小猪短租陈驰:开始我妈都不肯把房子拿出来做短租_网易财经
小猪短租陈驰:开始我妈都不肯把房子拿出来做短租
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（原标题：小猪短租CEO陈驰：刚开始连我妈都不肯把房子拿出来做短租）
CEO这几年刚刚在中国火起来的短租行业，与其说做的是租房生意，不如说做的是信任的生意。分享经济听起来简单又美好，但要说服别人打开自己的家门让陌生人进入，终究不是一件容易事。在中国，成规模的短租平台中，小猪短租被认为是最原汁原味的住宿分享经济模式，它鼓励房东们向素不相识的房客分享自己的家，哪怕只是拿出家里的一间房。在接受澎湃新闻记者专访时，小猪短租CEO陈驰讲述起自己创业以来的种种经历：他遇到过投资人跳票、遇到过拓展房源时的瓶颈……从2012年白手起家创立小猪短租，到如今月交易额超过1亿元，陈驰所遇到的大大小小困难无一不源于信任感的不足。“或许谁都想不到，其实创立小猪以来，让我觉得最困难经历是说服我妈拿出她的房子做短租。”陈驰告诉记者，那是在他迫切希望拓展房源的阶段，但母亲强硬的拒绝却一度令陈驰产生了极大的挫败感。“如果我连自己妈都说服不了，我还怎么说服别人拿出自己的房子做分享？”在陈驰看来，他创业的故事其实是一个又一个建立信任的故事。当陈驰的母亲热情地和陈驰聊起她的第一位房客“小刘”时，陈驰坚信，分享经济在中国遇到的所有信任难题终究会随着人与人之间的交流迎刃而解。投资人突然跑了，陈驰一度抱着老婆哭陈驰原本是一位妇产科医生。1992年他从医科大学毕业时，家里人帮他选择了这条路。显然，这是一条平稳、没有多少风险的路，但陈驰却并不甘心，他渴望感受时代的变化、渴望接触新的事物。从医院辞职之后，陈驰做过医药销售、也去过大型的互联网企业，直至进入赶集网成立，陈驰认识了短租这一在中国可谓前所未有的行业。拿出自己的家与陌生人分享，居然有如此奇妙的行业！陈驰决定自己创立一家短租平台，一个能尽可能让房东和房客交流的短租平台。2012年，他和几个朋友一起凑钱创立了小猪短租。然而，创业绝非易事。要让投资人百分之百地信任短租行业的前景、相信小猪的前景，要让投资者拿出真金白银，也并非易事。2013年时，刚满一岁的小猪短租正准备B轮融资，但之前谈好的某大基金却突然跳票了。这对陈驰是一个不小的打击，他原以为大基金靠谱拒绝了一家规模比较小的基金公司。他不得不再回头找那家曾经被自己拒绝的小基金公司，但结果并不令人感到意外：陈驰被拒绝了。从公司运营的角度来说，这或许是陈驰创业以来最无助的时刻，那时的他甚至曾经抱着老婆哭。最后，陈驰还是找到了新的投资者，并成功取得了投资者的信任。时至今日，陈驰已经可以非常平静从容地叙述这一些经历。而当记者问及这是否就是陈驰创业过程中最大的困难时，他甚至一笑而过，“当然不是，这算什么。”陈驰的回答令记者感到颇为意外，“最大的困难是说服我妈。”陈驰说。陈驰的妈妈李阿姨把自家的客卧放上小猪做短租想让母亲拿出一个房间做短租，被一口回绝那是2012年的时候，小猪刚刚创立不久，而短租类的分享模式在中国也是一件极其新鲜且不能被大多数人接受的事。小猪很快就感受到了扩展房源方面的阻碍，大部分房源陈旧且缺乏打理，人们肯将房子拿出来的短租是因为它是“鸡肋”，而并非愿意分享自己的家。绝大多数人对陌生人没有信任感，对于短租模式也没有信任感，就连陈驰的母亲也同样如此。陈驰希望母亲能把在成都的家拿出来做短租，那套房子拥有一个50多平米的宽敞卧室，卧室中还包括一个小书房和独立卫生间。在陈驰看来，这是父母家中一个闲置的、相对独立的空间，很适合做短租。然而，陈驰的提议却立即遭到了母亲一口回绝。2012年时，陈驰的母亲已经是一个65岁的老太太了，观念相当保守，而陈驰的父亲则需要坐轮椅。陈驰母亲根本无法接受有陌生人住进自己的家，她觉得既不安全又不方便。她说，自己需要照顾陈驰的父亲，哪还有空去照料那些素不相识的房客们。母亲的回绝让陈驰感到相当沮丧。陈驰知道，母亲的想法代表的是绝大多数人的观点，对于短租、对于分享经济，人们就是如此不信任，甚至都不愿意给一个机会。“我连自己妈都说服不了，还怎么说服别人？”陈驰说，这是令自己感到相当挫败的事，作为一个短租平台的创始人，却连自己的家人的信任感都没法取得。陈驰当然不愿意轻易放弃。他已经认定，说服母亲是自己必须功课的一道坎。那段时期，陈驰使出浑身解数，每天软磨硬泡，试图说服母亲。他甚至不惜在母亲面前做出各种“可怜”状。终于，母亲心软了，勉为其难地同意试一次。陈驰心里当然知道，母亲点头并非从内心认同短租模式，也绝非愿意去相信陌生的房客。她仅仅是因为对儿子的心疼，她不想看到儿子难过和失望。陈驰也没有指望母亲真的能马上理解他的事业、真的理解什么叫分享经济。他觉得，只要母亲愿意迈出尝试的第一步，那便已经足够了。但陈驰万万没有想到的是，仅仅一个月后，母亲的观点竟发生了彻彻底底的转变。“有一天我打点电话给我妈。我说：妈你在干什么？我妈说：我在和小刘一起散步。我说：小刘是谁？我妈说：小刘就是那个来租我们家房子的学生，她还帮我一起照顾你爸。”陈驰回忆起母亲电话中的声音，和一个月前说起短租相比，似乎连语音语调都有变化。一个月前，她谈起可能要面对的房客还充满了焦虑和迟疑；一个月后则变成了亲近和兴奋，亲近来自与房客“小刘”给她带来的惊喜，而兴奋则来自于她发现居然不需要特别做些什么就能赚一笔钱。从此以后，母亲成为了陈驰事业上坚定的支持者，在“小刘”之后，陈驰的母亲不但接待了许多来自全国各地的房客，房客们和陈驰的父母一起吃饭聊天，推着陈驰父亲的轮椅在小区里散步，有不少房客还成为了陈驰父母的朋友。小猪的房源：由建筑师马清运设计的“井宇”找商住公寓拓展房源更容易，但那不是原汁原味的分享通过熟人之间推广和口碑的累计来增加房源，这是长期以来小猪扩大房源一直沿用的方法，也是陈驰希望秉承的分享经济模式。陈驰坦言，自己离开蚂蚁短租除了有对于自己创业的向往之外，另一大愿意是对于蚂蚁短租的发展模式产生了不认同。陈驰觉得，同样因为早期中国的普通大众对于短租和分享经济信任感较低的原因，蚂蚁短租在发展策略上做了调整，变得不那么注重“分享”。“比如开始选择大批的酒店式公寓作为房源。”陈驰说，这种调整并非不对，但在他个人看来，始终更愿意推广更原汁原味的分享经济。“酒店式公寓的房子确实装修地好、标准化，但大部分公寓并不是房东的家。”然而，当陈驰真正开始自己创业时，他才发现现实的无奈。小猪创立之初也遇到了同样的问题。陈驰回忆，最开始时小猪能掌握到的房源很少，质量也不高，大多是那些地处偏远又装修简陋的房屋。当时小猪团队也曾一度因为急于拓展房源，走上了国内其他短租平台发展的老路。“我们的团队当时也去找商住公寓谈，可能一谈就有好几幢楼上百套房源，而且质量也好，这种拓展房源的方式速度确实是很快的。”但是陈驰却很快决定放弃这一做法，“我后来觉得不能继续这样做，因为我们也走了同行的老路了。这已经不是把自己的家分享出来，没有任何沟通和社交，当然也并不存在人与人之间的信任问题。”陈驰和小猪团队彻底调整了思路，不再采用传统的地推方式、销售方式，而是从自己和身边的亲友开始，一家一家地去劝说，让他们把家门打开，拿出自己的房子加入小猪平台做短租，拿出自己的家与陌生房客分享。陈驰本人和他的员工们都拿出了自己的家放上平台做短租。也就是在那个时期，陈驰说服了自己的母亲。而此后，陈驰的母亲不但对短租的认识彻底改观，更是把这一有趣的赚钱方法推荐给了自己的两位老同学。与陈驰一样，小猪的员工们也劝说着自己的亲友，这些亲友团构成了小猪的第一批房东，而亲友们再劝服他们的亲友。就这样，口碑和信任一点一点地建立起来，一直到如今，小猪已经在300多个城市拥有了超过10万套房源。中国女排退役运动员薛明开设的花房民宿为增加信任感，中国式改良同样必要不过，短租模式在中国发展至今，无论在信任基础还是在行业的生态环境上，依然面临着众多难点，虽然近年来两者已经有了很大的改善。正如今年12月14日，陈驰曾在执惠2016中国旅游大消费年度峰会上详细阐述了他对于整个行业的看法。在陈驰看来，分享经济虽然看起来很美好，但在中国做却有四大挑战，除了房源获取难度大之外，还包括交易环境问题、用户体验的构筑以及法律监管挑战。在面对这些挑战时，其他平台对中国的短租模式做了大刀阔斧的“改良”，强化平台对于交易的介入力度，弱化“分享”。陈驰并不愿意去评判哪一种模式更好，在他看来在中国进行了“改良”的短租模式得以受到认可也是源于需求的存在，但陈驰依然坚持原汁原味的分享模式，并不让小猪直接介入到房东和房客的交流沟通之中。但于此同时，小猪也在做着种种改变和中国化的调整，让用户和房东的信任感加深。比如：必不可少的要求是房东必须做到实名认证，这让小猪的房源更安全、更可信。同样为了增加用户的信任感，小猪的工作人员一家一家上门进行实地考核、拍照，鼓励住客写点评。实拍图让小猪拥有了更多愿意信任它的用户。而当支付宝推出了芝麻信用之后，陈驰第一时间找上了门，接入了第三方征信数据。目前，小猪又大规模地为平台上的房源提供智能门锁。……各种服务的完善让小猪的房东和房客数量日益剧增。自发将房源放上小猪这一平台的房东也越来越多。小猪的房源原来越多，北京单向街的书店也成为了短租房源无意内战，共同的竞争对手是酒店2016年对于中国的短租行业来说是充满变革的一年，短租平台格外受到资本方的青睐，小猪便在2016年11月宣布获得了合计6500万美元的C+和D轮融资。但与此同时，中国短租平台的兼并也已开始：2016年6月，并购了蚂蚁短租；10月携程、去哪儿将旗下民宿业务并入途家；11月，业内传出了来自美国的短租业“鼻祖”Airbnb有意收购小猪短租的消息。对于Airbnb是否确实有意收购，陈驰并没有予以回应。但陈驰却并不畏惧同行的竞争，无论它是来自国外的短租巨头还是中国本土的有力竞争者。“现在还远远没有到短租行业内部竞争的时候，我们的共同对手是酒店。”陈驰说。1月10日，易观智库发布了《中国在线短租C2C市场专题分析2016》。这份报告中最值得一提的是商务出行站短租出行用户的比例。根据报告数据，在线短租月活跃用户占在线住宿领域预订活跃用户超过1/5。度假旅游用户仍占据短租用户的最大比重，达到50.5%；但商务出行用户的比例却首次突破了三成，以36.5%的占比异军突起，成为仅次于度假旅行的数值。度假旅游用户和商务出行用户二者占据短租市场出行用户总数的近九成，其次才是探亲访友用户占10.4%；异地医疗用户占2.6%。这些数据从侧面说明：中国的短租业正在“蚕食”经济型酒店的市场份额；信任感的加深和对交流、沟通的渴望正在取代对于标准化的依赖。
