& 2014年做什么生意好?12个最佳小本创业项目推荐
2014年做什么生意好?12个最佳小本创业项目推荐
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2014年?在生意场上，每天每刻都存在这变化的可能，更何况是一年的跨度。2014年做什么生意好呢?小编推荐36项小本生意，生意火爆，一赚到底。2014年做什么生意好?炸饼模早餐店利用炸饼模制作饼类食品，销售无须专业店面，有一个占地3平方米的小摊即可。主要原料有面粉、糯米粉、玉米面、红薯、南瓜、马铃薯、黄豆、花生米等农副产品，主要工具有炸饼模、煤炉(或燃气灶)、油锅、盆、桶等，除了场地租金外，一般投资500元即可。摊点选在市场、车站、学校等场所，上下班人流多的街道、住宅密集区也是好地方，如不定点销售，推车销售流动服务也不错。2014年做什么生意好?农产品加工我国是农业大国，但在农产品深加工上却较落后，农产品深加工占农产品总产量的不到12%。以玉米为例，美国深加工玉米占到玉米加工量的20%以上，品种超过2000个，而我国玉米深加工量不足玉米总产量的9%，品种只有100多种。2014年做什么生意好?小糕点加工在农村开设小糕点加工加工制作中低档大众糕点，如面包、蛋糕、饼干、麻花、桃酥等，在乡村大有市场，每天加工30公斤面的糕点，可零售兼批发，定能经营火红。2014年做什么生意好?羽绒服翻新店随着物价的飞涨，羽绒服价格更是高得离谱，这为羽绒服翻新店带来了商机。现在几乎每家都有几件旧的羽绒服，衣服是旧了，可里面的绒还是好的。开一家羽绒服翻新店，人员除了裁缝之外，最好还要有一名设计师，能设计出具有时尚魅力的羽绒服式样。场地可以选在一个服装面料的商店附近。这样既可以保证面料的多种类，也可以同时经营面料加工的其他业务。还可以提供半成品羽绒服翻新，由羽绒服生产厂家提供羽绒服的半成品，即没有填充物的衣皮，然后由客人提供从旧羽绒服中取出的鸭绒，由工人填充后制成。2014年做什么生意好?送菜上门对于送餐上门恐怕大家都不陌生，但对于送菜上门则是一个新的行当，其实对于很多人来讲，对于新鲜的蔬菜自己选择还是有必要的，他们认为自己做的饭菜才更安全更营养，但去买菜又很麻烦，如果你能提供品种齐全而且新鲜的蔬菜上门服务的话，一定会受到顾客的欢迎和好评。2014年做什么生意好?出租休闲菜园到城郊租赁一块交通便利,排灌设施齐全的农田,雇佣民工将其分割成100平方左右的若干个小田块,向城区居民招租,作为他们种植蔬菜,瓜果,花卉的休闲场所。经营者可按田块每年每亩收取3000元左右租金,租用农民土地每亩租金不超过1000元。首期投入5万元左右。2014年做什么生意好?绿色干洗店新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低，对衣物无任何损伤，对人体也无害，是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得，配方简单易学，配好比例即可操作。操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中，按上洗衣机轻柔档，几分钟即可洗涤完毕。洗一套衣服只需2元左右的成本，收费10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各种疑难问题衣服处理，扣除工商、税务、水电、房租等费用，年利可达8万元以上。2014年做什么生意好?回收电脑每当有新的电脑面世，总有一批旧的电脑被淘汰。首先，挑出那些还有利用价值的机器，折价后再次投放市场或是捐赠给慈善机构;其次，对于那些找不到二手市场再次出售的机器对其进行拆解，把纸板、塑料、玻璃卖给废品收购站，将非贵重金属卖给金属回收商，贵重的金属，如金、银、铂等等，则会被运送到贵金属精炼厂，还可将电路拆解，把有用的芯片贴上标签以便再出售。2014年做什么生意好?家庭小菜园随着城市向现代化的发展，林立的高楼，紧张的生活节奏，给人们造成了一种沉闷感、压抑感。