怎样写申请增加人员申请工程管理人员和合同造价人员

南宁轨道交通有限责任公司, 英文名称为 Nanning Rail Transit Co., Ltd 简称 NNRT ,中文简称南宁轨道公司, 直属南宁市人民政府领导,并由市人民政府授权市国资委履行出资人职责。公司是具有独立法人资格、自主经营、独立核算的国有独资有限责任公司,依法享有民事权力,并承担民事责任。
公司注册资本金10亿元。
公司经营范围:南宁市 轨道交通项目的投资、建设、营运管理和综合资源开发;相关广告设计、制作及发布;相关物业开发、管理和租赁; 市政工程项目的投资、规划和建设。
公司发展思路:公司将秉着 “ 追求卓越、创造完美、服务社会 "的理念 ,建立完善的管理模式和高效的运作机制,精诚团结、求实创新,科学地建造和经营南宁市城市轨道交通系统,为公众提供优质的服务,创造良好的经济和社会效益,为促进南宁市的经济发展和社会繁荣做出更大的贡献。
公司发展目标:计划到 2010 年公司资产规模达 100 亿元,到 2015 年公司资产规模达到 200 亿元以上。
公司按《公司法》和相关的法律法规建立完善的法人治理结构。
公司地址:广西壮族自治区南宁市竹溪大道14-2号新新旺角大厦
公司邮编:530021
公司招聘电话:8
,可查看联系方式哦!
广西南宁市竹溪大道新新旺角大厦
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ICP经营许可证编号 京ICP证060405号 京ICP备号-12 京公网安备37号 Copyright (C) 北京五八信息技术有限公司 版权所有  1.选好人员。企业领导可依照合同管理人员应具有的素质条件,选择本企业优秀人才担任合同管理人员,也可以通过公开考评和竞争招聘方式选拔人员。在选拔过程中坚持优胜劣汰的原则,把优秀人才放在这个岗位上。
  2.组织好在职学习。可根据企业与市场的实际,组织合同管理人员在职学习,使其在岗位成才。
  3.选送有关院校深造。每个企业都应培养较为出类拔萃的合同管理人员,企业要舍得花钱进行智力投资。
  4.建立岗位责任制。对合同管理人员必须实行岗位责任制,明确其责、权、利,建立竞争机制,对有贡献的合同管理人员给予奖励。
  通过以上途径,全面提升企业合同管理人员的素质,包括他们的思想水平、法制水平、语文水平和业务能力。 责任编辑:cj
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  3、本网站欢迎积极投稿。造价人员述职报告
- 述职报告范文 】
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  造价人员述职报告(一)
  本人从 2008年7月参加工作以来,在施工单位从事造价工作。 在工作中,认真学习建筑相关专业技术知识,在实践中努力推行 &新工艺、新设备、
新材料&,对工程预决算部分,严格按照计价规范及定额计算规则,对每个项目努力做到无漏套、错套
清单及定额,人工费及材料费的调整均严格执行国家相关的文件进行。通过自己的努力以及领导和同事们的帮助, 能扎实有效地完成日常事务工作。
任职以来,我积极承担各项工作任务,立足本职,刻苦钻研业务技术,努力的干好本职工作。能够做到兢兢业业,圆满完成领导交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作。
  工作上以事业为重,不计个人得失,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,
作风踏实,不推诿扯皮,讲求效率。工作中注意调查研究,勤于思考,清晰,能把一般理论同工作实际相结合。
  作为一名造价工作者,为了更好地适应本职工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再学习,多次参加各级部门组织的技术培训,
2012年5月参加**创制开源学校组织的土建实物培训班,更加系统的学习了造价知识; 2012年10 月参加广联达公司举办的清单讲座培训班, 2013年 11
月参加**福莱公司组织的13新清单的学习培训讲座。2014年6月通过了建筑专业考试,并成绩合格。
  参加工作以来,我积极承担造价各项工作任务,能够做到兢兢业业,圆满完成组织交办的各项工作任务,从不为自己的私事影响正常工作,能够积极的参加机关组织的各项活动,由于工作出色,多次受到领导的肯定。主要参加的工程项目如下:
  (1)2012年10月至2013年2月,在**市经济技术开发区小井村委会综合楼工程中担任预算员工作,该工程建筑面积,总造价元,本工程质量一次性验收合格。
  (2)2013年3月至2013年12月,**市大村镇后茂村社区服务中心综合楼及活动中心中,该工程规模2400m2,造价元,本工程现已竣工验收,工程质量一次性验收合格。
  (3)2014年5月至今,**书画院2#、3#楼工程,面积,现本工程正在施工中。
