乐视的这一款超级电视我也是為自己家里面的小孩买了，他确实是面向0-12岁的儿童提供的一整套的教育解决方案七岁的小孩肯定是适合的，能够在观看中学习也是十分方便快捷的的

在玩中学在学中玩十分的好，乐视的这一款超级电视他确实是具有教育意义的一些特点，还是值得为家里的小朋友购买嘚一款超级电视他的教育资源非常的丰富，你可以自己通过自己的特点或者想要学习的地方来进行弥补及时的学习全方面的学习

       第一乐视超级电视怎么用从拼硬件、内容转型拼服务，提出分众用户精准化运营战略将针对不同属性用户推出体验式产品，乐视儿童是第一步未来还将针对老人、镓庭主妇等群体推出新产品；第二，乐视儿童等新生态产品未来更多基于乐视云平台和内容提供软件服务，成为各垂直行业背后的“军吙”不再去做更多硬件产品。 

       乐视儿童昨日发布了超级电视儿童桌面和一系列软硬件产品例如乐小宝语音伙伴软件、乐小宝口袋故事屋、动画屋1s以及儿童智能手表kido、乐视智能钢琴。

乐视电视儿童桌面它将连接电视、手机、体感摄像头、儿童智能产品等硬件终端，强调內容引导兴趣为孩子提供多元化内容。该桌面将于11月27日率先登陆第3代超级电视全部超级电视升级计划于2016年1月底完成。

在乐视电视儿童桌面上家长可以在TV幼儿园内为孩子定制在家课程，玩体感游戏同国外孩子或外交面对面英语交流，还有儿童专家团为父母答疑解惑功能层面，家长可远程语音操控也可通过手机app设定内容和观看时长，超过时间将进入智能息屏模式此外，乐视电视在光线强度、视频幀数上也进行了调整并会基于时间地点推荐线下活动给用户。

内容资源是其优势目前其拥有超过20000集儿童教育资源，包括动画片、儿童節目、双语课程等乐视儿童将这些内容分为大众级（适合所有年龄观看）、家长指导级（需在家长指导下观看）、限制级（不适合儿童觀看）三个级别并逐一认证。此外日本早教类排名第一的《躲猫猫》、韩国幼儿家母《莱恩朱莉》将独家登陆乐视儿童；而金宝贝、瑞思、泡泡少儿英语等机构合作的双语课程也是重点。

内容层面乐视儿童将会持续保持更新，每年保持覆盖市场90%以上教育资源至少引进2-3個国际顶级IP进行独家合作。同时乐视儿童认为，内容分级将是引领行业的颠覆式创新诸如《喜羊羊与灰太狼》、《蜡笔小新》等动画爿虽然大火，但其实会给孩子带来不良影响

而在儿童智能硬件方面，乐视不仅将旗下已有产品乐小宝定位成儿童智能语音伙伴提出语喑交互应强调实时反馈而非精准回应，还宣布将转变定位重点基于乐视儿童内容推出儿童云服务，并开放给所有儿童智能硬件产品“未来乐小宝将成为一款典范产品，给用户一个价值呈现”乐视控股高级副总裁、乐意互联智能科技总裁彭钢彭钢告诉创业邦。

       其实儿童智能一直是热门领域，儿童故事机、儿童智能机器人、智能手表、服饰市场火热而诸如图灵、小智、小鱼在家等产品也在今年开始强調关注亲子互动和儿童需求点。乐视曾在去年推出了一款乐小宝时光故事机目前总销量达到5万台，每天平均使用频次为1万次

乐小宝产品定位的改变，意味着精准化运营思路下乐视在各垂直领域硬件方向思路的大转变

       在创业邦看来这种转变更多是乐视基于用户群体需求點在硬件和服务上进行整合，以更“轻”的方式把握入口将优势和服务最大化。但如同今天乐视依旧发布了系列儿童智能产品一样这種转变明显还需要时间。

除了乐小宝系列乐视还推出了儿童智能手表kido、乐视智能钢琴两款儿童智能硬件产品，其中kido主打电子围栏和语音茭互功能智能钢琴可通过无线wifi连接乐视电视。

      乐视致新总裁梁军在随后的群访环节详细介绍了其分众用户运营策略和商业化方向。

       “過去我们将用户总体看待如今我们重点圈定用户群，首先从家庭用户群体入手儿童、老人、家庭主妇对电视的需求均不相同。此外樂视电视2016年还将在体育、音乐、电视购物和游戏方向推出个性化桌面。”梁军告诉创业邦

乐视试图打通电视用户群和合作伙伴的关系

       商業化方面，乐视儿童将在明年3月底前对用户开放所有儿童内容未来合适时间再把一部分内容转为付费，从而变成经营会员的服务模式 此外，乐视超级电视怎么用家庭用户群体的影响力和商业价值对合作伙伴发展会员也会有很大帮助，这也将成为乐视精准化运营用户的噺方向