谷歌是如何成为市值第一的公司的？
腾讯科技翼飞
[摘要]谷歌的问题不在于缺乏雄心壮志，而在于公司高层决策过程存在缺陷的。腾讯科技讯 2010年年中，谷歌“在某些地方出现了问题”。之前一直在盛赞谷歌增长迅速的投资者、分析师和媒体人士开始提出一个疑问：谷歌是不是一家只能做互联网搜索、然后靠广告盈利的业务单一的公司？在谷歌内部，多个团队已经开始了各种各样的具有开创性和利润潜力的项目。这些项目包括安卓系统、谷歌图书、谷歌街景和无人驾驶汽车等。谷歌的问题不在于缺乏雄心壮志，而在于公司高层的决策过程从根本上说是存在缺陷的。差不多十年以来，公司所有重大业务决策都是两名年轻的创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林以及由他们选出来的公司CEO埃里克·施密特一起制定的。谷歌前首席财务官帕特里克·皮切特（Patrick Pichette）在接受《Mashable》杂志采访时说：“在公司创立初期，他们关系紧密，一起作出了很多重大决策。但随着公司变得越来越大，越来越复杂，这成为了一个问题。”这个棘手的问题以及谷歌对此问题的最终解决方案促成了一个更加成熟的管理策略，让谷歌发展得更快，最后成为了Alphabet这样一个巨无霸。回想起来，谷歌的缺陷显而易见，但这种缺陷也让谷歌在不断增长和调整目标的同时重新考虑公司领导层结构。作为公司首席财务官，皮切特自从2008年加入谷歌起就对公司高层有了一个总体的了解。从他的位置上，皮切特发现，谷歌的三人领导小组无意地给公司制造了一个巨大的瓶颈，仅仅是因为他们认为他们必须聚在一起来做决策。有很多次，产品团队焦急地等待这三名高管在经过两个半小时讨论之后给出一个决定，但却懊恼地发现他们其中一人去了外地，只能等待下一次讨论。“如果他们三人有一人不在公司，没有三人的一致同意，就不能作出决定，”皮切特回忆道。“我可以说，这种情况在某种程度上拖累了公司的发展势头。”其他人也发现了这种机制的缺陷。2008年，他们三人从世界不同的地方飞到一起，参加一个公开露面。他们被问到微软可能收购雅虎会产生怎样的影响这样一个问题。布林承认他没有时间跟上这条新闻。于是施密特主动回答了提问，然后问在一旁没有言语的佩奇是否同意。佩奇表示同意。施密特半开玩笑地说：“很好，跟我们一起，你可以什么都不知道。”在多次经历这令人懊恼的决策障碍之后，谷歌的管理团队意识到“某些地方出问题了”。解决问题的方法在几个月后出台。那时已经是2011年底了。谷歌宣布了一个震惊科技圈的消息：佩奇将取代施密特成为谷歌CEO，而施密特则担任董事长这一有时只是象征性的职位。布林仍然是联合创始人。从此，他们的职责变得非常明确：佩奇将负责主要科技和业务相关决策，布林负责主管谷歌眼镜和无人驾驶汽车等新产品。施密特则主要担当他们的顾问，以及负责企业关系和与政府接触打交道。施密特当时在官方博客中说道：“随着谷歌的增长，管理公司变得越来越复杂。所以，拉里、谢尔盖和我一直在讨论如何简化我们的管理结构，加速决策过程。”即使是现在，我们都可以从皮切特的话中听出他对这一调整的如释重负感。“听到谢尔盖说，‘这个问题，是拉里负责，’这是公司的重大转变，”皮切特说。“这给了我们很大的冲劲。”自从2011年成为CEO之后，佩奇的兴趣是寻找新的公司结构，让谷歌变得更雄心勃勃，同时自己不再受累于繁琐的日程管理责任。一名前谷歌高管说：“他提出了很多他想做的事情，但他把100%的时间用于管理和协调高管之间的工作上。”解决办法涉及到两方面。首先，佩奇培养了接班人桑达尔·皮查伊，来接管谷歌的运转工作，同时授予其他部门的高管更多的职责，而自己则负责掌控大局。去年，佩奇再一次震惊了科技圈：他宣布成立母公司Alphabet。谷歌将只是众多的子公司之一，跟Nest和谷歌风投等公司地位平等。佩奇、布林和施密特仍然处在Alphabet的高层，其他许多高管都有可能成为CEO，拥有作重大决策的自主权，再也不用等待这三人聚到一起进行长时间讨论了。佩奇在宣布成立Alphabet之际说道：“Alphabet将推选出强有力的领导，让他们独立完成决策。概而言之，我们的模式是，CEO负责各个子公司，我和谢尔盖为他们提供服务。”皮切特把这一决定看成是继2011年领导层变化之后，领导团队再一次走向成熟的标志。“你可以看到Alphabet又一次变成熟了，”皮切特说道。“各个子公司的CEO各司其职，拉里不用再负责谷歌繁琐的日常事务了。”“他们十分擅长于根据形势和公司目标进行调整，”他继续说道。但是有一点没有变：“他们三人都非常有雄心。”（翼飞）(腾讯科技)搜索公众号“大粤创业”并关注，让更多的人看到你。
