区政府督查室、人社局：

根据《中共泉州市洛江区委办公室 泉州市洛江区人民政府办公室关于印发<2016年度泉州市洛江区绩效评估工作方案>的通知》（泉洛委办〔2016〕71号）和《泉州市洛江区人民政府办公室关于印发2016年度洛江区第二系列绩效评估工作方案的通知》（泉洛政办〔2016〕76号）要求，我局为做好2016年度绩效评估工作，采取切实有效的措施，积极开展自评、考评工作，不断提高行政效能，促进我区商务经济全面发展，取得了明显成效。现将我局2016年度绩效评估自评总结如下。

一、开展绩效评估工作基本情况

2016年在区委、区政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下，我局把开展绩效评估工作作为机关效能建设的重要工作来抓,加强领导,精心组织,强化责任,狠抓落实,做到认识到位、工作到位、责任到位，力求实效，扎实推进绩效评估工作的开展。按照分解的指标和程序步骤，客观真实地反映工作实绩，局领导班子组织办公室和相关工作人员对照各项指标的评分标准进行评分，本年度绩效考评综合得分100分。

（一）制定方案，明确责任。

由局分管领导和办公室牵头成立绩效工作机构，制定《洛江区商务局（含贸促会）2016年度绩效评估工作方案》，落实责任股室与责任人，形成一套较完善的绩效管理工作机制。根据要求制定《洛江区商务局（含贸促会）2016年度绩效管理目标考评表》和《2016年度市对区政府绩效评估指标完成情况季度报表》，将绩效评估指标分解为：职能工作目标（包含重点工作目标、常规工作目标、动态工作目标）和行政能力目标两大项目，其中职能工作目标共设置23项一级指标、72个二级指标以及各项详细评分标准。

（二）实时跟踪，强化落实。

根据绩效评估工作方案，每季度进行常规督查和公示，及时采取措施整改纠错，做到目标不悬空、指标不落空、进度不延误。通过绩效管理工作的开展，全局干部职工增强了责任感和紧迫感，形成“转变作风服务群众”的良好氛围,工作作风得到改进、办事效率得到提高、清正廉洁得到保证，促进了各项工作和具体措施的落实。

（三）上下联动，统筹协作。

在做好本局绩效管理工作的同时，积极配合第二系列绩效评估工作牵头单位采集、落实指标数据，指导各股室建立绩效评估指标体系，从而有效地促进了各项评估内容按考核目标有序开展，同时也为各项经济指标的完成提供了重要保证。

（四）明确分工，落实责任。

认真做好年度绩效自评工作，根据上级要求，由局长陈小红，各分管副局长和各股室负责人组成绩效自评工作小组，严格按照评分标准，公平、公正、客观地对本年度局机关绩效工作进行评估打分。

二、全面完成各项职能工作

（一）圆满完成指标任务

2016年全区社会消费品零售总额完成31.5亿元，比增13%。完成外贸出口5.3亿美元，完成年计划的100％。实际利用外资（验资口径）4500万美元，完成年计划的100%。

（二）深入推进商贸流通

1、促进社会消费稳步增长。一是持续培育大润发、居然之家、新华都、红星美凯龙等零售商超做大做强，与城东片区形成连片发展，打造城市特色商圈。2016年大润发、居然之家、红星美凯龙、新华都等商贸企业、完成销售额约4.5亿元。二是积极培育商贸老字号。引导春生堂酒业建成全省首个“老字号”展示馆，组织、协调泉州市老字号品牌在展示馆设置展区，推动泉州市老字号企业抱团发展，促进老字号消费升级。三是加强跟踪服务，利用现有的企业数据库，加大对接力度，加强对我区商贸企业及贸易公司的跟踪服务，努力帮助企业解决经营困难和问题；与区统计局、工商局、税务局等相关部门沟通配合，做好商贸企业摸底排查，积极做好企业“限下转限上”工作，充分挖掘增量，做到应报尽报，应统尽统。2016年，“限下转限上”企业共5家，其中零售3家，批发2家，有力拉动了我区社销及限额以上批零住餐销售额的增长。

