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杨肖杭：做挣钱的公司不如做值钱的公司
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发布时间： 16:44:04
&　　&家文化&对于他来讲是根深蒂固的理念，更是他创业时一直所坚持的初心，让企业得到每一个员工都能感受到家一般的温暖，这样的企业才能做大做强。这个不忘初心的创业者是杨肖杭，现任浙江快达建设安装工程集团有限公司法人代表兼高级总裁。
　　杨肖杭出生在一个富庶的家庭，他的父亲也是个创业者，并且已在业内小有成就。从小他就接受着高等教育，并在国外学习了多年的专业经验。原本在父亲的安排下，他可以顺风顺水的接手父亲的事业，不用受创业的辛苦。但是他为了能够更好的锻炼自己的能力，也是为了追求自己的梦想，选择了自己创业，成为不一样的创业者。
　　他从最小的项目做起，跑投资拉赞助，这些父辈吃过的苦，他一样也没有落下。他年轻，很多时候是不容易被认可的，但他有足够的拼劲和耐心。就算接到最小的项目，他也会亲自去把关，让每一个客户都得到最满意的服务。创业本身对于他而言就是一个需要全身心付出的事业，他既然选择了自己创业，就要努力去证明自己的能力。
　　他说他创业最大的愿望就是能够褪去&创二代&的光环，不希望别人认为他是靠父亲创业的人。杨肖杭认为，向父亲学习的地方有很多，但最让他佩服的就是父亲所提倡的&家文化&。他说：&一个企业最重要的就是员工，员工的贡献是最大的，我们要把企业做大做强，就必须要让员工把公司当成家异样的爱护。&
　　杨肖杭为了落实自己的企业文化理念，在周年庆时他给每一个员工都发了一把非常有纪念意义的钥匙，意味着这是家的钥匙，是每个为他工作的员工应该得到的钥匙。这个举动大大提高了员工们的工作热情，也让他感受到了创业的真谛：真正的创业者就该有一群像家人一样的员工。来源： &&&&|
作者：彭钰&&&&|
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钱老板和富学徒：你在做赚钱的事还是值钱的事
来源：腾讯理财
本文转自微信公众号：富日记最近富学徒很烦恼，因为这段时间他的股票被严重套牢，短期账面损失惨重，于是去找钱老板诉苦。富学徒说：“越来越看不懂股市了，你看我买的这支股票，业绩这么好，市盈率也不高，但一直跌个不停，反而我不看好的这支股票，一直在亏损，但连着好几个涨停了。”钱老板说：“这两支股票的走势很正常，不值得奇怪。”富学徒睁大眼睛：“钱老板，这两支股票的走势怎么会很正常呢？”钱老板说：“小富，我先问你一个问题，你更看好赚钱的事，还是值钱的事？”富学徒说：“被你这么一问，我有些迷糊了，赚钱的事和值钱的事，有什么分别吗？”钱老板说：“这其中的分别可大了，我给你讲个小故事吧！”有一个村子缺水，两个年青人都看到这个商机，有一个每天从很远的湖泊挑水卖给村民，每天都能赚到钱。而另一个不去挑水，他开始研究路线、设计管道，找有钱人合作修了一条从湖泊连接村庄的水管。虽然修水管这段时间，他一分钱也没赚到，还要不断投入，但当水管修建成功，他马上垄断了村里的水源供应，源源不断的获取财富，而第一个每天挑水的年青人只能另谋生路。如果从前半段来看，每天挑水的年青人做的是赚钱的事，而修建水管的年青人虽然不赚钱，但他做的是值钱的事。钱老板问：“如果你是投资人，你会给哪个年青人投资呢？”富学徒说：“当然是投资那个修建水管的年青人，因为他做的是值钱的事。”钱老板说：“你说的没错，应该投资修建水管的年青人，但你在股票选择上，可是恰恰相反。”富学徒恍然大悟：“还真是这样，我买的股票背后这家公司，虽然一直在盈利，但市场前景不乐观，公司一直说转型，但进展不顺利，这家公司做的是赚钱的事，就像这个挑水的年青人。而那家虽然不赚钱，但连续涨停的股票的公司正处在一个新兴行业，未来有广阔的市场前景，这家公司做的是值钱的事，就像这个修水管的年青人。“钱老板点点头：“没错，你再想想，你上一家公司待遇很好，你为什么辞职出来创业呢？”富学徒说：“因为上一家公司收入虽然很高，但做的工作没有技术含量，每天重复劳动，不利于职业发展，一眼能看到退休后的样子，而创业虽然暂时收入低，但趁着年轻，拼搏一下，未来有更好的发展空间。”钱老板说：“没错，你在上一家公司做的是赚钱的事，而出来创业做的是值钱的事。”富学徒若有所思的点点头，钱老板又问：“你还记得我劝你不要炒股票吗？”富学徒说：“记得啊，我一直不太理解，炒股票赚钱多快啊，虽然最近损失惨重，但如果从最开始来算，我还是赚了不少的。”