想开店的朋友注意了！这些干货告诉你什么位置不能选！想开店的朋友注意了！这些干货告诉你什么位置不能选！神奇大妞妞百家号现如今，工作越来越难干，很多人表示打工不如创业，开个饭店自己经营，不仅时间自由，挣得也多。话虽如此，不过如果这些事项不注意，开了饭店也会面临失败。饭店注重的肯定是饭菜的口味，只要饭菜好吃，必然会有回头客。当然这是没有错的，但是小编提醒，除了饭菜的口味，店铺的选择也很关键，今天就说一说饭店选择需要注意的几点。第一，选择离同行知名店铺近的位置。这类店铺往往有很高的客流量，选择在这类店铺附近开店，能够蹭一蹭他们的客流。需要注意的是，这类店铺因为有很高的评价，顾客大多是回头客，想要分流前期会有一定的困难。第二，尽量选金角银边，避免草肚皮。一般位置越好，租金自然越贵。像金角、银边等，也就是道路的交叉口和道路两边的位置，这都是人群停留时间比较久的地方，在这类位置开店，人流量自然也更多。而道路的凹陷处等客流量少的地方，经营起来就会比较难，只能靠其他的宣传方式来吸引进店。如果资金充足，尽量选人流量多的地方，如果资金缺乏，那就需要在后边的宣传上下功夫了。第三，进行市场调研，计算折返点。不管是在客流量大的地方还是少的地方，都需要了解顾客的消费习惯，根据顾客在道路上的折返情况，确定中间的位置，这将会是比较好的位置。第四，这些位置要避开。另外，开店的位置还应避开这些位置，比如主干道，这些地方一般车流多，行人也大都是赶路的，要避开；再比如停车不方便或左拐右拐的位置，人们都是有惰性的，即使味道好，其他不便也会减少他们来的次数，也应避开。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。神奇大妞妞百家号最近更新：简介:提起笔来，却好像忘了点什么。作者最新文章相关文章★【干货】一名老销售告诉你如何做好销售！【销售人员吧】_百度贴吧
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★【干货】一名老销售告诉你如何做好销售！
逼单是整个销售业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败，其实整个业务过程就是一个“逼”的过程，逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不要慢条斯理，应该张弛有度，步步为营，也要晓之以理，动之以情。我们来探讨以下如何逼单。
通过百度大数据洞察行业,摸清上门服务行业脉络,找准营销节奏,实现精准营销.热浪退去的O2O行业,仍有熟悉的品牌依旧在良性发展,这些品牌是如何持续发展的?
第二招：利益打动客户 有了专业的水平只是博得客户信任，只是推销的第一步，那么客户相信你的产品了，但是他不一定就会与你合作，因为他关注的还有利益的问题。 所以我们在向客户推销产品的时候，不能极力的把产品展示给客户，不能只是一直说产品或者服务如何如何的好，这样是打动不了客户的，他所关注的是你产品或者服务能给他带去什么？又比别人的有什么优势？那么这个时候，我们的销售人员就要“投其所好”，极力向客户推销“利益”，反复说明销售该产品能够给客户带来的最大花利润，是给客户提供一条财路和发展的机会，是求的双赢的，从而引起客户的兴趣，让洽谈能够顺利的进行下去。另外通过案例说服法打动客户，比如介绍某某经销商销售该产品，带来较好的利润等，从而为签单做铺垫。 