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2018橡胶制品展会有哪些橡胶制品企业参加？
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2018年即将到来，半死不活的企业公众号还有必要继续做吗？
从传统媒体到新媒体转型，自媒体作为阶段性产物，带领我们经历了一种情理之中，意料之内的媒体革命，以后若干年以后，我们回到看今天，看今天的这些大号，会像《浪潮之巅》写的那样，我们走在了激动人心的媒体变革之巅，它们如此深刻的影响了我们的生活事业等方方面面。个体拥有了话语权，有个性的人独立思考一派正在崛起，社会阶层形态发生了变化，同样，企业自媒体也纷纷拿起了笔杆，参与到这场盛宴中，传统媒体在逐渐被边缘化，自媒体发声渐成主流，社会话题热点事件就像黑洞一样紧紧吸附着我们的注意力。企业自媒体打造，早已成为营销标配，双微则是企业自媒体运营平台的核心，随着头部媒体机构化，党媒和集团自媒体的趋势，企业自媒体也成增量市场走向了存量市场，以深圳冲格新媒体目前代运营的公众号为例，目前广告主比例为大型上市公司，转型中的传统企业为主，政府／事业单位为辅，也不乏外企，行业多为快消，地产，金融，智能产品为主。然而，企业自媒体运营是一个系统性很强又复杂的工作，不是写好爆文，能涨粉就行，食之不得其法，弃之落后于时代，微信公众号已成为越来越多企业的“标配性枷锁”。为什么会有这种情况出现？首先，微信已经走到了这五个年头，野蛮成长期已经成为过去式，精细化运营才是主流。市场日益成熟，而公众号早已成为蓝海，今年大部分人都经历了阅读量和粉丝现断崖式下滑，企业公众号的野蛮生长期已经成为过去式。如今企业运作公众号，单纯地靠简单发布内容，做一些互动，已不像之前那样容易获得粉丝。很多企业公众号在做内容方面缺乏整体的运营思路，看见什么火就转发什么，可是明明在其他公众号很火的文章，放到了自己的公众号里就不是那么一回事儿了；还有很多企业把写给其他传统网站的稿子直接拿来用，依然收效甚微。企业公众号已经多如牛毛，用户的消费习惯一次次经受着考验，变得百毒不侵，不是随便发布些内容就可以引起大众关注。其次，很多企业公众号从一开始运营，就输在了起跑线，输在了定位不准确。公众号分为订阅号和服务号两种。服务号与订阅号的差别在于推送次数、折叠、消息提醒等基础方面，更本质的差别是接口权限。这些接口权限对企业有何作用？对此充分理解的企业负责人和微信运营人员并不多。近期晓涵接到一家外企的双微运营项目投标，其中一个问题居然是对他们注册服务号还是订阅号给予充分的建议及说明。其实，很多企业做公众号，并不明白自己做这件事的目的，公众号又将以怎样的方式和企业的业务流程如何结合，只有想清楚这样，才能确定哪些接口权限是企业微信公众号必不可少的。然后，在该基础上再进行订阅号和服务号的选定。再者，用户的注意力是稀缺资源，创意型人才一将难求。在信息爆炸的时代，微信用户越来越见多识广了。面对泛滥的企业公众号和如潮水般涌来的内容，很多用户连点开看都缺乏动力，更别提去关注了。我们经常说现在是注意力经济，其他的先不用提，能够吸引用户的注意就是最大的成功。在这样的大背景下，企业公众号出现了流量的马太效应，有粉丝和流量的公众号粉丝会越来越多，没有粉丝和流量的公众号越来越难做，粉丝的增长也非常困难。粉丝多的公众号，会像滚雪球一样，带动更多的粉丝关注，而起步晚的企业基本处于微信运营的红海市场，面临高推广成本、高运营成本和低转化率的困境，“标配性枷锁”由此而生。那么，2018年即将到来，很多号做的半死不活，现在企业做公众号还来得及吗？还要继续做下去吗？再小的个体，也有自己的品牌。这是微信的宣传语，着实让无数企业为之意动。尤其是新兴企业，这么好的一个运营渠道，求之不得。晓涵的答案无疑是肯定的——微信公众号作为移动互联网时代的营销推广手段，无论什么时候做都来得及，而且势在必行，一定要做。微信在全国有七亿用户，这是一个十分庞大的潜在用户群体。一些大型的上市公司都在紧锣密鼓收购微信大号，为什么？说明粉丝就是利润的创造源泉，说明微信公众号的威力无穷。在这个流量为王的时代里，粉丝就是金钱。而作为聚集粉丝的重要渠道，公众号推广是企业必须要做的一件工作。任何事物的发生发展都要经历红利期，就是以较低的成本获取较大的利益。而过了红利期还有利润期，用正常的成本获得相应利益的时段。垂直领域内容创业一般都要经历十年的黄金期，而微信公众号的黄金时期刚刚开始。而且，企业通过公众号和和客户之间的交流和信任关系的培养，在文章“分享、阅读、点赞、转发”的过程中，彼此了解，随风潜入夜，润物细无声，这种因交流而产生的信任是其他方式无法比拟的；之后的合作就会更加水到渠成。你的用户就是你的粉丝！看看娱乐圈的追星族，是多么狂热，通过微信公众号，你也可以找到属于你的企业的“追星族”，企业品牌在他们的眼中心里就是明星。虽然用户在内容上有着越来越高的要求，但是有付出就有回报，企业在公众号上的每一份投入，取得的每一个用户，都是企业资产的积累。在微信公众号的用户，你的每一次投入，每一篇内容，每一个用户，在明天都是资产，他们是可以不断积累和沉淀的！如今的企业正处于转型更替的风口，企业营销的地点从早期的qq空间，到豆瓣等各个知名论坛，再到今天无处不在的微博、微信，从最初的搜索引擎，到今天的电商流量以及移动社交，长江后浪推前浪，一代新人换旧人，方式变了，而抓住粉丝经济的核心没有变。“分享、导入、转化”是企业每天都必不可少的工作，网络社交当代的今天，构建一个属于自己的自媒体品牌生态系统并从中摸索出一个更为清晰的商业模式，是值得每一个企业思考的问题。身处信息大爆炸的时代，我们通过微信可以看到更大的世界，连接更多的人，一个人越是活得风生水起，就越容易通过各种渠道了解到别人的丰富多彩的生活。据相关机构统计，当前，我国微信公众号数量大概在万之间，而这些公众号的总粉丝数量超过了50亿，其中，活跃用户数量约为7.6亿，这也就相当于平均每40个人中就会有一个微信公众号。从整体发展局势上来看，传统垄断入口搜索器和浏览器正在逐步被微信公众号所取代。调查显示，当前，我国年轻一代网民平均每天有9.2小时是耗费在社交媒体上的，其中，微信的使用相当广泛且频繁。注意力是有限的，是最宝贵的资源，是营销战场必争之地！企业实在没有理由拒绝微信公众号这样一个占据用户最多、粘性最强的营销媒介。如果你是创业者，不做公众号，你依然是创业者，你资金不足、人脉不广、市场刚起步、产品体系不健全、推广成本大、效果不理想、团队等等一大堆的问题。而如果做了微信公众号，你就有可能找到那些懂你的人，你可以将你的项目、产品以及服务向这些人进行大力的展示和推广，并借此吸引更多的目标客户支了解你，并由此对你产生足够的信任感，同时还可以引发更多的同行和投资人对你进行关注。何乐而不为呢？如果你是在产品、客户以及渠道上都具备了一定基础的中小企业。即使不建立企业微信公众号，通过人员地推扫楼、搜索引擎引付费推广、电商平台开店等传统营销模式，产品销售还是可以取得一个相对不错的成绩。但是，不知道你可否想过，如果你做了微信公众号，就无异于又多了一个超级流量聚集地的推广渠道：想做品牌、拓展客户，微信近7亿用户无疑是一个非常庞大的市场，只要你的方案够新颖，够精准，够专注，就一定能够从中找到真正合适的客户；想24小时服务客户，开通微信号自助服务和扩展服务吧，把消费体验的做到极致，把宽度深度做到超乎预期。既然企业做微信公众号是大势所趋，那么究竟怎么做好呢？第一，针对细分人群，专注做好自己的垂直细分领域。我们说健康是1，其他的都是1后面的零；做企业公众号，就是要做好这个1，持续性地输出对用户有用的价值，这样后面的零就会如影随形；如果1没有做好，零还是零，没有任何实际意义。产品都在拒绝大而全，追求小而美，公众号也是如此，准确定位自己的主战场，然后有条不紊地进行自媒体矩阵的搭建、品牌的塑造，然后再进行产品和服务的销售和改善，与微信群、社区以及线下活动等相结合，环环紧扣，层层递进，缺一不可。简单来说，企业创建微信公众号，然后进行内容的提供以及价值的创造，最终目的都是为了能够让这个公众号为企业提供服务，为我们的产品以及品牌做宣传、推广，为企业取得忠实用户取得更多的的渠道和可能。第二，始终坚持内容为王。我们的文章如果希望更多人阅读和传播，就必须要从内容上下手，这里内容并不单纯指代简单的文字和图片，音频、视频等各种表现形式都属于企业公众号内容的一部分，而在内容的创造上，独特、新颖、专业是必须具备的三个点，否则很容易被网上大量的信息所掩埋。企业不要将重点放在每天的粉丝量能增加多少之上，而要放在到底每天能够增加的精准和高质量的粉丝到底有多少，同时了解我们所提供的内容是否真正具有可读性，是否能够真正给我们的用户带来实质性的帮助。第三，不要盲目求大而全，而是做小而美。企业运营公众号和运营商品一样，从大而全走向小而美。比如企业主打育儿方面知识，比如企业经常和用户分享一些手工制品，比如企业对服装搭配特别有研究，等等。这些都是一个很小的点入手，不要小看这些点，如果我们能够将这个点把握好，做到极致，企业公众号就可以由此延伸至多个点。企业公众号要的是专注，要的是专业。运营公众号时要从自身具有的能力和优势上展开和延伸；从自身以及周围能够利用的资源上向外延展；从某个特定行业及其相关领域开始向四周展开；选择一个横向的点进行延伸。第四，“微信公众号+微信群+私人微信号”会成为微信营销标配。企业做公众号跳出公众平台的限制，制造更多与粉丝互动，甚至是面对面互动的机会。在公众号的基础上建立起自己的粉丝群或者是自己的社群和圈子。粉丝开始大面积的向微信群和线下沉淀，很多企业不知道这些巧妙的粉丝沉淀的技巧和方法，总是习惯将目光对准公众平台之上，事实上，恰好相反，想要和用户差生情感上的共鸣，取得用户的信任，就一定要勇敢地跳出公众平台的笼子，尽可能地争取创造更多地和粉丝直接互动的机会。而把粉丝引流到私人微信，能更近距离接近他们，利用朋友圈互动营销，更快的做好营销服务。几乎所有的企业公众号都要经历一段瓶颈期，走出了瓶颈期，找到了适合自己的推广方式和渠道后，获取粉丝和流量就变得容易了。很多新创建的公众号，常常由于一时没能找到准确的方式，用户增长效果总是不理想而感到意兴阑珊，甚至仓皇退出。凡事贵有恒，何必三更起五更睡，最无益，只怕一日曝十日寒！
深圳冲格新媒体创始人，v公号：唐晓涵
导读：写这篇文章不是教大家怎么玩微信营销技巧，找技巧网上搜索一大堆，本文内容更强调如何系统化运营一个微信公众号，当然文中也会提到一部分推广技巧，但这只是系统运营公众号的一部分。 老规矩为了让阅读更加流畅,思维逻辑更清晰,我先上文章目录： 1 为什么要选择微信平台？ 2 公众...