钱老板说：“虽然行情好的时候，炒股票赚钱很快，但这是赚钱的事，不是值钱的事，除非你想转行当职业投资人。你现在的创业才是值钱的事，虽然现在不赚钱。你把时间精力资金从创业转到炒股票上，就相当于把时间精力从值钱的事转到赚钱的事上，就像你把投在修水管的年青人身上的钱收回来，投给挑水的年青人。即使股市行情一直很好，股票一直赚钱，你把时间精力资金从创业转到炒股上，从长远看也不划算，何况股票还有赔钱的风险。“富学徒仔细想了想钱老板的话，他又学到一课，明白了赚钱的事和值钱的事的区别，在以后的决策中，他会经常问问自己，这是赚钱的事，还是值钱的事。【声明】本文来源于微信自媒体账号，仅代表作者个人观点，与腾讯无关。我们尊重自媒体知识产权，如有版权问题可联系腾讯理财（Email:parryzhang#tencent.com，请将#替换为@）。
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每天忙死了，生意这么好，老板却说公司没赚到钱。这是什么意思？
我们公司车间天天加班，每天忙死了，生意这么好，老板却说公司没赚到钱。这是什么意思？
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以企业身份回答&
老板很少说有很多钱的
你拿到自己该拿的就好
做好自己的工作，加油！
得看行情 & &生意好不代表赚钱 & 还有付出的钱项呢 & &得看综合情况 & 只有老板知道 &&
还有一种情况 &&哭穷&
老板的通病！
这个很难讲，也许他是比较谦虚咯，也许真的没赚到钱。把自己的工作做好就好了。像我以前那家公司就很奇怪，明明生意很差，根本就是亏损的。老板却老是吹牛，给员工打气，说大单马上就要来了，再坚持坚持，结果坚持了一年，还是那个样子，哎，其实老板都挺不容易的。
可能去除所有开支，剩余的净利润没有多少了
这种事情无法解释，不赚钱是不可能的 &可能是赚的达不到预期吧，见过好多赔本赚吆和的，一段时间只是为了养住工人，等待机会、、、、
我觉得这个大概是老板的口头禅吧，毕竟老板也怕说赚钱了你们员工都找他来涨工资的呢。
老板一般都是这样，他不可能会和你说今年发了，做员工就做好自己的本职工作提高业务水平就可以。
老板说的都是反话,就是想省略掉一些奖金罢了.
老板都会这样说，生意有赚钱也和你说没赚钱
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server is ok马云：在经济好的时候赚钱的不是真正的企业家
来源：澎湃新闻
　　【写在前面】
　　在12月30日举行的2015年上海市浙江商会年会上，阿里巴巴集团董事局主席马云发表了演讲。在马云看来，企业家要适应中国经济增速放缓的“新常态”，企业经历的“灾难”同时也是机遇，在危机关头，能熬过去的企业才有“抗体”。马云说，在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家，就好比股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱。当经济不好时，才能体现哪些是优秀的企业。
2015年上海市浙江商会年会上。网络资料
　　澎湃新闻（www.thepaper.cn）根据马云现场讲话整理全文如下：
　　其实这一年大家活得都不容易。但不管怎么说，我们都活下来了。
　　商场如战场，战场上活着的人，是成功的，企业也一样。战场上，商场上年底还能站在那儿听讲座，还能交流，还能发奖金、工资，那就是不错。做企业的第一要素，就是不死，跟战士一样，上战场的第一要素，有时候不是为了赢，而是活着。
　　2015年最后一天，我们都没倒下，这是非常值得庆贺的！
　　我们每年都把未来的一年想得非常艰难。尽管我知道，第二年肯定有很多人做得比我们好，未必我们公司能做得更好，我们公司可能会有很多不可预期的困难出现，看清楚未来的灾难，仍旧为之，这才是真正的乐观。
　　所以我觉得，我们做企业，要脚踏实地。其实未来的3到5年，经济情况并不乐观，但是未来5到15年左右，中国的经济还是很有机会的。
　　在经济好的时候赚钱的企业家，不能称之为真正的企业家。股市是牛市的时候，街上买菜的老太太都能赚钱，你不能把自己称之为投资者，只能称之为炒股者。经济不好，你才是优秀的企业。
　　好企业，基本上经历过几个悲惨的经历，或者是自己的原因，或者是经济的原因造成的，所以我觉得，在危机关头，能熬过去的企业才有“抗体”。
　　最近也听了很多经济学家讲：在短期以内中国经济有下滑压力。我个人认为，中国经济下滑压力是长期的。我们要学习适应（经济增速）5、6%，甚至在未来20年，我们能保持2%-4%（的增速），也已经很了不起了。因为我们已经是世界上第二大经济体，继续保持15%的增长，这是要出问题的。