比如我在做化妆品销售的时候，我一般见老板的面，我第一句话会说：“老板，您好，很高兴今天能够拜访您，我今天来是向您推荐一条财路的，不知道您是否有兴趣听一听？”那么这样老板一般都不会直接拒绝你，他至少会有兴趣听你介绍介绍。这就是利益推销法的一个简单应用。更多和案例尽在★★★实战销售创业交流群：300-711-062★★★验证码：11144　　这里是我们奋斗路上的避风港，畅谈人生理想，经验分享　　群里会定时分享各个行业的实战落地的销售、创业案例与经验：　　销售：汽车、快消品、化妆品、工业品、设备、项目、医药、房地产、建材、电商等。现在加群可直接领取价值的内部销售资料　　更多、择业面试、创业案例分享，请关注微信订阅号：lanxy2008
第三招：态度感染客户 谈客户非易事，一定要做好心理准备。即使人倒下了，我们的、精神都不不能垮，那么在谈客户的时候，这一点也很重要。我们要始终都保持积极乐观向上的态度，不要把上家的情绪带到下家去，要充满激情与活力，要在客户面前展示自己博大的胸怀和坚定的态度与意志，客户可以拒绝你的产品，但他不能拒绝你这个朋友，要有这种思想。 我在化妆品公司做业务的时候，我也经常遇到困难，遇到客户不理睬，甚至说不好听的话，但是每次我都会以平和的心态对待，无论这家客户是什么样的态度，绝不把这家的情绪带到下家客户那里，因为我们是为客户带去机会，带去财路，他不接受是他的损失，所以我们要转变观念，我们不是去乞求客户，而是平等的与客户谈判，是追求双赢，所以客户不接受也很正常，说明他的战略眼光还不够，不是因为我的原因，如果能有这种想法，那么就没有什么值得懊恼的。 我们要展示自己个人的魅力，展示自己的精神风貌，用积极的态度去感染客户，让他觉得你永远都是朝气蓬勃，那么说明你很自信，你对公司很自信，那么你的产品也就不会差。问题来了 楼主你好！现在在开，大人小孩的服装都有。由于门面太偏僻，生意不太好！其实开店前我就知道情况。本店与镇中心那条街(最热闹的街)是一条直线本店的位置与那条街距离大约120米，问题就在这了，现在很多人都不知道本店，就算卖的很便宜也没多少人来买！同样的衣服别人卖185，我卖130就是没人来买！况且这就我一家，所以很少人来，不过旁边有家幼儿园，每天有家长接送小孩。还有一家国家电网，每月全镇的人都要来交电费。不过对我的生意好象没什么好处！我就经常想是不是我太苯？太傻？太年轻了？？
回复：哥们，你别急。我们先来研究消费者行为。家长接送小孩，印象中一般都扎堆在门口，因为心情急迫想见到孩子的心情可以理解，所以他们要么扎堆聊孩子，要么安心等孩子，不会有闲心逛商店。接到孩子后，他们就想赶紧离开，逛商店？对不起，没在计划中。你去观察消费者行为，是不是在等孩子时扎堆校园门口？接到孩子后迅速离开？以后再选址开店，要把消费群行走路线和行动规模摸清楚，顺潮流而动方为上策。你的经营项目也有欠妥之处。如果你是卖母子装，那没问题。但一面墙销售童装，一面墙销售女装，结果就是两边想照顾，两边都照顾不好。顾客会嫌弃你的款式少，留下不专业的印象。你说衣服好便宜，但谁会相信你的话？人家听完你的建议，然后跑去比价格？又不是在一个市场里比较，所以这个卖点不成立。最好改变经营套路，舍掉一边取一边。比如专做童装。毕竟女装市场在任何城市都是最庞大的消费市场，你一个店子根本没法抗衡一条街的女装。何况店面小，光是做童装品种也不全，专业性也一般。好，下面我们来分析幼儿园的客户群。吸引幼儿目光是个关键。