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　　1.成都邦普切削刀具股份有限公司
　　成都邦普切削刀具股份有限公司由2000年11月成立的原成都邦普合金材料有限公司于2015年整体变更而来，公司位于国家级高新技术产业开发区，占地25亩，厂房面积11000多平方米。
　　公司是专业研发和生产高效、高精度金属切削用硬质合金数控刀片、金属陶瓷等可转位数控刀片及刀杆刀盘的高新技术企业，获得ISO国际质量管理体系认证，公司全面实施5S管理，数控刀片生产和销量位居全国前三。
　　公司通过长期市场磨炼和技术沉淀，拥有一批长期稳定的科研和生产专业技术队伍，截至2016年末有员工276人，其中中高级技术人员82人，2016年销售收入7500余万元，预计2017年将超过10,000万元，利润1000万元，同比增长达40%和23%。
　　公司具有极强的自主创新和研发能力，以及良好的科技成果转化能力，是高新技术企业，2013年德勤高科技、高成长亚太500强，获得有国家科技部技术创新基金，获得包括5项发明专利在内的专利授权75项，参与国家重大专项 &高档数控机床与基础制造装备&和四川省科技厅&高性能钒钛硬质合金切削系列化及产业化&项目，2015年获国家机械工业协会&难加工金属材料切削工具工程技术中心（筹）&，该项目于2017年8月验收成功；2016年获得成都市企业技术中心称号，2016年11月，公司自主研发的&Ti(CN)基功能富钴涂层刀，通过了由四川省经济与信息化委员会组织的新产品鉴定会，认为该产品整体技术达到了国内领先水平！
　　公司于号在新三板挂牌，股票代码：834737，注册资本万元。
　　何泽，男，四川乐山人，1989年毕业于合肥工业大学粉末冶金专业，获学士学位。1989年～2000年，就职于成都成量集团硬质合金工具厂（历任助理工程师、工程师、技术科长、供销科长、厂长助理），创立成都邦普切削刀股份有限公司后，任董事长兼总经理。
　　在成都成量集团硬质合金工具厂工作期间，作为主研人开发的CG05、CG10牌号获成量集团的科技进步奖；全程参与了数控刀具国产化国家级项目，由此埋下了自主生产研发国产数控刀具的情结，怀揣着这样的理想与初心，于2000年11月，何泽同志汇同其他创史人一起，创办了成都邦普合金材料有限公司，十几年来，何泽同志，励精图治，锐意进取，凭借不断创新，勇于开拓的企业精神，带领全体员工，将一个创立时只有11人，固定资产100万，年销售额只有200万元，人均利税只0.45万元的作坊小厂，打造成：现有固定资产2.3亿，占地25亩，厂房面积11000多平方米，年销售额1亿，利润1千万，员工人数331人，人均利税2.3万的一个现代化的中型企业。
　　公司经过了十几年的市场磨炼和技术沉淀，在2013年获得了德勤高科技、高成长亚太500强，公司也从创立之初到现在，共获得包括5项发明专利在内的75项专利授权，2014年获得四川省科技厅国家高新技术企业荣誉称号、2016年获成都市新材料企业荣誉称号，2016年获得成都市企业技术中心称号，2015年被国家机械工业协会设立为难加工金属材料切削工具工程技术中心。 2016年11月，公司自主研发的&Ti(CN)基功能富钴涂层刀，通过了由四川省经济与信息化委员会组织的新产品鉴定会，认为该产品整体技术达到了国内领先水平！由此，成都邦普也从简单的加工制造，蜕变成为集研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。
　　何泽同志擅长企业经营和资源整合，在以稳健经营和科学管理的同时，大力实施&五大战略&，即产品结构调整战略、技术资源开发战略、市场规模提升战略、资本营运战略、人才强企战略，加快了企业发展步伐：
　　不断调整产品结构，快速占领市场。公司创立之初，产品结构单一，产业结构不合理，影响了企业的快速发展，为此，在繁忙的事物中，何泽同志还主持了硬质合金超长条（长达1m以上）、硬质合金超薄刀（厚达0.1mm）的研发，在形成批量生产和销售后，填补了国内空白；同时还参加硬质合金低压注射成型技术的开发并取得成功，形成批量生产与销售；主持开发的机夹式木工刀片系列产品，填补了国内空白，大批量出口北美、西欧市场。2010年开始，又主持数控刀片技改工程，使产品性能稳定，生产能力不断扩大，现已量产，并规模化投放市场，通过以上措施，使公司产品结构得到明显优化，形成先发优势、市场竞争能力明显提升；也使一个小厂快速蜕变成一个产品线涵盖：高精度硬质合金数控刀片、金属陶瓷可转位刀片、整体合金、钢制品可转位刀具、木工刀具等多个类别，广泛应用于航空、航天、军工、汽车、工程、能源、建筑、机械加工等众多行业；特别是在国产化替代进口品的进程中，为东方电气集团东方汽轮机有限公司开发的轮槽铣刀实现了国产化，大量降低了加工成本和节约外汇，体现了邦普人的智慧与价值，使公司产业链得到了有效延伸，使公司产品向高端产业链迸进；特别是高精度钻轮毂刀具和高铁车轮专用刀片的研制成功，大量的取代进口刀具，打破了国外品牌在该领域的垄断地位，为公司制造高端产品和高附加值产品，奠定了良好的基础！
　　不断加强技术创新，用高品质产品赢得客户认同。企业的发展离不开技术的支持，何泽同志一直将成都邦普定位为专业刀具制造服务商，因此，致力于为客户提供全方位的&生产效率提升与工艺解决方案&的一体化成套解决方案，成为了何泽同志心中的责任与使命，为此，每年都前瞻性的让企业投入几百万元研发资金，保证新产品的开发；同时，还在不断壮大研发人才队伍的同时，先后花重金引进数十台国际领先水平的生产、检测设备，用产品的极致品质与雄厚的技术实力在航天航空、汽车零件、新能源、3C行业等多个高精密加工领域中，与外国品牌的产品一争高下，何泽同志，以一个企业家的眼光与胸怀，带领着邦普人不断超越国际品牌，发挥着行业中的中坚力量，提振民族工业！
　　何泽同志不仅致力于企业本身的技术创新与研发工作，同时，紧紧抓住国家发展的脉博，在供给侧改革这一发展进程中，不断淘汰后产能，更新设备，调整产品结构，整合行业的技术资源，分别与成都工具研究合作完成了国家科技重大专项&高档数控机床与基础制造装备&高性能PVD/PCVD刀具涂层技术与装备研发工作；与四川大学合作完成了四川省科技厅高性能钒钛硬质合金切削工具系列化剂产业化研究工作；这些项目工作的完成，为公司取得良好经济效益和社会效益；同时，主持完成四川省创新驱动及信息产业发展项目；参与主持研发的&大螺旋角硬质合金型线铣刀&项目，获得国家发明专利；参与主持研发&一种多面刃立装铣刀&的研发，获得国家实用专利。
　　积极开拓国际市场，让邦普刀具走向世界：公司创立之初，仅是一街道小厂，但是何泽同志一直抱着立足国内，走向世界的志向，从最初的出口创汇7万美元，到现在的243万美元， 增长达3371%；九层之台，始于累土，千里之行，始于足下，在世界著名的几大机床工具展中，何泽同志都亲自带领着邦普的销售团队，始终站在市场的最前沿；用5年的时间，用坚韧不拨的努力，终于打开了世界制造强国的大门&将公司的车刀、铣刀、铝用刀片打入了德国市场，公司产品现已遍布世界各地，在美国、巴西、墨西哥、意大利、德国、新加坡、土而其、俄罗斯等国均有邦普刀具的身影，公司产品获得外商的广泛认同；将邦普刀具带出国门，走向世界，一直是何泽同志心中矢志不渝的理想，在同国际著名品牌的同台竞争中，让世界更加了解了中国，也让世界认识了成都邦普，随着国家&一带一路&建设思想的广泛运用，邦普人迈向国际的步伐，更加坚定不移！
　　借助资本的力量，让企业腾飞插上翅膀：企业要做大做强，离不开资金的支持，在2006年获得国家科技部技术创新基金后，公司就不断借助资本的力量，为公司的发展谋化未来，先后在2007年、2013年、、2016年引入了战略投资者，为公司做大做强提供了资金上的保障，公司的注册资金也由最初的100万元，增加到目前的4699万元，同时，公司于日， 在新三板的成功挂牌上市，为公司向高精尖高附加值产品制造，为邦普刀具实现高端化的发展，插上了腾飞的翅膀。
　　不断强化人才强企的思想，保证企业可持续发展：何泽同志十分重视团队建设，人才培养是千年大计，为此，他提出要通过培养与引进相结合的方式，着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍的建设，这三类人才，也由建厂之初的11人，11人，16人，增加为如今的35人，82人，191人，分别增加了22%，65%，109%；从2008年以来，公司每年都派出一部份管理人员、技术骨干、销售人员、优秀员工到台湾健峰企业管理咨询公司进行卓有成效的职业经理人培训和借鉴行业翘楚厦门金鹭的管理经验，在厦钨学院的开办的生产现场管理班和班组长管理班都有邦普学员的身影，8年来，派出人数达180多人次，这极大的提高了公司管理人员的职业素养和员工的整体素质，也为公司的可持续发展提供了人力资源保证，并形成科学合理的人才梯队；同时，为吸引和留住关键核心人才，公司也于2016年底实施了股权激励计划，让这些核心人才与公司共同成长，并分享企业发展的红利。
　　由于实施以上五大战略，企业在市场开拓、产品质量、技术研发、金融资本、人才建设等几大方面，都取得了长足的发展，企业发展的根基日趋稳定，未来，何泽同志决心带领和依靠广大职工的智慧和力量，乘势而上，抓住中国制造业发展的新趋势，在&中国制造&迈向&中国智造&的转变中，将一个企业家的命运同国家的命运紧紧的联系在一起，以一个企业家的情怀与情致，始终以为客户、员工，股东创造价值为己任，用脚踏实地、创新制胜的朴实理念经营企业，用专业、专注体现邦普刀具的价值，让越来越多的企业信赖邦普刀具，选用邦普刀具，让邦普刀具走向更广阔的世界舞台，让成都邦普成为推动中国硬质合金刀具的中坚力量，为我市的经济发展作出更大贡献而努力奋斗！