2、加快发展汽车服务业。根据《洛江区进一步鼓励汽车服务业发展的实施意见》，落实汽车服务业扶持政策和优惠措施。一是进一步做好已入驻汽车服务企业的跟踪服务，做好元泽大众、上汽闽爵、顺源广本、广汽菲克、华奥奥迪等汽车4S店服务工作。2016年11月底，上汽闽爵完成4S店建设；顺源广本已从丰泽东海全部搬至双阳店；广汽菲克不断引入Jeep等新车型扩大销售，业绩逐步上升；华奥奥迪洛江店已正式开业；2016年我区汽车行业销售额达8.5亿元，汽车服务业规模进一步扩大，拉动我区经济持续增长。二是积极引进更多知名汽车专营店及相关配套企业，落实用地服务、费用减免、资金补贴和奖励优惠等扶持政策，争取引进了一批汽车专营店和以汽车服务为主题的配套企业。

3、积极发展家政服务业。为鼓励和支持我区家政服务业快速健康发展，满足日益提升的群众需求，构建比较完善的家政服务体系，年初即起草制定《泉州市洛江区家政服务业补短板实施方案》，并开展调查摸底工作。目前，我区有家政服务公司8家，家政服务中心12家。牵头制定《洛江区促进家政服务业发展联席会议制度》，大力推进家政服务体系试点建设，积极组织辖区内家来顺等家政服务公司申报省级示范性家政服务站，进一步提高我区家政服务单位管理水平，增加服务有效供给、扩大服务消费需求、提升服务质量水平，促进家政服务业标准化、职业化、连锁化发展。

4、加快推进电子商务发展。一是新设电商推进顺利：德信织造“同衣网”已开通运营，该企业从今年年初开始策划运作的泉州零到壹众创空间已正式运营，各项目运行良好；洛江供销社建设“洛江网上供销商城”、微信平台及电商运营服务中心，其中运营中心面积500多平方米、配置电脑105台和相应的展示区、办公区、宿舍区等。二是电商产业园区建设加快：原中益钢贸城改建成中宏电子商务创业园后，已有12家电商企业入驻并正式运营，目前该产业园正在抓紧建设仓储中心，以吸引更多电商入驻；泉州国际电子商务城整体建设已基本完成，目前正着手招商。三是电商规模不断壮大：一些实体企业开始从单一的线下销售转到部分网络销售，如嘉华卫生用品，永盛鞋业、永高人体育用品、贝踏鞋业、拉雅户外用品等企业利用电子商务进一步开拓电销市场；供销中心社马甲电子商务运营服务中心依托乡镇基层社、农民专业合作社等机构科学设置近50个电商服务网点，大力开拓鞋服及农副产品上行电销市场，2016年累计电销金额近900万元。京东服务中心向农村提供店面、个人服务已覆盖全区镇村两级，平均每月销售总额达150万元。2016年我区实体企业的电销营业额将近3亿元。四是加大农村电商人才培养，积极与省、市两级政府及各相关部门、培训机构全面联动，培训电商从业人员达150人次；并为罗溪洪四村电商人才项目争取市级扶持资金2万元。

（三）大力推动外贸出口

1、加大政策宣传兑付力度。制定出台了区级外贸扶持政策，整理各级外经贸和电商政策，汇编成册，深入各企业分发宣讲。积极协助和诚鞋业等12家企业收集资料申报省级外贸品牌建设、重点出口产品结构优化、加工贸易转型升级、农产品质量可追溯体系建设等一系列项目资金。及时兑现了省、市、区各类包括促进重点出口产品结构优化资金及省重点培育和发展的国际知名品牌认定、公平贸易促进资金、省外货源运费补助、出口信用保险、境外各类重点展会等在内的各类扶持资金。2016年共兑付省、市、区各级各类出口补助资金达1627万元。

2、大力开拓国际市场。引导企业巩固老市场，开拓新市场，努力搭建服务平台，推动企业“走出去”。积极与一些国内知名展会公司如新天、荟源、福贸、环球加强联系和沟通，针对洛江企业情况，为企业推荐一些参展效果好、专业性强的国际性展会。组织三工金刚石工具、众志金刚石工具、三颖超硬工具、泉州震盛手袋、泽恩贸易等企业分别参加“印度斋普尔国际石材展”、“ 巴西维多利亚国际石材展”、“美国拉斯维加斯混凝土展”、 “纽约文具展NSS”、“ 摩洛哥石材展”及“德国慕尼黑户外用品展”等各类境外展会；有些企业还预定了法国巴黎、中国香港等地的一些展会，并帮助南洋艺品争取到市重点展会“美国加州礼品展”，企业市场参与效果显著。