只要幼儿从园子里出来，能被你店门口的声光电所吸引，小孩一嚷嚷，家长一般会顺从孩子，于是客源暂时解决了。比如门口安装电动摇摇车，一块钱坐3分钟的那类边唱歌边摇动的车子。但这类吸引方法有两个不好之处。1、不是超市，没有什么必买的东西，只是从店门口往里看看就成很多人也许就是只来玩，不买货。买童装也要货比三家，人家不会逛完店子就买衣服的；2、添置电动摇摇车，又是一笔开销呀。由此可见，你该放弃幼儿园方面的目标市场，这个市场你是看得见，吃不着。“还有一家国家电网，每月全镇的人都要来交电费。”这是一个优势。但如何利用？我们把话题先扯远些。开一个店子，如果想获利，应该具备几个条件。1、差异化的经营项目；2、交通、人流有一定保证，地段中等以上；3、有流动资金，利于项目转型；4、店主具备一定商业眼光和头脑。5、诚信，服务好。从这个条件分析，你显然还不太具备。我们一条条来分析。1、差异化的经营项目：你做的是童装和女装，大陆化的经营项目。你的优势是价格便宜。但价格优势也没达到折扣店的优势，何况你说的人家销售价格是最终成交价吗？经营童装和女装，首先是要有特色或规模化。销售服装在于特色、款式、人气、品牌，你四条占了几条优势？比如你只做红色女装，春夏秋冬四季全是红色女装，店子虽小，但红色衣服却是本县城最多、最全面、最集中的，这就是你的特色。当然你做黑白色女装也没问题，看市场喜好，可惜我没看到你在项目上的任何特色。2、交通、人流有一定保证，地段中等以上。千万不要想凭借自己实力，能和消费者行走习惯相抗衡。很多商业街都存在“阴阳街”之说，也就是街道这边的商家生意火爆，但对面的商家门可罗雀。所以，顺应潮流而选址方为上策，不要去对抗。可见这条你也不具备。还是广西朋友的帖子，我看他的店子也不是繁华地段，但至少是交通、人流有一定保证，地段中等以上。3、具备一定商业眼光和头脑。哥们，从你选址立项上看，你还需要继续提高自己能力呀。建议关掉原有生意，改变经营项目，就算赔钱长学问。从照片上看你所选的服装，我没看到什么你赚钱的希望。唉，理想是美好的，现实是残酷的，要不春节前再想想？对了，深圳各大服装店，春装开始陆续上市了，哥们，你的冬装在不处理掉，过了年就是挤压产品，等那时候更是便宜。哥们打起精神，赔点钱不算啥。我第一次创业不仅赔掉两套房子和车子，还欠了人家一百多万，不一样挺过来了吗？呵呵，对了。我相信你的吃苦精神，但进入2016年，创业光有吃苦精神还远远不够哦，多学习才是王道。好，顺祝你找到赚钱的好项目！以后发财后告诉兄弟我一声啊，呵呵，因为远方的朋友也替你高兴。
回复：哥们，你别急。我们先来研究消费者行为。家长接送小孩，印象中一般都扎堆在门口，因为心情急迫想见到孩子的心情可以理解，所以他们要么扎堆聊孩子，要么安心等孩子，不会有闲心逛商店。接到孩子后，他们就想赶紧离开，逛商店？对不起，没在计划中。你去观察消费者行为，是不是在等孩子时扎堆校园门口？接到孩子后迅速离开？以后再选址开店，要把消费群行走路线和行动规模摸清楚，顺潮流而动方为上策。你的经营项目也有欠妥之处。如果你是卖母子装，那没问题。但一面墙销售童装，一面墙销售女装，结果就是两边想照顾，两边都照顾不好。顾客会嫌弃你的款式少，留下不专业的印象。你说衣服好便宜，但谁会相信你的话？人家听完你的建议，然后跑去比价格？又不是在一个市场里比较，所以这个卖点不成立。最好改变经营套路，舍掉一边取一边。比如专做童装。毕竟女装市场在任何城市都是最庞大的消费市场，你一个店子根本没法抗衡一条街的女装。