本文来源：澎湃新闻网
作者：陶宁宁
责任编辑：郭瑞超_NF2003
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小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成
作者：之家哥
摘要：网贷之家小编根据舆情频道的相关数据，精心整理的关于《小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成》的相关文章10篇，希望对您的投资理财能有帮助。
《小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成》 精选一中新网6月8日电 分享住宿平台小猪短租即将迎来五周岁生日。6月7日，小猪CEO陈驰以电子邮件形式致信公司全体员工中透露，小猪的住宿平台大生态链升级完成，小猪管家的覆盖率已超过60%，智能门锁的覆盖率达65%，已建成中国最大的基于短租和房屋分享的基础设施服务网络。近年来，中国的社会信用体系沿着纵深化方向发展，分享经济版图也迅速扩张，从衣食住行到医疗养老，再到知识教育等，涵盖实体经济的方方面面。据小猪披露的平台最新数据显示，截至日，小猪房源已遍布国内306个城市，房源数量超过20万套，每日在小猪平台发布的房源数超过1000套，相当于每天新建数个中型酒店。根据目前的增速，小猪方面预测，5年后以分享为主的新型住宿将占整个住宿市场份额的一半。小猪与网约车平台滴滴均创办于2012年，回顾五年艰苦创业，小猪CEO陈驰表示，小猪已成为国内住宿体验最好、业务量最大、入住率最高的住宿分享平台，小猪用户在全行业中也最年轻。小猪管家、智能门锁业务增长迅猛，服务、用户体验趋已完善，加之近年在供给与需求两端市场的培育，平台发展进入快速增长的轨道，并形成了良性的分享经济生态圈，下一步小猪将加速扩张的步伐。预计至2017年底，仅供给端平台房源数量就将突破30万套。另据小猪COO王连涛透露，小猪全年的市场投放将超过1.5个亿，“因为我们有一个判断，经过几年的培育，住宿分享的爆发期正在到来，作为第一品牌的小猪还需要更加努力。”陪伴小猪一路走来的晨兴资本、君联资本、愉悦资本、今日资本、贝塔斯曼亚洲，也都目睹了小猪在行业深耕的匠心。晨兴资本程宇表示，欣赏陈驰、王连涛的理想主义和坚持，并赞叹小猪创造了一个全新的市场。君联资本董事总经理李家庆认为，小猪重新定义了“短租”，丰富了“四海为家”的概念。愉悦资本创始合伙人刘二海表示，小猪已稳坐中国分享经济住宿领域头把交椅，相信小猪必将改变中国住宿市场的格局，成为极具影响力的企业。谈及未来，陈驰说，未来中国的信用机制将更加完善与健全，同时小猪在全局创造的以存量资源为基础的颠覆性商业体验将给住宿带来无尽可能。未来两个月，小猪将围绕五周年的主题推出一系列市场及用户体验活动。《小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成》 精选二新华社上海10月12日电题：订单飙升资本热捧 共享住宿行业展现发展好势头新华社记者 龚雯今年“十一”间，共享住宿预订火爆。近期，来自国内公寓民宿预订平台途家的信息显示，在2017年完成线上、线下拆分后，线上平台获独立，从资本角度展现了这一新兴行业的发展势头。《中国分享经济发展报告2017》显示，分享经济之所以快速增长，除了用户认同度和参与度提高、技术和商业模式日渐成熟外，资本市场的热捧也是一个重要原因。途家这次融资是继2015年8月完成D轮及D+轮融资后，资本市场对途家的再次加码。由携程与全明星领投，华兴新经济基金、高街资本等跟投。“随着人们消费观念的改变以及短租民宿这一类非标住宿产品升级，国内住宿分享市场也会像Airbnb那样取得快速稳健增长，在不久的将来会成为旅游住宿的主流产品。”携程执行董事会**梁建章说。据了解，国外在线房屋租赁平台Airbnb自进入中国以来一直保持高增长率，2016年在中国直接创造超过20亿元的经济价值，衍生的经济价值达22亿元。相较2015年，2016年Airbnb中国房源的房客入住人次增长了378%。近期，Airbnb与国家发改委城市和小城镇改革发展中心签署战略合作意向。与之相较，途家自2011年12月平台正式上线运营以来，已覆盖国内345个、海外1037个目的地，在线房源超过65万套，每天有数十万用户通过途家查询及预订。今年“十一”期间，途家的订单数量较去年同期增长近400%。市场火热的背后离不开政策的支持。过去一年有关鼓励政策密集出台。“政策向好有助于增强人们对行业的发展信心，吸引更多资源进入这一新兴行业，同时也为行业获得认可提供了依据。”中国电子商务研究中心主任曹磊说。高街资本合伙人蔡佳仪表示，共享住宿有效盘活了房源库存，又带动了许多地方旅游业发展，对中国经济可持续发展有着正面的作用。上述报告数据显示，2016年住房分享市场交易额约243亿元，同比增长131%。主要住房分享平台的房源数量超过190万套，用户总人数约3500万人。小猪、途家、住百家等平台带动直接和间接就业人数估计超过200万人。作为从事这一行业的一员，叶青青告诉记者，她从2014年开始接触共享住宿，在Airbnb、小猪、途家等平台尝试过。经过3年积累，现拥有上海中心城区20多间房，且每间都实现盈利。尽管业内预计未来5年整体市场规模(包括房源数、用户数、交易额等)有望保持50%以上的年均增长速度，但新领域面临的问题不少，比如用户消费习惯尚未形成、服务的标准化进程面临诸多困难、合法地位需明确等。“随着新进场的人越来越多，竞争越来越激烈，希望**、平台、用户等多方协同制定规则，引导行业健康发展。”叶青青说。《小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成》 精选三以“发展数字经济 促进开放共享――携手共建网络空间命运共同体”为主题的乌镇 C第四届世界互联网大会于12月3日至12月5日在浙江乌镇举行，小猪短租联合创始人兼 CEO陈驰受邀出席，并在接受媒体采访时表示，今天事实证明，中国的住宿市场已经迸发出强大的生命力，在互联网领域，未来中国绝对是一个全能型选手。3日上午，国家*****向大会开幕发来贺信，他在贺信中指出，中共十九大制定了新时代中国特色社会主义的行动纲领和发展蓝图,提出要建设网络强国、数字中国、智慧社会,推动互联网、、和实体经济深度融合,发展数字经济、,培育新增长点、形成新动能。中国数字经济发展将进入快车道。中国希望通过自己的努力,推动世界各国共同搭乘互联网和数字经济发展的快车。中国对外开放的大门不会关闭,只会越开越大。“在继十九大报告中提到共享经济后，****席在给世界互联网大会的信中再次提到共享经济，再一次对共享经济寄予厚望。”小猪短租陈驰说，经济是个新物种，不论在哪个国家，都需要做很多因地制宜的调试改造，但今天事实已证明，中国的住宿市场已经迸发出强大的生命力，没有哪里比中国更适合发展经济，小猪短租作为房屋共享经济的领军企业，深受鼓舞。他认为，从到，互联网行业泡沫比较大，其中也有非理性的狂热，但今年互联网行业已趋于理性。在互联网领域，未来中国绝对是一个全能型选手，中国有宽广的市场和商业形态，中国互联网的基础设施完备，不缺乏创业者和资金。陈驰表示，正如****席所说的，中国对外开放的大门不会关闭，只会越开越大。共享经济本身的自我修正也在不断进化，中国的共享经济仍将在下一轮创新浪潮中发挥关键作用，颠覆人类继往的生活习惯。陈驰将在12月4日参与经济，与爱彼迎(Airbnb)联合创始人兼首席战略官内森?布莱卡斯亚克、摩拜单车联合创始人兼首席执行官王晓峰等共同探讨经济的创新与治理等话题。写在最后：给大家推荐一家3年老平台立即理财拿→(年化收益10%)转载本文请注明来源于安全110：http://www.p2b110.com/news/303564.html分享到：QQ空间新浪微博腾讯微博微信百度贴吧QQ好友window._bd_share_config={"common":{"bdSnsKey":{},"bdText":"我在【网贷安全110】看到这篇经典的文章，有趣-有料-有内涵！你们看看觉得如何？","bdMini":"2","bdMiniList":false,"bdPic":"http://www.p2b110.com/","bdStyle":"1","bdSize":"16"},"share":{"bdSize":16},"image":{"viewList":["qzone","tsina","tqq","wei**n","tieba","sqq"],"viewText":"分享到：","viewSize":"24"},"selectShare":{"bdContainerClass":null,"bdSelectMiniList":["qzone","tsina","tqq","wei**n","tieba","sqq"]}};with(document)0[(getElementsByTagName('head')[0]||body).appendChild(createElement('script')).src='http://bdimg.share.baidu.com/static/api/js/share.js?v=.js?cdnversion='+~(-new Date()/36e5)];《小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成》 精选四原标题：报告| BAT巨头林立的租房市场，还有机会么？（附关注热度榜单） 文 曾慧娟 “租赁市场竞争激烈，你推介吗？”某的梁瑞峰，8月份以来已考察了很多跟住房租赁相关的项目，这句话也是他近期跟业内人聊天时经常问的问题。 据链家研究院2017年初发布的《租赁崛起》一书测算，目前租赁市场的租金规模仅仅占到每年整体房屋市场交易额的7%左右，其预计，未来10年，我国租房市场租金交易额将接近3万亿元，租赁人口近2.3亿人；到2030年，租金交易额将达4.6万亿元，租赁人口达到2.7亿人，一线城市租金交易额将超万亿元。 在市场需求累计以及近两年来各种政策的助推之下，租赁市场显然已进入高速发展轨道。而面对万亿级市场，巨头也早已纷纷出没。