3、降低企业出口风险。年初，根据《洛江区促进外贸发展若干措施的通知》精神，延续2015年与中国信保福建分公司签订的《小微出口企业出口信用保险统保合作协议》，对我区2014年出口额300万美元以下的出口企业实行出口信用保险统保，对符合参保条件的企业，统一出资保费28万多元人民币，让企业既减轻资金负担，又可降低外贸接单风险。2016年，我区出口企业报案10起，为企业成功追回海外欠款328万多元人民币，及时赔付274万多元人民币，合计为企业挽回600多万元损失。

4、做好企业出口服务。主动为新办理出口业务的企业提供各项服务，引导有出口潜力的企业开展自营出口，为企业提供优质服务。支持外贸出口企业积极应对“两反两保”应诉、复审工作。众志金刚石和建文艺品两家企业分别参与美国和土耳其反倾销诉讼，避免高额反倾销率。支持企业做好创立自有名牌，众志金刚石工具、铁拓机械、信和新材料三家公司在“2016年中国品牌价值评价信息发布会”上被评选为中国自主创新品牌，进一步树立企业良好形象和信誉，增强企业的国际竞争力。积极实施“一对一”扶持政策，加快引进有实力的外贸公司，扩大我区整体出口量。

（四）积极推进招商引资

1、利用外资不断强化。一是年初就对现有外资企业未分配利润情况进行全面排查摸底，通过电话联系和上门服务的方式了解企业增资扩营意向，鼓励企业以未分配利润转增注册资本，亚伦（中国）完成增资手续，报批合同外资450万美元，并完成到资133万美元。二是加强已报批项目促到资的跟踪服务工作，建立定期跟踪联络工作机制，重点跟踪伍氏（中国）有限公司、福建味百华食品有限公司，动员企业尽早到资，伍氏（中国）有限公司已于今年内陆续到资1200多万美元并完成上报。三是积极与省、市外汇管理部门沟通联系，了解区内企业境外融资和借入外债情况，及时收集外债凭证，以便汇总上报，其中亚伦电子公司累计转入外债2295万美元。2016年实际利用外资（验资口径）4500万美元，完成市级下达年计划的100%，比增2.13%；新批外资企业2家，增资外资企业1家，合计合同利用外资460万美元。

2、对接洽谈全面展开。一是为实现招商引资良好开局，打下全年招商工作的坚实基础，区分管领导多次率商务、发改、规划、住建等相关部门，组成招商工作小分队，赴上海、苏州、常州等地开展招商推介活动，突出在生态旅游、城市建设及一些高端机械装备领域开展洽谈对接。二是发动企业参加第十九届9.8投洽会，成功签约项目3个，投资总额5000万美元，拟利用外资5000万美元；其中参加泉州市外资专场招商推介恳谈会签约项目2个，投资总额4000万美元，拟利用外资4000万美元。三是加强签约、对接项目的跟踪服务。重点跟进南唐古镇项目、浅水湾文创园项目，做好项目对接洽谈过程中的沟通协调工作，力促项目早日落地。力促“台湾优良食品创业产业园项目”早日到资、投建。策划生成“洛江区健康休闲养生养老产业项目”,拟引进集养老养生、医疗、假日旅游、老年大学、酒店、现代有机观光农业、专科培训学校、配套商业、幼儿园、老年创投园的多业态复合型养老产业项目，以此带动洛江中部片区商贸业态的发展。

3、营造良好招商氛围。结合我区产业基础和发展重点，突出数控机械、机电产业、现代服务业和节能环保等领域的招商宣传，按照“抓龙头，铸链条，建集群”的思路，提前谋划“十三五”发展，编制招商项目手册，制作洛江招商指南和招商政策汇编，以便更好宣传推介招商优势，营造良好的招商工作氛围。

服务力度不断加大。深入基层、企业、项目开展调查研究，收集、梳理和协调解决项目对接、报批、投产中存在的困难和问题，对重大招商项目采取“一站式”、“月嫂式”的服务，确保项目全过程都有专人跟踪服务、力促签约项目如期足额履约落地；深化行政审批制度改革，结合审批服务实际，最大限度地简化办事环节，提高办事效率，切实把优质服务贯穿于外资项目引进、落地、建设、投产、经营的全过程。

