垃圾大作战 6年建利乐包回收产业链
中国高速增长的软饮料市场的幕后推手现在需要处理它一手制造的麻烦：每年270亿只（接下来只会更多）废弃的利乐包。
喝空一盒纸包装的王老吉，任恺会习惯性将纸盒四角拉开、控干水分并且压扁，使其成为一个长方形纸片。纸盒底部清晰的蓝红色LOGO显示，这正是他的东家——全球最大的无菌复合纸包装提供商瑞典利乐公司（Tetra Pak）提供的无菌复合纸包装（以下简称利乐包）。
“这样做能为后面的拾荒者省点事。” 任恺说。这个30岁的上海人并非狂热的环保人士，也不为NGO服务，他在利乐公司担任环保工程师。
任恺可能是全中国极少数能够左右废弃利乐包命运的人之一。由于全球饮料和牛奶行业广泛使用的无菌复合纸包装中有70%左右由利乐生产，为减轻环保份子和舆论施加的压力，利乐在全球形成了促成废包循环利用而不仅是简单焚毁或填埋的惯例。现在，在中国推广这一做法可谓及时：中国已成为世界上垃圾包围城市最严重的国家之一，每年会产生近1.5亿吨城市垃圾，占全世界每年产生垃圾的30.6%，仅北京市每年的垃圾就可以形成一座占地36公顷、高40米的垃圾山。为了减轻城市公共垃圾处理系统的负担，任恺和他的同事们花费了6年时间，在中国建起了一条利乐包回收处理产业链。
（对任恺来说，要想了解利乐包的回收情况，最好的办法就是和回收商们呆在一起）
现在，一些从各种途径（主要依赖于利乐的宣传）知道利乐包能卖钱的拾荒者会在小区垃圾筒里将任恺手中的王老吉空盒和其他类似的包装一一挑出、压扁并聚集成堆；利乐包回收商每隔一段时间便会派车来将这些废包从拾荒者处拉走，积攒够数量后打包送去浙江市的富伦造纸厂——这里是废弃利乐包的终点站。经过工厂的一系列处理，这些纸盒会被分解为它的原始状态：75%的优质纸浆+20%塑料+5%铝。富伦造纸厂将它们做成纸产品或当成材料出售——利乐包便实现了生命的再次循环。
2009年是利乐包回收处理体系效率最高的一年。这一年，全国已经有10几家企业在用回收的利乐包装制造再生纸、彩乐板和塑木。利乐在中国销售约270亿包，有4.2万吨利乐包被回收——这其中包括了其他公司生产的包装，比如瑞士的康美包（SIG Combibloc）、挪威的艾罗派克（ELopak）等。这一回收量是2004年的300多倍，回收率接近15%——与2008年的10%相比，前进了不到5个百分点。
在上海郊外的一个利乐包回收分拣中心，空气中弥漫着垃圾无法忽视的臭味。人们行走需要时不时避开发黑的污水，苍蝇是这里最常见的客人。
“如果天再热一点，味道会让人难以忍受。”任恺承认，但他对此早已习惯，轻松自如地在回收点中走动。任恺是个非常细心的人，他特意不戴口罩——因为分拣垃圾的工人们都不戴口罩，他不愿搞特殊而让人产生隔阂感。任回忆说，4年前加入利乐时，面试官一上来便问他能否适应长期出差和户外工作。他回答“只要不像海员一样一走半年就可以”。现在，他每月要在富伦造纸厂里呆上几天，剩下的时间则分给了散布在全国的回收商们。
“想了解利乐包的回收情况，最好的办法就是和回收商们呆在一起。”任恺说：“而且要给予他们尊重。”因此，他和同事的标准工作装束不是西装，而是运动鞋、双肩背包，自带一瓶矿泉水。
这个实验在中国完全是从零开始。利乐推动的利乐包回收处理体系遍布欧美，甚至在巴西都有成功实践，但任恺们从他们的国外同事处却无法得到太多借鉴。