图片来源：123rf.com.cn 8月份，阿里巴巴和杭州市**宣布在杭州打造全国首个“智慧住房租赁平台”，把公共租赁住房、长租公寓、开发企业自持房源、中介居间代理房源、个人出租房源全部纳入平台管理，引入淘宝评价体系、体系。有了这套系统，租房就像淘宝购物一样简单便捷，信息更加透明。 百度目前也已推出百度租房平台和租房分期服务。腾讯则已经成为58同城的，8月初铂涛酒店集团旗下的窝趣公寓，宣布获得58同城领投的pre-A轮5000万元，58集团旗下的安居客也可为窝趣引流。 9月初，海尔发布住房租赁行业定制化智慧公寓解决方案，基于COSMO全流程供应链平台，其围绕用户的生活场景打造，包括起居生活、日常办公、共享空间。比如提供包括智能门锁、智能安防、智能水电表等智能家电硬件设备，公寓运营商运营APP与海尔U-home运营系统可对接，海尔为公寓运营商提供包含能源、设备BOT模式运营、中央空调EMC解决方案、服务等全流程的运营解决方案。 在这个巨头林立的市场，还剩下哪些机会？各细分领域目前投资人最关注的企业是哪些？投资人还有什么可关注的企业？ 根据鲸准数据的统计计算，我们为大家梳理了围绕租房市场，在金融服务提供商、家居市场、租房交易平台、SaaS、长租公寓、短租市场这些领域，目前投资人最为关注的企业，以及部分企业的商业模式。 金融服务提供商 在租房整个交易链条里，涉及到租客、职业房东、业主、供应链商家，他们是资金需求方，但同时也可能会是资金的供给方，围绕这些交易主体的资金需求场景进行产品设计，就会有、和众多金融衍生品。 目前在该领域主流的创业模式是租房分期，比如盈家生活、、会分期等。它们最常见的玩法是和场景合作，在这个过程中，这些平台实际扮演着担保平台的角色。举个例子，房东和租客签了一年合同，分期平台一次性给房东支付一年房租，而租客只需要月付房租给分期平台。对租客而言，只用押一付一，不用押一付三，缓解了资金压力；房东则能一次拿到未来一年的钱，提高资金利用率，而分期平台能获得一定比例的利息和服务费。 比如盈家生活，租客在它的平台上办完房租分期产品之后，房东就可以一次性从银行获得一年的房租，而用户只要每月还款给银行即可，这也给银行提供了打包标准化产品。此外，盈家生活同时还提供租后服务，先同生活服务平台谈好大客户团购价，然后将这部分折扣让渡给租客。
租房金融服务平台创业公司融资情况列表
数据来源：鲸准数据 但对租房分期产品，有些租户也存在顾虑，除了对这些平台安全性的担忧，多数平台中的分期月付价格也要明显高于传统租房市场。 业内人士分析认为，对于巨头而言，租房分期的布局更多在于着眼未来，作为一种金融产品，金融服务触达房地产的相关链条中是行业未来发展的必然。 比如，旗下拥有火骆资产、尘埃投资、魔房宝及公寓运营云寓科技四大业务板块，以此向存量地产运营商提供全产业链的综服务。在项目前期，魔方金服向运营商提供。未来，则会通过成立、发行等方式，为运营商们解决自身的融资需要。 盈家生活的盈利来源也并非只有租金分期，其还有装修分期和租后服务。租后服务包括日常保洁、搬家、开锁、家电清洗等日常所需的增值服务，甚至还通过与多家供应商的直接对接，进而为租客带来更多生活服务类的优惠活动，比如、周边游、鲜花包月、驾校学车、医疗整形等等,租房分期只是盈家生活用于切入租后服务生态链的着力点。 “会分期”则除了这种金融服务之外，还在向租房上下游产业做延伸，智能门锁和电表、SaaS系统、等都开始涉及。 家居市场 在租赁市场，最常见的痛点是房东放置的家具老旧、质量差，这也极大地影响着对生活品质要求较高的年轻人的体验。而想自购新家具的租客，又面临着搬家处理麻烦、自买是否划算的顾虑。 目前来看，家具租赁的模式便一定程度上解决了上述痛点。相对于购买来说，显然更为方便和低价，为追求生活品质的租客提供了一种解决方案。 在美国、印度，这种互联网家具租赁平台的发展已经较为成熟。如印度的Rentomojo ，天使轮、A 轮 获得了IDG资本（海外）和 Accel Partners 的投资。今年 7 月，该平台又获 1000
B 轮融资，除了IDG资本（海外）和 Accel Partners继续追投外，新 Bain Capital Ventures 入局。 但家具租赁面临的难题是，产品占地大、单价较高，属低频次消费，前期需要投入的维护、购置成本都比较高。而家具租赁的租金按月缴纳，现金流回笼慢，盈利时间被拉长，折旧率难以评估，后期还面临物流、维修等成本。
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数据来源：鲸准数据 从商业模式上看，已有家具租赁平台的供应链方基本与家具厂商直接合作。比如目前投资人关注度最高的抖抖家居，是直接到家具厂家挑选家具后，将家具信息挂在平台上供用户选择，根据用户下单情况直接从厂家发货。同时引入第三方商家平台，提供全品类家居产品租赁，如空调、彩电、洗衣机、家居装饰物等。 其盈利点在于收取租金和服务费。其中，租金根据家具材质不同来定，随租期增长有相应的折扣优惠，若租期超过三年，家具将赠送给用户，不再收回。服务费则包括家具运费和安装费用。 上个月获得天使轮融资的聚家家，也已经跟5家家具工厂建立了合作，创始人王杰8月份接受36氪采访时称，“平台汇聚订单后，在上游供应商处有较强的议价能力，聚家家的集采价格约仅仅只有市价的 50%。根据现有的集采价格，单件家具租赁业务约在 6 个月便能收回成本。” 租立方的运营模式则是，客户提出需求选择相应产品后，由平台向合作的供应商下单，工厂按需打样确认后通过租立方合作的第三方物流将家具配送给客户。用户租用完后，家具将被回收至厂家，进行翻新维修，然后投入下一轮租赁。为了降低工厂的资金压力，该公司还以担保的形式引入金融机构为工厂做金融授信，用供应链金融支撑租赁。 除了家具租赁，能在租赁市场找到机会的还有包含家具配送、装修翻新类的公司。 安装超人以合伙人制形式整合全国的家装工人，通过后台系统监控服务流程，工人们为家居建材电商、家装公司等提供最后一公里配送、安装、维修等服务。今年8月安装超人获得了由五村联合控股有限公司领投的2500万元A轮战略投资。此前，安装超人已分别于2015年9月和去年4月完成了天使轮及Pre-A轮融资。 住范儿是旧房翻新服务平台，旧房翻新主要有3 个场景，出租房翻新、二手房交易后翻新和自住宅居住数年后翻新。住范儿定位于25- 35 岁年轻人旧房翻新需求，提供整体装修和局部装修（厨房、卫生间、墙面换新、地面等）服务项目，其中涉及 13 个品类， 200 多种项目。 家居分享社区平台好好住，则包含居住指南，有家居解决方案，教用户如何布置自己的家。他们坚持UGC（用户原创内容），鼓励用户晒有关自己家的图片，在评论中交流装修心得。 SaaS 对大量租客的管理是房屋运营商所面临的难题，这也是长租公寓运营商规模扩展过程中的天花板。如果能有一个软件帮助管理房客、收租、退租、缴纳水电燃气费用、记录经营状况等，通过这套系统了解房源、租客状态，将**提高管理效率，这就相当于房屋运营商的智能管家。SaaS 系统便能提供这些服务，相当于行业的基础设施。 具体而言，可以一分钟实现数据录入，同时也能提供出房服务的一键分发功能、流量管理和租客线上社群服务，通过越来越深的数据挖掘与用户分析，它还能够进一步触发更多交易行为，从而提升交易效率。 目前市面上的一些SaaS系统，还能实现一个房源信息一键分发多个房源平台以及朋友圈同步等功能，将服务的触角从租房的交易场景向前延展到房屋出租环节，**节省了职业房东的运营时间和成本。
SaaS相关平台创业公司融资情况列表
数据来源：鲸准数据 目前该领域内有好房通、水滴管家、美丽屋、蘑菇租房等平台，以ERP软件切入，帮助房屋运营商进行房源管理、财务数据以及运营情况的统计与分析。 行业内投资人目前关注较高的企业是水滴管家，其创始人冯玉光曾公开表示，水滴管家希望通过 SaaS+BI+AI 完善服务能力，主要体现智能化、营销化和金融化三个方面。智能化体现在集成更多元的智能门锁和水电表等智能家居产品上；营销是通过API接口向58品牌馆、平安好房发送房源，未来将接通百度租房、，实现一键发房到多平台，帮助B端导引更多用户流量；金融化则是结合平安集团的金融资源，在拿房、装修、出租等租房场景下，开发新的金融产品，并探索公寓。 有着长租公寓业务的蘑菇租房也自主研发了公寓SaaS管理系统“蘑菇伙伴”，以该系统为基础，满足B端房东和品牌公寓包括发布房源信息、财务管理等在内的多项功能。此前，其已经接入了支付宝的第三方服务，同步了各APP与支付宝之间的房源信息发布、合约签署等功能，并通过芝麻信用及，帮助用户实现免押金、分期付等金融支付功能，房东或公寓方可以一次性无息收到3-6个月的租金。通过与上上签、云丁科技、Joymeter等第三方合作，还实现了电子文档的签署保存、智能硬件设备的远程操控、水电煤气的实时联动等功能。 已登陆的好房通，则已实现了房地产经营产业链的整合。针对中介门店，管理系统ERP能实现自动采集房东一手信息、一键群发数十个房产网站、同行联网合作、新房联动分销、金融业务整合等功能。但软件只是好房通切入二手房交易的入口，它的目标是做交易平台，ERP系统只是它转型为交易平台的重要支撑。 该模式盈利主要是向使用者收费，随着技术的发展，如果有不收费的Saas软件，使用者一般都会选择免费软件，如此必将给企业带来盈利影响。而由上述公司的模式也可以看出，SaaS只是一个切入行业的入口，在这个基础上，加入相关金融、全产业链才是更高层的目标。 交易平台 在租房平台领域，已诞生了诸如链家、我爱我家、58同城这样的大型成熟中介公司，也曾诞生过Q房网、爱屋及屋这样的知名互联网中介公司，但大浪淘沙后，目前，后面的两家公司均已没落。
租房交易平台创业公司融资情况列表