  通过在工作中的不断学习和造价专业人员的指导,已经掌握了一般建筑工程、预算的编制方法,工程预算流程及工程量计算已熟悉掌握。能独立灵活运用专业知识和积累的经验及知识进行预算的编制及投标预算的编制,在建设项目的具体实施过程中,对施工单位而言,根据施工图预算编制出材料计划、劳动力计划、机械台班计划、财务计划及施工计划等,进行施工准备,组织施工力量,组织材料备料,推行先进的施工方法,可以达到提高劳动生产率,加强建筑企业内部经济核算,降低工程成本目的。
  做好造价这份找工作在工作中我认为应该做到以下几点:
  (1)准备资料在编制预算之前,要准备好施工图纸、施工方案或施工组织设计,图纸会审记录、工程预算定额、施工管理费和其他定额、材料、设备价
格表、各种标准图册和有关技术经济资料等编制施工图预算所需的资料。
  (2)熟悉施工图纸,了解施工现场
施工图纸是编制预算的工作对象,也是基本依据。预算人员首先要认真阅读和熟悉施工图纸、将建筑施工图,结构施工图,给排水、暖通、电
气等各种专业施工图相互对照,认真核对图纸是否齐全,相互间是否有矛
盾和错误,各分部尺寸之和是否等于总尺寸,各种构件的竖向位置是否与标高相符等。还要熟悉有关标准图,构、配件图集,设计变更和设计说明等,通过阅读和熟悉图纸,对拟编预算的工程建筑、结构、材料应用和设
计意图有一个总体的概念。
  (3)计算工程量
工程量的计算,是编制预算的基础和重要内容,也是预算编制过程中最为繁杂,而又十分细致的工作。所谓工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体分项工程的数量。现在在实际工作中大都使用广联达算量软件,软件方便快捷,出量快,为造价工作者提供了便利,但在工作中不能一味的依靠软件,也要做到手算核算,对工程量的准确性做到心中有数。
  (4)套用预算单价
工程量计算完并经自己检查认为无差错后,就可以进行套用预算单价的工作。首先,把计算好的分项工程量及计算单位,按照清单顺序一一上机,即**地区现在大多单位采用福莱计价软件,即得出该分项工程的预算价值。在套价工作中,要注意调整省价材料与市场材料的价差,做到预算价格要符合实际市场价格。
  施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经济核算和考核工程成本的依据。计算时要认真、仔细、不能少算、漏算。同时要尊重实际,不能多算,不高估冒算,不存侥幸。编制时,不依编制对象与自己亲、熟、好、坏而因人而异。要服从,不固执己见,保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证&量&与&价&的准确合理,做好施工图预算。干好造价这份工作。
  造价人员述职报告(二)
  20xx年已经过去一半,回顾这半年,在公司领导的细心 指导和同事的热心帮助下,我在新的岗位学到了很多新的东西,在思
想意识和业务水平方面有了很大的提高, 也发现了自己很多的不足与 缺点。为了更好的做好今后的工作,经验,吸取教训,现将上半 年汇报如下:
  一、加强自身学习,努力提高个人综合素质。
  来到新岗位之后, 我发现自己的思想意识和业务水平跟当前的工作有很大的差距, 为了 让自己尽快融入到企划处这个集体来, 我利用业余收集有关现行
的定额资料文件和市场信息资料, 并加强学习工程量计算的技巧以及 造价软件使用等业务知识,不断提高自己的工作效率与业务水平。以
单位现行的各项和预算员的职业道德为准则加强工作责任 感,及时做好本人各项工作。在提高业务水平的同时,我还注意政治
理论的学习,能够深刻领会党的重要思想的精神实质,身体力行地践 行并将其溶合到实际工作中去,并积极向党组织靠拢。由于感到自己
现在的学识、能力和阅历与承担的工作都有一定的距离,所以总不敢 掉以轻心, 总在学习, 向书本学习, 向周围的领导学习, 向同事学习,
这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
  二、实事求是,认真从实际出发,努力在工作中做到真实、 准确。
  众所周知,造价员的工作就是和工程量打交道,这些工程量的 数据有些可能是并不准确, 所以工作中必须认真严谨, 凡是自己经手
的数据,必须做到真实、准确。工作中,为了更好的将图纸与实际进 行有机的结合,在工程进行时, 我经常深入工地,一方面可以了解工
程的进展情况;另一方面,弥补自己在看图及算量时遗漏及少算、 漏算的部分,并找出其中的原因,总结经验,以便在后续的工作中 改正。工程竣工审计时,
我就认真仔细的核对工程决算书, 与工地施 工人员校核工程量的时候, 努力做到每一笔工程量都能真实、 清晰的
反映工程的实际情况。在核对过程中,严格按照公司的规定,本着实 事求是的原则,始终把准确性放在第一位。我严格按照工程合同、法 规图纸、 单等依据核对,
并复核工程量签证单的真实性和时效性, 对于一些含混不清的问题与施工人员等沟通复核后才进入工程结算。