　　2.中国电信股份有限公司成都分公司
　　中国电信股份有限公司成都分公司（以下简称成都电信）是中国电信股份有限公司在蓉设立的分公司。前身为成都电报局，始于1886年，至今已有131年历史。经过一个多世纪的发展，成都电信已成为全国通信枢纽中心、国家级互联网骨干直联点，是成都市主体电信企业和综合智能信息服务主导提供商。
　　近年来，成都电信认真践行&宽带中国&、&网络强国&战略，率先建成全国首个特大型&全光网城市&、全国首个千兆省会城市、全球领先的高品质4G LTE网络和新一代物联网（NB-IoT）。目前，成都市级互联网出口带宽8T，全国第四；省级互联网出口带宽27T，全国第三；光网端口数750万个，光网通达率99%，光网覆盖率、光网用户数、IPTV用户、100M带宽用户数均居全国副省级城市第一。
　　作为成都最大的IDC和云服务提供商，成都电信拥有八个高等级数据中心，总出口带宽近5T，整体规模居中西部第一。积极推进面向民生、政务和产业三大领域的&互联网+&行动规划，打造以&互联网+智慧政务&、&互联网+智慧家庭&、&互联网+社会网格化管理&、&互联网+食安监管&、&互联网+医疗&、&互联网+居家养老服务&、&互联网+教育&、&互联网+旅游&为代表的多个重点项目。
　　通过百年历练，成都电信在信息化建设、综合信息服务和新兴技术等领域都积累了丰富的经验并构建了独有的优势。面向未来，成都电信将不断创新，不断跨越，为成都建设全面体现新发展理念的国家中心城市做出更大贡献。
　　喻云华，男，52岁，中共党员，硕士研究生学历，高级工程师，现任中国电信股份有限公司成都分公司党委书记、总经理。
　　自2013年以来，在喻云华总经理及班子带领下，成都电信认真践行&宽带中国&、&网络强国&战略，宽带建设投资累计超过26.34亿元。2015年9月，成都建成全国首个特大型&全光网城市&；2017年3月，建成全国首个千兆省会城市，实现千兆网络全域覆盖；2017年6月，建成全球领先的高品质4G LTE网络和新一代物联网（NB-IoT）；实现&有线+无线&极速、绿色、泛在的智能网络的全城覆盖，提前三年完成&宽带中国&2020年战略目标。
　　截至目前，光网端口规模达756万，光网通达率99%，光网覆盖率、光网用户数、IPTV用户数、百兆带宽用户数均居全国副省级城市第一。同时积极响应国家号召，开展多次提速降费专项行动，截至目前，成都市光网用户户均带宽69M，全国领先。
　　中国电信成都分公司还承担了成都市普遍电信服务、党政机要通信、国防通信、保密通信、应急通信等任务，在重大自然灾害和应急工作中冲锋在前，为抗灾抢险和应急指挥提供了最可靠的通信保障；在重大节会活动中快速响应，圆满完成各项重要通信保障任务，确保了通信畅通及网络信息安全，得到了各级党委、政府的充分肯定。
　　在全国副省级城市中，成都电信目前宽带、IPTV、手机用户到达规模、发展规模均在集团内排名第一；并连续三年获中国电信集团双领先奖表彰。
　　3.四川锦美环保股份有限公司
　　四川锦美环保股份有限公司成立于2011年，是专注于提供系统环境方案，解决环境综合问题的第三方综合性合同环境管理高新技术企业，公司推行&第三方环保产业&链式&服务&及&环保管家&商业发展模式，主要致力于为企业、政府及事业单位提供第三方环保技术咨询服务、第三方环境检测及检测运营服务、第三方水污染治理工程设计施工及运营一体化服务。目前公司已成为一家集环保技术咨询、环境检测、污染治理，并融合科研创新、环保产品研发及生产的科技型企业。2016年9月，公司在全国中小企业股份转让系统成功挂牌（股票代码：838694）。
　　公司先后入选四川省经信委能源审计机构推荐名单、四川省清洁生产审核咨询服务机构名单、2015年度四川省生产性服务业示范企业、成都市中小企业成长工程培育企业名单、四川省科技创新创业服务机构名单、四川省&专精特新&中小企业培育名单、高新区第一批核心竞争力培育试点企业等，荣获成都市民营企业管理现代化创新成果奖、年度成都企业文化建设先进单位、成都高新创新创业企业明日之星、中国民营企业文化建设先进单位、&互联网+时代&企业文化传媒融合创新优秀单位、四川省环保产业50强、2016德勤-成都高新创新创业明日之星、2017德勤-成都高新高成长20强等荣誉称号，被授予成都市清洁生产审核唯一评估授权单位，研发平台被认定为成都市市级企业技术中心。
　　赵希锦，男，41岁，中共党员，环境生态学博士，博士后，高级工程师，现任四川锦美环保股份有限公司总裁、企业技术中心主任，并担任四川省环保产业协会秘书长、四川省环境科学学会清洁生产专委会主任、成都市锦江区工商联执委等职务。
　　工作以来，先后主持和参与完成了《若尔盖国家级生态功能区规划》、《四川省生态功能区划》、《四川省资源、能源、环境与经济预测研究》等省部级以上科研项目40余项；主编《四川省清洁生产技术水平与绩效评估》丛书4部，参编《四川省西部生物多样性调查报告》、《四川省生态功能区划》等专著；发表科研论文30多篇；获得专利10余项；荣获第十一届四川省青年科技奖、四川省环境保护科学技术奖2项、中国产学研合作创新成果奖1项、2015年成都市&双创之星&、2016年成都市&最具社会责任企业家&、成都市有突出贡献的优秀专家、四川循环经济十大创新创业人物、成都高新区创新创业人才奖等多项奖励；入选2015年&成都人才计划&长期创业类项目、2016年&菁蓉&高新人才计划&，是四川省环保厅、省科技厅、省发改委、省经信委、省水利厅等省级相关部门和地方相关部门的特邀专家，并担任四川大学、西南交通大学、成都信息工程大学、西南石油大学环境专业校外硕士生导师。
　　4.四川能投建工集团有限公司
　　四川能投建工集团有限公司（以下简称公司）的前身四川金纬电网建设有限公司成立于2006年，系四川省水电投资经营集团全资子公司，注册资本金8200万元。
　　目前公司已具备房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、水利水电工程施工总承包、公路工程施工总承包等多项资质。
　　公司所属1个全资子公司（宜宾金纬公司）、3个控股公司（若尔盖金纬公司、万源市金源电网建设公司、渠县星源工程公司），2个参股公司（成都太阳高科公司），3个分公司（万源分公司、开江分公司、昭觉分公司），下设9个职能部门，36个工程项目部。公司现有员工326人，其中高级职称9人，中级职称96人，其他各类专技人员280余人。
　　公司自成立以来，先后参加了&汶川&大地震平武县电力抢险、渠县抗洪电力抢险、&雅安芦山&大地震天全县电力抢险、凉山州无电地区电力建设及农网改造升级工程、甘孜州德格县无电地区电力建设及农网改造升级工程等工程建设；承建了河南省长垣县引黄调蓄工程PPP项目、陕西省石泉县中医院建设工程、贵州江口县旧城改造（PPP）项目建设工程、贵州江口县梵悦文旅大厦、贵州江口县中医医院建设工程等工程项目。
　　公司秉承&求真务实、开拓进取、安全和谐、跨越发展&的企业精神，以努力打造集投资、建设、运营为一体的综合性集成企业为目标，坚持&优质、诚信、安全、高效&的经营理念，建立了科学的管理体系，业务领域已扩展至重庆、贵州、西藏、陕西、河南等省市，并逐渐辐射全国。
　　罗健，男，46岁，中共党员，硕士研究生，高级工程师，现任四川能投建工集团有限公司(原四川金纬电网建设有限公司，以下简称&公司&)党支部书记、执行董事、经理。
　　罗健同志1990年8月参加工作，2007年8月至今在四川能投建工集团有限公司工作，历任副经理、经理、党支部书记、执行董事等职务。自2013年担任公司党支部书记、执行董事、经理职务以来，迎难而上、鼎故革新、实干兴企，以打造集投资、建设、运营为一体的综合性集成企业为目标，坚持&优质、诚信、安全、高效&的经营理念，以&改革、转型、升级&为载体，建立了科学的管理体系，努力将公司由管理型打造成为经营型的建筑企业。目前，公司业务领域已扩展至重庆、贵州、西藏、陕西、河南等省市，并逐渐辐射全国。2016年，公司实现营业收入11.69亿元，同比2013年增长126%；完成利税1.2亿元，同比2013年增长174%；净资产达1.23亿元，同比2013年增长103%；员工年收入同比2013年增加74%。
　　罗健同志以身作则，严格自律，率先垂范，坚持终身学习的信念，在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等方面都充分发挥着作为一名共产党员的先锋模范作用。在公司工作期间，先后带队参加了&汶川5.12&大地震平武县电力抢险、渠县抗洪电力抢险、&雅安芦山&大地震天全县电力抢险等艰巨任务，赢得了广大职工群众的赞誉，多次被四川能投集团、四川省水电集团授予&优秀共产党员&、&优秀党员领导人员&、&优秀经营管理者&等荣誉称号。
　　5.中国五冶集团有限公司第一工程分公司
　　中国五冶集团有限公司第一工程分公司创建于1964年，隶属中国五冶集团有限公司。具备房屋建筑工程总承包、市政工程总承包、冶炼工程总承包能力，主营民用建筑、工业建筑、市政以及装饰装修工程，年施工能力30亿元以上。现有各类专业技术和管理人员412人，其中一级建造师70人、高级职称46人、大专以上学历377人。
