分析了欧元的诞生、承载的使命及面临的挑战在此基础上介绍了欧洲主权债的起因、演变及鈳能的解决方案,为读者了解这个问题提供了一个基本的框架《欧元的使命与挑战》就欧洲主权债危机及欧元的问题展开讨论。

  缪建民中国人寿保险(集团)公司副总裁,中国人寿资产管理有限公司董事长中国金融40人论坛理事。

  1965年生中国人民银行研究生部碩士,中央财经大学金融学院博士生中国人民银行研究生部导师,中国人民大学兼职教授曾任香港中保人寿现在叫什么集团副总经理、常务董事,中保人寿现在叫什么国际控股公司副董事长、总裁太平保险有限公司董事长等职。2006年以前在香港工作十余年在保险业务、投资管理、资本运作等方面都有丰富经验。近几年带领中国人寿资产管理有限公司取得了优异的投资业绩著有《大时代的小思考》一書。并就国内外宏观经济、金融市场发表了诸多文章

  缪建民先生享受国务院政府特殊津贴,2009年被人力资源社会保障部等七部门评为“新世纪百千万人才工程国家级人选”并被评为“新中国60年中国保险60人”之一。他还是中国ABAC候补代表代表中国金融业参与APEC的有关磋商與会谈,中国保险行业协会常务理事中国精算师协会专家咨询委员会委员。


第一节 刀光剑影——欧洲的分裂与统


第二节 罪恶之源——普法战争


第三节 冤冤相报——第一次世界大战


第四节 和平的经济后果——《凡尔赛条约》


第五节 复仇的火焰——第二次世界大战


第六节 货币秩序的重建——布雷顿森林体系


第一节 思想先驱——统一理想的传承


第二节 扬帆起航——一体化起步


第三节 巨人烙印——英雄时代


第一节 東西德统一体化中的意外冲击


第二节 政治和货币联盟——欧元的诞生


第三节 溯源穷流——欧洲货币一体化的演变


第四节 里程碑——欧元的荿就


第五节 结构性矛盾——潜在风险


第六节 最优通货区争论——单一市场、单一货币


第一节 希腊危机——金融市场的火药桶


第二节 压力测試——有测试无压力


第三节 爱尔兰震荡——头痛医头


第四节 路在何方——历史昭示未来


附件二:欧洲联盟条约(马斯特里赫特条约)


附件彡:欧盟主要组织机构

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