，皮皮虾官方账号在微头条上宣布，这款主打轻幽默内容的商品正式推出，用户发现，无论是商品设计、平台内容，还是社区气氛，皮皮虾与此前被封禁的、昔日头条旗下的外延段子都太过类似，而且，皮皮虾不只可以绑定昔日头条账号，还能同步外延段子的账号和数据。

　　据刺猬公社报道，“皮皮虾”的社区软件研发团队正是原外延段子商品研发团队。

　　业内因而以为，这是被禁个月后，外延段子借壳复生了。曾散落在百度贴吧段友之家吧、最右、皮皮搞笑的“段友们”蜂拥而至，到月日，皮皮虾曾经冲上了苹果商店收费排行榜的榜首。

　　“段友们，回家了。皮皮出征，浴火重生。”皮皮虾上线后，在段友之家吧，昔日的段友们又编出了新的口号。

　　月，“外延段子”由于“导向不正、风格低俗”等成绩被广电总局责令永世关停。之后，与外延段子相关的商品层出不穷。或微信大众号的称号中带“外延”字样，实则借势爲其他商品打广告；或将段友们聚集到群、微信群中，宣称各群共加满万人会推出替代外延段子新商品；也有开发者在这四个月内推出了新商品，个月前，皮皮搞笑上线;上线但这些商品之于段友都无切身的存在感，“除了外延段子叫做家，其他都是出租屋。”一位段友评论说。

　　皮皮虾对段友们的意义则不同。下载并登陆皮皮虾后，此前在外延段子注册过账号的用户会收到一份提示，“共建正能量新家，你是第个回新家的黄金皮皮虾。”同时，该可同步用户在外延段子上的发帖和珍藏，但已不能再停止评论。“已经我也以为本人不会再下其他了，往年段友们让我去下载，皮皮虾的确让我爲之一振，它很像晚期的外延段子，只是审核机制有些变化。”一位段友在贴吧说道。

　　据《中国企业家》理解，截至月日晚，在上线;万段友登陆了皮皮虾，其下载量在月日下午也从苹果商店收费榜第三名不时攀升至榜首。

　　但昔日头条否认了外延段子复生的说法，官方表示，皮皮虾是公司推出的一款全新商品，从商品设计、内容、用户等各方面都重新定位，努力打形成爲积极正能量的文娱社区，并会仔细做好内容管理。

　　但在外延段子被严令封闭，头条系都堕入监管危机的年，昔日头条爲何会冒着监管风险再推出一款与外延段子极端类似的商品？

　　昔日头条的商品矩阵体系已然构成了一个流量循环。早年，在昔日头条崛起前，其最晚期用户正是经过外延段子停止导流的，当昔日头条取得了流量逐步开展壮大后，将反向爲外延段子导流，以此完成多个商品的流量共增。这种商品流量理念延续至今，在抖音迸发前，外延段子也一度承当了爲抖音导流的义务。

　　依据第三方数据，年外延段子有亿注册用户，日活泼用户数在万左右。封闭这一业务，意味着昔日头条面临着流量与估值的双重损失。

　　一位接近昔日头条的人士通知《中国企业家》说，在昔日头条的商品体系中，并未太感遭到外延段子爲其他商品导流的作用，外延段子的存在感并不太强，去年，昔日头条片面发力做短视频，用流量平台打造头条系的生态圈。

　　另一位接近昔日头条的人士也向《中国企业家》表示，外延段子的流量还是无法与昔日头条相匹敌的，而在往年，抖音、西瓜视频、火山小视频都处于增临时，从商业化的角度，爲了给客户更好的体验，往往外延段子上投放的广告并不多，但外延段子的劣势在于用户对平台的忠实度十分高。

　　近日，艾瑞数据显示，昔日头条、天天快报等资讯的增长率曾经开端放缓甚至负增长，昔日头条年以往日均用户数量不时下跌，从峰值近亿日活已缩水至亿。

　　知名商业战略专家周掌柜向《中国企业家》剖析说，昔日头条系的迸发有两大缘由，第一，对短视频这种趋向性的形状卡位精确；第二，对智能引荐引擎的功用卡位精确，这两点决议了其在商品上具有很强的劣势。“抖音的战略则是，支持头部内容从而构成平台高质量内容集合的生态，快手强调的普惠性则是相反的形状，显然平台势能更强。而这种扶持头部内容的生态，在社交时代具有极强传达效率。”

　　现实上，抖音与外延段子是同一类内容引荐算法体系，以从外延段子、昔日头条的开展史来看，这是一家走下沉式道路的公司，并借此取得了崛起的流量，而选择再开发一款幽默内容商品，拼多多空包也契合这家公司一向的开展轨迹。

　　关于疑似复生外延段子，上线皮皮虾这款商品，周掌柜表示，“昔日头条还是希望可以在内容方面做引领，与对手构成差别。至于做内容的方向，无论是搞笑内容还是其它内容，自然要是做群众人群普遍喜欢的内容，昔日头条对这一方面的掌握还是十分精准的。”

　　但同时，以内容爲中心的运营必定会面临风险，第一，能否能继续消费优质内容的风险；第二，平台对内容扶持的公道性成绩；第三，内容的合规性。“过来外延段子有它本人的定义，那麼如今就需求重新赋予它新的价值和定位。”周掌柜说道。

　　另外，从外延段子这一用户黏性、忠实度极高的商品下去看，它曾经暗自构成了一种波动性极高的社交气氛、甚至是文明，而社交也不断是昔日头条的执念。

　　上述接近昔日头条的人士通知《中国企业家》，“昔日头条不断有做社交的野心，头条暗自孵化了很多商品，包括如今看到的金融、游戏、教育都渐渐生长起来，但不断做不起来的就是微头条。”据《中国企业家》理解，由于微头条此前增长态势一直不佳，昔日头条对高层也停止了相当大的调整，担任微头条的副总裁所管理的员工甚至被划归到了其他部门，触及数百人的人员变化。