　　多年来，中国五冶集团有限公司第一工程分公司始终秉承&携手客户、回报股东、成就员工、奉献社会&的核心价值观和&诚信社会为本、客户满意为荣&的经营理念、&建精品工程、创五冶品牌&的质量理念，承建了数百项国家、省、市重点建设工程项目，为各地方经济建设做出了重大贡献。公司先后承建宝钢、长钢、成钢、鄂钢、伊钢、成龙路、东汽等重大工程，赢得极高赞誉。尤其近两年，快速转型市政产品，先后承建了大量的市政公共建设项目，在南充顺庆城市主干道、蓬安公路、洪雅公路、公共设施以及大量民生安置、灾后重建项目中，精细管理，积极发扬敬业忠诚团结进取的精神，以技术、管理和全产业链服务综合实力，打造了大批优质和放心工程，获得了各界高度评价。公司先后荣获鲁班奖、天府杯、芙蓉杯、省市安全生产文明施工标准化工地、泸州市观摩工地、省用户满意建筑工程、省市工程结构优质奖、重庆市三峡杯、四川省建筑装饰先进企业以及全国工人先锋号、四川省劳动竞赛优胜单位等荣誉。在雅安灾后重建项目中积极履行央企责任，以建精品工程为己任，获得当地百姓好评，中央电视台曾做报道宣传，树立了良好的企业形象。
　　张刚，男，40岁，中共党员，太原理工大学工程造价管理专业，项目管理领域工程硕士，在职硕士研究生，高级工程师，现任中国五冶集团有限公司副总经理、第一工程分公司经理、党委副书记。2015年到2017年期间，他带领管理团队，不断折腾，实现营销订单105亿元，实现营业收入83亿元，实现利润2 亿多。
　　在集团&转型、提升、全产业链服务&总战略指引下，果断调整营销方向和策略，抓低成本营销，先后中标40多亿元订单以及PPP项目50多亿元订单。同时积极探索&合作营销&与&自主营销&机制，推进营销模式，有效引进市政道路等专业团队，实行全员营销责任&落户承包&，激励激发营销活力；抓&三级&管理团队建设，重点提升领导班子经营能力、系统管控能力和项目实战能力，公司转型市政、公路、桥梁、隧道等综合素质和管理能力得到极大提高；抓履约管控，高质量给客户提供优质满意工程，在建项目履约总体受控，创奖无数；积极履行央企责任，做好庐山地震雅安宝兴灾后重建系列工程，得到当地政府和群众高度评价；抓项目产品经营与精细化经营管理，实现创效1800多万元；搞活经营机制，创新经营模式，大胆推行项目经济承包，取得明显效果；积极开展清欠回款，解决历史难题，采取抵材料、三方债权债务转移、法律诉讼等方式，降低&两金&，实现回款8000多万元。
　　期间，个人获得&2016年度中冶集团劳动模范&&四川省建筑装饰优秀企业经理&。
　　6.四川省高宇集团有限公司
　　四川省高宇集团有限公司是以化肥、建筑、房地产为主导产业的大型综合型民营企业，是中国化工500强、中国化肥100强、四川省化肥企业10强，全国守合同重信用企业、全国工程建设施工企业100强，连续十年荣列四川百强企业，四川省首批工业循环经济试点单位、成都市政府重点培育的大企业大集团。
　　公司创业于上世纪七十年代，1998年5月组建高宇集团，注册资本10020万元，现拥有资产近40亿元，年产值逾300亿元，集团下属12个独资企业，2个合资企业，员工4000余人。
　　公司产业主要分为三大板块：一是以化工化肥为主业的磷化工循环经济产业，由磷化工、硫化工、天然气化工以及矿产、能源、农资连锁等产业链构成；二是以建筑、建材及房地产开发为支撑的基础产业，由建筑、房地产、物业、建材等产业构成。邛州建筑拥有国家总承包壹级资质、中华人民共和国对外经济合作经营资格，是2011年中国建筑企业百强，于2011年7月挺非洲；三是以食品加工及现代服务业为辅助的产业，由酒业、金融、医疗、教育、物业管理及旅游等产业构成。
　　高宇集团在近年来的发展中，面对各种困难和挑战积极应对，以供给侧结构性改革为发展主线，依靠集团院士工作站，确立了&做精做强新型肥料循环经济产业与重点发展建字号企业，实现两翼齐飞&的战略目标，加快了资源整合和实体经济产业结构调整，取得显著成效，连续达成了多个科技含量高、切合供给侧结构性改革方向的项目合作，初步实现了实体经济的全面转型升级。
　　胡稀，男，27岁，共青团员，大学本科学历，2011年8月至2014年10月，在英国曼彻斯特大学经济学专业学习，现任四川省高宇集团有限公司总经理。邛崃市第十八届人大代表，荣获四川省企业文化建设突出贡献人物、成都市最具社会贡献企业家等荣誉称号。
　　胡稀自2014年10月学成归国后，怀揣梦想，秉承父辈艰苦创业、团结拼搏的优良传统，将东西方文化和企业管理融会贯通，既给企业带来了新的管理理念、新的经营模式，开辟了新途径，也展示了优秀青年企业家的风采。
　　对高宇木业大刀阔斧实施彻底改革，成本大幅下降，而产量和质量大幅提升，将企业从危险境地艰难突围，很快扭亏为盈，为全集团树立了新标杆，全集团掀起了&向管理要效益&新高潮。
　　2015年初，胡稀主持肯尼亚丹尼斯花园项目设计、成本控制、营销策划、开发进度等方面，赢得了社会效益和经济效益双丰收；响应中央&一带一路&和四川省&走出去&政策，完成了投资2亿元在缅甸新建一个以中密度纤维板为核心的农业产业园项目。
　　高宇集团在胡稀带领下，在降成本、补短板、工艺升级、新产品研发等方面，全方位推进供给侧结构性改革，全集团又重新回到快速上升的通道。
　　加大科技合作，资产重组和产业结构调整，完成了两项转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的精品项目。
　　高宇木业投资500万元实施专项环保技改，耗资800万元对磷石膏堆场及新型建材原料场进行全方位综合整治，成为成都市环保工程亮点项目，也受到中央环保巡视组的高度赞扬。
　　任职几年来，胡稀无论是在敬业精神、管理能力、决策能力，还是在战略谋划、经营创新、敢作敢为等方面，都完全具备了一位优秀企业家的风范。
　　7.成都建工装饰装修有限公司
　　成都建工装饰装修有限公司成立于1999年，注册资金1亿元人民币，是成都建筑工程集团总公司下属全资国有企业。公司坚持&阳光、诚信、智慧、感恩&的企业理念，倡导&以匠人之心、明匠人之志、行匠人之为&的企业精神，以&质量是公司生存的基础，品质是公司发展的核心，管理是确保品质的条件&为企业价值观，追求卓越、锐意进取，近年来，主要业绩指标实现稳步增长，对经济发展和社会做出卓越贡献。
　　公司具备建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、防水防腐保温工程、建筑机电安装工程、电子与智能化工程专业承包一级资质5项，同时具备展览工程企业一级资质、建筑工程总承包二级资质等11项二级三级资质以及建筑幕墙工程设计、建筑装饰工程设计专项甲级资质2项和建筑智能化系统设计专项乙级资质1项，具备各类室内外建筑装饰装修工程策划、设计、施工的经营管理能力和综合服务能力。
　　公司是中国建筑装饰协会理事单位、四川省建筑业协会装饰分会副会长单位、成都市建筑装饰协会会长单位、四川省金属结构协会副会长单位。公司成立以来共荣获全国建筑工程装饰奖、设计奖7项，省、市装饰工程奖82项，连续六年通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系QEO认证，连续多年被四川省统计局评为&四川装饰装修企业最大市场占有份额首强&及&四川装饰装修企业综合实力10强&企业称号，并由中国建筑装饰协会授予&信用评价AAA级信用企业&称号等多项荣誉。
　　薛庆文，男，49岁，中共党员，大学学历，硕士学位，高级工程师（教授级）。现任成都建筑工程集团总公司总经理助理，成都建工装饰装修有限公司党总支部书记、董事长、总经理（法定代表人）。
　　任职以来，该同志带领公司追求卓越、锐意进取，企业主要业绩指标实现稳步增长，对经济发展和社会做出了贡献。
　　以政治素质塑造企业形象和品牌。他始终坚持政治格局指引企业航行，公司连续六年通过质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系QEO认证，连续多年被四川省统计局评为&四川装饰装修企业最大市场占有份额首强&及&四川装饰装修企业综合实力10强&企业称号，并由中国建筑装饰协会授予&信用评价AAA级信用企业&称号等荣誉，连年来荣获全国建筑工程奖3座，省、市装饰工程奖82座。
　　以人才战略铸就强师劲旅。他注重培育企业文化和精神，紧抓企业市场准入资格建设，公司具备建筑装修装饰工程、建筑幕墙工程、防水防腐保温工程、建筑机电安装工程、电子与智能化工程专业承包一级资质5项，同时具备展览工程企业一级资质、建筑工程总承包二级资质等11项二级三级资质以及建筑幕墙工程设计、建筑装饰工程设计专项甲级资质2项和建筑智能化系统设计专项乙级资质1项。
　　以回馈社会彰显赤子之情。他不断提升职工薪酬收入和福利待遇，使之共享企业蓬勃发展成果，组织公司职工参加社会公益事业，继承优良传统，弘扬服务精神。
　　8.成都建筑工程集团总公司
　　成都建筑工程集团总公司为全民所有制企业，2003年5月经成都市委、市政府批准，以成都市属国有施工企业为主体组建而成。是成都市唯一拥有建筑业特级资质企业、唯一产值突破300亿元、唯一跻身中国企业500强的企业，被四川省和成都市政府列为着力培育的大企业大集团。
　　公司拥有注册资金25.21亿元，总资产430亿元，净资产近69亿元；所属全资、控股和参股企业50家；自有职工1万余人，其中具有高、中级职称的各类经济、技术、科研等管理人员3000余人，年均从业人员14万余人。
　　公司具有国家住建部批准的房屋建筑工程施工总承包特级资质、建筑行业（建筑工程）设计甲级资质、市政公用工程和机电工程施工总承包一级资质等门类齐全、等级最高的行业资质，以及经商务部批准的对外经济合作经营资格、进出口经营资格。
　　公司立足四川，积极开拓国际国内市场，经营地域拓展到北京、天津、重庆、广东、浙江、陕西、贵州、西藏、海南等10多个省市，并在安哥拉、肯尼亚、埃及、以色列、蒙古等国家和地区开展劳务合作和工程承包。经营业务覆盖房建施工、房地产开发、市政路桥建设、建材生产销售和物流、科研设计、装饰装修、建筑工业化和旅游酒店等领域。