数据来源：鲸准数据 从鲸准提供的数据看，目前中介公司投资人最关注的租赁平台是嗨住。其选择低端房源切入，尤其以月租金在1500元左右的合租房为主，一大特色是会从全网抓取中介房源信息，通过技术进行房源间的交叉比对，将相同房源合并到一起，不同房租、中介费都一一罗列出来，用户在APP上搜寻到同一套房源后，既能看到我爱我家等其它中介的房源，也能看到房东本人发布的信息。 最近获得融资的是巴乐兔，9月21日获数千万美元B轮融资，由DCM创始人David Chao领投，香港南丰地产集团跟投。这家公司的模式，有小B2C模式，为租客、房东两端提供租赁信息匹配、落地带看成交服务，两端、管理软件等全链条服务，如为房东提供SaaS经营管理工具，从预约、押金、签约、收租，到水电煤缴费，将流程电子化；也有C2C拼房，用户在平台上发布合租需求，可以是有房找室友，也可以是无房找拼租。 盈利模式上，巴乐兔主要是向房东端收取费用，且比例根据平台对房东满租率贡献的大小浮动；此外，它也做智能电表、租金分期等金融业务。 还有一家比较有名的企业是房总管，其在长租领域采取了S2B2C 模式，S 指的是，具体做的就是为 B 端提供金融产品。涵盖租约金融、租房消费金融、供应链金融、以及，解决公寓发展中在房源扩展、装修、家具家电配置、日常运营等方面可能遇到的资金问题。在S2B2C模式下，目前该企业形成的盈利模式有三个：一是金融服务；一是SaaS系统定制开发或特定功能模块收费；一是大数据精准营销，例如房源置顶、广告投放、租客数据精准分析等模式。 长租公寓 抢夺租赁，目前最火的非长租公寓莫属。已加入的有互联网+资本平台，如蘑菇公寓、青客公寓、you+公寓、魔方公寓、蛋壳公寓等；还有中介代理机构设立的，如链家的自如、我爱我家的相寓等；传统酒店集团也不甘示弱，目前有城家公寓、逗号公寓、窝趣轻社区等；开发商方面也是动作频频，目前已经有万科的泊寓、龙湖的冠寓、远洋的邦舍、金地的草莓社区、石榴的熊猫公寓等。 “目前租房市场格局是40%的中介、40%的二房东、10%的业主、10%的长租公寓租赁机构。”链家研究院院长杨现领分析指出：“未来租房市场格局上，50%是专业机构化管理市场，40%是中介、二房东和业主等常规的租赁市场，还有10%是房屋分享。” 虽然入局者众多，背后最大的难题却是不赚钱和收益有限，业内分析认为，集中式公寓做到2万间或分散性公寓做到10万间，盈利状况才能显着改善。
长租公寓运营平台融资情况列表
数据来源：鲸准数据 互联网创业企业是目前长租公寓领域中数量最多的参与者，包括集中式公寓和分布式公寓等不同模式。它们的优点是反应快，能抢到；具备互联网思维，模式多样，经营思路灵活，善于营造社区化氛围。 短租市场 除了长租公寓，短租市场同样火热，国内短租市场的三大玩家分别是途家、小猪、Airbnb。 36氪研究院分析师唐泽俊分析表示，在线短租按照企业商业模式的不同分为C2C模式、B2C模式和C2B2C模式。三种模式各有利弊，以Airbnb、小猪短租为代表的C2C模式，通过在线平台连接房东与房客，其主要的运作重心在线上平台，具有运营成本低、可延展性强的优势，但该模式的房源非标准化情况较为明显，企业对房源的控制力较弱；以途家为代表的B2C模式是企业与开发商、房东合作获得批量新房，由企业对房源进行统一的装修、管理、运营，其优势是房屋质量较稳定，而缺点是运营成本将在一定程度上增高；以Xbed为代表的C2B2C模式是业主将房源出租给企业，企业负责对房间进行统一的改造、保洁、维修等一些列运营行为，房客全程无需接触业主，优缺点与B2C模式较为相似。
短租平台融资情况列表
数据来源：鲸准数据 目前投资人关注热度靠前的易民宿，定位境外市场，主要在一些旅游热点城市和市中心布点，比如东京、巴厘岛、普吉岛、胡志明市等，起步阶段公司运营部分自有房源，未来将以开放加盟为主，吸引全球想加入民宿行业的闲置物业业主。 木鸟短租的商业模式是通过预定模式给出行者提供各类住宿，赚取房东10%的佣金作为收入。该平台主要提供个人闲置房间、民居、四合院、度假公寓、海景房等短租出租服务。 据艾瑞咨询的报告显示，旅游度假、商务出行、私人事务、友人聚会，消费者住宿的目的逐渐多元化，且越来越注重个性化体验。2016年中国在线短租行业市场规模为87.8亿元，年增长率106%，预计2017年将达125.2亿元。 （注：以上数据截止时间为日） ---------------- 《小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成》 精选五原标题：全球投融资事件每周概览（10.30-11.5）本周海内外投融资消息摘要：小猪短租完成 1.2 亿美元新一轮融资 领投；极课大数据完成 1
B 轮融资；Face++宣布完成 4.6 亿美金 C 轮融资；商汤科技建立 AI 基金，融资大约 30 亿元人民币……海外市场 携程收购美国社交旅游网站 Trip.com；Wonder Workshop 获 4100 万美元 C 轮融资；惠普 10.5 亿美元收购三星打印机业务 ……获取每周全球投融资热点消息，洞悉互联网创业最新态势，欢迎走进动点科技 “ 全球投融资事件每周要览 ”。国内投融资事件轻轻家教获得锴明资本和好未来领投的 5500 万美元 D 轮融资10 月 30 日消息，中小学上门、在线教学品牌轻轻家教于完成 5500 万美元 D 轮融资，由锴明资本和好未来领投，挚信资本，红杉资本、IDG 资本、峰瑞资本等原有股东全部跟投。本轮融资将主要用于教学教研体系、技术研发和深度布局在线课。本轮融资后，轻轻家教也将加快打磨 K12 全科在线辅导产品，进一步提升服务体验。目前，轻轻家教上门 1 对 1 业务已覆盖北京、上海、广州、天津、重庆等 19 个城市。去年 12 月，轻轻家教获得好未来 1800 万美元 C+ 轮融资。截至目前，已累计完成融资近 2 亿美元。要让物理世界数字化，云起智能 LifeSmart 获 B 轮 8000 万融资10 月 30 日消息，IoT 领域企业云起智能 LifeSmart 宣布完成 B 轮 8000 融资。本轮融资由华登国际领投，道合投资跟投。2013 年，云起智能 LifeSmart 成立于杭州，产品致力于通过软、硬件的结合服务于智能、环保的生活体验。目前，云起智能 LifeSmart 已经完成智能生态系统建设，完成并落地实施了适合房地产、酒店、养老等行业的商用解决方案，并在在 ToB 领域和通用别克合作打造“美好屋邦”，和阿里巴巴、中石化合作完成“阿里智能加油站”的改造建设。此前，云起智能 LifeSmart 已经先后获得了天使湾领投的 1000 万天使轮融资，海尔赛富基金领投的 6000 万 A 轮融资。目前，云起智能 LifeSmart 除与绿城、金地、金茂等地产公司形成长期战略合作，开发并打造了阿里巴巴智能会议系统外，还积极进军了美国、日本、英国、德国、瑞典、芬兰、新加坡、马来西亚等海外市场。“运去哪”获招商局创投近 1 亿元人民币战略投资10 月 31 日消息，“运去哪 ”完成近 1 亿元人民币的新一轮战略融资，为招商局创新有限责任公司, 毅仁资本担任本轮融资的独家财务顾问。此次招商局创投看中“运去哪”基于“互联网+”的创新物流服务，能够与招商局集团自身的航运、港口码头等业务有效协同，为外贸企业提供简单高效的国际物流在线服务。“运去哪”上线于 2015 年 2 月，为中国外贸企业提供包括海运整箱、海运拼箱、空运、报关、拖车、仓储、保险等一站式国际物流服务。通过将互联网与传统的国际物流相结合，外贸企业可快捷的在线查询最新运费、在线预订物流服务，并通过 SaaS 物流管理系统，追踪物流进展、管理物流订单，继而有效降低外贸企业的国际物流成本，提升国际物流管理效率。截止 10 月中旬，“运去哪”已合作付费用户超过 4000 家，预计 2017 年营业额将达到 10 亿元人民币。今年 6 月 ，“运去哪”获得由 DCM 领投，星河、春晓资本跟投的 5000 万人民币 A+轮融资； 2015 年，“运去哪”获得来自源码资本的 A 轮融资。极课大数据完成 1 亿元人民币 B 轮融资，为 1800 多所学校打造精准教学系统10 月 31 日消息，极课大数据 完成 1 亿元人民币的 B 轮融资，此次融资由丹华资本（DHVC）领投，XVC 跟投，华兴 Alpha 担任独家财务顾问。去年 8 月，极课纲纲完成由 XVC 领投的数千万元人民币 A 轮融资。初高中学段的教学对产品有极高的要求，主要原因是学生的学习时间不可逆，同时受制于经济成本，时间成本，三方面的原因，教育产品的试错成本极高。据了解，极课大数据基于图像识别和自然语言处理等技术研发的 EI 教育智能系统，已常态化部署在 1800 多所知名 K12 学校中，覆盖 200 多万学生。通过大量在真实教学场景中产生的教与学周期数据，可以非常精准的帮助学生应对现实的教育环境，实现精准教学和自适应学习。Face++宣布完成 4.6 亿美金 C 轮融资， 投资方包括中俄10 月 31 日消息，人工智能公司 旷视科技 Face++ 完成 C 轮 4.6 亿美金融资，由领投，、富士康集团联合领投，同时引入包括中俄战略投资基金、、SK 集团等新的重要投资者，腾达资本作为本轮融资独家财务顾问。本轮融资将进一步强化在金融安全，城市安防领域的地位，并将加快在城市综合大脑及手机智能领域的技术落地。旷视科技 Face++ 成立于 2011 年，是国内最早一批投身人工智能的公司，依托独创引擎 MegBrain 实现了人工智能技术工程化、产品化和产业化。旷视科技 Face++专注金融安全、城市大脑、手机智能三大领域，已完成“刷脸支付”、“城市之眼”等多个人工智能产品世界级首发。旷视科技在创业之初获得了联想之星天使融资；2013 年获得创新工场 A 轮投资；2015 年获得来自启明创投、创新工场 2200 万美元 B 轮融资；2016 年获得建银国际、富士康集团新一轮融资。截至目前，旷视科技 Face++已经与十余个省会级城市实现了智慧城市战略合作，并与国内多家一线手机厂商在智能化方面达成了深度合作。商汤科技与建立 AI 基金，融资大约 30 亿元人民币11 月 1 日消息，据 路透社 报道，国内鼎晖投资和香港创企商汤科技正在融资大约 30 亿元人民币，准备拥有人工智能技术（AI）方面的投资。消息人士称，这两家公司计划利用这笔资金在全球范围内投资一些 AI 领域的新兴企业。鼎晖投资和商汤科技将作为普通合伙人，联合管理这笔基金。商汤科技还将提供面部识别、视频分析等技术应用。目前这项融资计划的具体完成时间和潜在投资者还不得而知。商汤科技已经在去年 12 月获得由鼎晖投资、万达集团、IDG 资本、StarVC 等投资方共同参与的 一轮融资 ，在当时的清科集团 2016 年度中， IDG 资本和鼎晖投资分别获得创投（VC） 和 私募（PE）排名的首位。除此之外，商汤科技还在今年 7 月获得由鼎晖投资和中国官方支持的赛领资本领投的 4.1 亿美元融资 ，这笔交易是 AI 行业规模最大的融资活动之一。小猪短租完成 1.2 亿美元新一轮融资 云锋基金领投11 月 1 日消息，分享住宿平台小猪短租宣布完成 1.2 亿美元 E 轮融资。本轮融资由云锋基金领投，原有股东愉悦资本、晨兴资本、今日资本继续增持，泰合资本担任独家财务顾问。小猪短租称，融资完成后将步入行列。2017 年上半年，小猪平台房源覆盖逾 400 个海内外目的地，房源数超 20 万，活跃用户超 2000 万。同时新上线了商旅、乡村、海外等创新业务场景。