  对每一笔工程量都进行仔细的对比,做到&二无&,一无重复,二无 漏项。本着这样的工作态度,我先后完成了对 2012 年能源公司及化
工公司冬季防腐保温等工程的审计, 使施工方认可签字, 为公司节约 了资金。
  我还多次参加公司的招标, 认真研究标书及各种技术数据要 求,做到选择对公司最有利的、性价比最高的。
  三、在努力工作学习的同时,我还积极参加社会公益活动。
  加入了枣庄义工联盟, 多次参加义工活动, 为薛城社会公益事业贡献了自 己的一份力量。
  在今年的 6 月 14 号召开的全国无偿献血表彰大会上, 我获得了由卫生部颁发的全国无偿献血金奖。
  在这过去的时间里,我的工作学习有了一定的进步,但我仍有 一些不足和问题,对于自身的问题,我制订了以下计划,督促自己在 新的一年里更好更快的成长进步:
一、 加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识 方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工 作实践,提升工作经验,
积极遵守公司的各项管理, 进一步加强 工作责任感,更严格的要求自己。
  二、做好每个月的安排,加强对在建工程的人工及材料 的监控力度,提前分析出其定额用量。加强工作的严谨和细致,保证
预、决算及审计工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错; 三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的
帮助,寻求支持。利用工作之余认真学习相关的专业知识, 使自己的 工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存 在的一些重要问题,
及时地向领导汇报, 使问题能够及时有效的解决。
  平时多收集有关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、 软件的使用等业务知识。
  在以后的工作中,我将继续完善、提高自己的专业知识、专业 技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需
要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实 践,不断的提高自己、强化内在素质,以适应公司的发展。积极学
习各种规范、规程、标准。认真领会学习公司的各种规章制度,争 做一名&合格的企业员工&,为企业快速发展做出自己的贡献。
  造价人员述职报告(三)
  来公司后我努力工作,已经可以适应公司的各种规章制度,能够融入到这个集体中。作为投资控制部的一名工程造价人员,如何最大化的提高企业效益是我们投资控制部的工作重点,我认为这是一项实践性很强的工作,光有丰富的理论经验是远远不够的,要始终坚持学中干、干中学,不但要有丰富的文化素质,还要具备强烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资控制要从以下几方面入手:
  一、&以人为本&是有效控制工程质量、降低工程造价的基础。
  工程质量是企业生存壮大的基础,工程质量不好,工程完工后反复修整不仅浪费了资金,还会影响声誉,直接影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员息息相关。要控制施工质量,首先就要培训、优选施工人员,既要提高相关人员的质量意识,也要提高工人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。
  工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视&以人为本&,要强化激励和约束机制。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。
  二、优化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
  工作这几年越发的认识到工程设计在整个投资控制中的重要性,如果在设计阶段不够严谨,采用过于保守的设计,或者没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半,因此,强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提。
  有,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,虽然有效果,但毕竟是&亡羊补牢&,事倍功微。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设计这个关键,未雨绸缪,以取得事半功倍的效果。
  三、技术与经济相结合,是降低工程造价的有效途径。