　　自2005年以来，公司先后11次跻身中国企业500强；并先后获得&全国五一劳动奖状&、&中国承包商企业60强&、&中国建筑业竞争力百强企业&、&全国建设系统思想政治工作先进集体&、&全国建筑业科技进步与技术创新先进企业&、四川企业100强、成都企业100强等荣誉。
　　公司拥有国家专利和实用新型技术222项，国家工法14项、省级工法189项，完成工程建设国家、行业及地方标准22项，完成各类科研课题23项，获得省市科技进步奖21项。承建的工程获得包括国家优质工程鲁班奖、中国土木詹天佑奖在内的市级以上优质工程奖500多个。
　　公司勇担急难险重任务，先后承建1000余项国家、省、市重点工程，并切实履行国有企业的政治责任、经济责任、社会责任、文化责任和生态责任，精心完成了包括人民南路维护改造、天府大道海洋公园及新会展下穿隧道、成都市二环路改造西段EPC2标段等一大批重点项目，富士康成都产业基地一期项目的建设被誉为&成都速度&；同时，积极参与政府保障性住房、安居工程和灾后重建建设，为省市保障和改善民生，加快城乡统筹发展，推进新型工业化、城镇化建设做出了贡献。
　　任峰，男，49岁，中共党员，大学学历，教授级高级工程师，现任成都建筑工程集团总公司党委委员、董事、副总经理，成都建筑工程集团总公司直属公司总经理（兼）。
　　自2014年4月任职直属公司总经理以来，以过硬的政治素质、卓越的领导才能、高昂的干事热情和踏实的工作作风，带领直属公司全体员工艰苦奋斗，积极进取，公司生产经营、科技创新、企业管理等各项工作均取得了突破性发展。
　　、2016年分别完成经营任务33.67、39.84、59.35亿元，月，完成经营任务80.27亿元；、2016年分别完成产值35.07、29.55、33.72亿元，2017年前9月，已完成产值22.50亿元；、2016年分别完成主营业务收入25.9、27.8、30.32亿元；、2016年分别完成利润1.001亿元、8500万元、7615万元。截至2016年底，公司资产和负债在2014年一季度报表基础上分别下降了近31亿元，资产状况得到进一步优化，任期内公司累计上缴税金53.4亿元。
　　通过优化机构设置，健全相关制度，形成了职责明确、运转高效的公司管理格局，科技创新成果丰硕，共取得四川省省级工法5项，专利9项，荣获芙蓉杯5个、天府杯3个，鲁班奖2个，其中电子科技大学清水河校区主楼工程荣获&改革开放35年百项经典暨精品工程&奖；以高度的政治责任感全力推进省市重点工程建设，2016年2月，直属公司被评为&4&20&芦山强烈地震成都市灾后恢复重建先进集体；坚持企业发展成果员工共享，2014年公司职工年均收入为9.03万元，2015年为9.32万元，2016年职工年均收入稳步增长至10.87万元。
　　2016年2月，任峰荣获成都市建筑企业2015年度优秀企业家称号。
　　9.通威太阳能（成都）有限公司
　　通威太阳能（成都）有限公司在双流总投资额60亿元，规划建设用地1200亩。一期1GW高效晶硅电池生产线，日正式启动，并于日建成投产，建设周期仅用了7个月，被主流媒体盛赞创造了&通威速度&&双流速度&&成都速度&，也成为全球光伏行业快速建成、快速投产、快速达产、快速盈利的样板示范工程。
　　二期2GW高效晶硅电池生产线，日启动建设，并于日建成投产。其产能规模和工程量是一期项目的一倍，建设周期也仅用7个月时间，再一次刷新建设速度。二期产线全面升级为全自动无人生产制造，积极设计和推动实现工业4.0智能制造，加快打造该项目成为成都&智能制造&样板工程，率先实现数字化车间、智能化工厂并积极打造国家智能制造示范基地。
　　三期规划建设2GW高效晶硅电池项目，计划2至3年内建成投产，并计划带动光伏上下游产业形成光伏产业集群。
　　截至2017年8月底，公司实现了连续35个月持续盈利，开工率100%，连续35个月满产满销，创造了光伏行业新纪录。在2016年创下行业产能率最高、电池成本最低纪录的基础上，2017年，公司单月电池总产量不断攀升、连创新高，又再次创造了连续6个月刷新成本数据、产量数据纪录。通威太阳能成功打造出全球产能规模第一、出货量第一、盈利水平第一的太阳能电池片生产基地，并成为全球产能最大、盈利最强、成本最低、品质最优、产能利用率最高、销售应收款最健康的太阳能电池片生产企业。
　　谢毅，男，33岁，中共党员，英国帝国理工大学硕士研究生，现任通威集团总裁助理、通威股份董事、通威太阳能（成都）有限公司董事长、通威太阳能（合肥）有限公司董事长，政协成都市双流区第十一届委员会常委。
　　2012年6月-日，代表通威集团通过公开竞价，以8.7亿元的竞拍价、承接28亿政府和银行债务，取得原赛维LDK太阳能高科技（合肥）有限公司100%股权，随后更名为通威太阳能（合肥）有限公司。2013年合肥赛维并购重组案成为全球光伏行业最大、最成功的重组案例，并于2016年被北京大学光华管理学院、中欧商学院写进其管理课程经典案例分析；同时，该重组案也被中国人民银行作为内部学习的经典案例。
　　2013年11月，通威太阳能（合肥）有限公司从一家濒临破产的工厂在一个月内启动第一个生产车间8条生产线，2014年重组后首年实现盈利，2015年成为国内电池环节盈利能力最强的公司，2016年顺利并入通威股份上市公司，成为全球晶硅电池产能规模最大、盈利能力最强、成本最低、品质最优、产能利用率最高、销售应收款最健康的&6个最&企业，并成为全球前3大光伏组件公司的最佳晶硅电池供应商。
　　通威太阳能电池生产已形成合肥、成都两大生产基地，产能规模超过3300MW，现有员工3500余人，年产值约70亿元，是合肥前3大光伏企业之一。公司从投产至今为出现一起安全责任事故。
　　10.中铁八局集团第二工程有限公司
　　中铁八局集团第二工程有限公司，是中铁八局集团的全资子公司和四川地区唯一的综合性公司。公司经过半个多世纪的发展，已经建设成为以铁路、公路、城市轨道、市政、房建等为主要产业，以铺轨、架桥、地铁、精测检测等为特色产业的科技型、管理型、效益型的大型综合施工企业，拥有各类专业技术和管理人员1300余名，注册资本金3亿元，总资产30亿元。
　　在60余年的发展历程中，公司先后参与了成渝、成昆、宝成、湘黔、黔桂、贵昆、株六、达成、内昆、达万、京秦、武广、遂渝、广珠、哈大、石太、石武、拉日、渝黔、贵广、兰渝、成兰等各条铁路干、支线的建设，承担了绵广、渝黔、张石、永登、广甘、广南、拉贡、雅乐、映汶等多条高速公路及成都、重庆、贵阳、遂宁、康定、广元、中山、南京等众多城市的市政、道路、轻轨、地铁、房建等基础设施建设，在高速铁路、高速公路、长大隧道、高大桥梁、无砟轨道、城市轨道、市政公用、铁路既有线改造、大型土石方施工、工程测量与检测等方面，积累了丰富的施工管理经验和较强的技术装备实力，年施工管理能力在30亿元以上。
　　公司1998年通过ISO9002质量体系认证，2004年通过质量、环境及职业健康安全管理体系认证。先后获&四川省建筑业先进单位&、&四川省工程质量信得过单位&、&四川省质量安全达标施工示范企业&、&全国用户满意企业&、成都市&守合同、重信用企业&等一系列殊荣。
　　公司定位为科技发展型企业，不断推进科技进步和技术创新，继承和发扬老一辈铁路人的光荣传统，坚持&致力于成为社会和员工高度信赖的建筑承包商&的企业愿景，努力实践&勇于跨越、追求卓越&的中国中铁精神，遵循&以人为本，创新兴业&的经营理念，培育&内争先进、外争先行&的&争先&文化，坚持科技兴企和依法治企，努力把公司建成主业突出,信守承诺，谋求共赢，勇于创新，敢于超越的现代化建筑企业。
　　刘立红，男，53岁，中共党员，大学本科，高级工程师，现任中铁八局集团第二工程有限公司总经理，党委副书记。
　　2015年3月任中铁八局二公司总经理、党委副书记。
　　一、依势强推区域经营，营销工作硕果磊磊
　　创造公司建司以来年度新签合同额最好成绩。2016年完成新签合同额78.8亿元，较亿元，增加了75.6亿元；2016年共中标21个项目，较2015年的9个，增加了12个项目。
　　二、在建管理稳步提升，推动企业创誉创效
　　各类重点工程获得赞誉：涪秀铁路白马隧道出口11个月内单口掘进完成1181米，平均每月110米，其中两个单月超180米，创集团公司单线隧道掘进纪录；涪秀二线和重庆东环线作为成都铁路局标准化建设示范项目；成兰铁路获2017年上半年信用评价第一名；成都北站改造项目、致力路先后荣获了股份公司&安标工地&、&红a旗项目部&、&五四红旗团支部&、成都铁路局&建设模范集体&、中铁八局&先进集体&&安标工地&等。2016年公司产值23.61亿元，为年度计划23.5亿元的100.47%；实现利润1.16亿元，为年度计划0.8亿元的145%。
　　三、全面推进精细管理，严格控制责任成本
　　2015年5月后新开工项目均无亏损，在建项目26个，盈利24个，盈利率达到92.3%。2015年，完成变更索赔2.53亿元，为年度计划2.44亿元的104%；2016年，完成变更索赔2.76亿元，为年度计划1.61亿元的171%；2017年上半年，完成变更索赔1.59亿元，为年度计划的2.04亿元的77.8%。
　　11.中铁八局集团昆明铁路建设有限公司
　　中铁八局集团昆明铁路建设有限公司(下称公司),始建于1953年，前身为昆明铁路局工程总公司；2004年3月，更名为中铁八局集团昆明铁路建设有限公司。现有员工人数1123人，具有中专以上学历人员983人，有职称人员866人，其中中级职称368人，高级职称39人；各类注册在岗人员171人；20余人被评为高、中级职业经理人。