接下来将投入更多资源引入等技术，并完善管家服务、智能设备系统以及云管理体系。小猪短租成立于 2012 年 8 月，是一家 C2C 模式的分享住宿平台。2012 年 12 月，小猪短租获得晨兴资本近千万美元 A 轮融资；2014 年 6 月，获得 1500 万美元的 B 轮融资，君联资本领投，晨兴资本跟投；2015 年 7 月获得 6000 万美元 C 轮融资，愉悦资本领投，晨兴资本、中信资本、和玉资本跟投；2016 年 11 月获得 6500 万美元 C+及 D 轮融资，其中包括今日资本于去年底的 C+轮融资，以及由愉悦资本和贝塔斯曼亚洲投资基金领投，晨兴资本、今日资本与和玉资本跟投的 D 轮融资。大搜车获阿里巴巴领投 3.35 亿美金 E 轮融资11 月 2 日消息，大搜车 完成 3.35 亿美金的 E 轮融资，此次领投方为阿里巴巴，华平投资、春华资本、招银国际跟投。高鹄资本作为大搜车本轮融资的独家财务顾问。大搜车是中国汽车新零售和新金融平台，成立于 2012 年 12 月，总部位于浙江杭州。大搜车的汽车经销商经营管理及交易服务 SaaS 产品—— “大风车”、“车牛”、“车行 168”等服务于二手车商、新车二网以及 4s 店，系统月活账户 33 万，覆盖超过 11 万家汽车经销商，覆盖率超过中国汽车经销商总量的 60%，2016 年实现系统在线零售交易额约 600 亿元，2017 年 1 至 9 月实现系统在线零售交易额 915 亿元，预计全年约 1500 亿元。2013 年 5 月，大搜车 A 轮融资 550 万美金，晨兴资本领投、源渡创投跟投；同年 9 月，大搜车 B 轮融资 1490 万美金，红杉资本领投、晨兴资本、源渡创投跟投 ；2016 年 11 月，大搜车 C 轮融资 1 亿美金，蚂蚁金服领投，神州租车参与 ；今年 4 月，大搜车 D 轮融资 1.8 亿美金，领投，香港鼎珮投资集团、锴明投资、佐誉资本、海通国际、新、晨兴资本、高鹄资本跟投 。追一科技获 2060 万美元 B 轮融资，创新工场领投，GGV、晨兴等跟投11 月 2 日消息，专注深度服务企业的 AI 公司 追一科技 完成 2060 万美元规模 B 轮融资。本轮投资由创新工场领投，GGV 纪源资本 及追一科技晨兴资本、高榕资本跟投。此融资将用语加大技术研发、产品迭代创新和人才招募力度，深耕用户需求，为企业提供更加智能化的整体解决方案。追一科技主攻深度学习和自然语言处理，通过将人工智能与企业场景深度结合，帮助企业构建人企交互智能化解决方案。目前，追一科技研发的 YiBot 智能服务系统，可以满足企业在人机协同、大数据分析、个性化服务等多个领域的 AI 应用需求，已经广泛应用于金融、互联网、出行、零售、地产、教育等领域，并积累了滴滴、携程、、中国移动、OFO、小米、万达集团、国美、、长江证券、等多家行业标杆客户。2016 年 1 月，追一科技获得晨兴资本百万美金，2016 年 9 月，再获得高榕资本、晨兴资本数百万美金 A 轮投资。搜狗将在 11 月 9 日于，拟融资约 5.4 亿美元11 月 2 日消息，据 Scoop 上的信息，搜狗将在美国东部时间 11 月 9 日于纽交所挂牌。搜狗将以每股 11 美元到 13 美元的价格发行 4500 万股美国存托，拟融资约 5.4 亿美元。搜狗已经在 10 月 13 日晚间向美国证券交易委员会提交了 IPO ，交易代码为“SOGO”。10 月 27 日，搜狗 更新了招股书 ，将 IPO 发行价区间定为每股 11 美元到 13 美元，最高融资 6.6275 亿美元。招股说明书显示，搜狗董事会由董事会**张朝阳、搜狗 CEO 王小川、腾讯 COO 任宇昕和搜狐前 CFO 吕艳丰组成。根据搜狐、腾讯和搜狗的股票全协议，腾讯将把 45、578、896 股的 B 类普通股的投票权委托给搜狐，使搜狐可以选举大多数董事会成员，并继续合并搜狗的财务报表。搜狗 2017 年上半年营收成本为 1.93 亿美元，高于上年同期的 1.40 亿美元，毛利润为 1.80 亿美元，低于上年同期的 1.83 亿美元，上半年净利润为 3580 万美元，高于上年同期的 2770 万美元。目前搜狗的为腾讯，持股占 43.7%，而搜狐占 37.8%。联想并购富士通 PC 业务尘埃落定，有望重夺 PC 全球市场占有率首位11 月 2 日消息，联想宣布与富士通战略合作并成立合资公司，控股富士通个人电脑业务。此次联想与富士通交易金额为 178.5 亿日元（约合 1.53 亿美元），富士通将出售其全资附属公司富士通客户端计算设备有限公司的 51%股份给联想。这一合作伙伴关系将把富士通的全球规模、客户支持、研发、制造能力与联想优势结合在一起，比如运营能力、全球采购和供应链体系以及全球化的业务布局。有业内分析人士表示，联想通过控股富士通该项业务，有望重返 PC 世界第一的宝座。 此前，联想在 PC 市场蹭进行过多笔交易 ，包括 2005 年收购 IBM PC 业务，2011 年与 NEC 成立 PC 合资公司等。据 IDC 数据显示，截止 2017 年 Q3 季度，联想 PC 在全球市场的占有率为 21.6%，如果加上富士通 4%左右的份额，联想占有率约占 25%左右，成为名副其实的世界 PC 龙头。智能新零售公司美味生活获 GGV 领投 6000 万 A 轮融资11 月 3 日消息，智能新零售公司 美味生活 宣布获得 6000 万 A 轮融资，本次融资由 A1 轮和 A2 轮组成，由 GGV 纪源资本领投，真格基金、经纬创投、险峰长青跟投。融资完成后，公司将继续在鲜食供应链、智能售货机研发和团队扩张等方面持入，加速扩大业务规模，建立核心优势。美味生活是国内第一家具备写字楼无人零售综合解决方案的公司，自主研发并运营鲜食三餐、水果沙拉、饮料、零食百货等多款自动售货机，聚焦写字楼场景，根据用户需求配置不同设备、售卖多品类，满足消费者复杂多样的需求。目前已在全国 20 个城市完成数千个点位的铺设。美味生活定位让便利消费的鲜食三餐追赶上堂食炒菜同等的口味体验，让品牌餐饮回归到便利消费中来，实现精品美食、触手可得。除了常规便利消费的选品外，美味生活利用互联网大数据的全网选品资源，为消费者选择更多更好更全的饮品和水果等产品的消费体验。海外投融资事件美国儿童机器人创企奇幻工房 Wonder Workshop 获 4100 万美元 C 轮融资10 月 30 日消息，美国加州的儿童机器人教育科技创企奇幻工房 Wonder Workshop 获得了 4100 万美元的 C 轮融资，投资方 CRV、Madrona Venture Group、WI Harper Group、软银风投韩国、MindWorks Ventures、TCL Capital、香港 Bright Success Capital、以及腾讯、创新工场和 TCL 资本。截至目前，该公司的融资总金额已经达到了 7834 万美元。奇幻工房业务覆盖全球 37 个国家，其中 Dash 和 Dot 两款机器人是该公司的明星产品。此外，该公司还为儿童提供了可视化编程工具，让他们通过自己编写的软件操控“达奇”和“达达”两款机器人。目前，该公司已经开放了应用程序接口，允许开发人员基于上述两款机器人构建应用程序。另一方面该公司特别针对中小学生推出了“Teach Wonder”教育项目，旨在从学校为切入口来推广机器人编程，并且在社交媒体上积极推广产品。医疗保健创企 Ada Health 完成了 4700 万美元融资10 月 31 日消息，医疗保健初创公司 Ada Health 获得来自全球 Access Industries 的 4700 万美元融资，参与本轮其他投资者还有 June Fund 和柏林风投公司 Cumberland VC，以及企业家 William Tunstall Pedoe。这笔资金将用于帮助 Ada Health 开设一家新的美国办公室和开辟新市场。下一步将继续发展工程师、科学家和医疗顾问团队，推动技术和产品进一步发展。Ada Health 目前拥有 100 多名员工，在柏林、慕尼黑和伦敦均设有办事处。其产品是一款名为 Ada 的应用，支持 iOS 和 Android 平台，该应用将人工智能与实际医生的专业知识结合在一起，帮助人们了解和管理他们的健康。上线 6 个月后下载量就突破了 100 万次，在 30 多个国家的苹果应用市场的医疗类应用中排名第一。Ada Health 此前从私人投资者手中获得了数千美元的投资，还因推进新科学进步从欧盟的地平线 2020 研究与创新计划获得 250 万欧元（约合 291 万美元）的奖励。京东领投，泰国时尚电商 Pomelo 完成 1900 万美元融资11 月 1 日消息，泰国时尚电商平台 Pomelo 完成约 1900 万美元的 B 轮融资，由中国电商平台京东和印尼投资公司 Provident Capital Partners 共同领投， Lombard Investments 也参与了这轮融资。这笔融资是目前泰国创业公司有史以来金额最大的 B 轮融资。总部位于曼谷的 Pomelo 成立于 2014 年，最初通过销售一些韩国时装开始起步，后来逐渐与设计师合作推出自有品牌。到去年 10 月为止，Pomelo 经历了由 Jungle Ventures、500 Startups 等参与的 A 轮融资后，获得 1100 万美元的资金。Pomelo 在东南亚已经有很高知名度，未来可能会拓展欧洲市场。惠普 10.5 亿美元收购三星打印机业务11 月 1 日消息，惠普以 10.5 亿美元完成了对三星电子有限公司打印机业务的收购，这次收购还为公司带来了三星打印机拥有的超过 6500 项打印专利，以及近 1300 名研发人员和工程师组成的团队，并将拓展在亚洲市场的打印业务。根据协议，三星将通过公开市场对惠普进行 1 亿到 3 亿美元的股权投资。在收购三星打印机业务之后，惠普将提升 A3 智能复合机产品组合的用户体验，兼具打印机的简洁性与复印机的高性能。并结合 HP Connection Inspector、HP Sure Start、运行时入侵检测及白名单等安全特性，提供先进的安全保障。MariaDB 完成 C 轮 2700 万美元融资，阿里巴巴领投11 月 2 日消息，开源数据库公司 MariaDB 完成由阿里巴巴领投的 C 轮 2700 万美元的融资。融资完成后，MariaDB 社区将具备更强的实力参与数据库日益激烈的竞争。Gartner 研究报告称，70% 的新应用都将在开源数据库中开发，2018 年之前，50% 的现有商业数据库将转为开源数据库。