何况店面小，光是做童装品种也不全，专业性也一般。好，下面我们来分析幼儿园的客户群。吸引幼儿目光是个关键。只要幼儿从园子里出来，能被你店门口的声光电所吸引，小孩一嚷嚷，家长一般会顺从孩子，于是客源暂时解决了。比如门口安装电动摇摇车，一块钱坐3分钟的那类边唱歌边摇动的车子。但这类吸引方法有两个不好之处。1、不是超市，没有什么必买的东西，只是从店门口往里看看就成很多人也许就是只来玩，不买货。买童装也要货比三家，人家不会逛完店子就买衣服的；2、添置电动摇摇车，又是一笔开销呀。由此可见，你该放弃幼儿园方面的目标市场，这个市场你是看得见，吃不着。“还有一家国家电网，每月全镇的人都要来交电费。”这是一个优势。但如何利用？我们把话题先扯远些。开一个店子，如果想获利，应该具备几个条件。1、差异化的经营项目；2、交通、人流有一定保证，地段中等以上；3、有流动资金，利于项目转型；4、店主具备一定商业眼光和头脑。5、诚信，服务好。从这个条件分析，你显然还不太具备。我们一条条来分析。1、差异化的经营项目：你做的是童装和女装，大陆化的经营项目。你的优势是价格便宜。但价格优势也没达到折扣店的优势，何况你说的人家销售价格是最终成交价吗？经营童装和女装，首先是要有特色或规模化。销售服装在于特色、款式、人气、品牌，你四条占了几条优势？比如你只做红色女装，春夏秋冬四季全是红色女装，店子虽小，但红色衣服却是本县城最多、最全面、最集中的，这就是你的特色。当然你做黑白色女装也没问题，看市场喜好，可惜我没看到你在项目上的任何特色。2、交通、人流有一定保证，地段中等以上。千万不要想凭借自己实力，能和消费者行走习惯相抗衡。很多商业街都存在“阴阳街”之说，也就是街道这边的商家生意火爆，但对面的商家门可罗雀。所以，顺应潮流而选址方为上策，不要去对抗。可见这条你也不具备。还是广西朋友的帖子，我看他的店子也不是繁华地段，但至少是交通、人流有一定保证，地段中等以上。3、具备一定商业眼光和头脑。哥们，从你选址立项上看，你还需要继续提高自己能力呀。建议关掉原有生意，改变经营项目，就算赔钱长学问。从照片上看你所选的服装，我没看到什么你赚钱的希望。唉，理想是美好的，现实是残酷的，要不春节前再想想？对了，深圳各大服装店，春装开始陆续上市了，哥们，你的冬装在不处理掉，过了年就是挤压产品，等那时候更是便宜。哥们打起精神，赔点钱不算啥。我第一次创业不仅赔掉两套房子和车子，还欠了人家一百多万，不一样挺过来了吗？呵呵，对了。我相信你的吃苦精神，但进入2016年，创业光有吃苦精神还远远不够哦，多学习才是王道。好，顺祝你找到赚钱的好项目！以后发财后告诉兄弟我一声啊，呵呵，因为远方的朋友也替你高兴。
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BAT员工跳槽有什么规律？一张图告诉你明星互联网公司的人都去哪儿了
作者：王立娴
　　互联网专业人才的数量满足不了市场大规模的需求，所以这个行业工作机会多、薪酬水平高的同时流动性也非常大。作为互联网行业的三大巨头，百度、阿里巴巴、腾讯对于互联网人才有很大的吸引力，他们的员工也是众多互联网同行觊觎的资深工程师、管理者人选。根据脉脉数据研究院独家提供给界面新闻的数据，我们制作了一份明星互联网公司人才迁徙图表，通过采访进一步验证数据所呈现的趋势，并总结了7个有趣的发现。
　　BAT互跳频繁，有人在集邮吗?