　　公司以云南省内工程为主，覆盖12个省市的施工区域。主要承担铁路、公路、工业和民用建筑，市政基础建设工程及城市轨道交通等施工任务。现有10项资质：铁路工程、市政公用工程、房屋建筑工程施工总承包壹级；公路工程施工总承包贰级；钢结构工程、机电设备安装工程、建筑装修装饰工程专业承包壹级；桥梁工程专业、环保工程、铁路铺轨架梁工程专业承包贰级。
　　公司注册资产27980.04万元，拥有精良的各型机械设备779多台（套），年生产能力30亿元以上。近十二年来，公司总产值从2004年的5.5亿元增长到2016年的36.158亿元，是04年的6..57倍；新签合同额从2004年的6.3亿元增长到2016年的78.41亿元，是04年的12.45倍。2016年实现利润5363.63万元，同比增长14%，保持了企业持续盈利的能力，公司发展后劲十足。
　　科技成果进步显著。2016年公司获国家发明专利1项，实用新型专利3项；通过省级科技成果鉴定1项；获省部级工法2项；国家级QC成果3项，省级QC成果12项。
　　截止日，公司实现无行车较大及以上事故9532 天，无火灾一般及以上事故6499 天，无压力容器爆炸事故3901 天，无道路交通重大事故4199 天,未发生较大及以上质量事故。
　　庄严，男，55岁，中共党员，大学本科，高级工程师，现任中铁八局昆明铁路建设有限公司执行董事（党委书记），企业法人代表，高级职业经理人。
　　该同志经过长期的实践与积累，具备了丰富的企业经营管理知识和较强的决策能力。在他的带领下，昆建公司的管理水平得到了大幅提升，经营效益取得喜人成绩，项目班子成员团结、员工队伍稳定，精神面貌普遍较好。企业管理又上一个水平，产值指标完成创新高，重点工程工期目标全面实现。
　　三年来，在他的带领下，公司紧紧抓住国家新一轮改革带来的机遇，大力加强市场开发，加强工程项目精细化管理，全面深化企业改革。公司总资产从2014年的32.7012亿元增长到2017年的38.3980亿元，是14年的1.17倍；新签合同额从2014年的40.13亿元增长到2016年的78.41亿元，是14年的1.95倍。2016年实现利润万元，保持了企业持续盈利的能力，公司发展后劲十足。
　　科技成果进步显著。2016年公司获国家发明专利1项，实用新型专利3项；通过省级科技成果鉴定1项；获省部级工法2项，局级工法3项；国家级QC成果3项，省级QC成果12项。
　　坚持守法经营，按期足额缴纳税收。充分保障员工权益，使员工在工作岗位上得到企业的温暖，安心工作。
　　安全工作平稳可控。截止日，公司实现26个安全年,未发生较大及以上质量事故。先后获评全国安全生产文明施工先进单位。
　　2015年，昆建公司获评中国中铁股份有限公司三级施工企业20强。他本人也荣获云南省2015年度&优秀建筑业企业家&称号。
　　12.四川润恒发展股权投资基金管理有限公司
　　四川润恒发展股权投资基金管理有限公司（以下简称&润恒发展&或&公司&）于2014年3月发起设立，注册资本2000万人民币，系大型国有资本控股的私募股权投资基金管理机构，拥有中国证券投资基金业协会备案许可的私募股权投资基金管理牌照。公司发起人股东包括四川发展股权投资基金管理公司、四川出版集团、四川日报报业集团旗下投资平台四川欣闻投资公司。
　　三年多时间以来，润恒发展成功发起并管理运作四川发展文化旅游股权投资基金和四川文化产业股权投资基金，正在设立天府环球影视基金，三支基金总目标规模近90亿元，实际管理资产规模约20亿元，基金出资人达到10余家，管理基金规模在西部文化产业PE投资领域居于前列。2017年4月，润恒发展获国家新闻出版广电总局合作基金（机构）称号，成为国家级首批18家合作投资机构之一。
　　截至目前，润恒发展管理基金已完成投资及正在交割的项目10余个，合计投资金额超过8亿元。其中包括：四川省冲击央视一套黄金时段的电视剧《天下粮田》，国内最大传媒集团&东方明珠新媒体股份公司&，国内领先的互联网视频公司&快乐阳光新媒体股份公司（芒果TV）&，国内跨语言大数据领先企业&中译语通科技股份公司&，国内漫画孵化龙头公司&翻翻动漫文化公司&，国内优质出版传媒拟上市公司&浙版传媒股份公司&，四川首支影视基金&天府环球影视基金&等。
　　吴军，男，42岁，中共党员，研究生学历，现任四川润恒发展股权投资基金管理有限公司（以下简称&润恒发展&）董事、总经理，同时担任中国创新创业大赛创业导师、四川省文化产业商会常务副会长、四川旅游发展政策咨询顾问等社会职务。
　　吴军同志牵头于2014年3月组建了四川首个大型文化产业私募股权投资机构&&润恒发展基金管理公司并担任总经理，成功设立了省内第一支文化旅游产业投资基金、四川省内首家及规模最大的文化产业PE基金&&四川文化产业股权投资基金，并担任基金管理人。2016年8月，文化基金获得国家财政部1亿元直接注资资格，成为国内10余家之一、四川省唯一获得国家财政部文化产业基金直接注资资格的基金。2017年9月，文化基金获得融资中国评选的年&中国文化产业十佳投资基金&，为西南地区唯一入选基金。吴军同志个人2016年1月被四川省文化产业商会评为&四川文化产业领军人物&。截至目前，润恒发展管理基金规模近20亿元，已完成投资及正在交割的项目10余个，投资金额超过8亿元。
　　吴军同志关心支持社会公益活动和慈善事业，在精准扶贫工作中，带领公司团队对口资助甘洛县约子村部分贫困村民，彰显了企业的社会责任心。
　　13.中铁二局工程有限公司
　　中铁二局成立于日，是邓小平、贺龙等老一辈革命家亲手缔造并授予&开路先锋&大旗的新中国第一家铁路施工企业。1998年成功改制，1999年设立股份公司，日&中铁二局&股票上市（股票代码600528），是第一家建立现代企业制度和股票上市的铁路施工企业，也是世界500强企业&&中国中铁系统内规模和实力最大的成员企业。2015年9月与中国中铁工业板块进行重组置换，中铁二局股份有限公司的全部业务、资产、人员、资质、业绩、荣誉等重组整体进入中铁二局工程有限公司，日完成资产交割，中铁二局工程有限公司成为非独立上市企业。
　　60多年来，中铁二局始终践行&干一项工程，树一座丰碑&的诺言，转战南北，东进西移，从修建新中国第一条铁路成渝铁路开始，先后参加宝成、成昆、南昆、京九、青藏、京广、京津、京沪、哈大等300多条重点铁路建设，累计里程15000余公里，占全国铁路总里程的1/8，构筑起共和国铁路网络骨架。同时，参建300多条高速公路、30余项水利水电、10多个机场港口、数千项市政以及国内所有城市轨道交通等工程。同时，自1970年开始援建坦赞铁路以来，中铁二局立足国内、积极拓展海外市场，特别是在国家&走出去&&一带一路&战略的引领下，先后完成了以EPC模式总承包了越南容橘造船厂、合同规模逾百亿元的埃塞俄比亚SEBETA-ADAMA-MIESO铁路，参建委内瑞拉北部平原铁路、埃塞俄比亚亚的斯亚贝巴轻轨、尼日尔输变电工程、尼泊尔引水隧道、文莱房建项目。2016年以来，相继中标中老铁路、德黑兰-库姆-伊斯法罕高铁、哈萨克斯坦阿斯塔纳轻轨等国际工程，中铁二局正以更加昂扬的姿态挺进国际市场。目前，中铁二局的足迹遍布全国除港、澳、台的所有省市自治区及50多个国家和地区。
　　经过几代二局人的奋勇开拓，中铁二局已从单一的铁路施工劲旅，发展成为拥有各类人才1.9万人，全资及控股子公司26个。总资产644亿元、年营业额800多亿元、年综合生产能力1000亿元以上，拥有铁路、公路、房建3个总承包特级资质，集工程施工、基础设施建设管理、房地产开发、国际业务、勘测设计咨询、仓储物流、商业物业等业务于一体的大型现代产业集团。先后荣获鲁班奖26项、国家优质工程奖26项、詹天佑土木工程奖18项、全国市政金杯示范工程奖14项、中国建筑工程装饰奖12项。荣膺&全国抗震救灾英雄集体&、&全国五一劳动奖状&、&全国优秀施工企业&等称号，同时被中国企业联合会评为全国20家&最具影响力企业&之一。
　　潮起海天阔，扬帆正当时。站在新的发展起点，中铁二局将不忘初心，以主动担当的责任意识和奋发有为的精神风貌，勇于开拓、敢于创新，致力成为国内一流优质、具有国际竞争力的企业集团。
　　王广钟，男，54岁，中共党员，教授级高级工程师，现任中铁二局集团有限公司总经理、中铁二局工程有限公司总经理。
　　王广钟同志从事施工管理工作30余年，先后主持参与了横南铁路、内昆铁路、株六铁路、达成铁路扩能改造、达成铁路新建双线、南宁大桥、成都至都江堰铁路、成绵乐铁路等多项全国重难点工程的建设管理,这些工程都取得了良好的社会效益和经济效益。参与建设的工程分别荣获全国建设工程鲁班奖、四川省建设工程天府杯金奖、铁道部优质工程奖。个人先后荣获全国&建筑业优秀企业家&&建筑业企业优秀项目经理&&全国建设工程管理优秀工作者&&鲁班奖项目经理&&茅以升科学技术奖&，铁道部青年科技拔尖人才，四川省&有突出贡献优秀专家&&五一劳动奖章&&抗震救灾先进个人&等称号。
　　2013年10月，王广钟同志就任中铁二局总经理，开始执掌这个有超过两万名员工的大型国有企业。四年时间里，王广钟同志亲力亲为拓市场，动真碰硬抓管理，深入攻坚促改革，主动担当控风险，并积极践行&走出去&战略，带领企业远赴海外参建亚吉铁路、老中铁路等&一带一路&标志性工程。在灾情险情面前，勇担社会责任，积极参与抢险救援。四年来，王广钟同志带领中铁二局对内强基固本、提质增效，对外开拓进取、诚信履约，实现了企业的跨越式发展。目前，中铁二局已成长为企业年营业额574亿元，年新签合同额910亿元，总资产644亿元的行业标杆企业。企业营业额、新签合同额、施工产值始终处于中国中铁系统前列，连续多年在四川省企业排名中位列前三，成为全国为数不多拥有3个特级资质的施工企业之一。
　　14.成都大宏立机器股份有限公司