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Copyright & 1998 - 2017 Tencent. All Rights Reserved被罚27亿美元又怎样，你以为谷歌只依靠广告？其实他还想好了多条后路
要说哪一家公司被罚款27亿美元，财报还能“欣欣向荣”，也只剩谷歌母公司Alphabet了。
谷歌母公司Alphabet发布了第二季度财报。财报显示，Alphabet第二季度营收为260.10亿美元，整体还较上年同期的215.00亿美元增长了21%。
众所周知，欧盟反垄断机构对谷歌处以创纪录的27亿美元的罚款，认定谷歌利用自己的垄断地位进行不公平竞争。如此看来，欧盟的天价罚单并没有对谷歌的财报产生太大的影响，相反的是，二季度营收继续向好。
但谷歌当前面临的指控涉及搜索、广告服务等项目，反垄断案意味着谷歌未来需要改变其目前的主要业务，才能得到更好的发展。那么谷歌还能依靠巨大的广告营收任性多久？
欧盟天价罚单拉低2季度盈利，但并不“致命”
虽然营收向好，但股价和净利润不容乐观，发布财报后不久，公司股价在盘后交易中下跌3%以上。但截至休市，每股股价回升至998.31美元。上个月，Alphabet股价一度涨幅超25%，突破1000美元。
另外，在二季度财报中，该笔罚单对谷歌净利润影响巨大。财报显示，净利润为35.24亿美元，较上年同期的48.77亿美元下降28%。
Alphabet在信息披露里说，第二季度净利润同比下降，原因是欧盟反垄断监管机构对该公司处以的27.4亿美元巨额罚款。谷歌将这笔罚款计入到合并的资产负债表上的“其他流动负债”，剔除罚款后的净利润为62.60亿美元，同比增长28%。
但因罚款非经常性，净利润跌幅较大并非业务存在根本问题。上季度，Alphabet净利润曾达29%涨幅，至54.3亿美元。与本季度剔除罚款后的增长比例相近。
广告业务持续增长，Youtube贡献突出
毋庸置疑的是，在本次财报中，公司的广告仍然是主要营收点。财报显示，谷歌广告营收为226.72亿美元，去年同期是191.43亿美元，同比增幅达19%。
尤其谷歌广告的付费点击率仍在持续上升。Q2较去年同比增长52%，与Q1相比亦提升12%。但同样是受欧盟判罚的影响，平均每次点击成本同比下降23%，较今年Q1季度，也有6%减幅。
而在广告营收中Youtube贡献最为突出，谷歌一直都致力于新增数字视频内容，原因是其在数字视频广告市场上面临着来自于社交网络巨头Facebook和传统电视广告的竞争压力。
该公司首席财务官Ruth Porat表示，连续几个季度，谷歌都将广告业务的主要增长来源归结为智能手机和Youtube，Youtube去年全年的收入已经超过百亿美元，如果单独上市，市值将超过900亿美元，比Netflix的市值还要高。
除了广告收入外，Youtube自2015年开始推出的Youtube Red会员增值服务，也开始成为收入的重要贡献渠道。
瑞银集团分析师Eric Sheridan预计，在接下来4年中，Youtube仍将以每年21%的速度增长，到2020年，收入将达到274亿美元，这一收入规模相当于Facebook在2016年全年的收入总和。
广告竞争日益激烈，未来谷歌还想好了多条后路
虽然目前谷歌能依靠广告业务“高正无忧”，但如今广告市场渐趋饱，再加上有Facebook这样的竞争对手，想维持其在数字广告市场的统治地位将会变得愈发困难。
据华尔街证券分析师Mary Meeker发布《2017年互联网趋势报告》显示，目前Google和facebook的广告收入占美国线上广告的85%。
有分析师预测，谷歌未来几年在数字广告市场的份额增长将趋于停滞。在这一点上，其母公司Alphabet也将进一步开展一系列新的业务来应对这一局面。