　　从图表里不难看出相比流去其他公司，BAT互跳更为频繁。百度和腾讯在为阿里巴巴输送最多人才的公司中分别排第一和第三，而腾讯又是阿里巴巴人跳槽最多的去处;百度和阿里巴巴是为腾讯输送最多人才的两家公司，而腾讯人一转头又跳去了百度和阿里;百度对阿里和腾讯员工的吸引力好像较小，这两家公司并没有进入为百度输送最多人才公司的前三，但是百度人去腾讯和阿里却十分普遍。
　　“涨工资最好的方式是跳槽嘛。因为互联网圈子很小，有名的也就这几家，你不是从这家跳到那家去，就是那家跳到这家来。”前阿里员工冯锐(化名)告诉界面记者，毕竟无论从薪资待遇、平台规模、工作稳定性还是工作内容来说，国内其他互联网公司少有能超过BAT的，再加之资本寒冬影响下有些人可能趋于保守，“从BAT出去的员工，很多会因为不适应而再次跳槽，二进宫三进宫的也很常见。”
　　虽说是集邮般的互跳，不同公司的员工在选择去向时仍显示出了一定偏好。就这次的数据和采访来看，我们得出了一个跳槽链：阿里人最爱去腾讯，腾讯人最爱去百度，百度人最爱去滴滴，滴滴人流回百度。
　　阿里人最难挖?腾讯的才是
　　从人才迁徙调查结果可以看出，在变化快相对浮躁的互联网行业，跳槽已成常态。即使前些年曾有阿里人因企业文化“洗脑”而最难挖的江湖流传，但从目前的流动率数据来看，情况已经发生了变化。“阿里人其实好挖，阿里B2B裁员，里面的人出来很多，而且阿里加班文化严重，很多人不适应。当然，上市前的员工有些还是很认可公司价值观的，毕竟阿里给期权给得是真的很好，大家也实现财务自由了，所以只有这一小部分人不好挖。”一名负责互联网行业的猎头告诉记者，BAT里最不好挖的是鹅厂，“一般只有在鹅厂实在升不上去的同学才会出来。”
　　BAT有个跳槽鄙视链
　　有趣的是，不少阿里人对腾讯抱有明显好感，而百度甚至没有出现在阿里人前三的流向公司之中，取而代之的是网易和滴滴。“这个没得选。阿里看不上百度，而腾讯是尊重人的。就比如当时有同事从阿里跳到腾讯，大家就会‘哎!高升高升，以后再缺人的话叫我叫我’，不只技术人员，反正所有人都挺想去腾讯。”冯锐表示，如果有谁要去百度，情况就大不相同了，“大家的态度基本是‘哦!去百度啊，你真想好了吗?你在北京怎么生活呀?你在那边有房子吗?你对这个公司了解吗?’”
　　图片来源：知乎截图
　　层级文化也是阿里同学选择去向时担忧的问题。“阿里虽然也有层级，但比方说P5是可以直接找M级说事儿的，但这要在百度的话就犯规了。所以大家可能是因为这个觉得不舒服吧，而明线可能是这几次PR危机，让人觉得在那做这件事受鄙视。”
　　对阿里员工较熟的猎头也向界面证实了阿里员工的偏好情况。“从技术相比，百度最优势的部门大搜其实不太适合阿里的技术同学，所以其他公司技术去百度的第一动力阿里人没有。而除了技术岗位不太在意公司风格以外，职能岗位的阿里同学离开大多还是考虑了去创业型公司如滴滴，或者公司文化比较开放的腾讯网易，因为阿里文化其实没那么open。”
　　高管的选择同样显示出了这样的趋势，主要负责给A轮后公司介绍中高层管理者的创业酵母猎头张家瑞告诉界面，阿里高管有去腾讯的，但去百度的就非常稀少。“百度的高管没什么特定去向，但是普遍认可度比其他两家低。高管流失率最低的是鹅厂，离职一般都是创业了。”
　　百度对人才的吸引力仍旧很大
　　增速变缓、高层动荡、丑闻不断、内部架构调整频繁，2016年百度的表现好像“被下了降头”一般，这个曾在BAT领头的公司是否真的辉煌不再?我们还是能从百度员工及其他公司员工在个人就职单位的选择上得到一些信息。