（五）全力保障民生供给

1、确保粮油储备轮换。按时序进度落实储备粮油规模，100%完成市政府下达的原有地方储备粮油规模任务0.95万吨以及今年新增规模任务2500吨，确保了全年总规模达到1.2万吨，食用植物油100吨的储备任务。推进全年政策性粮食周转储备任务，其中，顺利完成周转粮任务5000吨，应急储备大米300吨。在今年的储备粮轮换工作中，合理安排储备粮轮换计划，储备小麦1850吨的轮出和轮入任务全面完成。

2、加强粮食网络建设。在原有3家区属骨干粮店基础上，在6个乡镇（街道）建立8个粮食应急供应网点。进一步完善粮食行情调查点市场价格采集工作机制，定期收集市场价格信息，把握市场价格动态趋势，对全区粮食市场进行有效监控。

3、确保节日民生供给。认真完成节假日期间物资投放和储备，组织安排优质大米150吨、食用油10吨、生猪1000头、畜禽类30吨、蛋品20吨、以及蔬菜、水产品等商品作为节日期间市场供应发生异常波动时的应急调控主副食品，全面保障节日期间的主副食品供应，切实满足群众菜篮子需求。

4、大力推进基地建设。确认优化提升无公害畜禽基地3个、蔬菜基地3个，资金总投入约500万元。2016年累计投入建设资金800万元，其中，丰田公司完成10座温控蔬菜大棚建设，总面积达90多亩，鸿发公司完成饲料厂建设，玉丰公司完成自动化养鸡舍建设；各项目建设单位均提前完成年度目标任务。

（六）强化商贸执法力度

1、营商环境持续向好。面对“依法治商”的新形势、新任务和新要求，加强与相关部门的协调配合，认真履行商务市场监管职责；加强对商标侵权、假冒伪劣商品、成品油市场、商业预付卡、酒类流通市场等重点领域、重点行业的执法力度，为建设法制化营商环境提供有力保障。

2、积极开展安全执法。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，以暗查暗访、随机抽查、突击检查、回头检查等方式全面开展商贸流通企业安全生产无缝隙、拉网式大检查，2016年组织相关职能部门累计检查商超、成品油企业90家次，出动检查人员176人次，查出隐患31条，整改率近100%。

3、安全宣传深入开展。利用各种宣传活动和执法活动分发宣传资料800多份，悬挂宣传条幅6幅，组织企业人员参加培训教育活动2场50多人次。印发《洛江区商务局关于开展2016年“安全生产月”活动的通知》，积极组织企业开展以“强化安全发展理念，提升全民安全素质”为主题的“安全生产月”活动，组织企业参与安全生产知识培训、组织指导应急预案演练3场。

4、扎实开展标准化工作。加强对企业开展安全生产标准化创建工作的服务和指导，协调中介机构深入企业现场，指导企业准备相关资料并安要求进行整改。严格审核把关，企业在初步审查通过后方可申请评审验收，对存在问题和隐患未完成整改的企业，坚决不予评审验收，确保评审质量。至2016年底，全区21家重点商贸企业，4家为限额以上,已完成提升达标4家；小微企业17家，已完成提升达标17家，达标率100%。

（七）推进审批制度改革

在今年的行政审批制度改革中通过认真梳理归类，我局形成了包括2项行政许可权、48项行政处罚权、15项监督检查权和7项其他依法实施的行政权力，涵盖五个方面共70项职权的“洛江区商务局行政权力清单”以及7项公共服务事项。权力清单的梳理和对外公布，使权力在使用过程中得到了有效的约束和管控，真正实现了心为民所系，权为民所用。今年以来，我局审批服务窗口受理各类办件112余项，均在期限内全部完成，办结率100%，群众满意率100%。

三、全面完成各项行政工作

（一）文明工作成效显著

1、领导班子高度重视。领导班子不断增强创建意识，坚持把精神文明建设与商务工作一齐抓，真正做到两手抓，两手都过硬。商务局成立之初就及时调整充实局机关精神文明建设领导小组，局长任组长，各分管领导为成员。主要领导亲自抓，分管领导协助抓，各职能股室分工负责，办公室负责工作协调，落实精神文明建设责任制。制定精神文明建设工作创建计划，明确创建目标，采取有针对性的具体措施，把精神文明建设真正落到实处，做到精神文明建设有计划、有活动、有检查、有总结。使商务工作开展到哪里，精神文明就推进到哪里。今年来，我局行政服务中心窗口和工作人员张泽瑜、刘婷婷分别被评为红旗窗口和先进个人。