　　即使2%-4%，有的企业依旧能达到200%、300%的增长，有的企业再好的经济形势，也做不好。其实经济形势好坏，与你自己做得好坏没有多大关系。所以，不要因为说你的企业做得不好，你就“归功于”经济不好，经济不好也有好企业，经济好的时候，不好的企业也有的是。
　　总体来讲，过去的一年中国还是有很多有意思的事情：二胎开放了，人民币进了“篮子”&&2015年其实很不简单，很多事情我这辈子可能看不见，都发生了。但是，我们企业家就是要把握那些可能超越我们期望和预判的东西。
　　我自己有时候想，人家现在把阿里巴巴看得挺神，其实阿里巴巴就是一个很普通的公司。16年以前，我们说出要成为世界十大网站之一，那个时候我们公司排名可能200万名以外，说这句话很狂妄，但是稀里糊涂地居然做到了这个目标。这不是因为我们多厉害，而是我们处在一个很有意思的独特的时代。这不是虚话，我们确实感谢这个国家，感谢整个改革开放，我们确实感谢互联网，感谢所有年轻人。没有这些，阿里巴巴所有的梦想，真是一个空想。
　　今天全世界变化最大的国家，可能就是中国。正在经历着巨大的变革，转型也好、升级也好、创新也好，各种各样的变革，都非常之大。特别是作为第二大经济体，中国现在在座所有的企业家我们拥有的机会，可能是人类社会在一个时代极其罕见的。
　　我们是第二大经济体，但是企业的质量、数量、规模、品质，跟第一大经济体美国比，欧盟比，欧洲比，跟日本比，还相差非常之大。今天，我们有能够参加“世界杯足球赛”的中国国家企业队，其实就像中国足球队一样，我们能进去，也是检漏进去，我们实力远远不足。但是作为第二大经济体，未来一定会诞生很多世界级的企业。
　　中国过去30年的改革开放，请问中国有多少企业活过了30年？而要想成为一个持久的经济体，大概需要50年，很多企业只有跨国50年的历程，这50年历程内至少有5到10次灾难，是经历了国家、国际形势和企业内部的灾难，才能称之为一个坚强的企业。任何一次打击，对我们来讲都是一次机遇。
　　大家今天讲得最多的就是创新，中国这个时代也是千年不遇。几千年来有哪个国家、哪个时代真正消灭贫困？但是我们这代人正在努力实现。互联网是一场前所未有的技术革命，我们是否能把握、掌握？
　　作为一个优秀的企业，我们要理解这个时代，要读懂这个国家。我们企业家只有真正了解自己有什么、要什么、放弃什么，企业才会走得久。我们的知识越多，知道自己要什么，但是缺乏智慧，因为智慧能告诉你什么是我们不要的。
　　这也是一个真正的商业变革的时代，商业变革，每个人对机会的判断是不一样的，有人把好好的机会做成了灾难，而很多人又把灾难做成机会。其实机会在没有形成机会的时候，才是真正的机会，形成机会以后，往往是灾难的开始。
　　所以，今天的雾霾，已经形成了雾霾，抱怨有什么用呢？这时候是我们做企业巨大的机会，如果你改变了这个雾霾的现状，改变了中国的环境，你有可能是未来30年最了不起的企业。
　　创新，企业家的职责是创新，创新的主角是企业家，企业家是社会发展过程中的科学家，企业家是稀缺资源，我们可以培养职业经理人，但是不可能培养企业家。所以这一点希望大家记住，我们企业家就是野生动物，我们就是原生态。我们对很多问题的反思和思考，是跟别人不一样的，所以我们对创新的理解，也是不一样的。
　　创新不是讲故事。如果你觉得靠概念可以成功，那么你最后得到的，还是一个概念，如果你觉得讲故事能成功，最后你剩下的，只是一个故事而已。
　　大家要记住，创新是逼出来的，没有人是在顺利的情况下可以做好创新。创新是要付出巨大代价的，刚才王新奎教授讲的我非常同意，企业家是个状态，创新是有个时间的。马云的创新，可能就三年五年，但是创新付出巨大的代价、压力，是超过想象的。创新时间有限，如果你在乎许多外界的东西，就会失去人生中最宝贵的那一刻。65岁，你只能在自己家里做一些儿孙满堂的创新了。
　　创新也是有巨大风险的。传统银行机构在风险处理上比我们互联网创新要做得好。其实我们看问题的角度不一样，传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚，越来越好，而我们的创新是让杀手根本不可能靠拢你。我们想的是完全不同的风格，你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能出现在这个场地上？思考的深度广度，都是我们值得创新、反思的地方。
　　我们企业家一定要想明白另外一些问题，就是到底什么是成功？
