百货商场生产现场管理理需要哪些培训

中南之窗 日 第280期
往期回顾&&
中南之窗 日 第298期
中南之窗 日 第297期
中南之窗 日 第296期
中南之窗 日 第295期
中南之窗 日 第294期
中南之窗 日
中南之窗 日 第292期
中南之窗 日 第291期
中南之窗 日 第290期
中南之窗 日 第289期
中南之窗 日 第288期
中南之窗 日 第287期
中南之窗 日 第286期
中南之窗 日 第285期
中南之窗 日 第284期
中南之窗 日 第283期
中南之窗 日 第282期
中南之窗 日 第281期
中南之窗 日 第280期
中南之窗 日 第279期
中南之窗 日 第278期
中南之窗 日 第277期
中南之窗 日 第276期
中南之窗 日 第275期
中南之窗 日 第274期
中南之窗 日 第273期
中南之窗 日 第272期
中南之窗 日 第271期
中南之窗 日 第270期
中南之窗 日 第269期
日 第268期
中南之窗 日 第267期
中南之窗 日 第266期
中南之窗 日 第265期
中南之窗 日 第264期
中南之窗 日 第263期
中南之窗 日 第262期
中南之窗 日 第261期
中南之窗 日 第260期
中南之窗 日 第259期
中南之窗 日 第258期
中南之窗 日 第257期
中南之窗 日 第256期
中南之窗 日 第255期
中南之窗 日 第254期
中南之窗 日 第252期
中南之窗 日 第234期
中南之窗 日 第233期
中南之窗 日 第232期
中南之窗 日 第230期
中南之窗 日 第183期
中南之窗 日 第182期
中南之窗 日 第181期
中南之窗 日 第180期
中南之窗 日 第179期
中南之窗 日 第178期
中南之窗 日 第177期
中南之窗 日 第176期
中南之窗 日 第175期
中南之窗 日 第174期
中南之窗 日 第173期
中南之窗 日 第172期
中南之窗 日 第171期
中南之窗 日 第170期
中南商业举行百货商场营销策划现场务实管理技能培训
访问数:112
1月17日,一场及时、务实、精彩的培训在中南城五楼培训教室举行,来自南通中南城购物中心和南通中南百货商管部、企划部、客服部等部门管理人员近50人参加。本次培训邀请了中国零售资深管理专家刘永华先生,他带来《百货商场营销策划现场务实管理技能强化班》的培训,深入浅出、旁征博引,刘永华先生妙语连珠、鞭辟入里,让在场所有管理人员受益匪浅,结合实际的工作,更有了明确的目标和举措。
&没有卖不出去的商品,只有卖不出商品的营业员。&刘永华先生在培训中称,营业员综合实力的好坏直接关系到百货商场的营收高低,而对一名优秀的百货商场管理人员要求更高,务必要了解货品,从LOGO、注册地、生产地到品牌故事、品牌价格战、品牌定位、营销模式等方面都要熟谙于心。提到中南百货的未来,刘永华先生结合当前网购电商的利弊以及百货商场的发展趋势指出,只要跟上时代的步伐,及时调整和变换营销策略,自然会吸引消费者。
谈到如何做好百货商场,他从多个维度进行阐释,并结合鲜活的案例进行讲解。百货未来会以买手制为主,和世界同步,与世界接轨,百货在服务、互动、音乐、味道、陈列、氛围等方面都要精益求精;百货品牌输出与知识产权体系息息相关,在管理经验与管理方法上要独具匠心,用心为顾客提供一站式消费的心情体验,在多元业态联盟的前提下,发挥出最佳的效果;日常工作要以有效数据作支撑,口碑、业绩、形象、展示、陈列、服务、款式、质量、库存、影响等方面要充分予以重视,这样才能促进品牌的发展。
随着百货店大型化、综合化的发展趋势,许多百货商场纷纷开始购物中心化,中国很多以购物中心为名的项目实际上是百货店或百货店的升级版本,它涵盖了零售、餐饮、休闲、娱乐等综合服务功能,让人们一站式地实现了多种消费目的与心情体验,并倡导着一种全新的体验式时尚生活方式。在未来的征途上,中南商业及旗下各品牌业态任重而道远,通过这场及时的培训,在场所有管理人员都成竹在胸,在实际的工作中会查漏补缺,提升综合战斗力,从而实现更高的目标。现场管理培训|生产制造业现场改善|班组现场管理|现场管理专题
制造业现场管理培训专题