截至今年上半年，数据库开源比例已经从四年前的 35% 上升到了 45%。MariaDB 总部位于芬兰赫尔辛基，是全球知名的开源数据库，拥有 1200 万用户，包括 booking.com、惠普、维珍移动、维基百科等，提供混合云、公有云和私有云等形式的部署。阿里巴巴集团是各大数据库的积极支持者，积极拥抱开源社区，累积为 MySQL 社区贡献近 300 多个 Patch。2015 年，阿里云加入由 Facebook、 Google、Twitter 和 Linkedin 四家公司的 MySQL 团队发起的 MySQL 开源组织 WebScaleSQL 组织。2016 年阿里云数据库专家彭立勋成为进入 MariaDB Foundation 的首个中国工程师。当前阿里巴巴在 Gitstar Ranking 上组织排名全球第九位。携程收购美国社交旅游网站 Trip.com，其技术将整合到携程旗下的天巡网11 月 2 日消息，携程旅行网 将收购旅行搜索创业公司 Trip.com，具体收购价格尚未披露。携程在一份声明中指出，有超过 6000 万的用户使用 Trip.com 规划旅行。Trip 的技术将被整合到携程旗下天巡网。去年 11 月，携程宣布以 17.4 亿美元收购天巡网。环球旅讯消息称，携程已于近期完成了对美国社交旅游网站 Trip.com 的收购。据域名查询网站的最新信息显示，Trip.com 目前已归“上海携程商务有限公司”注册持有。而网站管理方一栏，则仍然填写“Gogobot”。Trip 创建于 2010 年，是美国一家旅行发现应用，前身为 Gogobot，旨在打造更为统一的旅行搜索体验，覆盖旅行、寄宿等多种模式。截至目前，该公司融资总额约 3900 万美元。分别是在 2010 年，其获得来自 Battery Ventures 的 400 万美元 A 轮融资；2011 年红点创投投资的 1500 万美元 B 轮融资；2014 年由 HomeAway 领投的 2000 万美元 C 轮融资。北美二手车平台 Hiveel 获得数百万美元天使轮融资11 月 3 日消息，北美二手车平台 Hiveel 唯优车获得数百万美元天使轮融资，这笔融资将用于 Hiveel 唯优车产品研发、团队建设以及市场拓展。Hiveel 是北美一款兼容即时聊天的私人二手车交易 App，支持中文和英文，提供免费的线上汽车审核、线下专家验车以及汽车后市场服务。这家公司建立了严格的汽车审核程序和身份识别系统，对汽车进行 150 项车检审核，并结合美国最权威的 Autocheck 车检报告。此外，Hiveel 在线下设立的专业验车站点，由美国认证的 ASE 专家现场验车。目前，Hiveel 已有近万台私人二手车，用户数量近 10 万，与全美数百家线下车商达成战略合作协议。Hiveel 唯优车团队有 20 人，核心管理团队为成功的连续创业者，来自国内外著名的互联网公司和汽车后市场公司高管，技术团队由美国常春藤名校计算机领域博士及硕士组成。Hiveeel 透露其明年
单项上的净利润就将达到数百万美元。此外，明年 Hiveel 将启动 A 轮融资。题图：123RF本文 全球投融资事件每周概览（10.30-11.5） 来自 动点科技.《小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成》 精选六租房是人们“买房前”普遍的生活常态，在熙熙攘攘的刚需租房市场，中介机构搭乘“+互联网”的快车布局租房O2O，房产电商网站一直把“租房”当做流量宝地，新崛起的互联网中介平台以免租房佣金切入房产交易市场，而偏居一隅的二房东们似乎被人忘却……国务院在2016年6月初印发的《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》罕见地把“住房租赁企业”作为首要的市场主体，其次才是“房产开发商”、“中介机构”及“个人房东”，并强调要“提高住房租赁企业规模化、集约化、专业化水平”。在中介机构纵横捭阖的中国租房市场，**抬高“二房东”的举措让人费解。在信息发达的互联网时代，为何中介机构并不能改善人们的租房体验？在日益强烈的“去中介化”呼声中，为何“二房东”最有希望突围当下的租房市场困境？在职业二房东加速发展为公寓管理公司的趋势中存在诸多难点，这也给创业者带来了机遇。二房东与中介博弈处于下风据《中国流动人口发展报告2015》显示，2014年底流动人口已达2.53亿，年增长约800万，流动人口租房率约80%。与刚需的租房需求相比，可租房源存量不足，增量远落后于城市新增人口速度，因而，长租市场成为典型的“卖方市场”，租客的话语权比较微弱。可供出租的“房源”主要包括：（1）把自有房屋出租的个人房东，被称之为“C端房源”；（2）为租客提供住房租赁服务的职业二房东，被称之为“小B”；（3）集中出租整栋标准化房源的公寓管理公司，被称之为“大B”。很多职业二房东是“山寨版”的公寓管理公司，所以叫做“小B”，而大B化的公寓公司管理管理比较规范如自如友家等，小B和大B属于广义的“二房东”范畴，大B一般有营业执照，也方便征税和管理，所以**更倾向于希望小B发展为大B。中介在囤积C端房源后，在搜房、58同城批量发布房源、组织多人带看、催促签定租赁合同的标准化作业流程。搜房转型（房天下）后衍生租房中介业务，58同城收购安居客，链家、我爱我家等中介公司也纷纷自建线上平台。因而中介控制了线上租房的流量入口，这他们为囤积更多的房源带来了便利。二房东也需整合分散的C端房源，但与中介机构仍有本质区别：从服务的稳定性上看，二房东为租客提供相对长期、持续的租赁服务，而中介只在签单、收租、退房等环节出现，且房产经纪人跳槽率高，不能保证租客的居中服务；从财务报表上看，二房东以房屋租赁（含居住）服务为收入来源，而中介机构获取交易佣金为收入来源。因而二房东扮演“代理房东”的角色，是自带货源的“商户”（B端）。在房源争夺上，二房东与中介是竞争对手，不少二房东聚集的区域限制了中介的渗透，以昌平区天通苑为例,大约500个二房东控制当地80%的出租房源。然而，二房东也依赖互联网中介平台推广其房源出租信息，一些中介为二房东导客而获得佣金。在住房租赁市场，中介 、房东、二房东之间利益交错、相互博弈。中介借助互联网信息聚合和放大效应，一手控制租客的流量入口，一手囤积大量C端房源，不断二房东的生存空间。在中介的独大的市场地位，是虚假房源泛滥、巧立名目抬高租金、隔断出租、合同陷阱等市场乱象的根源，这让中国式租房陷入到“剪不断、理还乱”的重重困局之中。“去中介化”其路漫漫，唯有“房源小B化”切实可行正如房总管CEO林当清所说，“20年前我们租房被坑蒙拐骗，20年后还是被坑蒙拐骗，租房的效率和体验也没有得到根本提升，人们在租房上耗费的心力、体力、财力等成本巨大。伴随移动互联网技术的不断进步，一张‘去中介化’的大幕正在拉开。在黑中介如“过街老鼠，人人喊打”的今天，只要找到合适的解决路径，中介把持租房市场的时代将很快翻篇。“然而，“去中介化”的道路并非坦途。以“租房佣金全免、减半”等为旗号的爱屋吉屋于2016年1月开始向传统中介收佣金向租客、房东、二房东收取同等比例的佣金；丁丁租房于6月8日宣布正式停止运营，其官网、APP及团队全面并入链家。率先践行“去中介化”却是短租市场，旅客与个人房东通过Airbnb、小猪短租、途家等平台进行“直租”正方兴未艾，但民宿分享经济不仅冲击的是传统酒店业的利益，而且由于短租比长租毛利高，一些房东改弦易辙，客观上加剧了长租市场房源短缺。这是**所不愿意看到的，德国**在5月份叫停Airbnb，并下架了柏林2万多套民宿房源。但是分享经济模式在长租市场能否开花结果呢？以房总管在企业端的运营为例，小B化的职业二房东或大B化的公寓管理公司货源多，把B端房源成批量的上线，平台的货源问题迎刃而解；即便在单次成交后，二房东的使用仍然非常高频。在其用户版则按“滴滴模式”搭建租客与房东纯直租平台，由于单个房东的房源有限，产品的使用黏性、用户忠诚度比企业版稍弱一些。租客帮则创造了前任租客取代中介发布房源的“转租”模式。其弊端在于，线上C2C（租客to房东）交易是一次性、临时的，在成交后产品的打开率和用户的活跃度均会有所下降。既然个人房东无力承担“去中介化”的重任时，那么希望就落在B端房源（二房东或公寓管理公司）肩上了。事实上，一些专门针对职业二房东及品牌公寓的租赁产品终于迎来了爆发契机：（1）在发达国家长租公寓产业占据租房市场的50%份额，我国公寓占有率不足10%，市场潜力巨大；特别是在房价居高不下情况下，**鼓励民众长租，必须鼓励职业二房东朝着公司化、品牌化方向发展，并且只有房源不断向B端聚拢，**才有精力更有效的监管，并向正规的住房租赁企业征收税费；（2）二房东经营利益上与中介存在竞争关系，迫切需要去中介化的互联网平台作为新的流量入口和管理平台以提升服务效率；二房东或公寓管理公司能够全天候为租客提供更有诚信、更加稳妥的租赁服务；（3）小B房源或大B房源在批量上线之后，既解决快速产品的货源问题，彻底杜绝虚假房源问题；况且二房东或公寓管理公司的操作比个人房东更加高频，对产品的依赖度、忠诚度更高；并能聚集一批租客使用，从而以商户运营带动用户运营。房源正加速由小B化向“大B化”集中值得注意的是，中介公司逐渐转型成立公寓管理公司，如链家的自如友家、我爱我家投资的相寓都推出了小户型、标准化的精装公寓；青年YOU+、寓见等互联网公寓品牌也得到资本市场追捧。这些公寓处于就近租客上班的繁华地段，专门的公寓管家提供长租服务以满足了新中产年轻人提升居住品质的需求。不过，这些公寓只接受年轻的单身白领或未婚情侣，要求每户入住不超过3人，实际上是为了把小孩、老人的家庭用户挡在门外。因此，二房东的“大B化”更能满足民用刚需长租市场。一些商业头脑的职业二房东也开启公寓品牌化运作模式，通过租赁服务口碑吸引更多租客入住，加强了“一房东”议价权和续租能力；甚至加速兼并一些经营不善的二房东，成长初具规模的“大B化”公寓管理公司。在竞争越充分的市场，资源就会越往优势方不断聚集，最终形成垄断的市场规律下，必将淘汰一部分落后的二房东。而在职业二房东“大B化”进展中还亟待解决如下痛点：（1）信息管理手段陈旧：不少二房东仍事无巨细手工记账，在小B化时期还可以勉强应付，一旦进入行业的高速扩展阶段，二房东迫切需要一整套住房租赁ERP系统提升效率。（2）缺乏免费流量入口：不论是整租，还是合租，房间的闲置意味着可变现资金的流失，二房东需要不断在58同城等媒体“付费置顶”，才不会被中介暴力刷屏所埋没。