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东南DX7巅峰对比试驾暨大客户直销会激情上演
& & 6月18日，巅峰对比会在东莞激情上演。&自主三强&东南DX7、、在活动现场进行王者对决，让所有SUV粉丝过足了瘾。作为SUV市场后起之秀，东南DX7上市以来凭借时尚外观内饰、大空间、高配置赢得了市场的青睐，而现场对决也再度印证了消费者的眼光。在各项对比体验中，东南DX7以强大的产品实力，形成了对哈弗H6及传祺GS4的全面优势。
&&&&采用意大利宾法&流动的力量&理念设计、车身侧面流畅动感、国际范十足的东南DX7就频频收获现场意向客户及媒体的称赞。与同级竞品相对，东南DX7外观更具城市律动感，时尚大气而不失精致的造型成为现场谈论的焦点。
&&&&空间同样是SUV意向客户非常重要的关注点，东南DX7在三款车中车身长度居中，但是车宽及轴距足以傲视竞品，内部空间上优势较为明显，无论前排座椅，还是后排空间，以及储物格安置的合理性都颇具优势。东南DX7配备了车内热点、电子驻车、ESC车身稳定系统、 ROP防侧翻保护系统、TCS牵引力控制系统、HSA坡道辅助系统、倒车影像系统、感应式电动尾门、一键启动、语音导航、带转向辅助照明功能的自动大灯、 双区自动空调、AVM全景影像、BSW盲区警示、胎压监测，还有全景天窗&&采光面积1.2平方米，可打开面积0.6平方米。
&&&&外型或许见仁见智，空间方面优势实至名归，本次对比试驾更残酷的在于SUV真功夫的较量。东南DX7、哈弗H6和传祺GS4三车在试驾现场展开对决，在各个试驾项目里东南DX7的表现都十分出色，可以说是一款&高颜值，真功夫&的SUV新秀。自主研发的人机交互系统SEMI-Ⅱ也让 人眼前一亮，可以实现人机语音对话、一键导航、在线音乐点播、手写输入、实时路况查询等功能。
&&&&东南DX7为有着超强的推背感，实实在在地能体验一番加速的刺激。动力方面，东南DX7搭载了1.5T涡轮增压发动机，最大功率可达115kw，最大扭矩达到215 N&m/rpm，与两款竞品相比动力更为强劲。除了1.5T车型，有着更强动力的东南DX7 2.0T运动版早前已在正式上市，将为消费者带来更快更刺激的体验。
&&&&在各环节的试驾体验上，东南DX7丰富的配置也起到十分出色的作用。如陡坡台架，试驾车主通过上坡辅助、陡坡缓降等配置安稳地完成整个试驾项目。另外，SIDE VIEW车侧影像辅助、AVM全景影像显示等辅助系统让驾乘员在整个试驾环节上都轻松通过，毫无压力，驾乘员对此也夸赞连连。
&&&&广大车友在通过对比试驾哈弗H6、传祺GS4以后，全方位地领略了东南DX7带来的包括动力、空间、方面的精彩表现以及出色的驾驶性能。在试驾结束后，不少意向客户表示东南DX7的驾乘感受完美超越传祺GS4，丝毫不输哈弗H6,各项性能也十分出色。其中全铝涡轮发动机、进口变速箱，及同级独有的自动泊车、全景天窗、车联网系统、盲区警示系统及7位一体的主动安全系统获得众多车友的好评，纷纷订车，现场掀起争购东南DX7的购车热潮。
&&&&本次活动也颠覆了不少客户原有的观念，来到现场的有不少原本是哈弗H6和传祺GS4的意向车主，在经过认真对比后，最终转向了东南DX7。一位准车主表示原本就在三款车型中犹豫不决，经过亲身体验，真实感受源自三菱基因造就了优异的操控性和造车品质，选东南DX7一定没错。
&&&&除热闹非凡的试驾场外，活动内场也毫不逊色。东莞市华顺贸易有限公司拿出了十足的诚意，在现场推出非常有吸引力的政策，而消费者经过亲身对比体验后也争先恐后的下订，使得活动内场同样欢声雷动。如果您错过了这次精彩的活动，您不妨到东莞华顺的展厅，去品鉴和体验东南DX7的魅力，一见倾心的颜值，出类拔萃的内涵，高人一等的智慧，宽大舒适的包容，值得依赖的安全感，是男神的标准，更是SUV世界新标杆。
&&&&东莞市华顺汽车贸易有限公司
&&&&寮步：0
&&&&地址：东莞市寮步镇横坑松元工业区4S店
&&&&常平4S店：0
&&&&地址：东莞市常平镇金美工业区常朗路段
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直销的本质和真相
21:19 原创发表在
直销（多层次直销），在中国是一个充满争议的话题，对于其评价严重两极分化。有的人将其描绘成人类历史上重要的发现，堪称经典的商业模式，助人实现梦想和达到完美人生的舞台，批量制造富翁的事业良机，社会经济将来的发展方向，实现国富民强的最好选择；也有人将其描绘成皇帝身上的新衣，非法的传销组织，一群做着白日梦的骗子和傻子，批量制造傻子和穷人的商业模式，残酷剥削教徒的经济邪教，靠谎言来维持的荒谬模式。究竟哪一个才是它的真实形象呢？本文通过七个专题的分析，揭下直销的神秘面纱，深入直销的隐秘江湖，看清直销的本来面目和真实意图。
