尽管这是个四海一家的时代，但是那些有钱任性的买家在海外悄悄买了许多好企业你们都还不知道。本君实在是看不下去了，献上这篇文章，看看过去一年海外一级市场都发生了哪些至关重要的事件。年度综述一. 融资金额分布：图：灰色为2013年数据，红色为2014年。从图表上明显看出，相对于2013年，2014年海外市场天使轮（融资规模小于100万美金）依然活跃异常；但100—1000万美金的A轮或者大A轮融资有非常明显的降低。反过来超过2000万美金，尤其是超过5000万美金的大额融资在过去的一年中出现的频率大幅增加。简单的结论是海外资本市场在发生和中国类似的事情，一级市场的大幅融资开始变得“常见”且“合理”。过去科技类企业想融资过亿美金基本上之只能通过IPO，但今天这个时点靠VC就可以，比如今年Uber融资12亿美金，估值超过180亿美金。同时还有另外一个数据可以佐证我上面的观点，在我去年做这个统计的时候单笔融资的平均融资额只有1600万美金，今年是2360万美金，整整涨了近50%……二. 融资类别分布：O2O（包括旅游）和企业服务（包括各类SaaS服务和B2D）融资的项目数量相对于其他类目要多很多；和很多VC从业者的感受不太一样的是，海外电商相关融资依然坚挺；智能硬件、社交相关和互联网金融（包括支付）相关融资构成了第二阵营（100起左右）；智能硬件的融资案例数量相较去年有较大幅度上升；社交类目和过去2年的融资案例数量相比有一定程度的下滑；大数据、云等热门关键词的融资案例并没有想象中多，当然这也可能和我的分类有很大关系；相较于国内游戏行业，尤其是手游相关融资的火爆，海外市场对游戏行业依然存在其固有的偏见；企业服务在去年做关于海外融资案例的统计的时候，企业服务在当年是项目最多的一个分类。相对于2C类服务，2B类服务项目在项目数量上超过2C，在硅谷的兴起已经成为趋势（当然融资规模另说），细分行业中做得不错的公司已经到了上市的规模。而随着这几年移动互联网的兴起，B2D（Business to Developers）项目频繁出现在融资案例中，不过今年7月雅虎2.5亿美金收购Flurry，被很多人看作是B2D类企业“突围”的失败。还有就是BYOD（Bring Your Own Device）/MDM（Mobile Device Management）的概念兴起也是这两年企业服务中发展比较迅猛的细分方向。一. 从项目的数量分布上看，和销售体系相关的企业服务项目最多，这一点和中国的情况类似。而从具体功能角度看又有CRM、营销预算、营销人员管控、销售预测、定价、市场调查等诸多方向，其中尤以CRM类企业服务的项目最多，而SaleForce是这个领域内最为活跃的投资人。典型项目：1、InsideSales成立于2004年，是一家CRM客户关系管理服务商，为企业提供客户服务、销售加速、市场营销自动化工具等，例如怎样定位客户、如何与客户交流、和客户交流的频率是多久并进行智能提醒等。该公司日前获得1亿美元C轮投资，由Polaris Partners领投，KPCB、 Acadia Woods、EPIC Ventures等跟投，这样该公司累计融资超过1.43亿美元，估值超过10亿美元。2、ClearSlide成立于2009年，是一个面向企业的销售管理工具，为一线销售人员提供一个基于浏览器的数字面板，提供销售文件管理、客户管理、协作分工和交流等。2014年3月完成5000万美元B轮融资，此轮融资由 Social+Capital Partnership 领投，Greylock Partners 及 BessemerVenture Partners 等也有参与。二. B2D类服务从今年曝光的融资案例看，越来越多的服务开始专一化，这一点和13年有不同。比如13年被Facebook以8500万美金收购的Parse即为开发者提供一整套体系的打包解决方案，而14年出现的项目则更多在某一个具体功能上做垂直，比如APM、BUG数据搜集、代码托管、通讯模块、数据分析、语音交互等。而或许也是因为分工的明确，这个类目开始出现聚合的机会。而国内从目前已经出现的一些B2D类企业的状况来看，大多数都是在做一个垂直类目，比如数据统计领域的友盟、Talkingdata，更为专注手游数据分析的Dataeye、热云；专注安全的梆梆、专注存储的七牛、专注推送的个推、极光推送，专注测试的Testin、Testbird等等……典型案例：1、AppDynamics成立于2006年，是一家应用程序性能管理(APM)解决方案提供商，尤其是为高度分布式应用提供实时测试环境，用以对复杂软件进行前瞻指导、管理和优化。2、Crittercism成立于2011年，是一家为开发者提供移动应用诊断、管理的服务平台，刚开始时主要为开发者解决应用崩溃的原因、分析服务，而后拓展至应用性能管理，尤其是实时性能服务，比如实时的程序加载量、实时系统日志、实时交易跟踪等。三. 企业安全领域项目频繁出现，这点也和国内的情况有些类似。网络安全已经不仅仅是个人用户的刚需，企业主对数据、权限、服务器的安全需求已经越来越强烈。加之ATP（Advanced Persistent Threat）的不断升温和其难以估量的商业影响，此类项目发展迅速也就不难想象了。 电商我想说的一个事实是，在国内的一级市场领域，近两年关于电商的投资其实是非常“冷”的。