　　成都大宏立机器股份有限公司（简称：大宏立机器），成立于1988年，专业制造（破碎、筛分、洗选、输送）成套砂石设备和矿山设备，是国内最具规模、研发能力最强的民族企业之一。
　　作为中国砂石协会常务理事，中国破碎粉磨协会成员单位，大宏立机器依靠其强大的科技研发能力，先后荣获有效专利133项，其中发明专利11项、实用新型专利122项。公司研制的九大系列100余种产品，畅销全国各地，广泛应用于冶金、矿山、水电设施、建筑、水泥、工业等行业，为国家基础设施建设、能源开发、民生工程做出了积极的贡献。不仅如此，公司还积极参与国际竞争，在全球市场20多个国家和地区站稳了脚跟。
　　为了打造中国最大矿山、砂石破碎成套设备制造基地，进一步提升管理水平和发展潜力，公司于2013年7月实施股份制改革，成立&成都大宏立机器股份有限公司&，拉开了全面升级的序幕。公司先后投资近亿元建成一座现代化的研发中心，实现研发与生产完美结合。目前公司占地15余万平方米，员工500余人，其中中高级技术人才达60余人。公司倾力打造集研发、生产、销售、安装、维护、培训服务为一体的专业团队，竭诚为客户提供最优质的服务。
　　展望未来，公司将以创建具有国际竞争力的砂石矿山设备生产集团为目标，秉承&每天进步一点&的企业理念，着力抓好技术创新、产业拓展、服务提升等关键环节，以优质的服务赢得市场，回报客户，最终实现企业跨越式发展，成为行业的领头羊和时代的引领者。
　　甘德宏，男，52岁，中共党员，初中文化，现任成都大宏立机器股份有限公司董事长兼总经理、党总支书记、大邑县政协委员、大邑县工商联（总商会）常务主席（会长）、大邑县工业园区企业家协会会长、大邑县非公企业党建联盟会长、中国砂石协会副会长。
　　成都大宏立机器股份有限公司创立29年以来，在甘德宏同志的带领下，始终坚持规范化、专业化、品牌化、规模化和国际化的经营理念，在成套砂石、矿山破碎设备的研制中取得了关键性技术突破。经过二十多年的发展，大宏立已从几十平米、几个人的安装维修类经营部，发展成为了注册资本7176万元人民币，占地15余万平米，500余人的中大型制造业民营企业， 2016年公司销售收入总额约3亿元人民币，实现年利税约3000万元人民币。业务遍布全国各地，远销越南、非洲、东南亚等20多个国家和地区。
　　甘德宏同志以自己的创业史和成功业绩树立了民营企业家的良好形象，因此荣膺了&成都市先进用户工作者&、&成都市劳动模范&、&成都市光彩事业突出贡献奖&&成都市第八届优秀企业家&、&成都市优秀共产党员&、&年度中国砂石协会砂石行业优秀工作者&、&四川省劳动模范&等诸多荣誉，2016年还当选了大邑县第十届商会会长、商会主席、中共大邑县第十四届县委委员、大邑县人大第十一届委员。虽然已经获得了诸多令人瞩目的成就，但他依旧会带着大宏立人锐意进取、开拓创新、不忘初心、继续前行！
　　15.国电大渡河流域水电开发有限公司
　　国电大渡河流域水电开发有限公司（以下简称公司），于2000年11月在成都高新区注册成立，是集水电开发建设与运营管理于一体的大型流域水电开发公司，是国电集团公司所属特一类企业。大渡河公司作为国电集团水电发展&四区一流域&战略的主战场，主要负责大渡河流域开发、西藏帕隆藏布流域开发和湖北片区水电管理，拥有大渡河干流、支流以及西藏帕隆藏布流域水电资源3000万千瓦。目前，公司有在岗职工2100余人，设有13个部门，有20个所属及控股二级单位，总资产910亿元，投产装机1107.8万千瓦，在川投运装机占四川统调水电总装机容量的四分之一，承担了四川电网主要调峰调频任务。
　　公司负责大渡河干流17个梯级电站的开发，涉及四川三州两市（甘孜州、阿坝州、凉山州、雅安市、乐山市）14个县，总装机约1775万千瓦。投产电站有龚嘴、铜街子、瀑布沟、深溪沟、大岗山、枕头坝一级、吉牛、二台子、上河坝等大中小电站13个，总装机937万千瓦；在建电站有猴子岩、沙坪二级、双江口（公司代管）3个电站，总装机404.8万千瓦；前期筹建项目有金川、巴底、丹巴、老鹰岩等8个项目，总装机约470万千瓦，形成了以投运电站为主体，在建、筹建稳步推进的可持续发展局面。
　　公司大力弘扬中国国电&家园&文化，积极履行社会职责，通过建立的大渡河&双同&爱心帮扶基金，在大渡河流域两岸捐建希望学校17所、爱心医院19家，资助优秀贫困学生1500余名，树立了和谐国电形象。
　　公司先后荣获全国&五一&劳动奖状、全国&厂务公开先进单位&，建成了&全国模范职工之家&，被国务院国资委评为&抗震救灾先进集体&和&中央企业先进基层党组织&；获得集团公司&国电特级奖状&、&绩效贡献特别奖&等荣誉，为四川省工业企业最大规模50强企业和最佳经济效益10强企业。
　　何仲辉，男，55岁，中共党员，研究生，高级工程师，历任国电南桠河流域水电开发有限公司总经理、党委书记，国电四川公司党组成员、副总经理，国电西藏公司总经理、党组副书记等职务。现任国电大渡河流域水电开发有限公司党委书记、副总经理。主持党委全面工作，负责党的建设、思想政治、精神文明建设、企业文化、企业稳定、共青团工作。主管人力资源、劳动工资、教育培训、后勤管理、离退休工作。分管干部管理、发展战略等工作。曾荣获中国电力科学技术二等奖、四川省科学技术二等奖、国电集团公司科学技术进步奖一、二等奖、国电集团公司总经理奖励基金二等奖等科技创新奖项、四川省五一劳动奖章等称号。
　　大渡河是我国十三大水电基地之一，加快大渡河流域水电开发对我国能源建设、能源结构、能源安全具有战略性意义，特别是推进四川社会经济发展、不断提高少数民族地区人民生活水平具有十分重要的作用。何仲辉同志在四川省各级党委政府、中国国电集团有限公司的正确领导下，以满腔的热忱，实干的激情，围绕&幸福大渡河、智慧大渡河&愿景目标，积极推进大渡河建设，为大渡河流域水电开发、企业转型、国家清洁能源基地建设、推进&三大战略&、实现&两个跨越&作出了突出贡献。
　　16.四川川投田湾河开发有限责任公司
　　四川川投田湾河开发有限责任公司成立于日，注册资本金4亿元人民币，现有股东及出资比例为四川川投能源股份有限公司出资80％；中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司出资15％；四川沃能投资有限责任公司出资5％。
　　田湾河流域梯级水电站按&一库三级&梯级开发，自上而下依次为仁宗海水库电站、金窝水电站、大发水电站。每个电站均安装两台单机12万千瓦的冲击式水轮发电机组，其中金窝1#机组已完成技改扩容至14万千瓦,总装机容量74万千瓦，年设计发电量34.4亿千瓦时,预算总投资51.9亿元，实际完成投资49.3亿元。电站主体工程于2005年开工建设，首台机组2007年11月并网发电，全部机组2009年8月投产发电，成都远控中心2013年1月投入运行，自此田湾河流域梯级水电站全面建成。
　　至2016年末，田湾河公司累计完成发电量249.3亿千瓦时，销售收入56.86亿元，利润总额15.44亿元，股利分红9.79亿元。至日，累计安全运行3648天，未发生重大环境污染、质量、安全事故。
　　田湾河公司始终坚持将依法治企与科学化、规范化管理相结合，形成了一套涵盖&公司治理、安全生产、财务管理、业务综合、人力资源、内控监督、党建纪检、标准规范&8大方面、适应现代企业管理和市场竞争要求的制度体系。公司反复实践、探索流域梯级电站和大型冲击式机组的运维管理模式，积累了丰富的管理经验，打造了干练的人才队伍，凭借稳定的生产运行和良好的经济效益，成为川投集团旗下优质水电资产。
　　近年来，田湾河公司获得了四川省2016年&三电&设施安全保护工作先进单位、年度&国家优质投资项目奖&等荣誉和奖项，成为国有中型水电企业诚信建设、治理规范的楷模和榜样。
　　张昊，男，47岁，中共党员，研究生学历，现任田湾河公司党委书记、董事长。先后在四川省冶金工业厅、四川省投资集团公司、四川川投能源股份有限公司、四川川投田湾河开发有限责任公司等单位工作。2013年12月起在四川川投田湾河开发有限责任公司工作。
　　张昊同志从事经济管理工作20多年，既有在国有上市公司担任高级管理人员的历练，又有在大型国企抓生产经营的磨砺，积累了丰富的实践经验，锻造了企业家搏击市场的能力，尤其擅长处理棘手问题、驾驭复杂局面，是一位业绩显著、能力突出、组织信任、群众信服的优秀企业家。
　　面对严峻市场竞争，张昊同志主动适应电力体制改革和市场变化，对外全力拼抢、度电必争、寸利必夺；对内精耕细作、深度挖潜、提质增效。张昊同志进一步确立了企业&一主两辅两新&的发展目标&&在坚持做强发电主业的基础上，依据自身条件和资源优势，适时稳妥寻找发展机会。在张昊同志主导推动下，公司与当地政府和专业公司签订了投资合作协议，共同开发流域旅游资源，在企业转型发展的同时，更好地服务地方经济社会发展。
　　张昊同志坚持&把方向、管大局、保落实&，把党建工作放在企业发展全局中谋划促进，筑牢&方向、队伍、监督、文化&四大基石，抓班子、带队伍、筑堡垒，从严治党、从严管党，并把握三项制度改革契机，优化企业&责任、决策、用人、执行、激励、考核、约束&七大运行机制，推动管理升级。
　　古语言:善谋者大成于事。作为一名善谋实干的管理者，张昊同志总能把握大势、抓住实质，找准关键，能干事，干成事，真正称得上是一名优秀、杰出的企业领军人物！
　　17.中国十九冶集团有限公司
　　中国十九冶集团有限公司成立于1966年6月，是中国中冶全资子公司，注册地在四川攀枝花，总部在四川成都，注册资本25.7亿元。
　　公司是国内唯一独立承建过从矿山开采到型、板材冶金全流程项目的大型总承包企业集团。现有冶金、建筑总承包特级，公路、市政、机电总承包壹级及其他多项总承包、专业承包资质，冶金行业、建筑行业设计甲级，地质灾害治理工程勘查、设计、施工甲级，中国对外承包工程资格等；已通过质量、职业健康安全和环境管理体系认证；全国守合同重信用企业；银行资信AAA级。