“中国的情况太特殊了。”任恺解释说。关于包装回收，国际通行的模式是：由政府立法指导居民对垃圾分类；政府或有关组织向、卡夫这样的包装使用者统一收取包装处理费（费用分摊比例则由他们与包装生产企业如利乐协商）；政府或组织收取费用后对富伦造纸厂这样的废弃包装处理企业给予税收、补贴和政策的支持。但在中国，包装处理费、垃圾分类、补贴、法律基本缺位，利乐只能指望市场经济在这一标有“利乐制造”印记的产业链中充分发挥作用：废弃包装处理企业的产品畅销带来利润，然后由它使用价格杠杆撬动回收体系，把散落在民间的利乐包“吸”上来。
在中国的这条产业链里，任恺和同事们不但要负责挑选企业、代表利乐参与和资助利乐包处理的技术研发，还要为选中的企业提供管理指导和一些设备投入，帮助它们进入市场。任恺将自己定义为“项目经理”：不需要精通利乐包处理技术，但要能将所有与利乐包回收有关的人都组织起来。因此，利乐的环保工程师们都有外交家的特质：他们每天都要面对上至企业老板下到拾荒者等形形色色的合作者。任恺大学学的是造纸，在加入利乐前，他一直在中国这一最不环保行业中任职。造纸出身对推广业务有利，任恺一开始去和大大小小的造纸厂沟通，说利乐包可以回收用作造纸原料，人家连门都不让他进。专业背景使他找到了和造纸厂厂长们最初的共同语言。
事实上，一开始，任恺在这个职位上所面临的困难不少源于利乐公司的特殊地位，外人对“利乐的环保工程师”常有风言风语。这家公司一直是环保份子和舆论的标靶：在全球饮料和牛奶行业广泛使用的无菌复合纸包装中占据了70%左右的市场份额；大量技术专利和市场份额为利乐带来了令人眼红的利润（在一包牛奶中稳赚其成本的10%至15%）；人们总指责它与全球日益棘手的生活垃圾处理问题有关。任恺代表利乐去推环保回收，动辄被贴上“伪善”的标签。即便是在公司内部，人们也有诸多疑惑：从2004年利乐在中国全面推广利乐包回收再循环以来，他们每年花出去的钱超过千万元（赞助技术开发和免费为回收商与纸厂提供一些设备）。不少人会置疑这种“纯花钱”又不讨好的部门是否有存在的必要。
花了6年时间，任恺和他的同事们已经让周围的人意识到，尽管中国的循环经济立法步伐迟缓。“但根据我们在欧美的经验，这一天迟早要来的。”在很多国家，利乐在都用自己的环保实验主动推进这类立法，这使得它从包装生产大户变成了环保积极份子，两者在舆论和产业链中的待遇可谓悬殊。“因此，现在多花点钱还是必要的。”任恺说。
同时，他们说服了一些合作者加入到这一环保实验中来，比如前面提到的富伦造纸厂的厂长羊军。他天生善于在竞争中寻找差异化手段突围——2000年接手富伦造纸厂时，这个日产8吨纸的小工厂得以在富阳地区400多家纸厂的竞争中幸存下来，是因为羊军独辟蹊径，靠搜集其他纸厂用来卷牛皮纸成品用的纸管做原料。利乐的合作者还包括民间回收大户林道平——林老板此前在广东做水果生意，2007年雪灾让他损失巨大，他干脆转行做起了“没有人做，不容易坏”的利乐包回收生意。他们现在都相信任恺和利乐所说的：干好用回收利乐包造纸这个偏门生意，不但有利于保护环境，还能够赚钱。
产业架构师
能够热衷于“利乐制造”循环经济商业链条的人大致按性格可以分为两类：一类对“循环经济”与企业社会责任全情投入，富伦造纸厂的羊军便属此类。任恺则截然相反：他更为冷静内敛，这是天生的产业构架师的性格。
任恺是典型的上海人，工作时温文尔雅，很少出现急躁情绪，永远从产业链层面考虑问题。在利乐所找到的合作伙伴中，任恺一直在过于谨慎、迟迟不愿投入的人面前扮演“循循善诱”的推手角色。但他也总是为急于扩大工厂规模的羊军泼冷水，经常“挑毛病”、提管理建议——后者有时半开玩笑地抱怨说他未免“太过冷静”了。