　　数据显示，虽然现在流行黑百度就是政治正确，但现实并不一定那么糟。从20家明星互联网公司人才的流向公司排名来看，百度的人才吸引力甚至是最强的，除了阿里、小米等少数几家之外，绝大多数公司跳槽者中去往百度的仍然最多。
　　“丑闻归丑闻，但从来没有出现过百度亏待员工的事情。”在百度做技术近两年的黄宗哲看来，地处北京也是百度的实际吸引力仍然不错的重要原因。毕竟考虑到家庭、人脉等因素，要想换城市工作的难度相对较大，因此北京地区的人才更容易选择北京的公司跳槽，而BAT中只有百度总部在这里。“跳槽是为了去更好的地方，或者是有更好的选择。只能说，至少在北京，百度还算是不错的(去处)了。”从调查结果看，员工喜欢跳槽百度的公司如滴滴、乐视、京东、新美大、360等，确实总部也都设在了北京。
　　公司地处北京，有优势也有劣势
　　公司多且创业氛围浓的北京给百度带来了人才，同时也使百度人更易流失。尽管统计2016年流入人数有1886人，百度人也在大量流出，甚至出现了净减少122人的情况。不少百度员工提到，较其它城市而言，北京的就业选择机会更多，生活压力也更大，人们更容易受到刺激和诱惑而选择离开。这个观点也得到了腾讯员工的认同，数据显示，2016年腾讯员工流动率相对较低。“首先深圳比北京之类的就有自然环境优势，而且在当地腾讯明显甩出其它公司一大截。外面的机会和诱惑少，人自然也要安稳些。”
　　值得注意的是，相比其他大公司，百度员工的过客属性可能更加突出。百度可能已经沦为了很多人的工作跳板。除了自身员工容易被挖走外，百度的大量流入人才也各有心思。很多二线互联网公司的员工喜欢选择百度，但他们中有不少都只是把百度当作了一个给简历镀金的地方，“进了狼厂后就是好跳些。何况从这儿出去加班都不算什么事儿了。”一名百度员工表示。“毕竟也是BAT中的一个。”
　　张家瑞也证实了这一点，他告诉界面记者，尽管过去这一年公司丑闻频出，毕竟大厂出身，百度的优质人才在人才市场上依然比较走俏，“百度的同学其实还是比较受欢迎的，特别是百度的技术(人员)，因为基础扎实，受过大流量冲击，尤其在中坚力量上广受欢迎。”
　　人才流动趋势反映了百度的变化
　　当然也有猎头认为，就2016年来说，百度高流动率可能主要与其产品线及领导的频繁更换有关，至于出现净流失，则很可能是因为其部门调整和合并导致了轻微的裁员(人员离职不补)。也不排除百度并购一些公司并接收了人员，但在此次统计中可能没体现。
　　公司战略的变化也直接影响了流入人才的构成。单论2016年，工程师不再是百度招纳最多的群体，流入的人才多是运营或一些业务类(如销售、地推等)员工。调查显示，流入百度的公司人主要来自美团、携程、京东。由于跳槽往往会与工作业务对口有关，如美团、饿了么、携程等公司员工比较容易互跳，而百度成为这些公司员工的主要去向，与其攻O2O业务的发展策略比较相符。早在2015年6月底，李彦宏就放出豪言未来三年要砸200亿元支持百度糯米。虽然百度拥有技术和数据优势，但O2O对技术的要求却不高，相反倒是很依赖后端运营，而其地推团队的短板也会让线上和线下无法有效连接。
　　“现在主要就是3个外卖，百度、饿了么和美团，如果要跳槽的话，美团人去另两家可能性更大，而百度外卖感觉比饿了么要高端一点，所以这也可能是美团员工(爱去百度)的原因之一。”在美团下属某事业部工作的刘梦(化名)表示，之所以看到美团人最爱跳槽百度的数据，并非是指去往其搜索部门，而是以业务部门较多。也一定程度上解释了2016年百度反而在BAT中受到了更多不同类型公司员工欢迎。