在Alphabet子公司谷歌内部，除广告业务以外的营收都将归入“其它营收”，例如，上一季度表现良好的云服务、电视直播服务YouTube TV原创内容点播服务YouTube Red等订阅服务，以及Google Pixel智能手机和Daydream VR虚拟现实头盔硬件等。
根据Q2季度的报告显示，云业务增长的实力不容小觑，去年同期该部分营收为21.72亿美元，今年增长至30.9亿美元。总的来说，谷歌来自非广告业务的营收比例近年来一直趋于上升，2016年占谷歌总营收的11.3%，2015年占9.6%。据外媒称：如果谷歌延续上一季度的趋势，那么它今年的非广告业务营收将达到120亿美元，高于去年的100亿美元。
对于谷歌来说一直想开辟广告之外，另一块主要营收模式。谷歌当前财报虽然有较好表现，但如今主要业务均面临指控的现状，如何改变其当前的业务是其必须要思考的问题。
虽然Alphabet目前在从事一些项目都有超出现有广告业务收入的潜质，但这些目前还是未知数。不过毫无疑问的是，至少在最近几年，谷歌的主要营收还将依靠其广告业务。
来源：蓝鲸传媒
作者：陆鹏鹏 靳倩倩
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今日搜狐热点【硅谷新公司】靠FB起家的在线广告服务公司Toro，如今抱上了谷歌大腿……_网易财经
【硅谷新公司】靠FB起家的在线广告服务公司Toro，如今抱上了谷歌大腿……
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Toro是一家致力于帮助开发者在Facebook上促销自己App的初创企业，近日宣布已经被Google收购。
这个初创公司此前的名字是Red Hot Labs，创始人是Amitt Mahajan和Joel Poloney。这两个人此前还共同创立过MyMiniLife，这家公司对于FarmVille的创立起到了关键性作用（并且成功卖给了Zynga）。
Mahajan和Poloney去年秋天的时候告诉记者，公司的目标是通过自动生成和测试上百个变量，使得App开发者在Facebook上发起和优化一个广告促销大战变得越来越容易。
在公开声明中，表示：加入Google将给整个团队带来更多的资源和分销渠道，使得他们可以“继续改善App开发者生活的使命”。
如果你认为被Google收购以后，Toro无法再向以前那样专注于这一细分市场，那么或许你是对的。Toro表示，公司将继续帮助已有的用户优化营销方案和提供报告，但是不会开发针对Facebook营销的新产品。
此次收购声明并没有透露交易的具体金额和财务条款。此前，Toro曾融资150万美金，投资方包括Andreessen Horowitz、Greylock Partners、SV Angel、General Catalyst、Keith Rabois、Chris Dixon、Bill Tai和Guitar Hero的创始人Charles Huang 和Huang。（本栏目中的项目皆由钛媒体搜集、整理）
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本文来源：钛媒体
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谷歌靠广告赚了多少钱？占美国一半市场，超整个中国广告市场规模
Google的母公司Alphabet日前发布了2017年第二季财报，财报显示Alphabet本季度营收增长了21%，到达260.1亿美元。由于受到欧盟罚单达到影响，该季度净利润35.2亿美元，同比下跌27.7%。然而，如果不计入欧盟27亿美元的罚款，Alphabet二季度净利为62.60亿美元，同比增长28.4%。谷歌虽然谷歌也有硬件和云计算业务，但是其大部分的来源仍然来自于广告业务，二季度的广告收入达到226.7亿美元，占公司总收入的87％。据分析师预测，2017年Google的广告业务收入将超过900亿美元！这是什么概念呢？全球十大广告市场，中国位居第二据统计，2016年全球最大的广告市场是美国，市场规模达到1908.4亿美元。紧随其后的是中国市场，广告市场规模为802.4亿美元。日本排名第三，市场规模376.8亿美元。