创业辣么难，为什么他还要趟这趟情难自制浑水摸鱼
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时间：2018-05-08 19:27
从常青藤休学后，我去趟了创业这趟浑水
这是创美最近收到的投稿中，最打动我们的一篇文章。作者Sherry是个夹在东西方文化之前长大的姑娘。她从波士顿大学商学院毕业以后，优秀的她一度做到世界500强企业的全球项目经理的位置。而她，却在事业上升期时选择了进入美国常青藤大学攻读MBA。这还不是让人最大跌眼镜的，进入MBA项目后，她再度选择休学，去创业。
从她的文字里，可以真实地感受到作为一个“打工者”和一个“创业者”最大的不同，她经历的这些不安、忙碌、挫折、压力……要跳创业坑的你，想好了吗？
我们似乎处于一个“全民创业“的时代。
在北京，坐个地铁都有人跑过来说自己现在创业很不容易，希望你扫个二维码支持她一下；去cafe喝个咖啡旁边桌上坐的小伙儿正在激情洋溢的畅谈他的business plan...
北京似乎要成了中国的硅谷，身边的人都在酝酿着一个个创业计划或者琢磨着下一步加入创业公司。有的人说创业是个“坑”，有的人说“创业点亮人生”，我不知道这种现状会持续多久，但是去年毅然决然加入了创业大军的我，这一年有太多"I wish I knew before"的moments, 所以今天就来聊聊我所经历的创业的一些骨感现实，分享一些我认为正在犹豫要不要创业的人们应该考虑清楚的几个问题。
1. 你的真实内心认可身为创业者的"nobody"的自我吗？
在创业起步发展初期，公司title是无法作为创业者在外谈合作引以为豪的名片，也无法成为谈判溢价的筹码的。
拿我自己来说，创业以前，我是美国某家世界前500强企业的项目经理，主要负责一些全球customer relationship management (客户关系管理)项目的上线与运营。由于工作性质的原因，我经常代表公司筛选并管理第三方运营商。我上班踩着高跟鞋打扮精致的出入写字楼，跟比我年长很多的第三方运营商团队谈判的时候也能自信的掷地有声，该“撕”就“撕”，因为我知道，我身后是个有名的大公司，作为甲方的代表，我很自信我的名片就是我的筹码。这种工作中的“自我”也会反映到生活中来，大家所认识的“你”或多或少的被“你是干什么的”所影响着，也就逐步形成了你的“社会认可度”，你也就成了大家眼中的“somebody"。
当你决定开始创业的时候，你要接受零起点这个现实。你可能不会再打扮光鲜的出入各大写字楼，你要接受可能会像屌丝一样不修边幅的在租来的一间小的不能再小的办公室里上班；你可能不会拥有大公司给你提供的广阔的资源与平台，你可能要接受划着小木舟在茫茫人海中打捞一丝机会的现实。
创业的时候与别人谈合作，我发现更多的时候不是再聊项目本身，而是我口干舌燥的为对方解释我们公司的理念，强调我们的能力。在整个过程中，我不再是某实力雄厚的公司的某某某，我不过是别人眼中的一个nobody, 我要做的是不断的努力证明我最起码是个对方可以相信的somebody，然后可以谈成这个合作。可是现实是，大多数人对创业公司都是持观望态度的，你可能要跟1万个人洽谈合作的可能性才有会有一个感兴趣。举个例子，我有一个同样在美国创业的朋友曾经给1万个目标客户发过推广的邮件，结果99%石沉大海，只有三个人回复了。其中一个说，请你不要再给我发这种邮件，另一个人说，我也是同样在创业的人，知道其中的艰辛，祝你们好运...
谈判1万次是个非常漫长的过程，挫败感甚至羞愧感也会非常强烈，然而在此过程中你的title不过是个创业者，大家也由于不知道你最后是死是活无法给予相应的认可，你的“社会认可”也就变成了nobody。比如，几年前谁知道聚美优品的陈欧或者滴滴打车的程维是谁？
心理学家Maxwell Maltz说过，你必须有一个你能信得过，靠得住的“自我”，一个你不为之羞愧，能通过它自由展现自己而不必躲躲闪闪，遮遮掩掩的“自我”。当这种自我意象很适当时，你就会感觉良好，但是如果这种自我意象成为遭人羞辱或者不待见的目标时，你就会觉得焦躁和不安。
在你创业之前，请认真问问自己，你的真实内心能认可身为创业者的“nobody”的自我吗？ 如果不能忍受这样一个没有任何标签或社会认可度的自我，那最好还是不要考虑去创业了，因为那样你的每一天都会很折磨，很焦虑，很没有安全感。
2. 你能All-in多久？
这里所说的All-in指的不止是金钱方面的，也包括work-life balance各方面。创业之后，你的睡眠时间，一日三餐，可能都不会像以前那么规律了。
我和我的合伙人经常不知不觉讨论问题到深夜，讨论到我们都快在椅子上不自觉的睡着了；或者工作到深夜，突然发现，呀，一天没吃饭；或者从早到晚在外奔波一天，进家门都已经快12点了，却发现还有一大堆东西没有赶完，即便好不容易躺在床上了，也因为太过用力的思考问题而失眠。
别人放假的时候，我们在创作软文；别人在朋友圈晒小资的情怀的时候，我们在灰头土脸的进货。以前在公司做项目经理的时候，我也是个喜欢约友人出去下午茶赏花赏月时不时po个朋友圈的人，但是在过去创业的这一年中，我的朋友都快忘记我长什么样了...我的生活睁眼闭眼就是我的合伙人，产品，市场，工作就是生活，时间永远都不够用。
创业之后，上班和下班变的没有界限了，个人生活和工作变的没有界限了。关键问题是，这样的生活你能坚持多久？
我还记得在创业之前我曾经跟认识的一个创业大牛促膝长谈过，他问我，创业是很艰苦的，你觉得你能坚持多久？我当时满心都是一腔热血，浑身干劲，根本没有仔细考虑过这个问题。他说，99%的创业公司最后都会以失败和破产而告终，剩下的1%最后有成功的可能，但是这个过程也许是3年，也许是5年或者更长，这些年你的个人生活要all-in, 你的金钱物质生活上的压力也会很大，你能坚持下来吗？如果坚持3年或者5年你的公司破产了那还容易放手，难的是要是3年或者5年之后你的公司还是半死不活的，你还能坚持下去吗？
如果你想创业，请好好问问自己这个问题，你能all-in多久？除非你有个王健林那样的爹，否则你的创业项目要一炮打响可能需要你全身心投入几年的生活，并且你要时刻享受这样一种一直付出投入的身心状态，即便没有得到任何回报。如果你更注重诗和远方，那用最快的方法实现financial freedom (财务自由) 比在创业上耗几年时光实际多了。
3. 你有一颗笃定的心做一只“打不死的小强”吗？
即便你身后有强大的公司作后盾，你的心情也会时不时大起大落，你也会时常有压力。但是你绝不会体会到创业者那种今天觉得未来无限美好明天可能天就塌了的心情。我都不知多少次给我的合伙人前一晚愤怒的撂下一句话，"I quit!"，后一晚又觥筹交错的庆祝我们小有的成就了...这种像坐过山车一样的感觉，杜绍斐总结的最好：
“每一个自媒体人或者说正在创业的人，都在这样的状态下反复，每晚睡前都觉得自己一无是处马上就要完蛋了，第二天早上又觉得自己太牛逼了，世界都是我的了。”
面对创业时无时无刻不在的挫折和压力，你如果做不了一只“打不死的小强”，能有一颗承受巨大压力的心和从挫折以及负面情绪中迅速复原的行动力，可能早就被折磨的变成神经质了。
4. 你可以快速胜任wear many hats (“身兼多职”) 吗？
我时常抱怨，怎么创业之后凭空生出那么多种饭局？潜在合作机会，潜在客户，团队任务，很多时候都是在各种饭局中进行的。我不知道这是不是中国式方式，反正以前动不动就开视频电话会议的我，着实适应了一段时间。而且，以前在外企工作的时候我的任务就是线性向我的老板汇报工作进度商议策略，创业的时候突然要wear many hats (身兼多职), 做好合伙人，做好老板，做好客户服务，协调好后方供应链，交流方式也不得不变成由点及面了。
由此，创业者所需要具备的能力也多了起来，管理，销售，公关，等等，有时看到某个环节人员进展缓慢恨不得自己现学现卖顶上去，看问题的角度也因此需要变的更加多元化起来。
比如，我在外企工作的时候可能关心的只是怎么把老板交代的项目用最少的钱最短的时间执行的最好，在创业的时候就会考虑这是不是个符合公司理念的好的创意，是不是会吸引更多的潜在客户，在有限的时间和预算下我们还能不能更creative一点找到更好的达到目标的方法。
创业的时候你必须是一个creator (创造者), 而不是一个executor (执行者), 所以你必须以最快的速度适应每天的更新，以最快的速度逼自己迅速成长到可以wear many hats (身兼数职), 有着黄继光堵枪眼的胆量，哪里需要就堵哪里，所谓“有条件上，没有条件创造条件也要上”。
如果以上几点你都想清楚了并且答案都是肯定的，那么至少你在心智上对创业是准备好了的。但是创业的成败，不但考验的是创业者的心智，有很大一部分原因是创业项目和时机的本身。以下分享两个我自己栽过的大坑：
1. 创业的项目是把自己的需求当成共性需求
这一点是我之后看到李开复老师写的一篇关于创业中令人担心的问题的文章中提出的，醍醐灌顶。很多时候，我们以为自己的需求是蓝海，市面上没有嘛，所以蓝海战术是理所应当的。但是，现在市面上没有什么东西，并不能证明你开发到了这种东西没有被挖掘到的市场需求，也有可能，这种东西根本就没有市场需求，或者这种需求并没有足够的人群形成市场。
允许我引用李开复老师的一句话：
“有时候做一件事情要顺势而为，逆势而为对创业挑战很大”
创业的项目到底是自己的需求还是共性需求，需要先用最小的成本做出minimal viable product，然后调研足够多的目标用户。
2. Wrong timing (错误的时机)
时机可以是宏观的，比如你的创业项目是好的，但是由于理念超于时代，如果没有大量的资金做前期的推广和宣传，想要发展可能会很难；时机也可以是微观的，比如对你自己来说，是现在创业好，还是积累几年行业内的人脉资源更能事倍功半？抛开一切可控因素来看，我们不得不承认，有时创业是否能成功, 也有一部分靠的是运气，所谓天时地利人和，说的就是这个道理。
今天聊的这些因素，是在假设资金，资源，和创业团队没有问题的前提下，单纯从创业者心智和创业项目本身是否合适的角度出发的。其实，每个人心里大概都知道自己适不适合创业。创业这个大坑，到底该不该跳，允许我引用陈立飞老师的一句话就是：
“创业能够在短时间内给你撕裂般的成长。接得住，世界就是你的，接不住，不要走这趟浑水。"
本文作者：Sherry
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看不上素质教育的人，终究还得被逼趟这趟浑水
在子女教育的问题上，我一直是比较钝感的一个人。以前刚毕业的时候，参加同学的婚礼，总喜欢故作清高地送人家两本书，一本是卢梭的《爱弥儿》，一本是洛克的《教育漫话》。其实这两本书本身就是两种针锋相对的风格，前者是浪漫的法国人对于天真烂漫的童心的呵护，后者是理性的英国人对于绅士风度的养成的坚持。后来有好友私下相劝，让我还是不要再送这套“卢洛组合”了。太迂腐，太简单，有时甚至很幼稚，完全脱离中国国情。在当下如此激烈竞争的教育环境下，既不能呵护童心，也不能培养绅士，只有狠下一条心去做虎妈狼爸。我也只是笑笑。有了孩子后依然故我，让他充分享受无忧无虑的童年。为此，我没少跟爱人争论，特别是当她每天都发来数条有关早教、幼教的各类硬广告、软鸡汤信息，我最是不胜其烦，往往以标题党视之，搁置一旁。不过，我这种的这种故（tuo）作（niao）镇（xin）定（tai）最近有所动摇，事起于上周末的一次同学聚会。饭桌上，几个家里的娃娃已上了幼儿园和小学的家长聊起了孩子的生日问题。他们说，现在的小孩子过生日，班主任都要组织全班同学为TA唱生日歌鼓掌祝福的。那么，你要享此殊荣，通过这种“仪式”获得集体认同感，你也要相应地为同班的40多个小朋友们送上礼物。没错，是过生日的孩子给TA的同学逐一送礼物。这可为难了家长。年年月月有人过生日，收礼收到手抽筋，你还能送出什么新意和创意呢？小孩子没那么多心眼，家长们可都不糊涂。我女儿过生日送大家一人一套高档玩具，轮到你儿子过生日就一人发颗奥特蛋就打发了？这不明摆着占便宜嘛！班主任也有意无意地推波助澜，每个小朋友过生日，送了什么礼物，事无巨细都要在家长群里发照片抖落一下。然后群里诸位的反应就有意思了，礼物贵重的，点赞狂魔、生日祝福就蜂拥而至；礼物轻微如奥特蛋的那位，大家就当他父母是空气一样晾在那，一句话也不说，这是最好的！消费社会下的这股攀比之风，早已径直奔着我们的孩子呼啸而来了。席间我的一位同学说，他的儿子是七月中旬的生日，每年这个时候都已经放暑假了，所以前面两年都没有送同学礼物，当然也就没有了班主任老师率一众同学为之祝福的举动。他们觉得这样也很自然，可是过了两年，感到不自在了。你不送礼物倒是没什么，可是你收了别人的礼物你得等价偿还啊，七月出生不是你的错，不能识时务一点提前把生日过了，这就是你的错了。不送礼，意味着不加入这个社会学意义上的礼物循环的小圈子，意味着自外于组织、自绝于集体、自弃于群众！一个七八岁的小孩子哪里受得了这么大的社会压力和他人异样的眼光？！于是，我这位同学的孩子今年坚决宣布实行生日的“夏令时”，从七月中旬平移到六月下旬过，生日的荣光已不属于他个人，而是属于伟大的组织、属于整个集体！听完这个故事，我又问旁边一位女儿刚刚上幼儿园的同学，我说难道幼儿园也是这样一套搞法？他无奈点头，我也一时竟无力吐槽。书本果然是“迂腐”的，生活之树常青。法国历史学家阿利埃斯在上世纪60年代的代表作《儿童的世纪》中认为，我们对儿童这个特定年龄阶段及其童真的珍视与爱护，是经历了相当长的一个历史过程的。越是前现代社会，越是倾向于尽早开发利用儿童，使之成为生产过程中重要的辅助劳动力甚至主要劳动力，而把使用童工视作一种耻辱和不可接受之事，完全是现代文明自觉之后的产物。越是现代社会，越是倾向于创造条件保护儿童的天性，渐进有序地完成儿童的社会化。看看活生生的现实，再看看这些儿童研究的经典描述，真不知今夕何夕。究竟我们生活其中的是现代社会还是前现代社会，成了一个问题。我们貌似又回到了那个残酷的阶级冲突的时代，抑或我们从未真正远离那个时代。赢在起跑线上的恐怖平衡已嫌不足，最近又有了两个更加粗鄙的说法：“赢在射精前”、“赢在子宫里”。孩子来到人间，我们用十倍百倍于我们幼时遭际的“训练”强度，操控和宰制他们的生存时空，美其名曰规划他们的人生。确实，童工大约在这个年代绝迹了（转眼间黑矿奴事件也过去十年了），可是儿童并没有被解放，他们陷入了另一个陷阱。谓之不信？看看所谓“绝不让娃和没英文名的孩子同读幼儿园”的“中产鄙视链”，听听所谓“小学中学不能考进民办，大学就只能上民办”之类流行话语背后映射的残酷现实，再想想前面所描述的小学生甚至幼儿园里围绕生日礼物形成的名利场和过早的社会化压力……恐怕我们已很难说清，今天的孩子所遭受的精神压抑，与资本主义原始积累时期的童工所遭受的肉体折磨，究竟哪一个更严重。这一幕号称“素质教育”的荒诞的现代剧，上演了二十多年，至今仍未终结。我们每一代人，似乎不自觉地扮演着时代分配的角色，虽然一度自以为功德圆满，超脱地做起围观看客，妄图跳出圈外点评指摘，最终又不免扭动身躯走下场来，一如那穿上红舞鞋的灰姑娘，身不由己地步入更为变本加厉的“应试教育”的酒池肉林，加入到空前高涨的群体狂欢之中，根本停不下来。我在未曾为人父之时，常常感慨家父无为而治的教育观念。他几乎就是用一种启发和引导的方式，让我自己产生学习兴趣，主动去探索一些新的领域。这种内生动力远比任何培训班补习班有用得多。有一件事我印象很深，我们知道初中是最容易发生打架斗殴的一个时间段，有一次父亲目睹了学校门口的一次打架，晚上到家后对我说：“我就在想，我也不给你任何的压力，只要你能平平安安度过一生，也就够了。”这样平静的心态，我这代人怕是再不会有了。(原标题：《穿上应试教育的红舞鞋，根本停不下来》)
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TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
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& && && && & 图片皆为本人真实所拍 。
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TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
RE: 美女你为何趟这趟浑水
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TA的每日心情怒 11:02签到天数: 1069 天[LV.10]以坛为家III
标题党！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
图片与文章是符合的，不属于标题党范围了。
琳琳 我看你是想歪了。&
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
阴霾 发表于
标题党！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
图片与文章是符合的，不属于标题党范围了。&&琳琳 我看你是想歪了。
不是吧琳琳
这都不算标题党的&
鄙视你个标题党！！！！！！！&
TA的每日心情怒 11:02签到天数: 1069 天[LV.10]以坛为家III
楠哥. 发表于
图片与文章是符合的，不属于标题党范围了。&&琳琳 我看你是想歪了。
鄙视你个标题党！！！！！！！
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
楠哥. 发表于
图片与文章是符合的，不属于标题党范围了。&&琳琳 我看你是想歪了。
不是吧琳琳& && && && &别误解& && && & 这都不算标题党的& && && && && && &
TA的每日心情慵懒 00:02签到天数: 293 天[LV.8]以坛为家I
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
{胖--哥} 发表于
& && && && & 胖哥不错，谢谢顶贴
TA的每日心情奋斗 19:10签到天数: 2 天[LV.1]初来乍到
为什么风不从下往上吹
支持: 5 强烈谴责
风怎么不往上吹&
美女都湿身了
风挂不起来&
TA的每日心情奋斗 09:43签到天数: 110 天[LV.6]常住居民II
楼上的& &你去吹一下吗
吹起来 ，露内内
都不太好了。&
TA的每日心情开心 08:27签到天数: 1110 天[LV.10]以坛为家III
美女呀
还没有咱街舞美&
TA的每日心情奋斗 19:37签到天数: 39 天[LV.5]常住居民I
外地一个景区拍的。&
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
神马玩意 发表于
为什么风不从下往上吹
& &&&美女都湿身了& && && & 风挂不起来
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
街舞 发表于
美女呀
& && && && && &还没有咱街舞美
真真真的很美 &
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
麦兜 发表于
& &外地一个景区拍的。科比退役或进湖人管理层 这趟浑水好蹚吗?_网易体育
科比退役或进湖人管理层 这趟浑水好蹚吗?