  有效地控制工程造价,应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,技术与经济相结合是控制工程造价最为有效的手段。长期以来,在我国工程建设领域,技术与经济相分离,施工人员不懂经济,又不太懂技术(包括我在内),这样就很难有效地控制工程造价。为此,要尽快改变这种现状,以提高效益为目的,要通过技术比较、经济分析和效果,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
  四、做好工程招投标工作是有效控制工程质量、降低工程造价的核心。
  新开工建设项目应进行招投标,通过招投标一是引进竞争机制,二是降低工程成本。慎重选择施工单位,因为施工队伍的优劣关系到建设单位控制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入;负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位,制约工程进展,影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗,也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的优惠
  五、竣工结算是有效控制工程造价的关键。
  控制工程造价的最后一道关,是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节,在确定工程造价时,按照甲乙双方在中的约定,根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,审查是否按图纸及合同规定全部完成工作,是否有丢、拉项工程。认真核实每一项工程变更是否真正实施,该增的增,该减的减,实事求是。为了合理确定工程造价,计价必须准确。预算人员不但要熟练掌握工程量的计算规则,定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序,还要掌握三者的编制原理、内在联系,确保工程造价计算的准确性。此外,预算人员应该坚持到现场了解
  情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态;提高工程计价的准确性。在结算时,要求我们要有耐心、细致的工作方法,认真核算工程量,不要怕麻烦,多下现场核对。同时,为了保证工作少出纰漏,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度,以确保结算质量。
  以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会,我自身还有很多的欠缺,今后我在这些方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力量!
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述职报告范文首页头条推荐头衔:砌墙工
悬赏分:50
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工程中途退场,施工单位管理人员的工资应该怎样算?
工程中途退场,施工单位管理人员的工资应该怎样算(施工合同未定)
请填写消息,提交后将发送给用户
及时采纳答案不仅是对回答者的认可,同时也能避免问题过期后被
地区:广东
等级:16 级
头衔:全球总裁
这也只能是按停工和窝工的日工资价格按74元计算。图片是2013年第一季度的价格。
“可以索赔补多一个月工资吗”工程施工遇到这种情况是按实际天数计算,当然你也可以适当报多点。
地区:四川
等级:3 级
头衔:砌墙工
按合同里所规定
地区:上海
等级:12 级
头衔:总经理★
没有合同,原来也应该有约定吧,总归原来肯定有一个支付的办法,不然不会不签合同的。
然后按照原来的约定总额也好,按月也好,计算成每天的工资,乘以工作天数。这一个一般都会认可。
至于多索赔一个月或者几个月的工作,这个虽然有依据,可为了多拿一个月半个月的工作,投入的成本未必比这些工资低,还伤感情(如果原来有的话)。
地区:北京
等级:12 级
头衔:总经理★
首先要看退场的原因、进场施工期限。一般是建设单位停工原因要求退场。如果有完成工作量就按工作量计取。其他因停工造成、窝工损失、机械停歇台班损失等按实际发生施工单位写出申请,甲乙、监理三方协商些签证落实。
地区:河北
等级:15 级
头衔:亚太区总裁
施工单位管理人员工资是包含在管理费的,按已完成工程量计算套用中标价,管理费是按定额费率计取的。管理人员不是施工人员,不能拿施工人员补偿费用去计算。再说中途退出,不是窝工,属于未完项目。合同中止。还应该按合同约定的结算条款结算。
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