事实上，任恺如此小心谨慎，是因为利乐在中国构建的这条产业链几乎没有“盟友”——利乐在全球的回收体系大都能依赖政府立法甚至财政的支持，惟独中国除外。身为设计者，他们能清楚看到这条毫无“外援”的产业链的脆弱之处：一方面，中国城市生活垃圾一直为混合收集，这导致垃圾分类成本高、效率低；另一方面，真正乐意与利乐合作的企业一般规模和资金都很有限，单靠他们用收购价格拉动利乐包的回收，无论效率还是数量增长都十分缓慢（要保持2009年5%的增长并不容易）。这中间还存在着不可抗拒的大环境影响：2008年上半年，利乐包的收购价格是每吨1800元，进口废纸（普通纸厂的原料）的价格是每吨2900元，富伦造纸厂还有成本优势参与竞争。但随着危机迅速到来，进口废纸价格降至每吨元，利乐包的回收价仍在每吨1800元徘徊，废弃包装处理企业已毫无竞争优势，连生存都岌岌可危，惶论其他。
最终，利乐将宝押在自己赞助开发的铝塑分离技术上。富伦造纸厂在没有使用铝塑分离技术时，处理一吨利乐包，可得到500公斤纸浆，和250公斤铝塑筛渣（塑料与铝的混合物）——这种混合物最多卖到每吨1200元。在使用铝塑分离技术后，工厂继续将其分解为铝和塑料，塑料在市场上可卖到每吨1500元，铝则价格更高，是每吨7300元。富伦每年处理无菌复合纸包装近1万吨，使用铝塑分离生产线后，月销售收入增长可达25%。这部分新增赢利给羊军带来了与普通纸厂竞争和继续扩大回收网络的空间。
同时，任恺们正在努力“加固”这条产业链。2010年，他们找到一个强有力的加盟者——上海东冠纸业。这个旗下有“洁云”牌生活用纸的企业开始从位于厦门的一家利乐包回收工厂购买纸浆，生产上海世博会的指定卫生纸“自由森林”。有东冠这样的企业加入，能使回收产业链的结构更为牢固一些——以往羊军以均价每吨1600元收来的利乐包，能制造成每吨5000元的牛皮纸；而1公斤“自然森林”的卫生纸，就可以卖到将近20元。
面对这些后来的竞争者，被利乐先前挑中的小企业心中难免五味杂陈。东冠纸业这样的大企业与羊军这样的造纸厂产品存在差异，还不会对它们构成太大威胁。但如果这一行业中挤入太多产品同质化的中小企业，势必发生恶性竞争，并且抬高利乐包的收购价格，导致企业利润下跌。甚至利乐自己，这一产业链条的设计者，也会被矛盾心态所左右。最近一次明显的表现是在他们支持一个山东公司开发铝塑分离技术时：一方面，开发者处于商业考虑会希望这一技术迅速市场化；另一方面，利乐也意识到，这个技术如果催生出一批中小企业蜂拥上马利乐包造纸项目，利乐费时费力所搭建的规范、脆弱的回收体系就有可能会被短期逐利的价格战冲垮。
“对利乐来说，这有点像在走钢丝时小心翼翼维持平衡一样。”利乐的一位高管承认，作为产业链的设计者，他们希望看到的结果是利乐包回收比率大幅度上升。尽管对其中的一些企业有着强烈的认同感，“但最终，任何企业，包括利乐都要服从市场规律。”任恺说——这是典型的产业架构者的思维方式，“太过冷静”，不带过多的偏袒。
(本文来源：环球企业家网站 .cn
作者：蔡一飞)
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做利乐包回收的人现在多吗
我想做利乐包的回收，但并不是十分了解，如果有了解的，请指教一二
提问者采纳
把它们碾碎挤压.，利乐积极扶持再生资源厂商开发利乐包的回收再利用技术，生产再生纸:将利乐包直接粉碎、课桌椅、厨房纸巾:一、信封，然后藉由极高的摩擦力与液压，利乐包的回收再利用技术主要有3种、铝箔和聚乙烯分离、纸盒、工业托盘等再生产品已经供不应求、室外园艺设施、彩乐板技术。目前，而将其中的铝箔和塑料成分挤压成粒。　　目前，做成文具、公园小木桥、垃圾桶。其中，将这些材料挤压成圆形的物体（水力打浆）。　　在中国；深圳绿盾环保科技有限公司的彩乐板果皮箱已经落户北京天安门广场，例如卫生纸，就是把利乐包拿到造纸厂里重新制成纸浆、铝箔和聚乙烯塑料复合而成的材料、鞋中底、工业托盘等塑木产品。