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总裁经理教练，棒子老虎鸡。
文/韦斌（网易体育特约作者）这几天，确定打完本赛季就退役成了NBA最大的新闻。一位朋友对我说：“留下了一个标杆，虽然天赋不高，也不完美，却是最接近神的一位后辈。”他是个科黑，尚且有此感慨，可见科比对21世纪NBA的巨大影响力，这话也确实足够客观，令人信服。科比还有60多场比赛要打，打完之后他又会做些什么呢？近几年，科比入股饮料品牌，各行各业都有投资，打算开创商业帝国，走“师”的路，但也有很多球迷期待，科比脱下球衣，能穿上西服，当某支NBA球队的主帅，也不错。
讲不出再见，但终究还是要别离。——编辑/春枝
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记忆中的那个科比，永远是一副与世界为敌的桀骜模样，像个不谙世事、一意孤行的少年，执拗无比，毫无妥协的余地。
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他和对手斗、和队友斗、和教练斗、和老板斗、和媒体斗，甚至和球迷斗。无论是刚从亚平宁返美艰难融入的少年时代，还是一步步从球队替补进化成联盟至尊的传奇之路，从未改变。
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他做这一切，只是为了证明自己是这个星球上最强大的篮球手。20多年来的坚持，使得即便他步履蹒跚时也没有人相信他会低头向时间妥协：“好吧，你赢了，我投降……Fuck！”
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但现在，这个看起来永不服输的家伙放下骄傲，和曾经对抗不休的世界和解了：“我的心还能够承受磨难，但我的身体明白，是时候说再见了。”
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决定略显突然，但并非毫无征兆。支撑37岁的科比坚持下去的，无非是夺冠的希望、可以一战的状态，还有他对篮球刻骨铭心的热爱。但经历了这么多，这三个信念都渐次崩塌了。
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湖人自两连冠后加速沉沦，如今已是万劫不复，既无赢在当下的可能，也失去重建重生的时机，更打着和时代背道而驰的落伍篮球。
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科比的数据前所未有的难看，他已经做不出连续变向过人的动作，干拔跳投的高度可以忽略不计，背打后的翻身跳投也威胁尽失。他不再享受双人包夹的待遇，每一次吃力的单打看起来都像是残忍的凌迟。
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曾经引以为傲的，有别于其他纯得分手的防守威慑力，也早已魔力尽失。我们看到更多的，是科比防守时的虚张声势，现在的年轻人，已经可以轻而易举地一步过掉他了。
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更令人绝望的是，他已经不能像年轻时那样，通过疯狂自虐的加码训练来提升自我。训练馆的挥汗如雨换不来比赛场上的丝毫起色，只会加速他身躯的老迈。
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当他曾经反复虐过的晚辈一个个站出来无情打爆他时（科比三年前曾说过，一想到现在打爆的人将来会反过来打爆自己，就让他很不舒服）。
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当曾经和他并肩作战或是针锋相对的球员一个个退役转身，他却像个前朝遗老一样苦苦支撑一个时代的骄傲却又吃力不讨好时。
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就真的是时候说再见了。愚公终究只是愚公，没有人可以一直在球场上战斗，直到打残甚至死去，那样做毫无意义。
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事实上，那个无所不能的科比，从2013年跟腱断裂后就拉开了退役的序幕。超乎常人的意志力支撑他坚持到现在，但也到此为止了。
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你很难找出比科比更痴爱篮球的人，甚至乔丹也不行。但当科比都说“我已经决定一段时间了，我必须接受现实，就是我不想再打下去了。我觉得这没什么，这是我发自内心的决定”时，就真的是时候说再见了。
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三年的时间足够漫长，漫长到球迷对科比决定离开这一天早已有了心理准备，尽管他们不可免俗地遗憾科比不能像1998年的乔丹一样功成身退。
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科比尝试过，为了达成第六冠的每一场胜利竭尽全力；也有过机会，但和魔兽不欢而散后便再无机会。更致命的是，他的每一次尝试最终都被伤病的现实击碎了。
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三年的时间也足够残酷，科比没有被一剑封喉、轰然倒下，而是被时间一片片撕裂，直到伤痕累累，凄凉迟暮。
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但也没有什么可遗憾的，他留下了说也说不完的荣誉和故事。20年5冠，4年1冠的高频率，多少伟大球员无法企及的奇迹，只是恰巧生涯最后5年是在无冠中度过的。
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他完成了几乎所有年少时设定的目标，成为乔丹之后又一个划时代的NBA符号。他为了所爱倾其所有——从身体到内心到灵魂，概不如此。
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这个世界上，多数人为了生活都在或多或少做着自己厌恶的事情，又有多少人能够财务无忧地坚持自己深爱的事业20年呢？
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所以真的没有什么好遗憾的，因此当科比决定离开时，我们看到了前所未有温情脉脉的黑曼巴，尽管难免悲从中来。科比向人们传达的更多的，是对篮球的感恩，以及终于不用再假装坚强的如释重负。
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至于科比的球迷，同样没有什么好遗憾的，你们已经享受了科比十几年好时光，现在是时候坐下来，尽情享受科比职业生涯剩余的每一刻了。
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万一你再也无法如此痴恋一名球员呢……毕竟你的青春小鸟已经一去不复返了呀。
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北京时间2日，客场挑战76人赛前，湖人商业总裁珍妮-谈到了为科比树立雕像的事，珍妮说：“这是当然的，我们很快就会讨论这件事情。”期间珍妮谈到的另一个话题引起了很多球迷的兴趣。“科比不光有极高的篮球智商，他也非常懂得市场推广，他很了解消费者的习惯，懂得处理媒体关系，他什么都可以做。”珍妮说，“如果他有兴趣（担任管理层），我愿意跟他谈这件事。”科比对此的回应是：“也许吧，我现在也真的不知道，因为自己现在并没有特别急切的渴望。但假如未来有这方面的兴趣，我肯定会去研究寻找机会。假如我觉得自己能成为球队管理层的一部分，帮助球队成长，我愿意这么做。”科比当上球队管理层会是怎么样？你能想象得出来吗？在考虑这个问题之前，还是先来看看NBA各支球队的管理层是怎么回事吧，比如说，球队的管理层由哪些人构成，谁具体负责什么事务，引入球员方面谁拥有最大的话语权，当然，还有任何管理团队都少不了的宫斗情节。管理层金字塔的塔尖，是所有NBA球员的衣食父母：老板，即各支球队的拥有者。在此前各类NBA老板资产排行中，排名第一的都是开拓者老板保罗-阿伦（微软创始人之一，福布斯最新美国400富豪排行榜中他的个人资产为170亿美元）。但14年夏天，同为微软创始人之一的史蒂夫-鲍尔默从唐纳德-斯特林手里20亿美元的价格买下快船，以252亿美元的个人资产成为NBA最富有的老板，排名第三的是国王老板-安舒茨（个人资产103亿美元，名下房产帝国AEG集团掌控着全球125处体育和音乐场馆，包括湖人和快船主场斯台普斯中心），篮网老板普罗霍洛夫（99亿美元）和热火队老板阿里森（77亿美元）位列第四和第五位。
近日，库班又不安分了，因为被小乔丹耍一事，与快船主帅里弗斯互喷，对彼此极尽讽刺之能事。当然了，对于这样的库班，我们并不陌生。如果评选NBA最疯狂的球队老板，相信大多数人都会选择小牛老板库班，因为他是一个实实在在的"疯子"。
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当然这个"疯子"并非病理学上的意义，而是说库班的行为和举止都很反常规，令人感觉不可思议。
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比如在场边看球，他会非常抢眼，或者激动狂吼，或者暴跳如雷，非常的抢镜，仿佛场边的一个超级明星。
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不过他最犀利的还是那张嘴，只要裁判的判罚对小牛不利，他就会对裁判开火，喷得裁判体无完肤。
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岂止是裁判，库班简直是见谁喷谁，喷对方的主帅，喷对方的球员，喷裁判，喷球迷，甚至是喷联盟总裁大卫-斯特恩……只有想不到，没有他喷不到。
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为此，库班也吃了不少亏，被联盟罚了不少款。自从日以2.85亿美元买下小牛之后，库班就一直在与罚款打交道。
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2010年，媒体曾给库班做过一个统计，在担任小牛老板的10年时间里，他一共被联盟罚了170万美元。
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也许这也正是库班的独特魅力所在，因为不管他多么的疯狂，谁都无法否认，他对篮球的热爱已经达到了极致。
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所以说库班只有一个，而且也许只能有一个。其实，无论是库班，还是其他的老板，都是拥有独立个性的人，当然每个人的身上也都或多或少会拥有一些瑕疵……而且在NBA的世界里，老板们各不相同，呈现出不同的姿态和面貌。
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去年，前快船老板斯特林成为最受瞩目的人，这倒并非因为他做了什么善事，而是因为他的种族歧视言论。
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在TMZ曝光的音频中，斯特林因为其女友斯蒂维亚诺在社交媒体上发布了一张自己跟“魔术师”约翰逊的合影而大发脾气他表示：“你竟然想到处宣传自己和一个黑人在一起，这事真是让我气得不行，你非得这样吗？”
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“你可以和黑人睡，你可以把他们带回家，你想怎么做都可以。我只要求你一件小小的事情，那就是别这么大肆宣传，广而告之……还有，别把他们带到我的比赛里来。”
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此言论一出，立刻引起了轩然大波，斯特林受到了各界的谴责，包括魔术师、科比和勒布朗等人，甚至连快船球员都不得不表明立场，用反穿训练服的方式进行抗议。
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其实在斯特林的人生中，关于种族歧视的问题并不鲜见，他曾经因为拒绝将手中多处房产租给非洲裔和西班牙裔黑人，首选韩国租户吃过官司，支付了创纪录的275万美元解决联邦住房歧视诉讼。
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他还曾经被湖人名宿埃尔金-贝勒起诉，因为斯特林称自己想要一支“白人教练带领贫穷的黑人球员。”组成的球队，而且试图让女人进入更衣室观看手下球员“漂亮的身体”。
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尽管出现了诸多争议，但无法否认的一个事实是，自从杰里-巴斯去世后，斯特林成为NBA资历最深的老板。自从1981年以1250万美元收购快船后成为球队老板，斯特林已在任33年。除了种族歧视之外，斯特林还曾惹上过性丑闻。
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2003年，他曾被一个职业妓女告上法庭，但斯特林在庭上并未为自己的不当行为感到羞耻，反而得意洋洋的宣称那是他一生中享受过的最好服务。
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斯特林在供词中说，“我们在别墅的任何一个地方做爱，在浴室、楼梯、房间角落以及电梯之中。”
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2、辛恩强奸拉拉队长
这个人就是黄蜂前老板乔治-辛恩。1997年，辛恩先后被两名黄蜂现役拉拉队员以性侵犯罪名起诉，整个审判过程甚至在夏洛特进行了电视直播（图为辛恩资料图）
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在上世纪90年代，NBA拉拉队员的收入十分微薄，黄蜂拉拉队员每场更是仅能获得50美金的酬劳，而这最终给了为老不尊的黄蜂老板乔治-辛恩以可乘之机（图为夏洛特黄蜂啦啦队资料图）
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1997年，黄蜂拉拉队员Leslie Price向法院起诉，称1996年老板乔治-辛恩将自己诱骗至别墅并强奸了她，事后给了她200美金并敲定买春关系（原文：Price claimed Shinn later offered her $200 and told her they'd have to "do this again sometime."）
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Leslie Price向法院指出，在那次之后，辛恩还多次诱骗了自己，每次都只给可怜的200美金（图为夏洛特黄蜂啦啦队资料图）
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在事发之前，辛恩是深受全美尊重的慈善家并以夫妻恩爱而闻名。事发后，辛恩名誉扫地被斥为是“伪君子”，那场审判更是被电视台进行了直播并创下了当时的收视率纪录（The trial was broadcast nationwide on Court TV and drew some of the cable network's highest ratings at the time）
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辛恩对此事供认不讳，但只肯承认双方是肉体买卖关系而不是性侵犯。最终此事以辛恩私下赔偿、双方和解而告终（图为辛恩与其夫人资料图）
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正所谓“一波未平、一波又起”，在Leslie Price撤销起诉后，又一位名叫黛比-卡德尔的啦啦队员也向媒体爆料，称辛恩强奸了她，时间也是1996年，不过最后她证实辛恩给了他1.2万美元的封口费，事后她用那笔钱做了隆胸和隆鼻手术。（图为夏洛特黄蜂啦啦队资料图）
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在这桩丑闻爆发后，NBA总裁斯特恩一度试图迫使辛恩出售黄蜂，而辛恩的原配夫人更是愤然要求与辛恩离婚。
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辛恩买春丑闻事件凸显了NBA拉拉队员收入过低的惨淡现状。在那之后，NBA两次发文要求各队提高拉拉队员的收入，但拉拉队员每场收入仍不过150到200美金（1年只有41个主场能拿到工资）。
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3、灰熊老板约会台湾名模
尤其是像灰熊老板罗伯特-佩拉这样的钻石王老五，更难免会绯闻缠身。
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前年，佩拉曾与31岁的台湾名模林苇茹约会，引发媒体的广泛的关注，尤其是中国的媒体。
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前年，佩拉曾与31岁的台湾名模林苇茹约会，引发媒体的广泛的关注，尤其是中国的媒体。
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前年，佩拉曾与31岁的台湾名模林苇茹约会，引发媒体的广泛的关注，尤其是中国的媒体。
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林苇茹说：“以我来看，他（佩拉）有语言天分，他会日文、懂汉字，有在日本进修过，我们什么都聊，电影和喜欢的影集，他喜欢鼎泰丰的小笼包，不像老外。”
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说到天分，那就不得不说说这位不到40岁的亿万富翁的发迹史。佩拉1977年出生于美国加利福尼亚州的硅谷，毕业于加州大学圣地牙哥分校，并获得电子工程的硕士学位，是硅谷土生土长的创业家。