　　我个人也讲点哲学的。成，我们有时候讲，成在自己，功在后代。如果没有把功传给别人、社会、传承下去，让你的员工、客户、家人、所有认识的年轻人能得到那个功，你并不是很成功。
　　中国最怕的就是“首富”。有好几种富，一种是富有的富；中国当首富是个“灾难”，应该是负责任的负；还有就是负债最多的负，我们也不少，
　　但是我希望是首福，福气最好的人，有安稳的结局。千百年来做企业做得大的多少人有好的结局？我们不能解决我们的生存，出身在哪里，但是可以决定我们怎么死，企业更是如此。我们要为自己的企业、自己的员工、自己的后代找到一个很安稳、平稳的福气，只有你的家人、企业、员工、客户都得到好的、圆满的结局，这才是我们要的首福，福气的福，可能来得更好。
　　做企业，我们现在不知道什么时候开始，中国的企业开始学会了埋怨。其实真正的企业家，是不埋怨的，做成功的人，永远在检查自己的问题。台上的嘉宾都是在讲，我反思我过去的一年，但是不成功的人总是在怪别人，实体怪虚拟，都是别人没有做好，事实上是不是这样？其实实体经济也好，虚拟经济也好，今天都是个婴幼儿，两个孩子打架，都说对方不好。其实任何一个企业，我们永远面临着未来的挑战，我们永远面临着被别人淘汰，或者被自己淘汰。
　　刚才讲过剩产业，中国有过剩能力吗？没有，是落后经济的能力过剩。中国制造业下滑了吗？制造业从来没有下滑，世界上有苹果、特斯拉，是那些创新的（制造业）。中国零售行业做得不好吗？零售行业做得很好，是你的零售行业做得不好。
　　20年以前，你怎么把那些小商小贩、国有体制的那些落后、不能引领把握掌握未来的消费需求的商场给灭掉？你活了20年，这20年，你专注在房地产，没有专注在客户体验上，今天互联网把你给淘汰了，也是天经地义。互联网企业也一样，没有几家企业真正能活好三到五年，如果真正看一下，互联网企业的死亡率比传统企业好不到哪去，甚至更为残酷。
　　我们今天看到这些问题，也是我们的机会。
　　中国经济不管怎么调整，不管浙商企业会面临多大的挑战，，有一点是肯定的：如果我们浙商群体过不了，中国没有一个商帮过得了，如果我们跨不过，谁能跨得过？中国几个商帮每年会有一天聚在一起，学习讨论半天时间？有多少商会能这么组织起来，这么研究和学习，反思自己、学习别人？我们做不好，谁能做得好？所以我们对自己，还是要有信心。
　　都说我们浙商的鼻子很灵，哪儿有商机，哪儿就有浙商。世界上任何一个角落，有可口可乐的地方，就一定有浙商，没有浙商的地方，好像没有可口可乐。所以浙商今后不仅要擅长于发现需求，我们还要创造需求，不仅要善于追赶需求，我们要引领需求，我们不仅仅要找到外在的需求，更要发掘内在的需求。
　　所以，我觉得我们浙商未来最大的机会，在于整个国家就是品质的提升，消费品质的提升。
　　我认为马云很难复制，因为我自己也复制不了，也不知道怎么走到今天了。从没想过自己会做企业，走到今天，是纯粹的巧合、偶然。但是很多以为自己能复制，麻烦就大了。你只能超越，不能复制。而且规模、速度并不决定你多成功。决定你成功的，不是你多大多快，而你多好、多有舒适感。
　　中国经济一样，（GDP增速）7%，还是9%，不重要，中国经济什么样的比例最舒适，这是最重要的。只有舒适度，才是最好的。有舒适度，你不会有这种压力，会调整自己。企业也一样，不要看到别人有30%的增长的一天，别人也有负30%增长的一天，只有把自己做好。工匠精神，经济速度放缓，有什么不好？
　　我最想不明白，其实水平好坏，在于慢速度，而不在于快速度。在快的过程中，一定会出错。我们这个年龄的人要懂得放慢脚步，要懂得建立机制，要懂得用最好的人，最好的管理方式，最好的技术来提升创造最好的产品，而让年轻人去提升速度，不要跟年轻人比速度，也不要跟年轻人比技术和产品的创新。
　　最后，我也想提醒大家，2016年并不好过。过好了，你就当马云说错了；过得不好，你要相信，其实大家过得都不好，挑战只会越来越大。
　　互联网对大家的冲击，是远远超过你们在座所想象的。组织的变革、人才的变革、文化的变革、技术的变革，刚刚开始。
　　所以预祝大家2016年不是活得好，而是2016年我们坚持再活过去！因为阳光总是在那儿，希望能够照到我们身上！
(责任编辑：杨明)
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答: 松花蛋的危害有哪些？
答: 我去了你个人中心,发现患者不是你本人,因之,我可以直说:
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答: li660912同学：
您好！您有这样的想法非常好，说明您知道父母为了您成长的辛苦和劳累。呵呵，有这样的心理，我想您一定会在学习上下苦功夫，以优异的成绩来回报父...