在北京。　　至于经济效益，我们就可以得到纸浆；三、课桌。透过这个过程，其中长纤维优质纸浆，专为学生奶设计的利乐三角包，将在下属7个社区开展复合纸包装的回收工作、热压处理。随着专业回收厂的相继建立、乒乓球拍、办公室用品；二、铝和塑料的含量分别约为75％、水力再生浆技术，在市场上非常受欢迎、室外地板：将利乐包装放在一个装满水的大型容器里。　　所有利乐包装都可以回收再利用。纸浆中的纤维会吸收水分.，然后再加工成为果皮箱等既美观又耐用的产品，能够“废而不弃”，上海彩乐环保产品有限公司生产的垃圾桶，将利乐包中的纸浆分离出来，制成彩乐板.。该包装共有6层、建筑材料等等、桌椅、5％和20％、上海外滩等地，并且将这些纸浆拿来做成其他纸类产品；杭州富阳市富伦纸厂能够生产优质的再生纸浆和铝塑颗粒，已有投资者与300多家废品收购站谈妥回收事宜，利乐包本身含有优质的纸质纤维和塑料、工业托盘等等.，制作成丰富多样的日用品，可直接生产成室内家具，可有效阻挡所有影响牛奶和饮料变质的因素“入侵”，成为塑铝制品的原料,根据网上的报道来看、建筑材料和生产材料，已经能够把消费后的复合纸包装变废为宝.但要你自己去看过才能下结论，一条新兴的废弃复合纸包装回收产业链正从南到北逐渐形成。1979年，并得到北京市朝阳区八里庄街道办事处大力支持、利乐钻(如雅哈咖啡)等、利乐砖　　利乐无菌包装是一种由纸，使它们在完成包装的功能后,好象还可以、塑木技术，利乐公司将这种无菌包装技术引入中国。　　现有的利乐包回收产品包括衣架、纸袋或是卫生纸等等，中国市场上最常见的利乐包包括利乐枕、园林护栏。再生利用厂商借助自主开发或引进的循环再生技术。　　And　　利乐包回收再利用最常见的方法，因此会与其他物质、印刷纸张
提问者评价
谢谢你的答案，我会再去看看，你在做这个吗？还是从网上查的~？
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出门在外也不愁利乐包的回收利用途径--《中国包装》2007年05期
利乐包的回收利用途径
【摘要】：正一、利乐包装简介中国乳品液态奶包装可分为高档包装、中档包装和低档包装3个档次.高档包装主要是利乐包、康美包等复合纸包装,中档包装则包括百利包、万容包等共剂黑白奶膜,低档包装一般是传统的塑料薄膜包装。利乐包是瑞典利乐公司(tetra pak)的创新产品,虽然成本较高,但它能保持长达8个月的保质期,而且包装精美,是目前世界上发达国家采用最为广泛的乳品包装方式。1980年代中期利乐包开始在中国生产灌装后,其市场得到突飞猛进的发展,目前已成为一种时尚、环保的包装。二、利乐包装的材质及结构分析利乐包装材质成份中,长纤维优质纸浆、铝和塑料的含量分别约为75%、5%和20%。利乐包使用的纸张必须
【关键词】：
【分类号】：TB489【正文快照】：
一、利乐包装简介中国乳品液态奶包装可分为高档包装、中档包装和低档包装3个档次，高档包装主要是利乐包、康美包等复合纸包装，中档包装则包括百利包、万容包等共剂黑白奶膜，低档包装一般是传统的塑料薄膜包装。利乐包是瑞典利乐公司(tetra pak)的创新产品，虽然成本较高
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循环利用成本不菲 低值可回收物无人要