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他曾就职于苹果公司，担任出硬件工程师，由于对梦想的执着追求，他最终还是选择离开苹果公司，2005年创立无线网路设备公司“UBNT优博通”，身家达到大约112亿元人民币。
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2012年，他展开了收购，并成为灰熊队老板。他还曾被美国《福布斯》杂志评为全球12位顶级钻石王老五之中的一个，堪称世界级天才。
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4、杰里-巴斯御女无数
不过说到风流和女人，在NBA的老板中，恐怕没人能与已逝的杰里-巴斯相提并论，他简直是花花世界里的一个传奇。
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自从1979年买下湖人之后，老巴斯便不断的率领球队取得辉煌，被广泛认为是体育史上最成功的老板。
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伴随着球队的成功，老巴斯在私生活方面也非常抢眼。众所周知，他是一个出了名的花花公子，甚至可以用风流成性来形容。
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无论是年轻的时候，还是年事已高，老巴斯都不会放弃这一"乐趣"。
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他的好朋友之一就是《花花公子》杂志的创办人海夫纳，湖人也在巴斯的推动下，成了“欲望之城”，从张伯伦、魔术师约翰逊到科比，湖人的球星都脱不了性丑闻。
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他的好朋友之一就是《花花公子》杂志的创办人海夫纳，湖人也在巴斯的推动下，成了“欲望之城”，从张伯伦、魔术师约翰逊到科比，湖人的球星都脱不了性丑闻。
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他的好朋友之一就是《花花公子》杂志的创办人海夫纳，湖人也在巴斯的推动下，成了“欲望之城”，从张伯伦、魔术师约翰逊到科比，湖人的球星都脱不了性丑闻。
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湖人队跟队记者拉内比曾曝出，巴斯的一夜情竟要达到上百次。他经常与年轻女孩子约会一两次，然后就换人。
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湖人队跟队记者拉内比曾曝出，巴斯的一夜情竟要达到上百次。他经常与年轻女孩子约会一两次，然后就换人。（图为中国女演员白灵）
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而且，巴斯还有一个爱好，就是收集与他有过关系的女孩的照片，然后制成一本相册，供自己欣赏。
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不过可惜的是，这位传奇老板在去年不幸去世，享年80岁。起初人们并不知道他的真正死因，只以为是癌症，但根据TMZ爆料，虽然老巴斯患上前列腺癌，导致他死亡的真因却是肾衰竭。
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值得"玩味"的是，虽然风流成性，但老巴斯倒是很舍得给女人花钱。在自己的遗嘱当中，他将一座位于夏威夷的公寓和一辆2009年购买的宾利送给了一位不到30岁的小女友。
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5、多兰"钱多人傻"
当然也不是所有的NBA老板都喜欢风流，比如说尼克斯的老板多兰，但这不代表他就一定成功，相反他的一些决策已经沦为联盟的笑柄。
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多兰出生于一个纽约的大家族，拥有巨额的财富。他目前是美国有线电视系统公司的总裁和CEO，并且是麦迪逊广场花园的执行主席。
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成为尼克斯老板之后，多兰的策略似乎用两个字就能形容，那就是烧钱。
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无论是对教练，还是球员，尼克斯向来非常慷慨，甚至可以说慷慨的有点"过分"，这也直接导致了他们的悲剧。
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近10来年里，多兰领导下的尼克斯频频祭出大手笔，堪称NBA的超级土豪。然而效果却总是不尽人意，进入21世纪之后，尼克斯已经砸出了总值3.52亿美元的烂合同。
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只要是有点资历的球迷，都会知道这些烂合同包括谁:阿兰-休斯顿、埃迪-库里、斯塔德迈尔、杰罗姆-詹姆斯、马布里……
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而上赛季，多兰和尼克斯又让联盟震惊了一把，他们聘请禅师出任尼克斯总裁，并且年薪高达1500万美元。
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虽然禅师的名头很响，而且在执教期间取得了罕见的辉煌，但在很多人看来，尼克斯花费1500万的高薪聘请禅师并非明智之举。
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事实证明，尽管聘请了禅师，但尼克斯仍然一无是处，而多兰也再次被人嘲讽"钱多人傻"。
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6、艾伦走私长颈鹿骨骼
对于这位NBA的老板，相信大家并不陌生，他就是开拓者老板保罗-艾伦，当然他最为人所知的身份是微软联合创始人。
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作为微软的联合创始人之一，艾伦积累了相当多的财富。他在1988年花了7000万美金整体收购开拓者队，而自从那之后，他一直是NBA最富有的老板。
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据福布斯杂志在2009年公布的数据，艾伦在2009年的总体财富为105亿美元（排名全球富豪榜第32位）。不过后来艾伦被篮网板普罗霍洛夫超越，失去了NBA最富老板的称号。
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对艾伦来说，这显然不是什么大事，毕竟仅仅是虚名。除了购买NBA球队之外，艾伦还非常喜欢音乐，而且钟爱摇滚。
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2013年8月份，艾伦发行了个人的第一张摇滚专辑《Everywhere At Once》，取得了不错的反响。无论从任何角度说，艾伦都是一个完美的典范，但事实上他也曾卷入过丑闻。
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2013年5月份，艾伦惹上了官司，他涉嫌从非洲非法走私长颈鹿骨骼到美国。根据法庭的有关材料显示，一位狩猎导游近日在博茨瓦纳的旅游之都马翁被海关官员逮捕并扣留，而这位导游被扣留的原因正是保罗-艾伦及其妹妹朱迪在博茨瓦纳狩猎时，企图走私长颈鹿的骨骼回国。
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这事听起来，多少让人觉得有点哭笑不得，当然每个人都有自己的"爱好"。其实说起来，这些老板也是普通人，只不过他们比一般人有钱，可以充分享受自由。
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因为这些超级富豪的存在，NBA老板的平均资产高达33亿美元，在北美四大职业联赛中排行榜首，14年10月，NBA和ESPN、TNT达成了9年240亿美元的新转播协议，年均价格是此前合同的3倍，这份新协议让球员们可以在谈判中漫天要价，也让各队老板的腰包又鼓了几分。至于球迷们可能最关注的火箭队老板亚历山大，他的个人资产并未跻身福布斯美国400富豪排行榜，从以往资料看，应在4、5亿美元左右。如前所言，每一位NBA球员的工资，都要从老板的口袋里掏。可老板之所以被称为老板，就是因为他们没有必要操心球队的具体事务（除了小牛老板这样的死忠球迷，以及黄蜂老板“篮球之神”迈克尔-我就是爱干涉球队事务-）。球队需要什么样的球员，什么样的球员应该给多少钱，手下自然有人去操作。老板需要关注的问题有两个，一是今年球队战绩好还是不好；二就是今年我们赚了钱，还是亏了钱。老板之下，NBA球队管理执行层的最高官员是总裁，他们是老板在球队里的代言人。每支NBA球队有1到2名总裁，多一些的也不超过3到4人。最为球迷所熟知的，应该是尼克斯新任总裁菲尔-杰克逊。关于杰克逊的辉煌历史，大家已经听过很多了，下面就是他一些不能用“辉煌”来形容的过去。作为NBA历史上最伟大的主帅之一，杰克逊拥有所有能者都有的基本欲望：掌控一切（日前科比曾说：我正在试着放下自己的控制欲，这并不容易）。上世纪90年代打造公牛王朝后，杰克逊就因争夺球队控制权和总经理克劳斯反目成仇。1999年，杰克逊拿起湖人教鞭，他所做的第一件事是绕过时任湖人总经理的杰里-韦斯特，向老板杰里-巴斯索要权力。韦斯特曾在自传中提到过这段往事，“菲尔和我关系一点都不好，他不希望我出现在他旁边，他绝对是一点都不尊重我，对于这一点我很确定。”韦斯特称，杰克逊曾在一场比赛后将他赶出了更衣室。“杰里，给我滚出更衣室，我这里的事还没完呢。”他说这就是杰克逊当时的原话，而自己立马离开了更衣室，他可不想降低身价去跟杰克逊争吵。接下来发生的，是自1981年开始，在湖人担任了20年管理层的韦斯特逐渐被架空，2000年韦斯特被提升为球队副总裁，他的助手库普切克接任总经理，这招明升暗降让韦斯特彻底失去了对湖人的控制权。表面上看，是杰克逊联手库普切克打造了OK时代的三连冠，但很多湖人球迷都不会忘记，主导科比和奥尼尔交易的都是“湖人教父”韦斯特，而不是杰克逊，或者说杰克逊的傀儡（当时）库普切克。2001年，韦斯特主动请辞（据说老巴斯的不挽留让韦斯特非常受伤）。他不做湖人副总裁的原因只有一个：不想呆在这支曾为其付出了一切的球队里，却什么事也不能做。
近日，《洛杉矶时报》撰文称科比应该主动从年薪3000万降薪至145万，并宣称有82%的湖蜜同赞同这一建议。作为湖人的喉舌，《洛杉矶时报》却公然要求科比拿底薪并挟球迷意见以自重，这着实让人浮想联翩：这是在试探科比下一份合约的胃口还是公然要逼科比退役
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喉舌媒体向来不会无的放矢，看似雷人的论调往往却蕴藏着大有深意的信号。《洛杉矶时报》此番突然明目张胆要求科比底薪续约绝非一时心血来潮，显然是在替湖人试探科比的续约态度。科比岂能示弱，第一时间就断了某些人的幻想：“降薪续约？没门！”
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从年薪3000万一下子降到145万，对于科比这个级别的球星而言，任何时候，减薪幅度超过95%的降薪都是一种赤裸裸的羞辱。如果这真的出于湖人高层的授意，那么他们的目的绝不是在逼科比降薪，而在逼科比离队，毕竟，无论如何，心高气傲的科比绝难同意底薪续约
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即将35岁的科比是否还在湖人未来的计划之中？湖人是否真会通过逼迫科比降薪从而将其逼走？没有人能确定这一点，正如没人能确定科比一定会终老湖人。不过，在科比早年，他的确曾经遭遇过一些针对他的小计谋，心高气傲的他也曾按捺不住并差点一走了之
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1999年，禅师加盟湖人之初便打算用科比换取基德+马里昂的往事如今早已耳熟能详。但在当时，禅师作为一个初来乍到者却一上来就想拆散杰里-韦斯特苦心打造的OK组合，这被视为是一种夺权和政变。在这个交易计划被曝光后，很多人都指责禅师居心叵测
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众所周知，早在公牛时期，禅师就丝毫不愿掩饰自己对莱利能够独握人事大权的羡慕。在公牛与杰里-克劳斯数次争斗但终未能成功夺权后，禅师在与湖人接洽时专门要求杰里-巴斯给予自己一部分人事大权。他先是招入了一批公牛旧将，随后则把矛头转向了与鲨鱼争风吃醋的科比
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在禅师加盟湖人之前，鲨鱼和科比之间的那些烂糟事就已经在全联盟传得沸沸扬扬。鲨鱼不喜欢科比那股以乔丹第二自许的神气，更看不惯湖人高层一直对科比另眼相看；而科比则看不惯鲨鱼比赛时的偷懒、不防守以及在更衣室的强势和霸道
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1999年2月，鲨鱼在一次队内训练课上当众掌掴了科比，睚眦必报的科比在很长一段时间内都无法忘怀这一点。那年半决赛湖人被横扫后，很多人都断言OK再也无法共存。禅师在上任之初也持有这一观点，他无意花费太多的心思用于调节这些闹剧，于是打算清洗科比以求一劳永逸
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禅师当时的目标就是用科比去换基德。当时，基德在太阳过得并不开心，他多次对球队缺乏夺冠实力而大发牢骚，即使在那年夏天太阳四换一、用7年8600万先签后换得到了便士哈达威后，基德仍旧对所谓的“后场2000”组合缺乏信心。在这种情况下，被惹怒的太阳也有意将其挂牌出售，后场2000组合是基德与便士这对超级后场搭档的绰号。便士和基德当时都能场均贡献15+5+5，人们对他们的配合充满期待，再加之NBA即将进入千禧年，所以人们将他们称为“后场2000”
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禅师想卖科比，太阳老板克朗吉洛则想处理基德，于是双方一拍即合。最终双方达成了用科比交换基德+菜鸟马里昂的初步协议。禅师兴冲冲跑去跟巴斯阐述这一交易的诸多好处，但没想到巴斯面沉似水、一言不发，这桩交易就此不了了之
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杰里-巴斯之所以用5年3000万重金聘请禅师，最大的要求就是希望借助禅师安抚大牌的能力来调节OK组合，但没想到禅师上来却要直接赶走科比。珍妮-巴斯也马上劝告禅师尽早断了交易科比的念头：“菲尔，科比最少还有15年的好时光，未来15年湖人票房全指着他呢。”
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就这样，禅师交易科比的计划流产搁浅了，但如果你以为禅师会就此放弃那就真的太低估他的雄心壮志了。2000年1月，科比对自己的战术定位提出异议，他公开提出希望自己能够获得一些低位单打的机会，而不是一味地在外线跳投，他的这番话顿时引发了禅师和鲨鱼的强势回击
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针对科比试图分享低位单打机会的态度，鲨鱼断然说不：“ 从我开始学会打球起，就没有人能够和我一起分享禁区，无论是对手还是队友。”禅师则再度明确指出鲨鱼才是湖人的核心，湖人的所有战术的最终目的都是为了让鲨鱼用最舒服的方式打球
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针对科比希望完善个人低位背打技术的想法，禅师不无挑衅地回击道：“有的球队的目标是培养新人，有的球队则不是，所以每个人都要找准自己的定位和最适合自己的球队。而在湖人，我们并不需要在鲨鱼之外还有别的人不停地挤入禁区得分。”禅师言下之意是湖人并不需要科比
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心高气傲的科比被一句“不被需要”气坏了。自从禅师执教以来，科比充满了困惑和委屈：他的首要职责是喂饱鲨鱼，而自己不仅享受不到大量的投篮次数，甚至无法在最舒服的位置发起进攻。每当有媒体说他无法比肩乔丹时，他总说：是啊，可要是乔丹搭档鲨鱼又会如何呢？
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事实上，终其一生，科比最遗憾的就是未能在职业生涯前期得到像乔丹那样的绝对核心地位。他和沙克搭档固然拿到了三枚戒指，但当时的他正处于强烈的个人球技上升期，他的个人发展却因此受到了限制。正如禅师所说，湖人的目标是夺冠而不是培养新人，他无意给科比锻炼空间
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也正是2000年初，球技突飞猛进的科比开始不再满足于仅在外线跳投，他希望能像乔丹一样能够获得杀伤力更强的禁区得分机会，但他不仅被断然拒绝，还被禅师挤兑说他不被需要。科比出离愤怒了。他冲到杰里-韦斯特的办公室放了狠话：如果真的不被需要，自己不介意离开
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事情顿时闹大了。杰里-韦斯特和巴斯紧急出面来调节这次冲突。巴斯让库普切克去找禅师，希望他能多注意自己的措辞，多用一些积极正面的词语来教导年轻人，而不是总打压年轻人的积极性；另一边，杰里-韦斯特则负责安抚科比，他向科比指出了另一条明路：加强防守