据了解，在上海市场职业二房东在58同城及其他中介平台的年推广费用就高达5亿元。（3）缺乏资金整合房源：资金周转是职业二房东的“命门”，在二房东与房东的博弈之中，谁出的房东租金越高、每次垫付金额越大，对于房东就越有吸引力；而越来越多的二房东会因为资金链断裂而被兼并；而正在向“大B化”冲刺的职业二房东也迫切需要以金融的杠杆盘下更多的房源。二房东公司化、公寓品牌化的两大推手ToB的住房租赁产品要解决上述二房东“大B化”过程中的障碍，既要强化租赁管理“内功”，也须大胆引入金融“外援”。不少职业二房东的租赁管理还停留在“刀耕火种”阶段，只有借鉴企业服务市场的Saas平台（通常是基于移动端的高级ERP系统，由平台进行大数据和云服务），才能快速助推二房东将租赁业务进行数字化的管理，才有可能在中介公司品牌公寓的竞争中“弯道超车”。房源管理SaaS平台要二房东在线下的租赁业务流程固化在“产品逻辑”之中，譬如在SaaS工作平台即时提醒房东或二房东将闲置房源出租并予以发布，房东能通过移动APP与租客在线沟通，“带看”记录可以线上查询，房东与租客签订电子版租房合同，并在线上通过支付宝、微信支付转账；收租及催缴租金以短信通知租客；以及退租的押金自动返回等场景智能化。实际上，SaaS平台是集商户进行房源管理、发布房源、租客管理、合同管理、财务管理的闭环平台。如果把SaaS平台比作租房市场“武器”的话，那么消费金融则是二房东通过收购、兼并整合房源的“粮草”。C端租客的痛点是没钱租不起房，房总管的做法是调用蚂蚁金服的系统为租客人群提供的“分期贷”服务。而困扰B端二房东的难题是资金周转，由于房产是最大的，自身金融属性强，尤其在北上广深等一线城市的租房投资回报极为稳健。现有魔方金服的“房产金融”业务把公寓的经营性收益打包成在平台上放贷，房总管正把职业二房东的房源预期收益“再证券化”让广大投资人购买，从而解决职业二房东在业务扩展上的贷款困难。不过，目前还有很多的市场教育和线下推广工作要做。理想的住房租赁市场商业模式是C2C（租客to房东）与C2B（租客to二房东）的结合，在C2C端释放互联网技术的信息交互和分享优势，不断导入客源和房源进行自主匹配；在C2B端利用SaaS闭环平台帮助二房东提升租赁管理效率，以消费金融助力职业二房东快速壮大为公寓管理公司。租房是关系亿万百姓民生的大事，在“去中介化”大势下，要想让移动互联网技术普惠广大租客，就要在长租市场抓住小B房源向大B化集中的趋势，只要服务好了二房东或公寓管理公司，才能提升用户的租房体验，中国住房租赁市场才会走上健康而有序竞争格局。作者：李星（QQ/微信号:），策划人，科技作者，公众号li**ngo2o*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场本文由李星授权虎嗅网发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接https://www.hu**u.com/article/152464.html未来面前，你我还都是孩子，还不去下载虎嗅App猛嗅创新！《小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成》 精选七租房是人们“买房前”普遍的生活常态，在熙熙攘攘的刚需租房市场，中介机构搭乘“+互联网”的快车布局租房O2O，房产电商网站一直把“租房”当做流量宝地，新崛起的互联网中介平台以免租房佣金切入房产交易市场，而偏居一隅的二房东们似乎被人忘却……国务院在2016年6月初印发的《关于加快培育和发展住房租赁市场的若干意见》罕见地把“住房租赁企业”作为首要的市场主体，其次才是“房产开发商”、“中介机构”及“个人房东”，并强调要“提高住房租赁企业规模化、集约化、专业化水平”。在中介机构纵横捭阖的中国租房市场，**抬高“二房东”的举措让人费解。在信息发达的互联网时代，为何中介机构并不能改善人们的租房体验？在日益强烈的“去中介化”呼声中，为何“二房东”最有希望突围当下的租房市场困境？在职业二房东加速发展为公寓管理公司的趋势中存在诸多难点，这也给创业者带来了机遇。二房东与中介博弈处于下风据《中国流动人口发展报告2015》显示，2014年底流动人口已达2.53亿，年增长约800万，流动人口租房率约80%。与刚需的租房需求相比，可租房源存量不足，增量远落后于城市新增人口速度，因而，长租市场成为典型的“卖方市场”，租客的话语权比较微弱。可供出租的“房源”主要包括：（1）把自有房屋出租的个人房东，被称之为“C端房源”；（2）为租客提供住房租赁服务的职业二房东，被称之为“小B”；（3）集中出租整栋标准化房源的公寓管理公司，被称之为“大B”。很多职业二房东是“山寨版”的公寓管理公司，所以叫做“小B”，而大B化的公寓公司管理管理比较规范如自如友家等，小B和大B属于广义的“二房东”范畴，大B一般有营业执照，也方便征税和管理，所以**更倾向于希望小B发展为大B。中介在囤积C端房源后，在搜房、58同城批量发布房源、组织多人带看、催促签定租赁合同的标准化作业流程。搜房转型（房天下）后衍生租房中介业务，58同城收购安居客，链家、我爱我家等中介公司也纷纷自建线上平台。因而中介控制了线上租房的流量入口，这他们为囤积更多的房源带来了便利。二房东也需整合分散的C端房源，但与中介机构仍有本质区别：从服务的稳定性上看，二房东为租客提供相对长期、持续的租赁服务，而中介只在签单、收租、退房等环节出现，且房产经纪人跳槽率高，不能保证租客的居中服务；从财务报表上看，二房东以房屋租赁（含居住）服务为收入来源，而中介机构获取交易佣金为收入来源。因而二房东扮演“代理房东”的角色，是自带货源的“商户”（B端）。在房源争夺上，二房东与中介是竞争对手，不少二房东聚集的区域限制了中介的渗透，以昌平区天通苑为例,大约500个二房东控制当地80%的出租房源。然而，二房东也依赖互联网中介平台推广其房源出租信息，一些中介为二房东导客而获得佣金。在住房租赁市场，中介 、房东、二房东之间利益交错、相互博弈。中介借助互联网信息聚合和放大效应，一手控制租客的流量入口，一手囤积大量C端房源，不断挤兑二房东的生存空间。在中介的独大的市场地位，是虚假房源泛滥、巧立名目抬高租金、隔断出租、合同陷阱等市场乱象的根源，这让中国式租房陷入到“剪不断、理还乱”的重重困局之中。“去中介化”其路漫漫，唯有“房源小B化”切实可行正如房总管CEO林当清所说，“20年前我们租房被坑蒙拐骗，20年后还是被坑蒙拐骗，租房的效率和体验也没有得到根本提升，人们在租房上耗费的心力、体力、财力等成本巨大。伴随移动互联网技术的不断进步，一张‘去中介化’的大幕正在拉开。在黑中介如“过街老鼠，人人喊打”的今天，只要找到合适的解决路径，中介把持租房市场的时代将很快翻篇。“然而，“去中介化”的道路并非坦途。以“租房佣金全免、减半”等为旗号的爱屋吉屋于2016年1月开始向传统中介收佣金向租客、房东、二房东收取同等比例的佣金；丁丁租房于6月8日宣布正式停止运营，其官网、APP及团队全面并入链家。率先践行“去中介化”却是短租市场，旅客与个人房东通过Airbnb、小猪短租、途家等平台进行“直租”正方兴未艾，但民宿分享经济不仅冲击的是传统酒店业的利益，而且由于短租比长租毛利高，一些房东改弦易辙，客观上加剧了长租市场房源短缺。这是**所不愿意看到的，德国**在5月份叫停Airbnb，并下架了柏林2万多套民宿房源。但是分享经济模式在长租市场能否开花结果呢？以房总管在企业端的运营为例，小B化的职业二房东或大B化的公寓管理公司货源多，把B端房源成批量的上线，平台的货源问题迎刃而解；即便在单次成交后，二房东的使用仍然非常高频。在其用户版则按“滴滴模式”搭建租客与房东纯直租平台，由于单个房东的房源有限，产品的使用黏性、用户忠诚度比企业版稍弱一些。租客帮则创造了前任租客取代中介发布房源的“转租”模式。其弊端在于，线上C2C（租客to房东）交易是一次性、临时的，在成交后产品的打开率和用户的活跃度均会有所下降。既然个人房东无力承担“去中介化”的重任时，那么希望就落在B端房源（二房东或公寓管理公司）肩上了。事实上，一些专门针对职业二房东及品牌公寓的租赁产品终于迎来了爆发契机：（1）在发达国家长租公寓产业占据租房市场的50%份额，我国公寓占有率不足10%，市场潜力巨大；特别是在房价居高不下情况下，**鼓励民众长租，必须鼓励职业二房东朝着公司化、品牌化方向发展，并且只有房源不断向B端聚拢，**才有精力更有效的监管，并向正规的住房租赁企业征收税费；（2）二房东经营利益上与中介存在竞争关系，迫切需要去中介化的互联网平台作为新的流量入口和管理平台以提升服务效率；二房东或公寓管理公司能够全天候为租客提供更有诚信、更加稳妥的租赁服务；（3）小B房源或大B房源在批量上线之后，既解决快速产品的货源问题，彻底杜绝虚假房源问题；况且二房东或公寓管理公司的操作比个人房东更加高频，对产品的依赖度、忠诚度更高；并能聚集一批租客使用，从而以商户运营带动用户运营。房源正加速由小B化向“大B化”集中值得注意的是，中介公司逐渐转型成立公寓管理公司，如链家的自如友家、我爱我家投资的相寓都推出了小户型、标准化的精装公寓；青年YOU+、寓见等互联网公寓品牌也得到资本市场追捧。这些公寓处于就近租客上班的繁华地段，专门的公寓管家提供长租服务以满足了新中产年轻人提升居住品质的需求。不过，这些公寓只接受年轻的单身白领或未婚情侣，要求每户入住不超过3人，实际上是为了把小孩、老人的家庭用户挡在门外。因此，二房东的“大B化”更能满足民用刚需长租市场。一些商业头脑的职业二房东也开启公寓品牌化运作模式，通过租赁服务口碑吸引更多租客入住，加强了“一房东”议价权和续租能力；甚至加速兼并一些经营不善的二房东，成长初具规模的“大B化”公寓管理公司。在竞争越充分的市场，资源就会越往优势方不断聚集，最终形成垄断的市场规律下，必将淘汰一部分落后的二房东。而在职业二房东“大B化”进展中还亟待解决如下痛点：（1）信息管理手段陈旧：不少二房东仍事无巨细手工记账，在小B化时期还可以勉强应付，一旦进入行业的高速扩展阶段，二房东迫切需要一整套住房租赁ERP系统提升效率。（2）缺乏免费流量入口：不论是整租，还是合租，房间的闲置意味着可变现资金的流失，二房东需要不断在58同城等媒体“付费置顶”，才不会被中介暴力刷屏所埋没。据了解，在上海市场职业二房东在58同城及其他中介平台的年推广费用就高达5亿元。