2、工作氛围团结和谐。紧紧围绕构建和谐为主题，充分发挥商务部门推动发展、服务企业、凝聚人心、促进和谐的作用，大力弘扬和谐精神，积极营造和谐氛围。一是领导干部坚持主动帮扶，了解干部职工诉求，掌握动态，做好人文关怀和心理疏导工作，促使干部职工心情舒畅、精神饱满地工作和生活。二是在工作上形成领导干部主动指导、主动靠前，干部职工主动学习，自加压力的学习氛围。

3、文体活动深入开展。开展了干部素质提升工程，号召干部职工参加区直有关部门举办的各项文体活动。在参加各类征文比赛、篮球比赛、趣味运动会比赛的同时，我局还充分利用重大节假日期间，组织干部职工开展庆登山比赛、乒乓球比赛等形式多样的活动；通过各类赛事和活动，着力提升干部职工政治理论素质、品格修养素质、职业能力素质及身体素质和敢为人先、勇于竞争的能力素质。在今年区政府组织的迎国庆乒乓球比赛中，我局王少强同志荣获个人赛一等奖，董文聪和唐欣同志分别荣获棋牌组一、二等奖。《积极推动干部作风建设》、《县域发展消费主导型经济的探索》等党风廉政建设和商贸流通发展方面的理论交流文章先后在《福建日报》、《中国集体经济》等国家级期刊上发表。

4、帮扶工作持续推进。深入基层和挂钩村开展帮扶工作。经常前往马甲镇梧峰村、河市镇鸟关村指导村组工作，督促指导防汛、防火工作，帮助推进农村饮水工程，蔬菜基地建设，及时拨付抗灾资金，建立党员干部挂钩工作机制。带头遵纪守法，带头践行“三严三实”要求，自觉接受村委会和村民的监督；宣传政策法规，了解村情民意，听取群众意见，及时反映群众诉求，积极建言献策。今年第二十六个全国助残日，我局对残疾户王菊花和林珍成进行慰问，发放慰问金600元。

（二）学习教育不断深入

1、加强政治理论学习。在局办公室设立文化图书橱柜，供干部职工借阅和学习。组织干部职工学习党章和新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内规章，深入学习习近平总书记关于廉政建设的一系列重要讲话精神，深入开展“两学一做”教育活动，通过学习准确把握中央和省、市关于落实主体责任的各项部署要求。

2、加强业务工作提升。班子带头、全局参与，通过集中辅导、个人自学、主要领导指导业务、股室干部讲业务课、外出考察、业务培训等多种形式，不断提高干部职工综合素质。重点组织干部职工开展信访培训、电商培训、商务执法培训、安全生产培训。引导干部职工学习外经外贸、招商引资、商贸流通、粮食监管、民生保障、行政审批等业务知识，并运用到具体的业务工作中，做到学以致用。

（三）党建工作深入开展

1、管理制度不断健全。针对群众、企业办事慢、办事难等共性问题，制定了《行政审批承诺与违诺追究制度》、《时限办结制度》，对社会、对公众实行公开承诺；在商务局办公室门口设立公众意见信箱和“12312”商务投诉举报热线；通过一系列手段和措施，千方百计为群众和企业解决各类实际困难。围绕抓班子、带队伍、促发展的总体思路，把严格执行“四大纪律、八项要求”作为抓好领导干部廉洁从政的工作重点，及时制定出台《商务局工作制度》；突出抓好局机关工作人员出勤制度、督查工作制度、财务管理制度、车辆管理制度及接待管理制度的落实，真正做到用制度管理人，用制度激励人；同时还制发了《商务局党支部党内监督8项制度》，从而形成了一整套措施得力、体系完备、程序规范、监督有力的制度体系，实现了对“人、才、物”管理的全覆盖。通过制度建设，强化了机关党的建设和服务能力，增强了党组的权威性，提高了党员干部的自觉性。