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韦斯特告诉科比，真正伟大的巨星要攻守兼备，防守这种苦差事只有极少数巨星才愿意做，但这恰恰是他们与其他人区别开来的关键。科比被说服了，从此开始用心钻研防守，还多次向佩顿讨教。从某种意义上，老教父是对的，科比的防守是他区别于同时期其他乔丹接班人的关键因素
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就这样，一场剑拔弩张的冲突被杰里-巴斯和杰里-韦斯特这两位湖人最高权力领导者化解了。这次冲突也让禅师意识到他在湖人仍然只是一个雇员，他无权赶走科比，相反，自己的这些策略却只会让科比对自己的怨气越来越重。与此同时，禅师与杰里-韦斯特的矛盾也开始越发激烈
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从禅师加盟湖人第一天，他与杰里-韦斯特之间就注定免不了有一战。下车伊始，禅师就跟巴斯要求人事大权，随后又绕开杰里-韦斯特擅自引入罗恩-哈珀、霍利斯-格兰特等公牛旧将。而在是否重新召回罗德曼和从火箭引入皮蓬的话题上，韦斯特终于反击了，他坚决否决了禅师的计划
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杰里-韦斯特和禅师的冲突愈演愈烈。在某场季后赛结束后，韦斯特走进更衣室试图夸奖一下这些球员，但禅师冷冰冰地甩出了一句：“麻烦走出去并关上门，我们要开一个会。”如是几次后，韦斯特大为光火，他一手组建了OK组合，但现在却连更衣室都不能进
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杰里-韦斯特认为禅师在架空自己，就如同禅师在公牛时期对杰里-克劳斯做的那样。只不过克劳斯最终得到了老板的力挺并赶走了禅师，而在湖人，杰里-巴斯却一直对韦斯特的遭遇视若无睹，这让这位为湖人服务40年之久的老教父心灰意冷，他感到自己真的不被湖人需要了，图为杰里-韦斯特宣布辞职的新闻发布会。从1960年作为球员加盟湖人到2000年离开，韦斯特以球员、教练、总经理助理、总经理、副总裁等各种身份为湖人效力了40年之久
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2000年湖人夺冠后不久，杰里-韦斯特就宣布自己将离开湖人。一时间，所有媒体都将矛头对准了禅师，认为是这个野心家逼走了湖人教父。在韦斯特离任后，科比最为伤感，韦斯特是亲手挑中他的伯乐，还曾亲自下场陪他打熬球技。在鲨鱼欺负科比时，只有韦斯特敢怒吼着训斥鲨鱼
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科比一直都很感激韦斯特对自己的爱护。在1999年奥尼尔掌掴科比事件后，韦斯特曾说沙克欺负科比是因为嫉妒科比，这个说法让鲨鱼很长一段时间内都耿耿于怀。而在离任前，韦斯特还专门忠告禅师，在处理OK矛盾时总打压一方来抬高另一方的做法迟早会出大事，奥尼尔很介意杰里-韦斯特说自己嫉妒科比的那番话，在2001年的自传中，他专门有一章节讲这件事，名字就叫《我并不嫉妒科比》：杰里-韦斯特在一次记者招待会上甚至说我和科比的问题是因为“嫉妒”，这让我跌破了眼镜。我怎么会去嫉妒科比呢？我已经签了拍汽水广告的合约，也拍过电影(甚至比乔丹的《空中大灌篮》)都早，我也是第一个把自己的运动鞋推向市场的人，而且我也出了自己的唱片。虽然我的许多合同都差不多期满了，而科比的则刚刚开始，我不会因为他能比我赚更多的钱而嫉妒他。可是，外界却仍到处都有流言。“科比现在十分受重视，所以沙克很生气。”
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韦斯特的出走让科比很伤感，以致于科比在2001年夺冠后还专门穿上了韦斯特的44号战袍，在接受采访时则埋怨湖人放走了韦斯特，科比的这些做法在人走茶凉的职场中其实很犯忌讳。与此同时，韦斯特出走前的那番忠告也让禅师如坐针毡，禅师很担心科比有天会反噬
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随着科比飞速成长，他在巴斯家族心目中的地位越来越重要，这也让禅师越来越担心，担心科比坐大从而逼走自己。2001年夏，太阳当时送走基德的心思全联盟皆知，禅师和马刺均向太阳开出了报价。但最后，科比换基德的提议再度被否。基德随后被送到了篮网
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这桩交易计划尽管流产，但随后还是被曝光了，这让科比极为愤怒。但更愤怒的还在后头。那年秋天，禅师在接受一名名叫里克-特兰德的芝加哥记者采访时居然说科比“不可执教”（类似于“朽木不可雕”）。还说科比在高中时总喜欢在前三节破坏比赛，以便在末节扮演关键先生
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如你所知，这番话很快就引发了无穷的争议。科比当时的经纪人阿恩-泰勒姆马上把这份报纸交给了库普切克，抨击禅师破坏科比的命运，要求湖人必须作出解释。泰勒姆还替自己的雇主捎来口讯：他受够了在更衣室的那些欺负和指责，他愿意转会去任何队
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众所周知，当时禅师、鲨鱼是一个阵营，而科比自己是一个阵营，禅师的这番话被视为是率先向科比开战的信号。禅师则解释说，因为自己和那个记者很熟，所以在对方关了录音笔（关了录音笔即被视为采访结束）后随口聊了几句，但没想到对方竟不守职业道德，全都捅了出去
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禅师的解释并不能让人满意。有记者说禅师是故意的，就如同他在1998年在日记中攻击克劳斯一样。当时，ESPN杂志知道禅师有写日记的习惯于是要求连载，禅师每次都先审查一遍再刊发。结果有一期禅师通篇都在怒骂克劳斯是个蠢蛋，还丝毫不掩饰自己想取代克劳斯地位的野心。事后禅师解释说自己忘了审查
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无论禅师是有心还是无意，但他的确说了科比在高中多次破坏比赛。泰勒姆反问：“菲尔应该确认一点，他是否在1996年就认识科比，他怎么知道科比在高中喜欢破坏比赛？”禅师则不得不承认自己只是听说的。此事一度闹得更衣室紧张兮兮，最终巴斯亲自出面安抚科比才平息了干戈
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在两次差点一怒离开湖人后，科比在2003年夏再度考虑离开湖人的可能性。当时他与湖人的合同还剩2年，但他有权在2004年夏跳出最后一年合约。事实上，2003年夏，湖人不仅试图提前续约科比，同时还需要和沙克、禅师开启续约事宜。一下子，湖人优先和谁谈判成了一件很微妙的事
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湖人的选择是科比，但科比却拒绝提前续约。他表示他一定会先跳出合同再仔细考虑一下去留，这让杰里-巴斯开始担心科比会因为过去几年的更衣室问题而离开湖人。但就在科比拒绝提前续约后不久，众所周知的鹰县性侵犯案爆发了，一切都瞬间乱套了
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性侵犯案让科比和湖人都变得焦头烂额，如果强奸罪名成立，那么科比将面临多年的牢狱之灾。这么一来，科比不仅得不到所谓的高薪续约，甚至还可能沦为阶下囚。在无休止的问询、传唤、调查中，科比缺席了湖人的训练营和大部分的季前赛，而这依然无法避免OK之间的互相炮轰
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那一年，湖人引来了佩顿和马龙，在训练营拍宣传照时，鲨鱼说全队在一起拍照很开心，有记者马上提醒他还有一个人没到场，鲨鱼故作惊讶：“怎么可能？我们全队都在这。”记者不得不点了科比的名，鲨鱼才作恍然大悟状：“哦，那麻烦你告诉我，他什么时候能回来。”
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鲨鱼除了直接将科比摒弃出湖人名单外，还大谈科比应该交出控球权。鲨鱼后来在自传中写道：“我承认，这有点落井下石。但这是我的老习惯了。”在被强奸案搞得焦头烂额之际，科比还不得不应付鲨鱼的炮轰，这让他很伤心。科比告诉ESPN的吉姆-格雷，自己在湖人已经受够了
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如果说鲨鱼的炮轰让科比已经心生去意的话，那么禅师提出的一个计划更是让科比恼羞成怒。禅师告诉库普切克，鉴于科比身陷强奸案、可能整个赛季都无法全力备战，湖人应该主动建议科比放弃本赛季，这样起码可以还湖人一个安静的队内氛围，鲨鱼和科比的闹剧将会就此终止
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库普切克认为这招只会激怒科比，他反问道：“科比怎么可能同意呢？”禅师马上冷冷地回答说：“那就对他采取从强制措施，直接对其宣布内部禁赛，对外我们可以宣称科比受伤了。”库普切克在和巴斯沟通后认为这一招断然不可行，缺少科比的湖人根本无法夺冠，更重要的是，这会逼得科比与湖人决裂
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尽管巴斯否决了禅师对科比禁赛的提议，但最终这个提议还是《洛杉矶时报》获悉。禅师在《最后一季》中暗示泄露这个内部议题的人就是鲨鱼，因为自己曾专门跟鲨鱼、福克斯谈过这件事。当然，科比很快看到了这篇报道，你完全可以想象他的反应到底有多愤怒
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2003-04赛季堪称是OK组合时期互相炮轰最频繁的一个赛季，科比“沙克也干了”和鲨鱼的“科比消极比赛”、“我要杀了科比”都是经典中的经典。鲨鱼认为那个赛季之所以出现那么多口水，是因为自己续约受阻、科比担心要身陷囹圄，两人都一肚子邪火，最终只能拿对方泻火
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在那个赛季，科比几乎每次冲突过后都会威胁说要离开湖人。赛季结束后，科比果然第一时间就宣布跳出合同。那一年，尼克斯、太阳、快船等队都提前为招募科比腾出了薪资空间。最有诚意的是太阳，他们一下子清洗了马布里和便士这两份大合同，而两大潜力股小斯和马里昂则又对科比充满诱惑力
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不过最让科比动心的还是快船。快船那一年有布兰德、卡曼、马盖蒂、还有4号秀“便士第二”肖恩-利文斯顿，外加超级第六人鲍比-西蒙斯。他们阵容齐整且薪资充裕，科比若能加盟则前景不可限量。最重要的一点，科比去快船就无需离开洛杉矶，无需离开斯台普斯中心
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当时科比的情形和今年的霍华德很相似，湖人能给科比顶薪，但除此之外，他们再无任何优势。早在2004年2月，巴斯就告诉科比无论科比是否留守，自己都会让鲨鱼走人。面对决心洗牌重建的湖人，科比若要留守，除了要面对一个糜烂的阵容外，还要担负起赶走鲨鱼的骂名
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尽管巴斯一度打出感情牌，还承诺为在三年内会围绕着科比重新打造一支冠军级的新湖人，但科比对此十分怀疑。在韦斯特离开后，科比对韦斯特的接班人库普切克的运作能力毫无信心。日后的事实也证明，巴斯承诺的三年期限食言了，科比在07年更是要求湖人必须请回韦斯特
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当时，科比为了试探库普切克的能力，他提出希望湖人能请来杜克的老K。老K与科比关系良好，1996年还曾游说科比加盟杜克。湖人马上为老K开出5年4000万的优渥薪水，但老K考虑了一周后还是拒绝了邀请。随后少东家吉姆拍板，他为癌症刚刚痊愈的汤姆贾诺维奇拍出了5年3000万
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没有老K，科比在一番思量后一度打算和快船签约。快船的总经理埃尔金-贝勒对科比做出了种种承诺，科比的好友马盖蒂也积极游说。日后，科比也承认，自己当时差点就与快船签约了。但他对快船老板不放心，因为斯特林的吝啬NBA尽人皆知，科比担心他不愿持续为球队出大钱，2006年快船异军突起，科比在访谈中被问及当年和湖人闹僵，差点和快船签约的往事，科比毫不讳言的回忆道：“是的，当年我们走的很近，我们差点在合同上签字。不过我当时考虑了很多，我知道他们的老板对篮球的热爱程度不是很高，这让我有些犹豫。我必须去一个有着伟大梦想的球队打球，这样才符合我的性格。我当时不知道他是否有让球队翻身的决心，这使得我最后还是放弃了。”
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尼克斯战绩糜烂多年、太阳阵容不错但当时球队正在挂牌出售且新老板暂时难定、快船老板过于吝啬、湖人新赛季的阵容太烂……科比着实难以选择。最重要的是，在看了鲨鱼因为索要高薪而被送走的前车之鉴后，科比很担心自己会不会在未来重蹈鲨鱼的覆辙
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巴斯看出了科比的犹豫。他在科比的合约中加了一款拒绝交易的霸王条款，这个条款足以保证科比不会在自己不情愿的情况下被交易。同时巴斯还玩起了激将法，一句“你是否真的担心离开鲨鱼后无法率领湖人取得成功”让科比顿时哈哈大笑并随即同意了签约，图为科比签约场景。为了表示对科比的尊重，湖人特别订制了一款科比签约的高档签字笔
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曾经一度，人们都认为科比将注定终老于湖人，但从本赛季休赛期的种种情形来看，科比明夏的去留却渐渐成疑。除了《洛杉矶时报》呼吁科比降薪外，ESPN也撰文称湖人本可特赦科比，但最终手下留情。湖人为留住科比做出了牺牲，如今科比是时候用大幅降薪来回报球队了
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就目前而言，科比对降薪并不感冒。而湖人在流失霍华德后陆续用底薪签下一些乏人问津的球员，就此沦为了一支临时拼凑起来的雇佣军，他们剑指2014年自由市场和选秀大年的意图更是路人皆知。重建当前，在这种情况下，科比这位拒不让权、拒不降薪的老核心更像是一种阻碍
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新赛季科比年薪将高达3045万。在未来更加严苛的奢侈税面前，他降薪是必然之事。只是，若湖人真的只肯开出145万的底薪，那只能说明湖人真的已打算让其离开。而在科比之前，奥拉朱旺和尤因都遭遇这种有损尊严的报价，他们最终都选择与效力多年的母队含恨分手
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2001年，为休斯敦征战20年的奥拉朱旺被火箭交易至冰天雪地的多伦多，原因是他想要一份3年1700万的养老合同，而火箭最高只肯加价到3年1300万，最终就因为区区400万的分歧，火箭就断然将这位功勋送走；而在大梦之前，2000年的尤因也在谋求一份2年的养老合同遭拒后负气离开，奥拉朱旺在2000-01赛季年薪为1670万，火箭一度只肯开出3年1030万的合约。奥拉朱旺几番主动降低身价，但他最终提出的3年1700万还是难以让火箭接受，就此火箭先签后换将其送到了猛龙；尤因在赛季年薪为1500万，在合约仅剩1年1400万的情况下他希望能谋求一份2年800万的养老合约却直接被拒绝，随后尼克斯通过四方交易将其送到超音速
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纵观科比整个职业生涯，尽管他几次险些负气离队，但幸赖湖人老板巴斯一直对其青睐有加、多番极力挽留才成就了一段佳话。如今巴斯溘然长逝，新东家吉姆对科比的态度向来置若罔闻。在湖人王气消褪、闹剧不断的情况下，也许下一个闹剧就将是科比被逼离队
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所以副总裁什么也不能做？也不尽然。在各支NBA球队里，副总裁有两种，一种是执行副总裁，其下还有普通副总裁，这个位置是球队具体事务的经手人和执行者。但一般说来，要么球队老板（比如库班）、总裁（比如杰克逊）直接过问篮球事务；要么就是以上两者甩手不管，直接放权到篮球事务部总经理一环。副总裁的具体职务划分在场馆运营、票务、市场、人力资源、媒体工作、财政管理等各个方面。这个位置上各支球队都安排了很多专业人才以应对不同的事务，但也有诸如雄鹿这样的球队，曾不设副总裁，一切事务都由总裁本人亲自打理（如今雄鹿队也设置了7名副总裁，想是总裁一人忙不过来的原因）。再往下是经理。这个位置负责球队的各个部门，是球队的中层领导者。其中最核心的位置是总经理。我们平时谈到的球队管理层，很大一部分就是这批人。他们管理着一支球队最具体的篮球事务，比如每一年的选秀，球员交易，教练聘任、裁退。在他们身边围绕着一个巨大的工作团队，作为代表的诸如医疗部门，数据部门，以及录像部门。他们的任务只有一个：在老板可以接受的付出条件（就是钱）下，打造出一支尽可能战绩出色的球队。因为只有球队表现出色，才能在商业领域换来更丰厚的回报，比如说球票销售，电视转播，场馆广告收入，球衣、球鞋等周边商品的销售等等等等。火箭总经理达雷尔-莫雷是中国球迷最熟悉的一位NBA球队总经理。上季哈登、霍华德、约什-史密斯率领火箭杀}
这是创美最近收到的投稿中，最打动我们的一篇文章。作者Sherry是个夹在东西方文化之前长大的姑娘。她从波士顿大学商学院毕业以后，优秀的她一度做到世界500强企业的全球项目经理的位置。而她，却在事业上升期时选择了进入美国常青藤大学攻读MBA。这还不是让人最大跌眼镜的，进入MBA项目后，她再度选择休学，去创业。
从她的文字里，可以真实地感受到作为一个“打工者”和一个“创业者”最大的不同，她经历的这些不安、忙碌、挫折、压力……要跳创业坑的你，想好了吗？
我们似乎处于一个“全民创业“的时代。
在北京，坐个地铁都有人跑过来说自己现在创业很不容易，希望你扫个二维码支持她一下；去cafe喝个咖啡旁边桌上坐的小伙儿正在激情洋溢的畅谈他的business plan...