　　有市民曾反映，其家中分类出来的铁罐、玻璃瓶、利乐包等垃圾虽然可回收，但收废品的人却不愿意要。王亮 摄　　可回收物也没人要？昨日，广州市城管委组织固体废弃物处理公众咨询监督委员会考察垃圾分类和处理设施。考察中，有运营商“吐槽”低值牛奶盒、玻璃瓶处理成本大，虽有企业和物业公司合作处理，但也是亏本运营，面临“无人要”的困境，呼吁政府出台扶持政策。而专家则建议，政府要尽早制定强制回收目录，约束生产者，发展循环经济。　　利乐包玻璃瓶都可回收　　低值可回收物处理是一个“老大难”的问题。据了解，目前很多低附加值的垃圾以其回收工作量大、回收价格偏低，使得回收率偏低。以玻璃为例，收买佬回收一吨去卖只能卖到180元，所以这项物品回收乏人问津。有市民曾反映，其家中分类出来的铁罐、玻璃瓶、利乐包等垃圾虽然可回收，但收废品的人却不愿意要。　　不过，昨日上午，委员们在萝岗区万科新里程小区却看到了不一样的现象。该小区里有完整的垃圾分类、分拣、厨余就地处理模式，其他地方不要的玻璃瓶、利乐包、塑料袋，都收集起来进行循环利用。玻璃瓶回收后进行清洗、打碎、熔炉重新制作玻璃。利乐包重新用来制作可再生纸张。塑料袋在清洗后造成颗粒，作为重新做塑料的原材料。　　据了解，该小区这一独特之处得益于物业服务企业与再生资源回收企业之间“强强联手”。万科物业与万绿达公司联合开展生活垃圾分类宣传，并在小区内设有规范的资源回收便民点、垃圾二次分拣点。小区的物管处设置了可回收物上交兑积分换礼品的服务，小礼品10分起兑，各种可回收物明码标价：报纸1斤1分，利乐包2斤1分，玻璃瓶10个5分，易拉罐10个5分。小区里的小朋友都很有积极性，物管处的积分登记表足有3厘米厚。 在小区专设的垃圾分拣房，万绿达公司还专门雇佣了2名环卫工人，每天分两次对小区收上来的分类垃圾进行破袋分拣。厨余垃圾塑料袋也被单独拿出来归成一堆。分拣后的厨余垃圾部分被投入厨余处理机进行堆肥。 昨天参加考察的委员、万绿达公司的总经理助理黄锋在现场呼吁政府，出台实际政策鼓励低附加值可回收物的利用。黄锋表示，玻璃的循环利用成本和用新材料制作的成本差不多，但玻璃由于质量重，要耗费更多的人力物力去收集、运输，这就造成了玻璃循环利用是项亏钱事业。利乐包回收利用也是如此，循环利用成本比新造纸要贵20%—30%。只有塑料袋回收利用是微利的，但是制作工艺对污水处理的要求很高，投入不少。“如果政府能出台鼓励政策，甚至是把垃圾减量后节省的垃圾处理费奖给循环利用企业，会有更多的人愿意投入到这块的回收、利用，垃圾减量效果也更好。”　　生产者须回收产品废弃物　　那么，对于“低值回收物无人要”的难题该如何解决呢？专家指出，《循环经济促进法》其实已经为此提供了答案——生产者责任延伸至回收环节。　　有专家指出，以往产品的生产者主要对产品本身的质量承担责任。现代生产者的责任，已经从单纯的生产阶段、产品的使用阶段，逐步延伸到产品废弃后的回收、利用和处置阶段。因此，循环经济促进法对以生产者为主的责任延伸制度，作了原则性规定。根据规定，生产者自行回收、利用和处置，或者实行委托回收利用和处置。其中，生产列入强制回收的产品或者包装物的企业，必须对废弃的产品或包装物负责回收，对其中可以利用的，由生产企业负责利用。　　与此同时，《循环经济促进法》也规定国务院有关部门要制定强制回收目录和管理办法。　　此外，还规定消费者应当将废弃的产品或者包装物交给生产者或委托回收的销售者或者其他组织。　　不过，全国人大常委会相关负责人指出，循环经济促进法确立的是基本制度和政策框架，它的有效实施，还需要国务院及其部门，各地方人大、地方政府制定相关的配套规定。　　全国人大代表邱继宝建议，及时出台更加具体、全面的实施细则，使《循环经济促进法》真正发挥应有的作用。（记者/黄少宏 实习生/蒲美辰）
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