于是，居位在城市里的人日益重视对居室和办公场所的美化，寻求回恨自然的绿色装饰。而本产品不同于普通的花草盆景，不仅可美化居室，还能让城里人在体验种植乐趣的同时，吃到自己新手种植的蔬菜。目前市场上并无同类产品。产品主要在北京、广州、浙江销售，月销售额可达3万到5万元，市场前景广阔。2014年做什么生意好?新型软呼啦圈玩呼啦圈是一种体育运动又是一种技巧运动，为大众熟知和喜爱。本产品由天然橡胶制成，柔软且有弹性，在使用过程中，由于离心力的作用，圈体与身体的接触面积更大，加强了对身体的按摩。该产品可自由调节大小，购买一个即可全家人使用，实际使用成本比普通呼啦圈还要低很多，容易为消费者所接受。另外，该产品储藏、携带方便，可自行调节重量、冬天带可以加入热水使用。普通呼啦圈则不具备以上特性，市场上无同类产品竞争，因此市场前景看好。2014年做什么生意好?礼品代理公司业务内容有如下几方面：元旦、春节、元宵节、中秋节等节日礼品代理;生日礼品代理;婚、丧礼品代理;其他工作关系性礼品代理。比如，在日常生活中，三天两头都有送礼的机会，特别是那些官场人员、商场领导、社会各界名流。送礼是他们工作生活中的一件大事，惟恐送礼不及时、不合适而坏了大事。而挑选礼品，成为他们的大难题，有时候花钱多，反而买的礼物不中意。礼品代理公司根据这种现象，进行礼品挑选、包装、递送或寄送。什么样的对象、为什么送礼、送什么样的礼品都应该想得很周详。既然是代理嘛，就得精心设计，将客人的礼送得恰到好处。公司实行电脑化工作系统，会提高工作效率，增加经济效益。2014年做什么生意好?服装加香与设计无论多么昂贵的香水，喷洒后其香味最多只能维持几天，而经过服装加香处理的衣物香味可保持3-6个月。租间10平方米大小的店面，月租金约300元;简单装修店面需约1000元;添置柜台、挂衣架等物，需500元左右;学习加香技术，需800元;购置加香机1台，需300元;雇店员1名，月工资约500元;办理营业执照及各项杂费需400元左右;印制彩色宣传画1000份需800元左右;购进国际香、白兰香、皇宫珍品香、茉莉香、檀香、玫瑰香等香料，每种购进1千克，每千克50元，共需400元左右，总投资5000元左右。给服装加香，每件衣服成本不超过0.5元，在收费标准方面，每件衣服收取3元、每条裤子收取2元、秋冬季厚重衣服每件可收取8元。如果投资者每天可加工衣服50件、裤子50条，那么日营业额可达250元，每月营业额为7500元，年毛利9万元，纯利6.94万元，月平均收益5000元以上。选购一些适合他们的面料，因此又可增销售面料的业务，还可在客人的服装上装点一些小饰物。责任编辑：贝缇
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[摘要]全民创业的时代下，创业空间究竟承担怎样的功能，它和孵化器有什么不同，自身又将会如何演变和升级？
腾讯科技 陶然 5月19日报道 不足200米长的北京中关村创业大街，早已成为一处创业者最集中的区域。在总理走访过后，这里的热闹程度更胜以往。而这条创业大街只是北京打造众创空间的一个缩影，在北京及其它城市，越来越多的类似机构随之出现。创客空间、创业咖啡、联合办公，这些面向创业者的创业空间似乎一夜间遍地开花，再加上各类孵化器、科技园区，创业者们恐怕也已经很难分辨出个中差异。今年3月，国务院下发了关于“众创空间”的红头文件，算是给各类新型具备孵化功能的创业空间定义了一个官方正式名称。全民创业的时代下，创业空间究竟承担怎样的功能，它和孵化器有什么不同，自身又将会如何演变和升级？创业空间是什么？今年来，几位地产界大佬的创业项目获得颇多瞩目。SOHO中国董事长潘石屹推出内部创新项目——办公短租产品SOHO 3Q。原万科高级副总裁毛大庆离职后，刚刚推出他的新项目“优客工场”。而曾任SOHO中国副总裁的王胜江，也联手洪泰基金打造了“洪泰创新空间”。全球范围内，类似的联合办公服务商在过去5年内从300家增长到6000家。