北京似乎要成了中国的硅谷，身边的人都在酝酿着一个个创业计划或者琢磨着下一步加入创业公司。有的人说创业是个“坑”，有的人说“创业点亮人生”，我不知道这种现状会持续多久，但是去年毅然决然加入了创业大军的我，这一年有太多"I wish I knew before"的moments, 所以今天就来聊聊我所经历的创业的一些骨感现实，分享一些我认为正在犹豫要不要创业的人们应该考虑清楚的几个问题。
1. 你的真实内心认可身为创业者的"nobody"的自我吗？
在创业起步发展初期，公司title是无法作为创业者在外谈合作引以为豪的名片，也无法成为谈判溢价的筹码的。
拿我自己来说，创业以前，我是美国某家世界前500强企业的项目经理，主要负责一些全球customer relationship management (客户关系管理)项目的上线与运营。由于工作性质的原因，我经常代表公司筛选并管理第三方运营商。我上班踩着高跟鞋打扮精致的出入写字楼，跟比我年长很多的第三方运营商团队谈判的时候也能自信的掷地有声，该“撕”就“撕”，因为我知道，我身后是个有名的大公司，作为甲方的代表，我很自信我的名片就是我的筹码。这种工作中的“自我”也会反映到生活中来，大家所认识的“你”或多或少的被“你是干什么的”所影响着，也就逐步形成了你的“社会认可度”，你也就成了大家眼中的“somebody"。
当你决定开始创业的时候，你要接受零起点这个现实。你可能不会再打扮光鲜的出入各大写字楼，你要接受可能会像屌丝一样不修边幅的在租来的一间小的不能再小的办公室里上班；你可能不会拥有大公司给你提供的广阔的资源与平台，你可能要接受划着小木舟在茫茫人海中打捞一丝机会的现实。
创业的时候与别人谈合作，我发现更多的时候不是再聊项目本身，而是我口干舌燥的为对方解释我们公司的理念，强调我们的能力。在整个过程中，我不再是某实力雄厚的公司的某某某，我不过是别人眼中的一个nobody, 我要做的是不断的努力证明我最起码是个对方可以相信的somebody，然后可以谈成这个合作。可是现实是，大多数人对创业公司都是持观望态度的，你可能要跟1万个人洽谈合作的可能性才有会有一个感兴趣。举个例子，我有一个同样在美国创业的朋友曾经给1万个目标客户发过推广的邮件，结果99%石沉大海，只有三个人回复了。其中一个说，请你不要再给我发这种邮件，另一个人说，我也是同样在创业的人，知道其中的艰辛，祝你们好运...
谈判1万次是个非常漫长的过程，挫败感甚至羞愧感也会非常强烈，然而在此过程中你的title不过是个创业者，大家也由于不知道你最后是死是活无法给予相应的认可，你的“社会认可”也就变成了nobody。比如，几年前谁知道聚美优品的陈欧或者滴滴打车的程维是谁？
心理学家Maxwell Maltz说过，你必须有一个你能信得过，靠得住的“自我”，一个你不为之羞愧，能通过它自由展现自己而不必躲躲闪闪，遮遮掩掩的“自我”。当这种自我意象很适当时，你就会感觉良好，但是如果这种自我意象成为遭人羞辱或者不待见的目标时，你就会觉得焦躁和不安。
在你创业之前，请认真问问自己，你的真实内心能认可身为创业者的“nobody”的自我吗？ 如果不能忍受这样一个没有任何标签或社会认可度的自我，那最好还是不要考虑去创业了，因为那样你的每一天都会很折磨，很焦虑，很没有安全感。
2. 你能All-in多久？
这里所说的All-in指的不止是金钱方面的，也包括work-life balance各方面。创业之后，你的睡眠时间，一日三餐，可能都不会像以前那么规律了。
我和我的合伙人经常不知不觉讨论问题到深夜，讨论到我们都快在椅子上不自觉的睡着了；或者工作到深夜，突然发现，呀，一天没吃饭；或者从早到晚在外奔波一天，进家门都已经快12点了，却发现还有一大堆东西没有赶完，即便好不容易躺在床上了，也因为太过用力的思考问题而失眠。
别人放假的时候，我们在创作软文；别人在朋友圈晒小资的情怀的时候，我们在灰头土脸的进货。以前在公司做项目经理的时候，我也是个喜欢约友人出去下午茶赏花赏月时不时po个朋友圈的人，但是在过去创业的这一年中，我的朋友都快忘记我长什么样了...我的生活睁眼闭眼就是我的合伙人，产品，市场，工作就是生活，时间永远都不够用。
创业之后，上班和下班变的没有界限了，个人生活和工作变的没有界限了。关键问题是，这样的生活你能坚持多久？
我还记得在创业之前我曾经跟认识的一个创业大牛促膝长谈过，他问我，创业是很艰苦的，你觉得你能坚持多久？我当时满心都是一腔热血，浑身干劲，根本没有仔细考虑过这个问题。他说，99%的创业公司最后都会以失败和破产而告终，剩下的1%最后有成功的可能，但是这个过程也许是3年，也许是5年或者更长，这些年你的个人生活要all-in, 你的金钱物质生活上的压力也会很大，你能坚持下来吗？如果坚持3年或者5年你的公司破产了那还容易放手，难的是要是3年或者5年之后你的公司还是半死不活的，你还能坚持下去吗？
如果你想创业，请好好问问自己这个问题，你能all-in多久？除非你有个王健林那样的爹，否则你的创业项目要一炮打响可能需要你全身心投入几年的生活，并且你要时刻享受这样一种一直付出投入的身心状态，即便没有得到任何回报。如果你更注重诗和远方，那用最快的方法实现financial freedom (财务自由) 比在创业上耗几年时光实际多了。
3. 你有一颗笃定的心做一只“打不死的小强”吗？
即便你身后有强大的公司作后盾，你的心情也会时不时大起大落，你也会时常有压力。但是你绝不会体会到创业者那种今天觉得未来无限美好明天可能天就塌了的心情。我都不知多少次给我的合伙人前一晚愤怒的撂下一句话，"I quit!"，后一晚又觥筹交错的庆祝我们小有的成就了...这种像坐过山车一样的感觉，杜绍斐总结的最好：
“每一个自媒体人或者说正在创业的人，都在这样的状态下反复，每晚睡前都觉得自己一无是处马上就要完蛋了，第二天早上又觉得自己太牛逼了，世界都是我的了。”
面对创业时无时无刻不在的挫折和压力，你如果做不了一只“打不死的小强”，能有一颗承受巨大压力的心和从挫折以及负面情绪中迅速复原的行动力，可能早就被折磨的变成神经质了。
4. 你可以快速胜任wear many hats (“身兼多职”) 吗？
我时常抱怨，怎么创业之后凭空生出那么多种饭局？潜在合作机会，潜在客户，团队任务，很多时候都是在各种饭局中进行的。我不知道这是不是中国式方式，反正以前动不动就开视频电话会议的我，着实适应了一段时间。而且，以前在外企工作的时候我的任务就是线性向我的老板汇报工作进度商议策略，创业的时候突然要wear many hats (身兼多职), 做好合伙人，做好老板，做好客户服务，协调好后方供应链，交流方式也不得不变成由点及面了。
由此，创业者所需要具备的能力也多了起来，管理，销售，公关，等等，有时看到某个环节人员进展缓慢恨不得自己现学现卖顶上去，看问题的角度也因此需要变的更加多元化起来。
比如，我在外企工作的时候可能关心的只是怎么把老板交代的项目用最少的钱最短的时间执行的最好，在创业的时候就会考虑这是不是个符合公司理念的好的创意，是不是会吸引更多的潜在客户，在有限的时间和预算下我们还能不能更creative一点找到更好的达到目标的方法。
创业的时候你必须是一个creator (创造者), 而不是一个executor (执行者), 所以你必须以最快的速度适应每天的更新，以最快的速度逼自己迅速成长到可以wear many hats (身兼数职), 有着黄继光堵枪眼的胆量，哪里需要就堵哪里，所谓“有条件上，没有条件创造条件也要上”。
如果以上几点你都想清楚了并且答案都是肯定的，那么至少你在心智上对创业是准备好了的。但是创业的成败，不但考验的是创业者的心智，有很大一部分原因是创业项目和时机的本身。以下分享两个我自己栽过的大坑：
1. 创业的项目是把自己的需求当成共性需求
这一点是我之后看到李开复老师写的一篇关于创业中令人担心的问题的文章中提出的，醍醐灌顶。很多时候，我们以为自己的需求是蓝海，市面上没有嘛，所以蓝海战术是理所应当的。但是，现在市面上没有什么东西，并不能证明你开发到了这种东西没有被挖掘到的市场需求，也有可能，这种东西根本就没有市场需求，或者这种需求并没有足够的人群形成市场。
允许我引用李开复老师的一句话：
“有时候做一件事情要顺势而为，逆势而为对创业挑战很大”
创业的项目到底是自己的需求还是共性需求，需要先用最小的成本做出minimal viable product，然后调研足够多的目标用户。
2. Wrong timing (错误的时机)
时机可以是宏观的，比如你的创业项目是好的，但是由于理念超于时代，如果没有大量的资金做前期的推广和宣传，想要发展可能会很难；时机也可以是微观的，比如对你自己来说，是现在创业好，还是积累几年行业内的人脉资源更能事倍功半？抛开一切可控因素来看，我们不得不承认，有时创业是否能成功, 也有一部分靠的是运气，所谓天时地利人和，说的就是这个道理。
今天聊的这些因素，是在假设资金，资源，和创业团队没有问题的前提下，单纯从创业者心智和创业项目本身是否合适的角度出发的。其实，每个人心里大概都知道自己适不适合创业。创业这个大坑，到底该不该跳，允许我引用陈立飞老师的一句话就是：
“创业能够在短时间内给你撕裂般的成长。接得住，世界就是你的，接不住，不要走这趟浑水。"
本文作者：Sherry
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看不上素质教育的人，终究还得被逼趟这趟浑水
在子女教育的问题上，我一直是比较钝感的一个人。以前刚毕业的时候，参加同学的婚礼，总喜欢故作清高地送人家两本书，一本是卢梭的《爱弥儿》，一本是洛克的《教育漫话》。其实这两本书本身就是两种针锋相对的风格，前者是浪漫的法国人对于天真烂漫的童心的呵护，后者是理性的英国人对于绅士风度的养成的坚持。后来有好友私下相劝，让我还是不要再送这套“卢洛组合”了。太迂腐，太简单，有时甚至很幼稚，完全脱离中国国情。在当下如此激烈竞争的教育环境下，既不能呵护童心，也不能培养绅士，只有狠下一条心去做虎妈狼爸。我也只是笑笑。有了孩子后依然故我，让他充分享受无忧无虑的童年。为此，我没少跟爱人争论，特别是当她每天都发来数条有关早教、幼教的各类硬广告、软鸡汤信息，我最是不胜其烦，往往以标题党视之，搁置一旁。不过，我这种的这种故（tuo）作（niao）镇（xin）定（tai）最近有所动摇，事起于上周末的一次同学聚会。饭桌上，几个家里的娃娃已上了幼儿园和小学的家长聊起了孩子的生日问题。他们说，现在的小孩子过生日，班主任都要组织全班同学为TA唱生日歌鼓掌祝福的。那么，你要享此殊荣，通过这种“仪式”获得集体认同感，你也要相应地为同班的40多个小朋友们送上礼物。没错，是过生日的孩子给TA的同学逐一送礼物。这可为难了家长。年年月月有人过生日，收礼收到手抽筋，你还能送出什么新意和创意呢？小孩子没那么多心眼，家长们可都不糊涂。我女儿过生日送大家一人一套高档玩具，轮到你儿子过生日就一人发颗奥特蛋就打发了？这不明摆着占便宜嘛！班主任也有意无意地推波助澜，每个小朋友过生日，送了什么礼物，事无巨细都要在家长群里发照片抖落一下。然后群里诸位的反应就有意思了，礼物贵重的，点赞狂魔、生日祝福就蜂拥而至；礼物轻微如奥特蛋的那位，大家就当他父母是空气一样晾在那，一句话也不说，这是最好的！消费社会下的这股攀比之风，早已径直奔着我们的孩子呼啸而来了。席间我的一位同学说，他的儿子是七月中旬的生日，每年这个时候都已经放暑假了，所以前面两年都没有送同学礼物，当然也就没有了班主任老师率一众同学为之祝福的举动。他们觉得这样也很自然，可是过了两年，感到不自在了。你不送礼物倒是没什么，可是你收了别人的礼物你得等价偿还啊，七月出生不是你的错，不能识时务一点提前把生日过了，这就是你的错了。不送礼，意味着不加入这个社会学意义上的礼物循环的小圈子，意味着自外于组织、自绝于集体、自弃于群众！一个七八岁的小孩子哪里受得了这么大的社会压力和他人异样的眼光？！于是，我这位同学的孩子今年坚决宣布实行生日的“夏令时”，从七月中旬平移到六月下旬过，生日的荣光已不属于他个人，而是属于伟大的组织、属于整个集体！听完这个故事，我又问旁边一位女儿刚刚上幼儿园的同学，我说难道幼儿园也是这样一套搞法？他无奈点头，我也一时竟无力吐槽。书本果然是“迂腐”的，生活之树常青。法国历史学家阿利埃斯在上世纪60年代的代表作《儿童的世纪》中认为，我们对儿童这个特定年龄阶段及其童真的珍视与爱护，是经历了相当长的一个历史过程的。越是前现代社会，越是倾向于尽早开发利用儿童，使之成为生产过程中重要的辅助劳动力甚至主要劳动力，而把使用童工视作一种耻辱和不可接受之事，完全是现代文明自觉之后的产物。越是现代社会，越是倾向于创造条件保护儿童的天性，渐进有序地完成儿童的社会化。看看活生生的现实，再看看这些儿童研究的经典描述，真不知今夕何夕。究竟我们生活其中的是现代社会还是前现代社会，成了一个问题。我们貌似又回到了那个残酷的阶级冲突的时代，抑或我们从未真正远离那个时代。赢在起跑线上的恐怖平衡已嫌不足，最近又有了两个更加粗鄙的说法：“赢在射精前”、“赢在子宫里”。孩子来到人间，我们用十倍百倍于我们幼时遭际的“训练”强度，操控和宰制他们的生存时空，美其名曰规划他们的人生。确实，童工大约在这个年代绝迹了（转眼间黑矿奴事件也过去十年了），可是儿童并没有被解放，他们陷入了另一个陷阱。谓之不信？看看所谓“绝不让娃和没英文名的孩子同读幼儿园”的“中产鄙视链”，听听所谓“小学中学不能考进民办，大学就只能上民办”之类流行话语背后映射的残酷现实，再想想前面所描述的小学生甚至幼儿园里围绕生日礼物形成的名利场和过早的社会化压力……恐怕我们已很难说清，今天的孩子所遭受的精神压抑，与资本主义原始积累时期的童工所遭受的肉体折磨，究竟哪一个更严重。这一幕号称“素质教育”的荒诞的现代剧，上演了二十多年，至今仍未终结。我们每一代人，似乎不自觉地扮演着时代分配的角色，虽然一度自以为功德圆满，超脱地做起围观看客，妄图跳出圈外点评指摘，最终又不免扭动身躯走下场来，一如那穿上红舞鞋的灰姑娘，身不由己地步入更为变本加厉的“应试教育”的酒池肉林，加入到空前高涨的群体狂欢之中，根本停不下来。我在未曾为人父之时，常常感慨家父无为而治的教育观念。他几乎就是用一种启发和引导的方式，让我自己产生学习兴趣，主动去探索一些新的领域。这种内生动力远比任何培训班补习班有用得多。有一件事我印象很深，我们知道初中是最容易发生打架斗殴的一个时间段，有一次父亲目睹了学校门口的一次打架，晚上到家后对我说：“我就在想，我也不给你任何的压力，只要你能平平安安度过一生，也就够了。”这样平静的心态，我这代人怕是再不会有了。(原标题：《穿上应试教育的红舞鞋，根本停不下来》)
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TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
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& && && && & 图片皆为本人真实所拍 。
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TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
RE: 美女你为何趟这趟浑水
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TA的每日心情怒 11:02签到天数: 1069 天[LV.10]以坛为家III
标题党！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
图片与文章是符合的，不属于标题党范围了。
琳琳 我看你是想歪了。&
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
阴霾 发表于
标题党！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
图片与文章是符合的，不属于标题党范围了。&&琳琳 我看你是想歪了。
不是吧琳琳
这都不算标题党的&
鄙视你个标题党！！！！！！！&
TA的每日心情怒 11:02签到天数: 1069 天[LV.10]以坛为家III
楠哥. 发表于
图片与文章是符合的，不属于标题党范围了。&&琳琳 我看你是想歪了。
鄙视你个标题党！！！！！！！
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
楠哥. 发表于
图片与文章是符合的，不属于标题党范围了。&&琳琳 我看你是想歪了。
不是吧琳琳& && && && &别误解& && && & 这都不算标题党的& && && && && && &
TA的每日心情慵懒 00:02签到天数: 293 天[LV.8]以坛为家I
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
{胖--哥} 发表于
& && && && & 胖哥不错，谢谢顶贴
TA的每日心情奋斗 19:10签到天数: 2 天[LV.1]初来乍到
为什么风不从下往上吹
支持: 5 强烈谴责
风怎么不往上吹&
美女都湿身了
风挂不起来&
TA的每日心情奋斗 09:43签到天数: 110 天[LV.6]常住居民II
楼上的& &你去吹一下吗
吹起来 ，露内内
都不太好了。&
TA的每日心情开心 08:27签到天数: 1110 天[LV.10]以坛为家III
美女呀
还没有咱街舞美&
TA的每日心情奋斗 19:37签到天数: 39 天[LV.5]常住居民I
外地一个景区拍的。&
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
神马玩意 发表于
为什么风不从下往上吹
& &&&美女都湿身了& && && & 风挂不起来
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
街舞 发表于
美女呀
& && && && && &还没有咱街舞美
真真真的很美 &
TA的每日心情开心 20:14签到天数: 1185 天[LV.10]以坛为家III
麦兜 发表于
& &外地一个景区拍的。科比退役或进湖人管理层 这趟浑水好蹚吗?_网易体育
科比退役或进湖人管理层 这趟浑水好蹚吗?