其他前十的广告市场还有英国、德国、巴西、韩国、法国、澳大利亚和加拿大。2016年全球十大广告市场谷歌超过除美国意外的所有国家广告总支出2016年，谷歌的广告收入为794亿美元，落后于整个中国广告市场规模仅仅6亿美元。市场预计2017年Google的广告业务收入将超过900亿美元，将超过中国广告市场整体规模。如果将谷歌视为一个单一的经济体，那么其他广告规模排名全球第二。同时，也占据了美国广告市场将近一半的市场份额。2016年，谷歌独享全球网络广告收入的44％。全球广告市场规模排名备注：由于统计数据的差异性，以上两张图表的数据有部分不一致的情况。但是，这并不影响谷歌在全球广告市场中的地位。
热文排行榜Alphabet成功逆袭苹果，互联网公司只能靠广告盈利吗？ - 简书
Alphabet成功逆袭苹果，互联网公司只能靠广告盈利吗？
谷歌改名阿尔法之后，谷歌变为其旗下子公司，作为一个老牌互联网公司，今天刷屏了，因为从阿尔法的去年财报来看，阿尔法市值已达到五千六百亿，超越苹果大概两百多亿，成为首个超越苹果的公司，并以此成为全球市值最高的公司。稍等，我们不是来讨论阿尔法的壮举得，我们发现在其子公司中，从主要业务来看最赚钱的就数谷歌了，搜索、广告、安卓、Youtube等主要业务，营收全年达到745.4亿美元，运营利润为234.3亿美元。而谷歌的业绩主要依靠其搜索广告业务的贡献，全年营收90%以上都来自于该业务。那么，互联网公司依靠广告创收的时代何时才能过去，盈利只能靠广告吗?
虽然说互联网公司利用广告盈利有点片面，但是绝大多数有用户有平台的公司都把广告以价位挂了出来，以牟取广告利润，往往这项营收都不会低。我们说起互联网公司的发展，似乎他们并没有找到好的盈利来源或者说盈利是肯定有的，只不过还要等几天。一大批上市的互联网公司都没有赚钱，一直处于亏损之中，例如京东、兰亭集势、艺龙、唯品会、优酷土豆等。那么，为什么亏损的公司却还活的好好的?首先，公司的亏损是所谓的“战略性亏损”，其实就是通过低价吸引用户，最终实现“规模经济”，属于对资本的运作，赌的是未来。或许未来仍然是处于亏损中的，但是只要资本操作得当，企业仍然可以处于运作之中。其次，亏损的公司带来的社会化效应和价值远在盈利的基础之上。他所提供的产品和服务可以最大程度上满足社会居民的需求。这样就为什么会吸引无数的投资者，先是大股东，接着上市之后就是所谓的股民投资。再有，亏损的互联网公司利用其科技力量，帮助传统企业实现转型，一方面拉动了整体企业效益，提高社会生产力;另一方面互联网趋势已经是势不可挡，在互联网浪潮下需要互联网公司推动行业发展。从互联网发展的几十年历程来看，互联网公司自从成立的一刻起就被赋予了上市的使命，不管是早期的纯论坛类公司，还是之后兴起的o2o创业风潮，包括一些创业者为了上市而做公司数据，致使互联网企业走入了一个误区。大家都以为只要公司模式是新的，又有用户注册追捧就能赢得投资者信赖，引进风投就是人生巅峰了吗?投资者自然清楚投资有风险，所以他们的投资也是有所投有所不投，随着互联网寒冬到来，互联网企业要想融资已经不是那么轻松的事。不是说我有多少数据，有多少前景就能成功吸引投资人的，他们更注重团体，注重产品和盈利模式。互联网公司都有自己的平台的粉丝，依靠广告收益来盈利不是长久之计，并不是所有的公司都能像谷歌那般有搜索引擎、视频等互补的业务，同时拥有一大批的用户经常浏览其平台。就拿目前国内资讯类应用今日头条来说，通过平台广告吸引写手和广告商。号称平台有3.5亿用户的今日头条广告来源已经为其主要的收入来源。当然专业写作的非热门类作者不建议通过今日头条来进行推广，因为根据其推荐算法，一旦作者的写作内容无法吸引用户来浏览或者产生互动行为的话，推荐量和阅读量都很低。所以在此建议今日头条能根据文章质量进行推荐一些作者的文章，也不至于使类似于严歌苓这样的大家的作品单篇阅读量往往过千的都不多。不论是之前的web1.0时代，还是当下的自媒体大爆发时代，广告收入都是不可少的。但是，把广告收入作为主营收入毕竟不是长久之计，企业要想发展就要找到利润突破点，创造一个稳定的增长点，才是企业长期发展壮大的必经之路。作者： 耿彪
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