国内的创业服务在同时间内也达到了一个新高点，过去一年时间里，YOU+公寓，SOHO 3Q等搭建创业者社区的地产项目陆续上线，提供的服务从创业所需的生活办公场地，到各类创业服务，再到对接投资人等资源。毛大庆在介绍他的创业项目时，曾拿美国的联合办公租赁公司WeWork做对标。王胜江解释“洪泰创新空间”时，曾提及美国另一家创业空间NeueHouse。“我们是沿着创业者的属性去做一个生态链”， 王胜江对腾讯科技表示，从提供空间开始，洪泰创新空间将给创业者提供各类技术性的服务，譬如创业者前三个月最需要的注册、法律、财务、税收等。从运营方式上看，刚刚兴起的创业空间和孵化器有重叠，但又不完全一致。广义上的创业空间较孵化器门槛更低，为更多草根创业者提供成长空间。另一方面，创业空间的范畴更广，包含创业咖啡这类新型孵化器，也包含一部分地产性质更强的联合办公空间。除了提供给创业者的办公区域，服务功能也是目前创业空间的运营方们普遍会对外强调的属性，服务包含了各类技术性服务，以及创业培训、投融资对接、团队搭建及媒体资讯等。谁在做创业空间？创业空间虽然是一个新名词，但类似的科技园区，创业基地并不是刚刚出现。各地由政府投资主导的创业园区是其中重要的一部分，譬如杭州政府建设海创园及梦想小镇。除了政府主导的园区，更多现存的市场化的创业空间，偏向联合办公基地，主要通过写字楼“整批零租”获取差价。还有一类的创业空间组织结构更为松散，主要提供创业者的联系平台，譬如3W咖啡，京东JD +奶茶馆等。在王胜江看来，“中国现在存在的所谓的创业空间，90%都仍然是通过房租差价赚钱，只能算作是写字楼市场的一小部分，本身不提供孵化的功能”。随着创业投资市场的发展，创业空间的运营模式也在逐渐升级。一些创业空间已经摆脱物业模式，也不要求创业团队股份，而是围绕创业者，投资人、产业链上下游整合可开放的资源，核心在于吸引和扶持有潜力的创业团队。从这个意义上，“空间”这个物理上的概念已经不再是创业空间的核心，而只是一个支撑点。想象空间在于对好项目、好团队的持续运营能力。创业空间如何盈利？在盈利模式上，WeWork已经先行试验出可行的方案。2014年，WeWork实现营收1.5亿美元，利润率将近30%。同时，这家联合办公平台的估值已经达到60亿美元。WeWork主要与商业地产基金和开发商合作，通常以低于市场价10%左右的折扣租楼层，重新设计后再租给各种创业公司。而WeWork的盈利点主要在于两方面：一是会员费及配套服务费，通过写字楼“整批零租”及打包的配套服务转去差价；二是隐形回报：包括地价的溢价、对公司投资获利等。国内的践行者中，毛大庆的优客工场比较明确地要走WeWork的路线， “优客工场有服务收费，但总的来说，比创业企业自己去单打独斗的创业费用低了很多。”毛大庆表示。背景相似的王胜江有不同的思考，他更希望完全脱离地产开发商的角色，在他的定义中，洪泰创业空间的属性是创业而非地产，“我们的属性是创业者，当然也希望通过创业空间能够把房地产激活，但前提是首先得理解什么是创业者”。在他的定义里，洪泰创业空间并不仅仅作为洪泰基金的配套服务存在，“这件事本身的机会巨大，如果搭建了一个创业生态链，能孵化出好的产品，投资人也能找到好的项目，这个平台的意义绝不会是配套”。王胜江的构想中，洪泰创业空间承担更多扶持和孵化的角色，最终搭建的是围绕创业者的生态圈。有类似思考的并不只有王胜江，科技新媒体36氪打造的创业空间“氪空间”，也按照场地免费、不占股权的方式运营，支撑免费模式的也是背后其服务创业者，打造创业生态圈的思考。打造服务能力，搭建创业者社区，是创业空间的胜出的核心，也无疑是运营创业空间的难点。完善的配套服务，丰富的社交活动，创业资源对接，这些都是打造一个成功的创业服务空间的必备要素。当更多的资源在“空间”里流通时，创业空间才具备比房地产企业或孵化器更大的价值和意义。
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