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总裁经理教练，棒子老虎鸡。
文/韦斌（网易体育特约作者）这几天，确定打完本赛季就退役成了NBA最大的新闻。一位朋友对我说：“留下了一个标杆，虽然天赋不高，也不完美，却是最接近神的一位后辈。”他是个科黑，尚且有此感慨，可见科比对21世纪NBA的巨大影响力，这话也确实足够客观，令人信服。科比还有60多场比赛要打，打完之后他又会做些什么呢？近几年，科比入股饮料品牌，各行各业都有投资，打算开创商业帝国，走“师”的路，但也有很多球迷期待，科比脱下球衣，能穿上西服，当某支NBA球队的主帅，也不错。
讲不出再见，但终究还是要别离。——编辑/春枝
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记忆中的那个科比，永远是一副与世界为敌的桀骜模样，像个不谙世事、一意孤行的少年，执拗无比，毫无妥协的余地。
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他和对手斗、和队友斗、和教练斗、和老板斗、和媒体斗，甚至和球迷斗。无论是刚从亚平宁返美艰难融入的少年时代，还是一步步从球队替补进化成联盟至尊的传奇之路，从未改变。
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他做这一切，只是为了证明自己是这个星球上最强大的篮球手。20多年来的坚持，使得即便他步履蹒跚时也没有人相信他会低头向时间妥协：“好吧，你赢了，我投降……Fuck！”
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但现在，这个看起来永不服输的家伙放下骄傲，和曾经对抗不休的世界和解了：“我的心还能够承受磨难，但我的身体明白，是时候说再见了。”
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决定略显突然，但并非毫无征兆。支撑37岁的科比坚持下去的，无非是夺冠的希望、可以一战的状态，还有他对篮球刻骨铭心的热爱。但经历了这么多，这三个信念都渐次崩塌了。
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湖人自两连冠后加速沉沦，如今已是万劫不复，既无赢在当下的可能，也失去重建重生的时机，更打着和时代背道而驰的落伍篮球。
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科比的数据前所未有的难看，他已经做不出连续变向过人的动作，干拔跳投的高度可以忽略不计，背打后的翻身跳投也威胁尽失。他不再享受双人包夹的待遇，每一次吃力的单打看起来都像是残忍的凌迟。
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曾经引以为傲的，有别于其他纯得分手的防守威慑力，也早已魔力尽失。我们看到更多的，是科比防守时的虚张声势，现在的年轻人，已经可以轻而易举地一步过掉他了。
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更令人绝望的是，他已经不能像年轻时那样，通过疯狂自虐的加码训练来提升自我。训练馆的挥汗如雨换不来比赛场上的丝毫起色，只会加速他身躯的老迈。
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当他曾经反复虐过的晚辈一个个站出来无情打爆他时（科比三年前曾说过，一想到现在打爆的人将来会反过来打爆自己，就让他很不舒服）。
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当曾经和他并肩作战或是针锋相对的球员一个个退役转身，他却像个前朝遗老一样苦苦支撑一个时代的骄傲却又吃力不讨好时。
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就真的是时候说再见了。愚公终究只是愚公，没有人可以一直在球场上战斗，直到打残甚至死去，那样做毫无意义。
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事实上，那个无所不能的科比，从2013年跟腱断裂后就拉开了退役的序幕。超乎常人的意志力支撑他坚持到现在，但也到此为止了。
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你很难找出比科比更痴爱篮球的人，甚至乔丹也不行。但当科比都说“我已经决定一段时间了，我必须接受现实，就是我不想再打下去了。我觉得这没什么，这是我发自内心的决定”时，就真的是时候说再见了。
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三年的时间足够漫长，漫长到球迷对科比决定离开这一天早已有了心理准备，尽管他们不可免俗地遗憾科比不能像1998年的乔丹一样功成身退。
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科比尝试过，为了达成第六冠的每一场胜利竭尽全力；也有过机会，但和魔兽不欢而散后便再无机会。更致命的是，他的每一次尝试最终都被伤病的现实击碎了。
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三年的时间也足够残酷，科比没有被一剑封喉、轰然倒下，而是被时间一片片撕裂，直到伤痕累累，凄凉迟暮。
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但也没有什么可遗憾的，他留下了说也说不完的荣誉和故事。20年5冠，4年1冠的高频率，多少伟大球员无法企及的奇迹，只是恰巧生涯最后5年是在无冠中度过的。
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他完成了几乎所有年少时设定的目标，成为乔丹之后又一个划时代的NBA符号。他为了所爱倾其所有——从身体到内心到灵魂，概不如此。
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这个世界上，多数人为了生活都在或多或少做着自己厌恶的事情，又有多少人能够财务无忧地坚持自己深爱的事业20年呢？
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所以真的没有什么好遗憾的，因此当科比决定离开时，我们看到了前所未有温情脉脉的黑曼巴，尽管难免悲从中来。科比向人们传达的更多的，是对篮球的感恩，以及终于不用再假装坚强的如释重负。
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至于科比的球迷，同样没有什么好遗憾的，你们已经享受了科比十几年好时光，现在是时候坐下来，尽情享受科比职业生涯剩余的每一刻了。
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万一你再也无法如此痴恋一名球员呢……毕竟你的青春小鸟已经一去不复返了呀。
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北京时间2日，客场挑战76人赛前，湖人商业总裁珍妮-谈到了为科比树立雕像的事，珍妮说：“这是当然的，我们很快就会讨论这件事情。”期间珍妮谈到的另一个话题引起了很多球迷的兴趣。“科比不光有极高的篮球智商，他也非常懂得市场推广，他很了解消费者的习惯，懂得处理媒体关系，他什么都可以做。”珍妮说，“如果他有兴趣（担任管理层），我愿意跟他谈这件事。”科比对此的回应是：“也许吧，我现在也真的不知道，因为自己现在并没有特别急切的渴望。但假如未来有这方面的兴趣，我肯定会去研究寻找机会。假如我觉得自己能成为球队管理层的一部分，帮助球队成长，我愿意这么做。”科比当上球队管理层会是怎么样？你能想象得出来吗？在考虑这个问题之前，还是先来看看NBA各支球队的管理层是怎么回事吧，比如说，球队的管理层由哪些人构成，谁具体负责什么事务，引入球员方面谁拥有最大的话语权，当然，还有任何管理团队都少不了的宫斗情节。管理层金字塔的塔尖，是所有NBA球员的衣食父母：老板，即各支球队的拥有者。在此前各类NBA老板资产排行中，排名第一的都是开拓者老板保罗-阿伦（微软创始人之一，福布斯最新美国400富豪排行榜中他的个人资产为170亿美元）。但14年夏天，同为微软创始人之一的史蒂夫-鲍尔默从唐纳德-斯特林手里20亿美元的价格买下快船，以252亿美元的个人资产成为NBA最富有的老板，排名第三的是国王老板-安舒茨（个人资产103亿美元，名下房产帝国AEG集团掌控着全球125处体育和音乐场馆，包括湖人和快船主场斯台普斯中心），篮网老板普罗霍洛夫（99亿美元）和热火队老板阿里森（77亿美元）位列第四和第五位。
近日，库班又不安分了，因为被小乔丹耍一事，与快船主帅里弗斯互喷，对彼此极尽讽刺之能事。当然了，对于这样的库班，我们并不陌生。如果评选NBA最疯狂的球队老板，相信大多数人都会选择小牛老板库班，因为他是一个实实在在的"疯子"。
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当然这个"疯子"并非病理学上的意义，而是说库班的行为和举止都很反常规，令人感觉不可思议。
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比如在场边看球，他会非常抢眼，或者激动狂吼，或者暴跳如雷，非常的抢镜，仿佛场边的一个超级明星。
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不过他最犀利的还是那张嘴，只要裁判的判罚对小牛不利，他就会对裁判开火，喷得裁判体无完肤。
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岂止是裁判，库班简直是见谁喷谁，喷对方的主帅，喷对方的球员，喷裁判，喷球迷，甚至是喷联盟总裁大卫-斯特恩……只有想不到，没有他喷不到。
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为此，库班也吃了不少亏，被联盟罚了不少款。自从日以2.85亿美元买下小牛之后，库班就一直在与罚款打交道。
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2010年，媒体曾给库班做过一个统计，在担任小牛老板的10年时间里，他一共被联盟罚了170万美元。
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也许这也正是库班的独特魅力所在，因为不管他多么的疯狂，谁都无法否认，他对篮球的热爱已经达到了极致。
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所以说库班只有一个，而且也许只能有一个。其实，无论是库班，还是其他的老板，都是拥有独立个性的人，当然每个人的身上也都或多或少会拥有一些瑕疵……而且在NBA的世界里，老板们各不相同，呈现出不同的姿态和面貌。
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去年，前快船老板斯特林成为最受瞩目的人，这倒并非因为他做了什么善事，而是因为他的种族歧视言论。
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在TMZ曝光的音频中，斯特林因为其女友斯蒂维亚诺在社交媒体上发布了一张自己跟“魔术师”约翰逊的合影而大发脾气他表示：“你竟然想到处宣传自己和一个黑人在一起，这事真是让我气得不行，你非得这样吗？”
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“你可以和黑人睡，你可以把他们带回家，你想怎么做都可以。我只要求你一件小小的事情，那就是别这么大肆宣传，广而告之……还有，别把他们带到我的比赛里来。”
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此言论一出，立刻引起了轩然大波，斯特林受到了各界的谴责，包括魔术师、科比和勒布朗等人，甚至连快船球员都不得不表明立场，用反穿训练服的方式进行抗议。
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其实在斯特林的人生中，关于种族歧视的问题并不鲜见，他曾经因为拒绝将手中多处房产租给非洲裔和西班牙裔黑人，首选韩国租户吃过官司，支付了创纪录的275万美元解决联邦住房歧视诉讼。
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他还曾经被湖人名宿埃尔金-贝勒起诉，因为斯特林称自己想要一支“白人教练带领贫穷的黑人球员。”组成的球队，而且试图让女人进入更衣室观看手下球员“漂亮的身体”。
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尽管出现了诸多争议，但无法否认的一个事实是，自从杰里-巴斯去世后，斯特林成为NBA资历最深的老板。自从1981年以1250万美元收购快船后成为球队老板，斯特林已在任33年。除了种族歧视之外，斯特林还曾惹上过性丑闻。
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2003年，他曾被一个职业妓女告上法庭，但斯特林在庭上并未为自己的不当行为感到羞耻，反而得意洋洋的宣称那是他一生中享受过的最好服务。
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斯特林在供词中说，“我们在别墅的任何一个地方做爱，在浴室、楼梯、房间角落以及电梯之中。”
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2、辛恩强奸拉拉队长
这个人就是黄蜂前老板乔治-辛恩。1997年，辛恩先后被两名黄蜂现役拉拉队员以性侵犯罪名起诉，整个审判过程甚至在夏洛特进行了电视直播（图为辛恩资料图）
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在上世纪90年代，NBA拉拉队员的收入十分微薄，黄蜂拉拉队员每场更是仅能获得50美金的酬劳，而这最终给了为老不尊的黄蜂老板乔治-辛恩以可乘之机（图为夏洛特黄蜂啦啦队资料图）
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1997年，黄蜂拉拉队员Leslie Price向法院起诉，称1996年老板乔治-辛恩将自己诱骗至别墅并强奸了她，事后给了她200美金并敲定买春关系（原文：Price claimed Shinn later offered her $200 and told her they'd have to "do this again sometime."）
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Leslie Price向法院指出，在那次之后，辛恩还多次诱骗了自己，每次都只给可怜的200美金（图为夏洛特黄蜂啦啦队资料图）
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在事发之前，辛恩是深受全美尊重的慈善家并以夫妻恩爱而闻名。事发后，辛恩名誉扫地被斥为是“伪君子”，那场审判更是被电视台进行了直播并创下了当时的收视率纪录（The trial was broadcast nationwide on Court TV and drew some of the cable network's highest ratings at the time）
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辛恩对此事供认不讳，但只肯承认双方是肉体买卖关系而不是性侵犯。最终此事以辛恩私下赔偿、双方和解而告终（图为辛恩与其夫人资料图）
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正所谓“一波未平、一波又起”，在Leslie Price撤销起诉后，又一位名叫黛比-卡德尔的啦啦队员也向媒体爆料，称辛恩强奸了她，时间也是1996年，不过最后她证实辛恩给了他1.2万美元的封口费，事后她用那笔钱做了隆胸和隆鼻手术。（图为夏洛特黄蜂啦啦队资料图）
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在这桩丑闻爆发后，NBA总裁斯特恩一度试图迫使辛恩出售黄蜂，而辛恩的原配夫人更是愤然要求与辛恩离婚。
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辛恩买春丑闻事件凸显了NBA拉拉队员收入过低的惨淡现状。在那之后，NBA两次发文要求各队提高拉拉队员的收入，但拉拉队员每场收入仍不过150到200美金（1年只有41个主场能拿到工资）。
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3、灰熊老板约会台湾名模
尤其是像灰熊老板罗伯特-佩拉这样的钻石王老五，更难免会绯闻缠身。
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前年，佩拉曾与31岁的台湾名模林苇茹约会，引发媒体的广泛的关注，尤其是中国的媒体。
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前年，佩拉曾与31岁的台湾名模林苇茹约会，引发媒体的广泛的关注，尤其是中国的媒体。
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前年，佩拉曾与31岁的台湾名模林苇茹约会，引发媒体的广泛的关注，尤其是中国的媒体。
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林苇茹说：“以我来看，他（佩拉）有语言天分，他会日文、懂汉字，有在日本进修过，我们什么都聊，电影和喜欢的影集，他喜欢鼎泰丰的小笼包，不像老外。”