有可能搓纸轮需要清洗一下了,如果清洗了还是不行的话,那估计需要更换搓纸组件了
冷凝水出水口堵，用铁丝通一下，再倒杯水试一下，是否畅通？如果不行就把冰箱拉出来，看冰箱后背下部有一个塑料小管，把管子摘下来用水冲干净，再通一下连接塑料管的出水口，就可以了．
做鲫鱼汤很重要的一点是注意火候的把握。
步骤如下：
买新鲜现杀的鲫鱼两条，个头要适中。洗的时候要把鱼鳞全部弄干净，鱼肚里也要洗净，免得汤有腥味；
洗好后，在鱼身上涂抹适当食盐，腌放十分钟；
准备好香葱三根，洗净，打结备用；
切好姜片若干（根据鱼的大小和量）；
均匀涂抹姜汁于锅内（防止鱼皮粘锅），倒入色拉油，点火；
油不宜太热，将火旋小，轻轻放鱼入锅，同时放入姜片，把火调大；
煎至鱼皮微露金黄色，将鱼轻轻翻身，直至也微呈金黄色；
煎的过程中，注意转动锅，使鱼均匀煎透；
把火调小，加冷水至淹没鱼为止，放入备好的葱结，开大火，煮沸；
把鱼翻身，再煮五分钟，放入适量的盐，继续煮，直至汤呈现奶白色；
加味精，煮两分钟。
同时准备好吃鱼的料：蘸鱼的陈醋少许倒入碗中，放少许盐，糖，味精，搅拌均匀。
将鱼单独盛在大碗里，鲫鱼汤盛在汤碗里；鱼蘸着料吃，汤即喝。
^_^，美味的鲫鱼汤呈现在你的眼前了，还有香喷喷的鱼肉……
说的太好了 !我们自己要把握好.
考虑是由于天气比较干燥和身体上火导致的，建议不要吃香辣和煎炸的食物，多喝水，多吃点水果，不能吃牛肉和海鱼。可以服用（穿心莲片，维生素b2和b6）。也可以服用一些中药，如清热解毒的。
确实没有偿还能力的，应当与贷款机构进行协商，宽展还款期间或者分期归还； 如果贷款机构起诉到法院胜诉之后，在履行期未履行法院判决，会申请法院强制执行； 法院在受理强制执行时，会依法查询贷款人名下的房产、车辆、证券和存款；贷款人名下没有可供执行的财产而又拒绝履行法院的生效判决，则有逾期还款等负面信息记录在个人的信用报告中并被限制高消费及出入境，甚至有可能会被司法拘留。
第一步：教育引导
不同年龄阶段的孩子“吮指癖”的原因不尽相同，但于力认为，如果没有什么异常的症状，应该以教育引导为首要方式，并注意经常帮孩子洗手，以防细菌入侵引起胃肠道感染。
第二步：转移注意力
比起严厉指责、打骂，转移注意力是一种明智的做法。比如，多让孩子进行动手游戏，让他双手都不得闲，或者用其他的玩具吸引他，还可以多带孩子出去游玩，让他在五彩缤纷的世界里获得知识，增长见识，逐渐忘记原来的坏习惯。对于小婴儿，还可以做个小布手套，或者用纱布缠住手指，直接防止他吃手。但是，不主张给孩子手指上“涂味”，比如黄连水、辣椒水等，以免影响孩子的胃口，黄连有清热解毒的功效，吃多了还可导致腹泻、呕吐。
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