本文试图通过以下方面来阐述直销的本质和真相： 一是直销在国外的发展概况； 二是直销的合法性； 三是直销模式的荒谬性； 四是直销的宗教性； 五是直销的精神控制法； 六是直销团队常见谎言分析； 七是直销的危害性分析。
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直销新人如何起步，第七课《会议的作用》
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直销团队的人才为什么会流失
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
1、价值观相悖志不同而道不合，话不投机半句多。作为团队领袖强调团队成员要有创业，自己当老板的工作动机，而你找到的团队成员却只想就业拿工资，得保险;强调必须有得有失，多劳多得的心态，他却只抱着赚钱又快又多又不难的想法来做直销;你信奉大成功者都是大磨难者，他却是个不劳而获，少劳多得的幻想者。人们多年以来形成的模式是:上学——找工作——领工资——干活——退休——吃老保。社会发展了，从计划经济变市场经济了。人们不适应:竞争就业——竞争上岗——领工资——底薪＋奖金（多数不公开）。更不适应:创业——没人发工资，自己当老板。鉴于风险，于是很多人宁愿朝九晚五按时上下班，挣个每月千把块钱的工资。如此南辕北辙的价值观，一开始就注定了你们是会分道扬镳的。因此，建议在寻求合作伙伴的时候，首先确认伙伴的价值观是否和你一致或者是确认你是否能影响他的价值观。2、关系错位直销是个特殊行业，人脉关系是这个行业更为强调的。而且人与人之间强调的是合作伙伴关系。但很多却停留在传统的人际关系定位上，他们认为:人与人之间更多的是领导与被领导关系、老板与打工者关系、师傅与徒弟关系。因此，部分团队组织者以领导自居，把团队当作某种工具，批评、指责甚至谩骂团队成员;强行要求团队成员一味服从而不协商行事;团队领导者处事不公正，遇事上推下卸，不敢承担责任等。导致整个团队处于管理者不善管，被管理者不服管，争论、吵闹、封杀一片混乱的局面。有的部门，把领导人亲切称之为“妈咪”，听起来很亲热，造成直系亲属感就容易形成上对下:“打是亲骂是爱，不打不骂是祸害”的事实，出现指责谩骂现象。关系紧张是关系定位所赐，奉劝现作为团队组织者身份的直销商朋友，其实你也仅仅是一个直销商而已，相对于团队成员，你也仅是他们的直接或者间接推荐人而已。同时，作为一名合格的直销商也不能认为自己的推荐人就应该有义务来帮助自己解决市场出现的各种问题，更不能要求团队领导人帮自己做销售或送货等。请保持友好的合作伙伴关系，在互助的氛围下共同发展直销事业才是正确途径。3、自由主义直销员是个门槛很低的职业。因此，什么人都可以参加。很多长期不工作的、退休的、下岗的、找不到工作的人纷纷进入直销。但是他们的思维没有改变，很多坏习惯没有改变。如人们有好奇的天性，坐到一块就喜欢议论家长里短，煤气又涨价啦，某某人生意赔钱啦！更多的是议论人与人之间的事，多数是没根没据的自由主义。造成无风也起三尺浪。而有的领导人为了“和群众打成一片”，参与其中。有的领导人是不参与但也不反对，“听之任之”。有的领导人对这种事虽然看不惯，但没有办法管，又怕得罪人，只好“敬而远之”。团队中的自由主义是十分有害的。它是一种腐蚀剂，使团队涣散，关系松懈，工作消极，意见分歧。它使团队失掉严密的组织和纪律。结果就是雁影分飞，不欢而散。4、培训无纲直销业里有一句话“开会就会，不开会就不会”。开会就是培训。很多部门的会议是以“分享心路历程，介绍产品”为主要内容的。分享可以使人激动，但往往是“激情过后没有行动”。介绍产品往往是夸大效果作用，强行推销。消费者不喜欢推销。而领导人在培训时忽略了对品格人格方面的教育;忽略了对销售理念和方法上的培训。当销售人员在多次推销遭受拒绝，而又得不到方法上的指导和精神上的支持，他只好放弃。5、违规炒作直销行业有个成功模式:复制。直销行业还有个不成文的规矩:先加入的就是老师。老师教学生天经地义。也就形成了先来的教后来的。大家相继进入的时间相差没几天，因此做老师都是“边学边做边教”，做学生的难免“发挥创造”，这样往往会出现一级又一级的复制变异。变异复制后的操作既不符合公司制度，又不符合市场规律，更不符合经销商利益，也就出现了大量的“冲头衔、搞囤货、削价卖、赔本钱”事件。很多直销商投了资、囤了货，到头来却是没头衔、赔了钱。