培训关键词:现场管理培训,生产制造现场培训,车间现场培训,现场改善培训,5s培训,6s培训。现场管理专题热门课程:效率提升,成本下降――现代IE有效应用与精益现场改善(陈景华);...
培训讲师:陈志华
车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,车间管理在企业中将扮演愈加重要的角色!车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国企业车间管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。... []
课纲下载:
培训讲师:陈景华
课程结合大量改善案例及图片,通过对布局分析、工艺流程分析、流水线改造,信息流与物流分析、动作经济原则、标准工时测量、敏捷与柔性生产、同步化与均衡化生产、瓶颈突破、快速换线换模、防呆防错,以及精益生产手法的运用等,从宏观和微观上把握和发挥IE工程对生产的巨大作用,是企业走向精益制造,实现高效生产的必由之路。... []
课纲下载:
培训讲师:杨学军
1.掌握高效导入标准工时的方法;
2.学习生产效率相关内容导读“生产效率”的计算方法;
3.掌握全方位提升生产相关内容导读“生产”的方法;
4.学习生产效率相关内容导读“效率”提升空间的分析手法;
5.探讨生产效率提升的动力;
6.引入生产制造型企业的有效管理模式... []
课纲下载:
培训讲师:陈老师
1. 建立正确的5S理念与认识
2. 掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具
3. 认知不同现场的5S实施重点
4. 掌握目视管理的实施方法和工具
5. 通过5S延伸学习其他管理工具
6. 了解如何在企业内部推行5S管理... []
课纲下载:
培训讲师:张老师
课程收益:提升安全意识、树立安全意愿,把“安全第一”真正扎根于每个员工心中;
分析常见习惯性违章的危害,学习消除习惯性违章的有效方法;
学习领悟安全管理理念,深刻领会安全管理的精髓“预防为主”;
研讨安全管理的方法,构建安全生产的事故防御体系;
学习现场作业危害辨析与控制,掌握工作危险预知训练(KYT)分析工具;
学习安全标准化的精髓,真正有效的把安全标准化落实的岗位上;
学习创建安全型班组的方法和技巧。... []
课纲下载:
培训讲师:安岷
1.掌握高效导入标准工时的方法;
2.学习生产效率相关内容导读“生产效率”的计算方法;
3.掌握全方位提升生产相关内容导读“生产”的方法;
4.学习生产效率相关内容导读“效率”提升空间的分析手法;
5.探讨生产效率提升的动力;
6.引入生产制造型企业的有效管理模式... []
课纲下载:
培训讲师:Paul Wang
现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。做为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。... []
课纲下载:
培训讲师:应老师
基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。... []
课纲下载:更多现场管理相关课程 ? -25日 苏州 ?
? -13日 北京 ? -12日 苏州 ? -09日 苏州 ?
更多现场管理相关专题
现场管理相关文章
现场管理相关下载
固话:020-071978 值班手机:(广州) 传真:020-
地址:广州市天河区体育东路1号;常年法律顾问:北京市双全律师事务所 邓江华主任律师
Copyright (c) 2015 All Rights Reserved 森涛培训网 三策咨询.企业培训服务百货公司楼面经理经典培训_图文_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员,立省24元!
文档贡献者
评价文档:
百货公司楼面经理经典培训
商​业​销​售​执​行​方​案
大小:8.07MB
登录百度文库,专享文档复制特权,财富值每天免费拿!
你可能喜欢}

我要回帖

更多关于 生产现场管理 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信