2、队伍素质不断提高。一是开展了党员集中学习活动。购买各类重要学习读本，在学习活动中，采取理论学习、分组讨论、撰写心得等方式，同时广泛听取意见和建议，开展思想交流，不断提高党员素质。二是组织干部职工观看个人先进事迹和反腐电影。年中，结合“两学一做”活动，局领导班子带领全体干部职工到区检察院反腐倡廉警示教育基地参观并观看反腐纪实片。11月中旬和12月上旬分别组织干部职工观看反腐题材电影《永远在路上》和周炳耀抗洪救灾个人先进事迹报告会。通过纪实片、专题电影、报告会等多种形式，做到以案为鉴、以史为鉴，坚定干部职工的理想信念，进一步树立为民服务的宗旨。三是推动党员队伍壮大。自去年组局以来，商务局设机关党支部1个，机关及下属企业共有在册党员26人。其中：在职党员23人，退休党员3人；男性党员15名，女性党员8名；局机关党员20名，下属企业党员6名。今年，我局积极吸纳入党积极分子1名，预备党员转正1名。

3、党务政务进一步公开。一方面组织中层以上干部进行述职述廉，并将廉洁从政情况作为目标考核的重要内容，另一方面严格实行领导干部重大事项报告制度，局纪检组随时关注、掌握领导干部住房、子女经商、配偶安置、婚丧嫁娶等有关情况，领导干部出国、出境坚持严格审批。同时为认真落实换届纪律，抽调工作人员组成人大换届选举工作组，对选民登记、提名介绍、投票监督进行全过程监控和把关，着力营造风清气正的换届环境。

4、基层组织进一步完善。今年初，在经贸系统党委的组织、协调及监督下，按要求设置党的基层组织，配备足额的基层组织干部，圆满组建第一届商务局机关党支部。局机关党支部书记、副书记人选，按照上级组织的要求选举配备了高素质的机关党委班子成员：机关党支部书记由局长陈小红担任，机关党支部副书记由尤全到副局长担任，负责机关党支部的日常工作。纪检委员、宣传委员、组织委员分别由甘申同志、谢玲玲同志、杜小好同志分别担任。通过组建党支部，不断建立健全工作机制，加强新情况、新问题的研究，进一步增强了党支部的战斗堡垒作用。

（四）廉政建设常抓不懈

1、贯彻落实主体责任。实行“一岗双责”，明确一把手为商务系统党风廉政建设第一责任人，确保形成一级抓一级、一级带一级，分工负责、齐抓共管，共同做好党风廉政建设工作的组织领导体系。

2、加强反腐廉政宣教。坚持在“五一”、“中秋”、“国庆”等每一个传统和法定节假日前夕，加大节俭和反腐倡廉宣教工作，通过下发通知和短信群发等方式提醒广大干部职工避免官僚主义和奢靡之风，多一分求实主义和勤俭之风，坚决反对公车私用、公款吃喝、高档娱乐消费等违纪违规行为。如中秋和国庆前夕，我局均提前组织开展防腐倡廉专题会议和宣教活动，提前介入，有效预防，增强干部职工队伍的廉洁从政和勤俭节约意识，取得良好效果。通过局务会、专题会、干部职工大会、开设商务宣传栏、印制宣传单和小册子等多种形式，深入宣传新修订的《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内规章，深入学习党的十八届五中、六中全会和省委九届十七次全会、市委十一届十三次全会、区委五届一次全会精神，全面宣传阐释反腐倡廉建设的新思路、新要求。

3、坚决维护执纪工作。在区委、区纪委的大力支持下，商务局于1月27日成立局纪检组，由王庆军同志任纪检组长。纪检组成立以来，坚持把纪律和规矩立在最前面，抓好、抓早、抓小，守住纪律防线。如继续深入执行《洛江区商务局关于加强下属国有企业作风建设的意见》（泉洛商务〔2015〕23号），要求各下属企业务必要把好“红线”意识，要健全内控管理制度，严格按照标准和范围发放奖金和补贴，完善企业员工薪酬评定和管理工作，建立合理的绩效考评制度；要求各下属企业每月5日前将上个月的发放工资、奖金、补贴等情况报送至区国资办和局办公室备案。

总的来说，2016年是我区商务发展速度较快、成效较为显著的一年。特别是在后金融危机的背景下，我区商贸流通、对外贸易、招商引资工作仍然保持良好的发展势头，但离党和政府以及人民群众对我们的要求还有一定差距；今后，我局将针对绩效管理工作和业务工作开展中存在的不足，加以梳理、强化工作，推动绩效评估工作更上新台阶。