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说到天分，那就不得不说说这位不到40岁的亿万富翁的发迹史。佩拉1977年出生于美国加利福尼亚州的硅谷，毕业于加州大学圣地牙哥分校，并获得电子工程的硕士学位，是硅谷土生土长的创业家。
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他曾就职于苹果公司，担任出硬件工程师，由于对梦想的执着追求，他最终还是选择离开苹果公司，2005年创立无线网路设备公司“UBNT优博通”，身家达到大约112亿元人民币。
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2012年，他展开了收购，并成为灰熊队老板。他还曾被美国《福布斯》杂志评为全球12位顶级钻石王老五之中的一个，堪称世界级天才。
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4、杰里-巴斯御女无数
不过说到风流和女人，在NBA的老板中，恐怕没人能与已逝的杰里-巴斯相提并论，他简直是花花世界里的一个传奇。
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自从1979年买下湖人之后，老巴斯便不断的率领球队取得辉煌，被广泛认为是体育史上最成功的老板。
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伴随着球队的成功，老巴斯在私生活方面也非常抢眼。众所周知，他是一个出了名的花花公子，甚至可以用风流成性来形容。
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无论是年轻的时候，还是年事已高，老巴斯都不会放弃这一"乐趣"。
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他的好朋友之一就是《花花公子》杂志的创办人海夫纳，湖人也在巴斯的推动下，成了“欲望之城”，从张伯伦、魔术师约翰逊到科比，湖人的球星都脱不了性丑闻。
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他的好朋友之一就是《花花公子》杂志的创办人海夫纳，湖人也在巴斯的推动下，成了“欲望之城”，从张伯伦、魔术师约翰逊到科比，湖人的球星都脱不了性丑闻。
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他的好朋友之一就是《花花公子》杂志的创办人海夫纳，湖人也在巴斯的推动下，成了“欲望之城”，从张伯伦、魔术师约翰逊到科比，湖人的球星都脱不了性丑闻。
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湖人队跟队记者拉内比曾曝出，巴斯的一夜情竟要达到上百次。他经常与年轻女孩子约会一两次，然后就换人。
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湖人队跟队记者拉内比曾曝出，巴斯的一夜情竟要达到上百次。他经常与年轻女孩子约会一两次，然后就换人。（图为中国女演员白灵）
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而且，巴斯还有一个爱好，就是收集与他有过关系的女孩的照片，然后制成一本相册，供自己欣赏。
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不过可惜的是，这位传奇老板在去年不幸去世，享年80岁。起初人们并不知道他的真正死因，只以为是癌症，但根据TMZ爆料，虽然老巴斯患上前列腺癌，导致他死亡的真因却是肾衰竭。
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值得"玩味"的是，虽然风流成性，但老巴斯倒是很舍得给女人花钱。在自己的遗嘱当中，他将一座位于夏威夷的公寓和一辆2009年购买的宾利送给了一位不到30岁的小女友。
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5、多兰"钱多人傻"
当然也不是所有的NBA老板都喜欢风流，比如说尼克斯的老板多兰，但这不代表他就一定成功，相反他的一些决策已经沦为联盟的笑柄。
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多兰出生于一个纽约的大家族，拥有巨额的财富。他目前是美国有线电视系统公司的总裁和CEO，并且是麦迪逊广场花园的执行主席。
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成为尼克斯老板之后，多兰的策略似乎用两个字就能形容，那就是烧钱。
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无论是对教练，还是球员，尼克斯向来非常慷慨，甚至可以说慷慨的有点"过分"，这也直接导致了他们的悲剧。
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近10来年里，多兰领导下的尼克斯频频祭出大手笔，堪称NBA的超级土豪。然而效果却总是不尽人意，进入21世纪之后，尼克斯已经砸出了总值3.52亿美元的烂合同。
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只要是有点资历的球迷，都会知道这些烂合同包括谁:阿兰-休斯顿、埃迪-库里、斯塔德迈尔、杰罗姆-詹姆斯、马布里……
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而上赛季，多兰和尼克斯又让联盟震惊了一把，他们聘请禅师出任尼克斯总裁，并且年薪高达1500万美元。
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虽然禅师的名头很响，而且在执教期间取得了罕见的辉煌，但在很多人看来，尼克斯花费1500万的高薪聘请禅师并非明智之举。
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事实证明，尽管聘请了禅师，但尼克斯仍然一无是处，而多兰也再次被人嘲讽"钱多人傻"。
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6、艾伦走私长颈鹿骨骼
对于这位NBA的老板，相信大家并不陌生，他就是开拓者老板保罗-艾伦，当然他最为人所知的身份是微软联合创始人。
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作为微软的联合创始人之一，艾伦积累了相当多的财富。他在1988年花了7000万美金整体收购开拓者队，而自从那之后，他一直是NBA最富有的老板。
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据福布斯杂志在2009年公布的数据，艾伦在2009年的总体财富为105亿美元（排名全球富豪榜第32位）。不过后来艾伦被篮网板普罗霍洛夫超越，失去了NBA最富老板的称号。
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对艾伦来说，这显然不是什么大事，毕竟仅仅是虚名。除了购买NBA球队之外，艾伦还非常喜欢音乐，而且钟爱摇滚。
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2013年8月份，艾伦发行了个人的第一张摇滚专辑《Everywhere At Once》，取得了不错的反响。无论从任何角度说，艾伦都是一个完美的典范，但事实上他也曾卷入过丑闻。
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2013年5月份，艾伦惹上了官司，他涉嫌从非洲非法走私长颈鹿骨骼到美国。根据法庭的有关材料显示，一位狩猎导游近日在博茨瓦纳的旅游之都马翁被海关官员逮捕并扣留，而这位导游被扣留的原因正是保罗-艾伦及其妹妹朱迪在博茨瓦纳狩猎时，企图走私长颈鹿的骨骼回国。
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这事听起来，多少让人觉得有点哭笑不得，当然每个人都有自己的"爱好"。其实说起来，这些老板也是普通人，只不过他们比一般人有钱，可以充分享受自由。
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因为这些超级富豪的存在，NBA老板的平均资产高达33亿美元，在北美四大职业联赛中排行榜首，14年10月，NBA和ESPN、TNT达成了9年240亿美元的新转播协议，年均价格是此前合同的3倍，这份新协议让球员们可以在谈判中漫天要价，也让各队老板的腰包又鼓了几分。至于球迷们可能最关注的火箭队老板亚历山大，他的个人资产并未跻身福布斯美国400富豪排行榜，从以往资料看，应在4、5亿美元左右。如前所言，每一位NBA球员的工资，都要从老板的口袋里掏。可老板之所以被称为老板，就是因为他们没有必要操心球队的具体事务（除了小牛老板这样的死忠球迷，以及黄蜂老板“篮球之神”迈克尔-我就是爱干涉球队事务-）。球队需要什么样的球员，什么样的球员应该给多少钱，手下自然有人去操作。老板需要关注的问题有两个，一是今年球队战绩好还是不好；二就是今年我们赚了钱，还是亏了钱。老板之下，NBA球队管理执行层的最高官员是总裁，他们是老板在球队里的代言人。每支NBA球队有1到2名总裁，多一些的也不超过3到4人。最为球迷所熟知的，应该是尼克斯新任总裁菲尔-杰克逊。关于杰克逊的辉煌历史，大家已经听过很多了，下面就是他一些不能用“辉煌”来形容的过去。作为NBA历史上最伟大的主帅之一，杰克逊拥有所有能者都有的基本欲望：掌控一切（日前科比曾说：我正在试着放下自己的控制欲，这并不容易）。上世纪90年代打造公牛王朝后，杰克逊就因争夺球队控制权和总经理克劳斯反目成仇。1999年，杰克逊拿起湖人教鞭，他所做的第一件事是绕过时任湖人总经理的杰里-韦斯特，向老板杰里-巴斯索要权力。韦斯特曾在自传中提到过这段往事，“菲尔和我关系一点都不好，他不希望我出现在他旁边，他绝对是一点都不尊重我，对于这一点我很确定。”韦斯特称，杰克逊曾在一场比赛后将他赶出了更衣室。“杰里，给我滚出更衣室，我这里的事还没完呢。”他说这就是杰克逊当时的原话，而自己立马离开了更衣室，他可不想降低身价去跟杰克逊争吵。接下来发生的，是自1981年开始，在湖人担任了20年管理层的韦斯特逐渐被架空，2000年韦斯特被提升为球队副总裁，他的助手库普切克接任总经理，这招明升暗降让韦斯特彻底失去了对湖人的控制权。表面上看，是杰克逊联手库普切克打造了OK时代的三连冠，但很多湖人球迷都不会忘记，主导科比和奥尼尔交易的都是“湖人教父”韦斯特，而不是杰克逊，或者说杰克逊的傀儡（当时）库普切克。2001年，韦斯特主动请辞（据说老巴斯的不挽留让韦斯特非常受伤）。他不做湖人副总裁的原因只有一个：不想呆在这支曾为其付出了一切的球队里，却什么事也不能做。
近日，《洛杉矶时报》撰文称科比应该主动从年薪3000万降薪至145万，并宣称有82%的湖蜜同赞同这一建议。作为湖人的喉舌，《洛杉矶时报》却公然要求科比拿底薪并挟球迷意见以自重，这着实让人浮想联翩：这是在试探科比下一份合约的胃口还是公然要逼科比退役
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喉舌媒体向来不会无的放矢，看似雷人的论调往往却蕴藏着大有深意的信号。《洛杉矶时报》此番突然明目张胆要求科比底薪续约绝非一时心血来潮，显然是在替湖人试探科比的续约态度。科比岂能示弱，第一时间就断了某些人的幻想：“降薪续约？没门！”
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从年薪3000万一下子降到145万，对于科比这个级别的球星而言，任何时候，减薪幅度超过95%的降薪都是一种赤裸裸的羞辱。如果这真的出于湖人高层的授意，那么他们的目的绝不是在逼科比降薪，而在逼科比离队，毕竟，无论如何，心高气傲的科比绝难同意底薪续约
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即将35岁的科比是否还在湖人未来的计划之中？湖人是否真会通过逼迫科比降薪从而将其逼走？没有人能确定这一点，正如没人能确定科比一定会终老湖人。不过，在科比早年，他的确曾经遭遇过一些针对他的小计谋，心高气傲的他也曾按捺不住并差点一走了之
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1999年，禅师加盟湖人之初便打算用科比换取基德+马里昂的往事如今早已耳熟能详。但在当时，禅师作为一个初来乍到者却一上来就想拆散杰里-韦斯特苦心打造的OK组合，这被视为是一种夺权和政变。在这个交易计划被曝光后，很多人都指责禅师居心叵测
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众所周知，早在公牛时期，禅师就丝毫不愿掩饰自己对莱利能够独握人事大权的羡慕。在公牛与杰里-克劳斯数次争斗但终未能成功夺权后，禅师在与湖人接洽时专门要求杰里-巴斯给予自己一部分人事大权。他先是招入了一批公牛旧将，随后则把矛头转向了与鲨鱼争风吃醋的科比
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在禅师加盟湖人之前，鲨鱼和科比之间的那些烂糟事就已经在全联盟传得沸沸扬扬。鲨鱼不喜欢科比那股以乔丹第二自许的神气，更看不惯湖人高层一直对科比另眼相看；而科比则看不惯鲨鱼比赛时的偷懒、不防守以及在更衣室的强势和霸道
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1999年2月，鲨鱼在一次队内训练课上当众掌掴了科比，睚眦必报的科比在很长一段时间内都无法忘怀这一点。那年半决赛湖人被横扫后，很多人都断言OK再也无法共存。禅师在上任之初也持有这一观点，他无意花费太多的心思用于调节这些闹剧，于是打算清洗科比以求一劳永逸
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禅师当时的目标就是用科比去换基德。当时，基德在太阳过得并不开心，他多次对球队缺乏夺冠实力而大发牢骚，即使在那年夏天太阳四换一、用7年8600万先签后换得到了便士哈达威后，基德仍旧对所谓的“后场2000”组合缺乏信心。在这种情况下，被惹怒的太阳也有意将其挂牌出售，后场2000组合是基德与便士这对超级后场搭档的绰号。便士和基德当时都能场均贡献15+5+5，人们对他们的配合充满期待，再加之NBA即将进入千禧年，所以人们将他们称为“后场2000”
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禅师想卖科比，太阳老板克朗吉洛则想处理基德，于是双方一拍即合。最终双方达成了用科比交换基德+菜鸟马里昂的初步协议。禅师兴冲冲跑去跟巴斯阐述这一交易的诸多好处，但没想到巴斯面沉似水、一言不发，这桩交易就此不了了之
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杰里-巴斯之所以用5年3000万重金聘请禅师，最大的要求就是希望借助禅师安抚大牌的能力来调节OK组合，但没想到禅师上来却要直接赶走科比。珍妮-巴斯也马上劝告禅师尽早断了交易科比的念头：“菲尔，科比最少还有15年的好时光，未来15年湖人票房全指着他呢。”
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就这样，禅师交易科比的计划流产搁浅了，但如果你以为禅师会就此放弃那就真的太低估他的雄心壮志了。2000年1月，科比对自己的战术定位提出异议，他公开提出希望自己能够获得一些低位单打的机会，而不是一味地在外线跳投，他的这番话顿时引发了禅师和鲨鱼的强势回击
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针对科比试图分享低位单打机会的态度，鲨鱼断然说不：“ 从我开始学会打球起，就没有人能够和我一起分享禁区，无论是对手还是队友。”禅师则再度明确指出鲨鱼才是湖人的核心，湖人的所有战术的最终目的都是为了让鲨鱼用最舒服的方式打球
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针对科比希望完善个人低位背打技术的想法，禅师不无挑衅地回击道：“有的球队的目标是培养新人，有的球队则不是，所以每个人都要找准自己的定位和最适合自己的球队。而在湖人，我们并不需要在鲨鱼之外还有别的人不停地挤入禁区得分。”禅师言下之意是湖人并不需要科比
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心高气傲的科比被一句“不被需要”气坏了。自从禅师执教以来，科比充满了困惑和委屈：他的首要职责是喂饱鲨鱼，而自己不仅享受不到大量的投篮次数，甚至无法在最舒服的位置发起进攻。每当有媒体说他无法比肩乔丹时，他总说：是啊，可要是乔丹搭档鲨鱼又会如何呢？
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事实上，终其一生，科比最遗憾的就是未能在职业生涯前期得到像乔丹那样的绝对核心地位。他和沙克搭档固然拿到了三枚戒指，但当时的他正处于强烈的个人球技上升期，他的个人发展却因此受到了限制。正如禅师所说，湖人的目标是夺冠而不是培养新人，他无意给科比锻炼空间
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也正是2000年初，球技突飞猛进的科比开始不再满足于仅在外线跳投，他希望能像乔丹一样能够获得杀伤力更强的禁区得分机会，但他不仅被断然拒绝，还被禅师挤兑说他不被需要。科比出离愤怒了。他冲到杰里-韦斯特的办公室放了狠话：如果真的不被需要，自己不介意离开