（3）缺乏资金整合房源：资金周转是职业二房东的“命门”，在二房东与房东的博弈之中，谁出的房东租金越高、每次垫付金额越大，对于房东就越有吸引力；而越来越多的二房东会因为资金链断裂而被兼并；而正在向“大B化”冲刺的职业二房东也迫切需要以金融的杠杆盘下更多的房源。二房东公司化、公寓品牌化的两大推手ToB的住房租赁产品要解决上述二房东“大B化”过程中的障碍，既要强化租赁管理“内功”，也须大胆引入金融“外援”。不少职业二房东的租赁管理还停留在“刀耕火种”阶段，只有借鉴企业服务市场的Saas平台（通常是基于移动端的高级ERP系统，由平台进行大数据和云服务），才能快速助推二房东将租赁业务进行数字化的管理，才有可能在中介公司品牌公寓的竞争中“弯道超车”。房源管理SaaS平台要二房东在线下的租赁业务流程固化在“产品逻辑”之中，譬如在SaaS工作平台即时提醒房东或二房东将闲置房源出租并予以发布，房东能通过移动APP与租客在线沟通，“带看”记录可以线上查询，房东与租客签订电子版租房合同，并在线上通过支付宝、微信支付转账；收租及催缴租金以短信通知租客；以及退租的押金自动返回等场景智能化。实际上，SaaS平台是集商户进行房源管理、发布房源、租客管理、合同管理、财务管理的闭环平台。如果把SaaS平台比作租房市场“武器”的话，那么消费金融则是二房东通过收购、兼并整合房源的“粮草”。C端租客的痛点是没钱租不起房，房总管的做法是调用蚂蚁金服的征信系统为租客人群提供的“分期贷”服务。而困扰B端二房东的难题是资金周转，由于房产是最大的固定资产，自身金融属性强，尤其在北上广深等一线城市的租房投资回报极为稳健。现有魔方金服的“房产金融”业务把公寓的经营性预期收益打包成理财产品在平台上放贷，房总管正把职业二房东的房源预期收益“再证券化”让广大投资人购买，从而解决职业二房东在业务扩展上的贷款困难。不过，目前还有很多的市场教育和线下推广工作要做。理想的住房租赁市场商业模式是C2C（租客to房东）与C2B（租客to二房东）的结合，在C2C端释放互联网技术的信息交互和分享优势，不断导入客源和房源进行自主匹配；在C2B端利用SaaS闭环平台帮助二房东提升租赁管理效率，以消费金融助力职业二房东快速壮大为公寓管理公司。租房是关系亿万百姓民生的大事，在“去中介化”大势下，要想让移动互联网技术普惠广大租客，就要在长租市场抓住小B房源向大B化集中的趋势，只要服务好了二房东或公寓管理公司，才能提升用户的租房体验，中国住房租赁市场才会走上健康而有序竞争格局。作者：李星（QQ/微信号:），策划人，科技专栏作者，公众号li**ngo2o*文章为作者独立观点，不代表虎嗅网立场本文由李星授权虎嗅网发表，并经虎嗅网编辑。转载此文章须经作者同意，并请附上出处(虎嗅网)及本页链接。原文链接https://www.hu**u.com/article/152464.html未来面前，你我还都是孩子，还不去下载虎嗅App猛嗅创新！《小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成》 精选八时代周报特约记者 史成超2017年1月，摩拜单车创始人胡玮炜被邀请参加**座谈会，为**工作报告建言，随之“共享经济”又火了一把。分析显示，未来几年，共享经济将保持年均40%左右的高速增长，到2020年共享经济的交易规模占GDP比重将达到10%以上。共享经济何以快速增长？这与其极强的渗透力和快速创造价值的能力有关。横向来看，共享经济从出行、住宿等大宗硬件商品的分享，慢慢延伸到办公空间、资源、智力的合作共享。纵向来看，共享经济已经从服务业扩展到制造业，并深入渗透产业链上下游。今年，**工作报告在鼓励“共享经济”这一新业态的同时，加上了“本着鼓励创新、包容审慎原则，制定新兴产业监管规则”，相对担忧，业内人士对此多持乐观态度，共享经济将在规范的道路上给中国经济带来更多想象。从物品共享到智力共享从最初网约车、短租等高客单价、高频消费的生活场景，到单车等低客单价的生活场景，共享经济最先“入侵”的都是生活领域。如今工作领域也开始掀起共享的热潮。“从共享的角度来看，生活领域场景非常多，衣、食、住、行，工作就包括工作场景和人。”自客网创始人兼CEO文双告诉时代周报记者。随着整个世界创业浪潮的兴起，科技行业和互联网行业的从业者急剧增多，加之信息技术的发展，造就了为数不少的自由职业者。文双辞去拉勾网副总裁职务，创办了中国首家自由职业者任务平台自客网。他认为，中国有无数创业公司，“人力共享”可以降低企业用人成本，帮助企业节省发展时间，存货几率更大。在创业领域，除了人才共享，还出现了办公场地、创业资源的共享。**曾到访的3W咖啡已经在国内10个城市开放14个空间，以提供品牌服务的方式和商业地产展开合作，亦有地产公司自己开展联合办公、孵化器业务，谋求新的转型。要分“共享”这块蛋糕的，不仅仅是地产公司，不少大型企业集团开始进军孵化器领域。铂涛集团总监、铂涛孵化器发起人钟再佑对时代周报记者指出，铂涛孵化器孵化的方向是体验消费领域的创业创新项目，主要包含旅游出行和休闲生活这几个方向，是集团“连接美好体验”的愿景的延伸。仲再佑还认为，“共享智力”未来还可能以“共享实验室”的方式，走进制造业领域，使得产业链的上下游也发生变化，未来共享经济会想纵深领域发展，具有极大的发展空间。共享经济具有在产业链上下游渗透的能力。根据胡玮炜的说法，摩拜单车在无锡的工厂，每天生产1.4万辆自行车。而此前，ofo创始人戴威亦提到：“ofo集群众之力的产能是3万辆/天，预计年底总投放量达到1000万辆。”根据公开报道，目前共享单车品牌15-20家，已在全国30多个城市投放，投放数量过百万。行业引导规范将面世2016年，网约车新规出台引发热议，2017年，共享单车的引导规范亦即将面世，任何新的经济形态都离不开与之相适应的规范。晨兴资本合伙人程宇认为，**工作报告中多次提到分享经济，说明国家政策和整个社会对待共享经济的态度是积极的。此外，监管是一个动态变化的过程，也不是一条道走到黑的，需要从民生、公平、社会分配等不同的维度考量。对于共享单车的引导，上海**方面对媒体表示：“对（共享单车）这种创新的举措，**应该予以拥抱，发展中的问题必须是要解决的，要引导，要逐渐地要予以制度化的规范。”小猪短租创始人兼CEO陈驰向时代周报记者表示，最近小猪短租在和**做一些沟通，他认为监管的加强，“一是在立法层面，发改委最近颁布了《共享经济指南》意见稿，从立法层面确立不同领域的法律规范；另外监管层面，谁来监管，监管谁，是房东、车主、用户，还是平台？要根据不同的领域制定规范”。具体到短租领域，陈驰指出，目前最大的问题还是信用体系。“这涉及到用户的隐私问题，在点对点交易过程中，需要一个信息判定机制，个人信息要用到哪些程度、保护哪些个人信息，如何保护等等。”提到是否担心政策变化，自客网创始人兼CEO文双认为，平台起到的是撮合作用，甲方和乙方进行线下交易，企业有自己的薪酬体系。另一个，做人才、资源的共享，和单车不一样，并不占用公共资源，而且兼职在我国也存在很长时间，不存在对政策变化的担心。《小猪短租五周年：住宿平台大生态已经建成》 精选九日，途家合创始人兼CEO罗军通过内部邮件宣布，途家网在2017年完成线上、线下拆分以后，线上平台顺利完成E轮融资。罗军表示，此次线上平台融资3亿美元，估值超过。此轮投资由携程与全明星投资基金领投，华兴新经济基金、Glade Brook Capital资本、高街资本跟投。此次融资是途家继2015年8月完成D轮及D+轮融资后，资本市场的再次加码，途家也继续保持住宿分享领域单轮最大融资额纪录和行业独角兽的地位。作为途家长期资本市场合作伙伴，在此次融资中再次担任独家财务顾问。这一次的融资是途家线上线下业务拆分后的首轮独立融资，充分体现出了资本市场对于途家线上平台业务的看好。罗军在内部信中透露，途家自D及D+轮融资以后一直保持健康稳健的增长。此次的融资，一方面会用于“用户体验相关产品的优化，助力于非标住宿的标准化提升(布草、清洁、智能物联)”，另一方面会致力于“国内优质房源市场的推进和海外市场的发力。”罗军还在邮件中强调：“技术和创新是企业的第一生产力，途家会一如既往地在革新技术和业务创新上不断突破，引领中国非标住宿行业。”此轮融资的领投方，携程执行董事会**梁建章曾表示：“随着人们消费观念的改变及短租民宿这一类非标住宿产品的不断升级，国内住宿分享市场也会像Airbnb那样取得快速稳健的增长。可以预见在不久的将来，短租民宿将成为旅游住宿的主流产品。”携程的持续投入及与途家的互动合作，正验证了此点。由前摩根斯坦利(亚洲)互联网和高新科技团队组成的全明星投资基金也持续看好途家的前景，其创始合伙人季卫东先生表示：“在过去的两年内，途家不断创新，通过并购和新业务拓展，进一步提升了竞争壁垒，保持其在国内分享住宿领域的绝对优势;作为滴滴出行之外的另一个分享经济的行业领袖，其发展潜力巨大。”持续加注途家的华兴新经济位于“新经济独角兽猎人”，成长期和中后期项目。对于此次合作，华兴资本集团董事长兼首席执行官包凡先生表示：“途家一直是华兴的战略合作伙伴之一，本次华兴旗下新经济基金的加持，充分体现了我们对途家所开创的中国住宿分享商业模式的认可，以及对未来中国在线分享短租市场的看好。同时，我们也非常看好携程与途家的战略合作，相信未来双方必将在住宿领域发挥更大的协同效应。”作为本次融资的几位新投资方之一，Glade Brook也是Airbnb和Uber的投资方，其加入显示出国际资本市场对途家广阔前景的充分认可和信心。对于此次对途家网的投资，Glade Brook的创始人兼首席投资官Paul Hudson表示：“Glade Brook 很高兴能参与投资途家。我们认为中国在线短租市场有很大的发展空间，在住宿市场的渗透率有望达到与美国、欧洲相近水平，而途家会继续引领这个快速增长的市场。我们期待与途家团队合作，创造价值。”同时，此次的另一位新投资方，之一高街资本的合伙人蔡佳仪表示：“在移动互联网和分享经济的大背景下，以途家为领军代表的中国民宿分享行业将逐步成为一种备受欢迎的出行选择。从宏观层面来看，民宿分享行业有效地盘活了房源库存，又带动了许多地方旅游业的发展，对中国经济可持续发展有着极其正面的作用。”途家定位于全球公寓民宿预订平台，自日平台正式上线运营以来，在5年多的时间里，已覆盖国内345个目的地，海外1037个目的地，在线房源超过65万套，成为中国最大的非标住宿库存拥有方。流量方面，除本身的途家网以外，还整合了携程民宿、去哪儿民宿和蚂蚁短租四个国内主流民宿预订平台。与此同时，也与艺龙、微信、百度、同程等建立了战略分销合}