于是就出现了:胆大想赚钱的人萌发了“此处不赚钱，自有赚钱处”的想法，从此换家公司，重起炉灶了;胆小没钱的人怀着赔不起、躲得起的心态回家歇着去了;碰到不讲理的人，那就是直接冲到老师家里去，强行退货。这种非正规操作带来的祸害还有更多，最终会发展成炒作，炒到最后，烟消云散，团队死去。因此，一开始就应该强调好培训的重要性和培训的质量，以免累积成祸害。6、市场竞争活跃于中国直销市场的企业，制度各有千秋，产品五花八门，价格有高有低。面对剧烈的市场竞争，有的领导人缺乏思想准备，手足无措，到处“救火”;有的领导人采取“鸵鸟”政策，不准团队成员讲别的公司，不准看载有别的公司情况的书和杂志。使团队成员没有“辨别力和免疫力”。笔者遇到一位曾在机关、企业工作后自己创业做了直销的领导人。他经常结合市场形势，给合作伙伴讲:直销与传销的区别;创业与就业的区别;推广与推销的区别;价值观的不同，选择不同，结果不同等理念和常识，提高了合作伙伴的辨别能力，增强了免疫力，在激烈的竞争中团队人员流失很少。而骨干（领导人）不但没有流失，反而使周围的合作伙伴凝聚更为紧密。直销教育中心向社会征集立志为直销行业健康发展做贡献的志愿者。7、缺少模式在直销业里有各类直销公司;每个直销公司有各自的奖金制度;卖着各式各样的产品。各直销公司作为生产商，鼓励经销商们:“百花齐放，百家争鸣”。大胆尝试用自己的方式去运作。这就决定了有的成功，有的失败。于是也就有了“80:20的二八定律”;有了“95%的财富在5%的人手中”的说法。成功的企业必定有自己成功的模式。三流企业卖产品，二流企业卖品牌，一流企业卖文化，顶级企业卖模式.说法是很有道理的。在直销业有一个共性的缺点，即是“产销脱节”。直销公司是生产商，管产不管销;经销商各自为政。这就使很多直销企业（含系统），没有统一的思维模式（创业理念，道德规范）;没有统一的行为模式（准则、章程、纪律）;没有统一的运作模式（成功的模式及原则、做什么、怎么做）。没有成功模式的运作，使很多初走创业道路的直销商感到困难重重，又得不到方法的正确指导，深感心有余而力不足。只好放弃。婵娟体系将为您解决不管销的所有市场困惑8、熟人影响直销业是一种新的经济贸易形式。是新生事物。人们不了解，看不懂，不相信，感到不安全。而思维开放，敢于接受新事物的直销商一旦开始运作，往往是首先受到来自家庭亲属的“好心的”反对。几乎每一个直销商都不同程度的遇到:父母不准、老婆吵闹、兄弟反对、姐妹嘲笑、亲戚指责、朋友躲避。难怪民间流传着对直销人的一种说法:“骗了亲戚骗朋友”。为什么会有这种说法？笔者认为主要原因有三个:一是人们不了解。二是传销公司的欺骗。三是直销商的不正确运作。在熟人的各种各样的压力和影响下，很多人像“老母鸡叼小鸡一样，一个个被赶回窝。”9、没有灵魂直销业的成功，讲究的是团队合作，是集体英雄主义。这和很多传统行业是不同的。而很多领导人有的是没意识到;有的是不重视;而更多的是不知道什么是灵魂。灵魂有什么作用？如何形成自己团队的灵魂？而共有的是:“赶快销产品，做业绩，挣到钱，有职衔，去旅游，早点享受高品质的生活”。于是鼓励合作伙伴们:想尽一切办法找人进人，千方百计的推销产品，激励分享压指标……而忘了抓品牌建设，没有影响力;不注重品德教育，没有凝聚力;不形成自己的团队作风，没有精神气质。随着时间的推移，人员的更迭，没有灵魂的团队就会象少了主心骨一样，从简单复制、拼命推销、盲目感恩、愚昧效忠而变成牢骚怪话、流言蜚语、一盘散沙、抱不成团。一遇到风吹草动，就会随波逐流。笔者曾经就听说过一个做到较高级别的领导人，从国外旅游回来发现，六个部门一下就垮了四个部门。教训是十分惨痛的。10、客观因素这是一个共同的，不得不承认的，谁都会遇到的客观因素:天灾人祸，生老病死;工作变动，家庭迁移;老人有病，孩子事多;长期贫穷，本能恐惧等等。都可以成为团队成员流失的原因。这就是“团队成员流失的10大原因”。应引起每一位想在直销业中成功的直销商的高度重视。因为直销是一门“创新建造者”的事业。也就是说，你要把自己当作领导人。一个优秀的团队领导人，要想让合作伙伴们自愿地为实现团队目标而奋斗，你就必须是一个正直、自信、有远见、鼓舞人心、不断进取、意志坚强、有魅力和能适应变化的领导人。合作伙伴们更多的是通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大的多。如果你是一个真正想解决团队人员流失现象的领导人，那么请牢牢记住:要统治别人，就要保护别人;要领导别人，就要赞美别人;要管理别人，就要尊重别人;要指挥别人，就要培训别人。
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