　　公司主业包括EPC工程总承包、装备制造、房地产开发及相关服务。现有员工4712人，其中各类注册人员509人；下设11个子公司、8个区域公司、8个专业公司和3个服务单位；总资产117.3亿元。
　　五十多年来，公司足迹遍及国内30个省、市、自治区及五大洲20个国家和地区，承建项目覆盖冶金、房建、市政、交通、能源、建材、水电等，创造过数百项国家、省（部）级优质工程，先后6次荣获鲁班奖并多次获天府杯、楚天杯、巴蜀杯、黄果树杯等，还多次荣获全国先进施工企业，全国施工技术进步先进企业，中国工程建设社会信用AAA级企业，中国工程建设诚信典型企业，全国质量无投诉&诚信示范企业，全国用户满意企业，全国模范劳动关系和谐企业，全国优秀施工企业等殊荣。
　　公司始终坚持&诚实守信、同进共赢&的核心理念，勇担社会责任，彰显央企风范，以一流的队伍和优良的业绩深度打造&西部铁军&企业品牌。
　　杜正华，男，52岁，汉族，中共党员，研究生学历，教授级高工，现任中国十九冶集团党委委员、副总经理。
　　2010年他任公司副总经理以来，积极应对工程建设领域的多种困难和挑战，通过创新管理，实现企业提质增效。围绕生产经营目标，扎实开展党建工作，将项目党建活动融入项目进度、质量、安全、经营管理等方面，切实促进项目施工生产顺利进行。注重团队建设和人才培养，带领项目管理团队完成的瑞木矿山、德胜高炉、宝钢八钢南疆高炉、榆钢高炉、日照300转炉、武钢四冷轧、成都东二环、防城港文化艺术中心等一大批重点工程项目均按合同履约，先后获多项省部级以上优质工程奖，彰显&西部铁军&企业形象。突出项目成本管理，重视技术创新和新技术的推广应用，努力开展&四节一环保&的施工活动，使公司发展成为资源节约型、环境友好型、生产安全型的社会主体，以质量造就品牌，品牌成就市场，公司主要经济指标稳步增长，经济效益显著。
　　杜正华同志为企业发展所作的积极贡献得到了社会的认可，先后获攀枝花十大杰出青年、市优秀企业家，攀枝花、四川省、中冶集团优秀共产党员，中冶集团劳动模范，中央企业优秀党务工作者，中国工程建设优秀高级职业经理人，全国冶金建设行业高级技术专家，全国工程建设优秀项目经理、优秀建造师。
　　18.四川华东电气集团有限公司
　　四川华东电气集团成立于2003年，注册资金6800万元，是集电力工程、机电工程、水利水电工程、建筑智能化工程、电力运维、电气调试、电气检修维护、电力设计、咨询等全程服务为一体的电力工程总承包实力企业。集团公司拥有青羊工业园区办公大楼和郫县融智科技园生产研发大楼。
　　现有职工近400人，其中一级项目经理16人，二级项目经理20人，资深技术专家，高级职称12人、中级职称及工程管理人员153人，并拥有一支在电力工程、机电工程、建筑智能化工程、消防工程、技术咨询、水电、火电、变电等电气调试、检修维护、电力运行方面专业的电气调试队伍。已服务国家电网、南方电网、中石化、中石油、国家电力公司、中国工程物理研究院、核工业系统、双流国际机场、阿坝铝厂、中国二重集团（德阳）、东方汽轮机有限公司灾后重建、攀钢集团、成都二环路高架快速公交供电系统维护、地铁1号线机电运维项目、绵阳航空城等多项国家重点工程。
　　公司资质齐全，拥有电力工程施工总承包贰级、机电工程施工总承包贰级、电子与智能化工程专业承包贰级、水利水电机电安装工程专业承包贰级、输变电工程专业承包贰级、建筑工程施工总承包叁级、城市及道路照明工程专业承包叁级等建筑资质；电力承装（修、试）设施许可证：承装二级、承修二级、承试一级；工程设计资质证书：电力行业（送电工程、变电工程）乙级，工程勘察资质证书，工程勘察专业类（工程测量）乙级；调试能力资格证书：电网工程类可承担220KV及以下电网工程调试业务，电源工程类，可承担220MW及以下的电源工程调试业务，
　　2015年，集团获得高新技术企业称号、四川省企业技术中心称号，四川省电力工程协会成都片区联络点，2014年，集团获得成都市企业技术中心称号，2014年度四川电力安全先进集体称号，并担任四川电力工程行业协会副会长单位，四川产业与金融发展促进会副会长单位，四川省人大常委会法制工作委员会电力立法调研联系点。2010年度四川省优秀安装质量奖（蜀安杯），2009年度四川省电力安全生产先进集体，2006年度四川省先进安装企业。
　　公司把&履行企业社会责任、推进可持续发展&融入到打造综合性工程总承包实力企业的过程中，致力为客户提供最优质、最专业的服务，通过对材料、人员专业技能、安全生产等关键环节的有效管控，实现了客户满意、社会满意、员工满意的企业宗旨，为复兴中国而努力！
　　虞文权，男，47岁，大学本科学历，高级工程师，现任四川华东电气集团有限公司总裁、菲迪克国际认证咨询工程师、四川省企业联合会常务理事、四川省电力工程协会副会长、四川省产业与金融发展促进会副会长、四川省人大法工委立法（电力）调研员。
　　1996年，虞文权承接了四川省科学城核基地的电网改造工程，他带领团队高标准地完成了任务，并获&工程优良&的评级。2013年，四川华东电气集团公司成立，公司凭借技术人才、营销思路、企业精神等核心竞争力，承建的重点工程，一次性交付验收合格率达100%，优良率高达95%，先后获得成都市技术中心、四川省企业技术中心、以及国家高新技术企业等称号。
　　面对日益饱和的电力建设市场，华东电气率先提出&互联网+电力物业&的理念，研发出一款广泛适用于轨道交通、水电、火电、太阳能及机电工程等领域电力巡检标准化的的APP，不仅有效解决了电力巡检作业考勤问题，更将巡检作业中涉及到的巡检项目、巡检技术标准统一化、标准化，极大方便了电力巡检作业，展现了&互联网+&思维在电力行业创新成果的运用。
　　不只是国内，华东电气的触角还伸向了国外，在国家&一带一路&大战略的背景下，我国电力也积极向海外布局，在这个过程中，华东电气也没有缺席，紧紧抓住这个难得的机遇&走出去&，寻求更大的发展。
　　在虞文权身上，我们看到了一个在蓉温商的缩影，勤奋务实、与时俱进。他将带领华东电气砥砺奋进、继续引领行业先行。
　　19.成都中国旅行社有限公司
　　成都中国旅行社有限公司是成都中旅（集团）股份有限公司属下：专业化旅游、会议和商务考察活动接待单位，系中国旅行社协会理事单位、四川省民营旅行社协会副会长单位、四川省旅行社协会理事单位、成都市旅游协会理事单位、成都市旅行社协会理事单位、中国中旅集团骨干成员单位。
　　公司为综合旅游服务运营商，每年为近20万人次提供国内、入境、出境及会议、商旅服务。曾先后获得：&玩在成都50家.最值得信赖的旅行社&、&旅行社先进集体&、&优秀诚信旅行社&、&旅行社先进单位&、&诚信守约旅行社&等社会殊荣。
　　公司目前下属门市部、分社、各类旅游线路供应商共计280个经营单元，每年九寨沟、峨眉乐山接待人次均位于市场前列；除了传统的旅游线路外还积极开发国内和境外新的线路产品，参与包机、包船等旅游产品合作业务；在发展综合旅游服务同时，还积极从事：市场策划、景区开发、渠道营销宣传、电子商务等延申业务拓展，发挥&中国旅行社&品牌的市场整合影响力，充分挖掘大旅游领域的市场机会，扩大企业的影响力和知名度。
　　公司在激烈的市场竞争中，锤炼出一批经验丰富、勇于开拓的中高级管理人员；拥有语种齐全、业务精湛的导游队伍。多年来，公司旅游服务综合指标均居四川省同行前列，在省内外具有很高的社会知名度和美誉，并与国内外旅游同仁有着长期友好的合作关系，业务范围及营销服务网络遍布海内外。
　　成都中国旅行社有限公司正以&创新务实、追求卓越&的企业精神，在旅游产业链的发展过程中，整合各种优势资源，以创新理念将实业投资和资本经营相结合，并不断在&企业品牌国际化、营销网络一体化、技术手段现代化、服务质量标准化&的发展道路上稳步前进。
　　彭忠，男，49岁，大学学历，助理工程师，现任成都中国旅行社有限公司董事长。
　　1992年毕业于中北大学材料工程系，分配到重庆益民机械厂科技部从事技术工作。
　　1993年至1997年分别在广东和江苏等地从事企划、市场营销等工作。
　　1998年5月入职&成都中国旅行社股份有限公司&企业策划部，担任部门副经理，主要从事：项目策划、项目发展等工作，参与公司股份制改制工作；2000年参与和&中国旅行社总社&组建&成都中国旅行社有限公司&的具体工作； & & & & & & 2002年参与和&港中旅国际投资有限公司&组建&港中旅国际（成都）旅行社有限公司&的具体工作。
　　2003年担任&港中旅国际（成都）有限公司&常务副总经理，负责公司经营、财务、人事管理工作，该企业成为&香港中旅集团&。
　　进军内地旅游市场的第一家合资公司，为&港中旅集团&在全国范围组建合资或独资企业积累了一定的经验，同时也将&香港中旅集团&引入四川省，并参与当地的旅游事业发展。
　　2005年担任&成都中国旅行社有限公司&总经理，全面负责公司的经营管理工作；2011年至今担任&成都中国旅行社有限公司&董事长，负责公司战略发展规划、行业合作、跨界交流与发展工作，公司现有分社、网店100多家，分布于成都市、四川省地市和江苏省南京市。
　　20.四川金盆地（集团）有限公司
　　四川金盆地（集团）有限公司地处中国四川盆地腹心地带，中国历史文化名城、全国优秀旅游城市、中国最大的传统白酒原酒生产基地&&崇州。
　　企业成立于八十年代初期,经过三十余年的快速发展，占地面积近千亩，拥有万吨级酿酒基地、崇阳分厂、1886年清代老窖池、金堂淮口分厂等五大优质原酒生产基地。年产白酒2.5万吨，储酒能力达10万余吨。主要生产销售&金盆地&、}