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事情顿时闹大了。杰里-韦斯特和巴斯紧急出面来调节这次冲突。巴斯让库普切克去找禅师，希望他能多注意自己的措辞，多用一些积极正面的词语来教导年轻人，而不是总打压年轻人的积极性；另一边，杰里-韦斯特则负责安抚科比，他向科比指出了另一条明路：加强防守
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韦斯特告诉科比，真正伟大的巨星要攻守兼备，防守这种苦差事只有极少数巨星才愿意做，但这恰恰是他们与其他人区别开来的关键。科比被说服了，从此开始用心钻研防守，还多次向佩顿讨教。从某种意义上，老教父是对的，科比的防守是他区别于同时期其他乔丹接班人的关键因素
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就这样，一场剑拔弩张的冲突被杰里-巴斯和杰里-韦斯特这两位湖人最高权力领导者化解了。这次冲突也让禅师意识到他在湖人仍然只是一个雇员，他无权赶走科比，相反，自己的这些策略却只会让科比对自己的怨气越来越重。与此同时，禅师与杰里-韦斯特的矛盾也开始越发激烈
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从禅师加盟湖人第一天，他与杰里-韦斯特之间就注定免不了有一战。下车伊始，禅师就跟巴斯要求人事大权，随后又绕开杰里-韦斯特擅自引入罗恩-哈珀、霍利斯-格兰特等公牛旧将。而在是否重新召回罗德曼和从火箭引入皮蓬的话题上，韦斯特终于反击了，他坚决否决了禅师的计划
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杰里-韦斯特和禅师的冲突愈演愈烈。在某场季后赛结束后，韦斯特走进更衣室试图夸奖一下这些球员，但禅师冷冰冰地甩出了一句：“麻烦走出去并关上门，我们要开一个会。”如是几次后，韦斯特大为光火，他一手组建了OK组合，但现在却连更衣室都不能进
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杰里-韦斯特认为禅师在架空自己，就如同禅师在公牛时期对杰里-克劳斯做的那样。只不过克劳斯最终得到了老板的力挺并赶走了禅师，而在湖人，杰里-巴斯却一直对韦斯特的遭遇视若无睹，这让这位为湖人服务40年之久的老教父心灰意冷，他感到自己真的不被湖人需要了，图为杰里-韦斯特宣布辞职的新闻发布会。从1960年作为球员加盟湖人到2000年离开，韦斯特以球员、教练、总经理助理、总经理、副总裁等各种身份为湖人效力了40年之久
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2000年湖人夺冠后不久，杰里-韦斯特就宣布自己将离开湖人。一时间，所有媒体都将矛头对准了禅师，认为是这个野心家逼走了湖人教父。在韦斯特离任后，科比最为伤感，韦斯特是亲手挑中他的伯乐，还曾亲自下场陪他打熬球技。在鲨鱼欺负科比时，只有韦斯特敢怒吼着训斥鲨鱼
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科比一直都很感激韦斯特对自己的爱护。在1999年奥尼尔掌掴科比事件后，韦斯特曾说沙克欺负科比是因为嫉妒科比，这个说法让鲨鱼很长一段时间内都耿耿于怀。而在离任前，韦斯特还专门忠告禅师，在处理OK矛盾时总打压一方来抬高另一方的做法迟早会出大事，奥尼尔很介意杰里-韦斯特说自己嫉妒科比的那番话，在2001年的自传中，他专门有一章节讲这件事，名字就叫《我并不嫉妒科比》：杰里-韦斯特在一次记者招待会上甚至说我和科比的问题是因为“嫉妒”，这让我跌破了眼镜。我怎么会去嫉妒科比呢？我已经签了拍汽水广告的合约，也拍过电影(甚至比乔丹的《空中大灌篮》)都早，我也是第一个把自己的运动鞋推向市场的人，而且我也出了自己的唱片。虽然我的许多合同都差不多期满了，而科比的则刚刚开始，我不会因为他能比我赚更多的钱而嫉妒他。可是，外界却仍到处都有流言。“科比现在十分受重视，所以沙克很生气。”
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韦斯特的出走让科比很伤感，以致于科比在2001年夺冠后还专门穿上了韦斯特的44号战袍，在接受采访时则埋怨湖人放走了韦斯特，科比的这些做法在人走茶凉的职场中其实很犯忌讳。与此同时，韦斯特出走前的那番忠告也让禅师如坐针毡，禅师很担心科比有天会反噬
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随着科比飞速成长，他在巴斯家族心目中的地位越来越重要，这也让禅师越来越担心，担心科比坐大从而逼走自己。2001年夏，太阳当时送走基德的心思全联盟皆知，禅师和马刺均向太阳开出了报价。但最后，科比换基德的提议再度被否。基德随后被送到了篮网
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这桩交易计划尽管流产，但随后还是被曝光了，这让科比极为愤怒。但更愤怒的还在后头。那年秋天，禅师在接受一名名叫里克-特兰德的芝加哥记者采访时居然说科比“不可执教”（类似于“朽木不可雕”）。还说科比在高中时总喜欢在前三节破坏比赛，以便在末节扮演关键先生
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如你所知，这番话很快就引发了无穷的争议。科比当时的经纪人阿恩-泰勒姆马上把这份报纸交给了库普切克，抨击禅师破坏科比的命运，要求湖人必须作出解释。泰勒姆还替自己的雇主捎来口讯：他受够了在更衣室的那些欺负和指责，他愿意转会去任何队
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众所周知，当时禅师、鲨鱼是一个阵营，而科比自己是一个阵营，禅师的这番话被视为是率先向科比开战的信号。禅师则解释说，因为自己和那个记者很熟，所以在对方关了录音笔（关了录音笔即被视为采访结束）后随口聊了几句，但没想到对方竟不守职业道德，全都捅了出去
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禅师的解释并不能让人满意。有记者说禅师是故意的，就如同他在1998年在日记中攻击克劳斯一样。当时，ESPN杂志知道禅师有写日记的习惯于是要求连载，禅师每次都先审查一遍再刊发。结果有一期禅师通篇都在怒骂克劳斯是个蠢蛋，还丝毫不掩饰自己想取代克劳斯地位的野心。事后禅师解释说自己忘了审查
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无论禅师是有心还是无意，但他的确说了科比在高中多次破坏比赛。泰勒姆反问：“菲尔应该确认一点，他是否在1996年就认识科比，他怎么知道科比在高中喜欢破坏比赛？”禅师则不得不承认自己只是听说的。此事一度闹得更衣室紧张兮兮，最终巴斯亲自出面安抚科比才平息了干戈
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在两次差点一怒离开湖人后，科比在2003年夏再度考虑离开湖人的可能性。当时他与湖人的合同还剩2年，但他有权在2004年夏跳出最后一年合约。事实上，2003年夏，湖人不仅试图提前续约科比，同时还需要和沙克、禅师开启续约事宜。一下子，湖人优先和谁谈判成了一件很微妙的事
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湖人的选择是科比，但科比却拒绝提前续约。他表示他一定会先跳出合同再仔细考虑一下去留，这让杰里-巴斯开始担心科比会因为过去几年的更衣室问题而离开湖人。但就在科比拒绝提前续约后不久，众所周知的鹰县性侵犯案爆发了，一切都瞬间乱套了
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性侵犯案让科比和湖人都变得焦头烂额，如果强奸罪名成立，那么科比将面临多年的牢狱之灾。这么一来，科比不仅得不到所谓的高薪续约，甚至还可能沦为阶下囚。在无休止的问询、传唤、调查中，科比缺席了湖人的训练营和大部分的季前赛，而这依然无法避免OK之间的互相炮轰
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那一年，湖人引来了佩顿和马龙，在训练营拍宣传照时，鲨鱼说全队在一起拍照很开心，有记者马上提醒他还有一个人没到场，鲨鱼故作惊讶：“怎么可能？我们全队都在这。”记者不得不点了科比的名，鲨鱼才作恍然大悟状：“哦，那麻烦你告诉我，他什么时候能回来。”
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鲨鱼除了直接将科比摒弃出湖人名单外，还大谈科比应该交出控球权。鲨鱼后来在自传中写道：“我承认，这有点落井下石。但这是我的老习惯了。”在被强奸案搞得焦头烂额之际，科比还不得不应付鲨鱼的炮轰，这让他很伤心。科比告诉ESPN的吉姆-格雷，自己在湖人已经受够了
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如果说鲨鱼的炮轰让科比已经心生去意的话，那么禅师提出的一个计划更是让科比恼羞成怒。禅师告诉库普切克，鉴于科比身陷强奸案、可能整个赛季都无法全力备战，湖人应该主动建议科比放弃本赛季，这样起码可以还湖人一个安静的队内氛围，鲨鱼和科比的闹剧将会就此终止
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库普切克认为这招只会激怒科比，他反问道：“科比怎么可能同意呢？”禅师马上冷冷地回答说：“那就对他采取从强制措施，直接对其宣布内部禁赛，对外我们可以宣称科比受伤了。”库普切克在和巴斯沟通后认为这一招断然不可行，缺少科比的湖人根本无法夺冠，更重要的是，这会逼得科比与湖人决裂
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尽管巴斯否决了禅师对科比禁赛的提议，但最终这个提议还是《洛杉矶时报》获悉。禅师在《最后一季》中暗示泄露这个内部议题的人就是鲨鱼，因为自己曾专门跟鲨鱼、福克斯谈过这件事。当然，科比很快看到了这篇报道，你完全可以想象他的反应到底有多愤怒
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2003-04赛季堪称是OK组合时期互相炮轰最频繁的一个赛季，科比“沙克也干了”和鲨鱼的“科比消极比赛”、“我要杀了科比”都是经典中的经典。鲨鱼认为那个赛季之所以出现那么多口水，是因为自己续约受阻、科比担心要身陷囹圄，两人都一肚子邪火，最终只能拿对方泻火
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在那个赛季，科比几乎每次冲突过后都会威胁说要离开湖人。赛季结束后，科比果然第一时间就宣布跳出合同。那一年，尼克斯、太阳、快船等队都提前为招募科比腾出了薪资空间。最有诚意的是太阳，他们一下子清洗了马布里和便士这两份大合同，而两大潜力股小斯和马里昂则又对科比充满诱惑力
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不过最让科比动心的还是快船。快船那一年有布兰德、卡曼、马盖蒂、还有4号秀“便士第二”肖恩-利文斯顿，外加超级第六人鲍比-西蒙斯。他们阵容齐整且薪资充裕，科比若能加盟则前景不可限量。最重要的一点，科比去快船就无需离开洛杉矶，无需离开斯台普斯中心
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当时科比的情形和今年的霍华德很相似，湖人能给科比顶薪，但除此之外，他们再无任何优势。早在2004年2月，巴斯就告诉科比无论科比是否留守，自己都会让鲨鱼走人。面对决心洗牌重建的湖人，科比若要留守，除了要面对一个糜烂的阵容外，还要担负起赶走鲨鱼的骂名
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尽管巴斯一度打出感情牌，还承诺为在三年内会围绕着科比重新打造一支冠军级的新湖人，但科比对此十分怀疑。在韦斯特离开后，科比对韦斯特的接班人库普切克的运作能力毫无信心。日后的事实也证明，巴斯承诺的三年期限食言了，科比在07年更是要求湖人必须请回韦斯特
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当时，科比为了试探库普切克的能力，他提出希望湖人能请来杜克的老K。老K与科比关系良好，1996年还曾游说科比加盟杜克。湖人马上为老K开出5年4000万的优渥薪水，但老K考虑了一周后还是拒绝了邀请。随后少东家吉姆拍板，他为癌症刚刚痊愈的汤姆贾诺维奇拍出了5年3000万
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没有老K，科比在一番思量后一度打算和快船签约。快船的总经理埃尔金-贝勒对科比做出了种种承诺，科比的好友马盖蒂也积极游说。日后，科比也承认，自己当时差点就与快船签约了。但他对快船老板不放心，因为斯特林的吝啬NBA尽人皆知，科比担心他不愿持续为球队出大钱，2006年快船异军突起，科比在访谈中被问及当年和湖人闹僵，差点和快船签约的往事，科比毫不讳言的回忆道：“是的，当年我们走的很近，我们差点在合同上签字。不过我当时考虑了很多，我知道他们的老板对篮球的热爱程度不是很高，这让我有些犹豫。我必须去一个有着伟大梦想的球队打球，这样才符合我的性格。我当时不知道他是否有让球队翻身的决心，这使得我最后还是放弃了。”
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尼克斯战绩糜烂多年、太阳阵容不错但当时球队正在挂牌出售且新老板暂时难定、快船老板过于吝啬、湖人新赛季的阵容太烂……科比着实难以选择。最重要的是，在看了鲨鱼因为索要高薪而被送走的前车之鉴后，科比很担心自己会不会在未来重蹈鲨鱼的覆辙
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巴斯看出了科比的犹豫。他在科比的合约中加了一款拒绝交易的霸王条款，这个条款足以保证科比不会在自己不情愿的情况下被交易。同时巴斯还玩起了激将法，一句“你是否真的担心离开鲨鱼后无法率领湖人取得成功”让科比顿时哈哈大笑并随即同意了签约，图为科比签约场景。为了表示对科比的尊重，湖人特别订制了一款科比签约的高档签字笔
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曾经一度，人们都认为科比将注定终老于湖人，但从本赛季休赛期的种种情形来看，科比明夏的去留却渐渐成疑。除了《洛杉矶时报》呼吁科比降薪外，ESPN也撰文称湖人本可特赦科比，但最终手下留情。湖人为留住科比做出了牺牲，如今科比是时候用大幅降薪来回报球队了
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就目前而言，科比对降薪并不感冒。而湖人在流失霍华德后陆续用底薪签下一些乏人问津的球员，就此沦为了一支临时拼凑起来的雇佣军，他们剑指2014年自由市场和选秀大年的意图更是路人皆知。重建当前，在这种情况下，科比这位拒不让权、拒不降薪的老核心更像是一种阻碍
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新赛季科比年薪将高达3045万。在未来更加严苛的奢侈税面前，他降薪是必然之事。只是，若湖人真的只肯开出145万的底薪，那只能说明湖人真的已打算让其离开。而在科比之前，奥拉朱旺和尤因都遭遇这种有损尊严的报价，他们最终都选择与效力多年的母队含恨分手
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2001年，为休斯敦征战20年的奥拉朱旺被火箭交易至冰天雪地的多伦多，原因是他想要一份3年1700万的养老合同，而火箭最高只肯加价到3年1300万，最终就因为区区400万的分歧，火箭就断然将这位功勋送走；而在大梦之前，2000年的尤因也在谋求一份2年的养老合同遭拒后负气离开，奥拉朱旺在2000-01赛季年薪为1670万，火箭一度只肯开出3年1030万的合约。奥拉朱旺几番主动降低身价，但他最终提出的3年1700万还是难以让火箭接受，就此火箭先签后换将其送到了猛龙；尤因在赛季年薪为1500万，在合约仅剩1年1400万的情况下他希望能谋求一份2年800万的养老合约却直接被拒绝，随后尼克斯通过四方交易将其送到超音速
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纵观科比整个职业生涯，尽管他几次险些负气离队，但幸赖湖人老板巴斯一直对其青睐有加、多番极力挽留才成就了一段佳话。如今巴斯溘然长逝，新东家吉姆对科比的态度向来置若罔闻。在湖人王气消褪、闹剧不断的情况下，也许下一个闹剧就将是科比被逼离队
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所以副总裁什么也不能做？也不尽然。在各支NBA球队里，副总裁有两种，一种是执行副总裁，其下还有普通副总裁，这个位置是球队具体事务的经手人和执行者。但一般说来，要么球队老板（比如库班）、总裁（比如杰克逊）直接过问篮球事务；要么就是以上两者甩手不管，直接放权到篮球事务部总经理一环。副总裁的具体职务划分在场馆运营、票务、市场、人力资源、媒体工作、财政管理等各个方面。这个位置上各支球队都安排了很多专业人才以应对不同的事务，但也有诸如雄鹿这样的球队，曾不设副总裁，一切事务都由总裁本人亲自打理（如今雄鹿队也设置了7名副总裁，想是总裁一人忙不过来的原因）。再往下是经理。这个位置负责球队的各个部门，是球队的中层领导者。其中最核心的位置是总经理。我们平时谈到的球队管理层，很大一部分就是这批人。他们管理着一支球队最具体的篮球事务，比如每一年的选秀，球员交易，教练聘任、裁退。在他们身边围绕着一个巨大的工作团队，作为代表的诸如医疗部门，数据部门，以及录像部门。他们的任务只有一个：在老板可以接受的付出条件（就是钱）下，打造出一支尽可能战绩出色的球队。因为只有球队表现出色，才能在商业领域换来更丰厚的回报，比如说球票销售，电视转播，场馆广告收入，球衣、球鞋等周边商品的销售等等等等。火箭总经理达雷尔-莫雷是中国球迷最熟悉的一位NBA球队总经理。上季哈登、霍华德、约什-史密斯率领火箭杀}
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