　　2016年，滴滴风光过
　　2016年，除了互跳之外，滴滴是BAT三家尤其是百度员工比较看好的去处。之所以这么受欢迎，首先离不开其自身的发展优势。毕竟这两年在创业型公司中，像滴滴这样高速发展的不多。2016年6月，滴滴完成了新一轮45亿美元的股权融资，投资方包括Apple、腾讯、阿里、软银、中国人寿等。紧接着在8月初，又宣布收购其竞争对手优步中国，一时风光无限。“发展速度快，薪资待遇也还不错，大家又觉得上市可期，因此(各家)过去的人其实都挺多。”张家瑞表示。
　　至于其中尤以百度员工为盛，在他看来也并不奇怪，“你看看滴滴CTO(张博)都是哪里出来的就懂了，整个技术团队可以说是百度系，所以文化价值观什么也比较相似。”而黄宗哲也告诉记者，这些年百度确实流出了很多人去各种创业公司，基本是哪家最火就往哪家跳。“滴滴当时风头正劲，吸引百度人很正常，何况还有同城(北京)优势。”
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互联网的一些事，已超50万小伙伴关注！想创业又没有清晰的目标，不知道自己想做什么、能做什么、该做什么？
如果你连前期目标和架构都没想好，开店蒙头蒙脑，那很可能半路夭折，所以今天上干货，告诉你如何确定自己的开店目标、如何找到适合自己的项目，帮你选择更有保障的项目去创业投资。
如何开店找项目之安全有保护才是王道
一般有区域保护的行业，当你做得很旺暴时，即使别人想要介入，也没有名额。这是一个创业者起码的自我保护意识。
如何开店找项目之小规模行业更保险
创业者应该等到资本积累到一定的程度再考虑扩大经营。对于一个项目，不管怎么看好也不能把自己所有的积蓄全部投入进去，这是风险防范的需要。一个项目，你来做是否收益，是由很多个人因素和外力因素决定的。
如何开店找项目之有前景的项目好发展
选择比较有远景，很长时间内产品不会被消费者抛弃、市场不会饱和、政策不会变动、具有良好的做大做强的后续发展性的项目。
如何开店找项目之熟悉的商品才敢前进
投资大师沃伦巴菲特曾经说过：我只投资自己所熟悉的项目。每个创业者都应该选择自己熟悉的商品，或者试着去熟悉，至少在熟悉该行业之前尽量不要涉足得太深。
如何开店找项目之回报率高的行业利润大
资金回报率是任何一个创业者、经商者都不能忽视的一点，因为资本进入市场追逐的就是利润，追求的就是回报。
如何开店找项目之有渠道的商品好赚钱
有利的进货渠道就意味着更好的商品质量，更大的利润，更吸引人的零售价格和更灵活的营销手段。加盟一个品牌它带给我们的不仅仅是钱，最重要的是能有更多的关注以及有利的竞争地位，因为它是我们从无数竞争者中脱颖而出的因素之一。
如何开店找项目之追热门不会吃大亏
跟风选择创业项目即使不能获得的利润，但至少是一种安全的选择。
如何开店找项目之适宜当地状况的行业更稳定
必须在进入某行业以前进行大量的市场调查，没有调查贸然入行将会导致的损失，远大于之前精力和时间的付出。
所以开店不能莽撞，这是一门学问，你要搞清楚自己的优势和状况，才能决定去做什么项目。小本项目也必须抱着必赚的心态去，不然即使失败，也收获不到足够的经验，这样就亏大了。
文|创业品牌商机汇
参考资料|餐饮大数据、33餐饮网
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