而海外市场的情况似乎和我们不太一样，从融资项目的绝对数量看，过去的两年电商领域的融资一直排在TOP3。一. 海外电商类目的融资依然以新形态的交易模式为主流，比如闪购/折扣，按月订购、定制个性化和移动端的电商公司。类似的趋势已经延续超过2年的时间，纯的传统的B2C，尤其是泛品类的B2C平台无论是在国内还是国外都已经比较难寻觅到创业公司的身影。其中尤其以订购类的电商融资居多，之前最总的按月订购模式发展出了按周、按季度订购，这些订购电商的品类也从最早的女装/化妆品相关拓展到了男性用品、零食（这其实是一个特别适合按月/周做订购的电商类目）、生鲜（同零食，也非常适合）、男性用品（比如剃须刀、清洁用化妆品，甚至服装等）。而这类电商在14年能够拿到投资的基本都是在其所在类目已经发展一段时间，并且具有一定规模的企业，纯初创类较少。典型企业：1、Dollar Shave Club男性护理品按月定购服务商Dollar Shave Club已于今年 7 月悄悄完成 5000 万美元 C 轮融资，领投方为 TCV。截至目前，该公司已经有33万会员，月活跃用户在100万。2、HelloFreshHelloFresh 提供按周订购形式，顾客可事先从HelloFresh 每周精选的菜单里选出自己想吃的菜品，它就会将这些菜品的原料和配料都寄送给你。按照所给的菜谱说明，可以在半小时内就做好一餐。2014年6月获得 5000 万美元 D 轮融资，Insight Venture 领投，Phenomenon VC 跟投。二.和旅游类似的是，新兴国家的“大”电商平台/巨头被一些大基金用超高的价格投资。印度的淘宝、巴西的京东，类似这样的故事层出不穷，逻辑也相对好理解，只要在某一个地区做到了类似的市场地位/影响力，这些公司一般就不会愁融资的事情。新兴市场中又尤其以印度最为突出，之前在旅游类目我也提过类似观点，很多人都认可印度互联网的发展大概是3-5年之前的中国，这个时机无论是投资淘宝还是投资京东，都会有不错的收益。典型企业：1、Flipkart2014年7月公司获得一轮 10 亿美元的融资，投资方包括Tiger Global、DST Global、Accel Partners、ICONIQ Capital、Morgan Stanley Investment Management 和 Sofina（看看这个基金名单………………）。此轮融资前，Flipkart 已经获得过超过 7 亿美元的融资。Flipkart 发布的数据显示，Flipkart 目前共有 1800 万注册用户，日访问量350 万。它自称是美国之外的第一个交易总额突破 10 亿美元的电子商务公司。（印度人不太了解中国市场）2、Snapdeal14年5月完成1亿美元融资，目前公司整体估值接近10亿美元。其CEO Kunal Bahl 称，投资者包括新加坡国有投资公司淡马锡集团、资产管理公司BlackRock 等。根据截止于今年3月的上一年财报显示，其年收入为5亿美元。三. 生鲜电商和奢侈品电商小范围的兴起除了上面提及的HelloFresh之外，在生鲜这个类目除了传统的B2C还衍生了基于菜谱的配菜/餐模式。这个模式国内也有模仿者，从我个人理解看生鲜电商，尤其是初创的生鲜类电商平台不应该把用户家周围的超市和菜市场作为竞争对手，你去拼价格战是几乎没有意义的。合理的切入方式是利用配菜的方式，以“提高生活质量/情调”的角度起切那些高ARPU人群用户，用习惯和体验感获取更高的毛利。典型公司：1.Blue Apron14年5月5000 万美元的 C 轮融资，公司估值已达 5 亿美元。以按周订购模式，每周为用户寄送三顿饭所需的食材，并附上菜谱。每道菜都是经他们厨师和营养师进行合理搭配过的。它会把所需食材和配料份量都算好，把顾客的下厨时间节省至半小时。2.Munchery14年4月2800 万美元 B 轮融资；主打私人厨师菜肴定制和预订服务的网站，用户可以通过网站或手机查看厨师的介绍、每天推出的菜单、并在线直接预订。Munchery 每天配送 5000 份菜肴，配送区域包括旧金山的湾区，以及 San Rafael 和 Cupertino。3.The RealReal14年5月C轮融资2000玩美元；始创于2011年的The ReaReal目前拥有240万注册用户，是去年四月获得B轮融资时75万的三倍多，现在每月处理超过四万件手袋、珠宝和腕表等奢侈品以及艺术品。4.1stdibs1stdibs成立于2001年，累计融资额达1.17亿美元，投资方包括Benchmark、IndexVentures 、Spark Capital.等著名投资公司。主要面向富裕人群，提供复古设计产品、珠宝、服饰和艺术品等奢侈品。四. 电商服务类相关的企业相对于之前2年有一定幅度的下滑。这一点在国内情况也类似，之前热火的TP领域最近也逐渐销声匿迹，电商培训、建站、数据分析等其他细分类目虽然也有公司在做，但资本的关注点似乎已经不在此了。智能硬件和其他类目的项目不同，智能硬件是一个中国市场和海外市场起步时间差不多的方向，过去2年无论国内还是国外都有很多智能硬件领域的公司融资，也有一些体量稍大的公司出现并购甚至IPO。很多现在的TMT从业者说当年互联网爆发我们没来得及参与，移动互联网爆发的时候我们慢了，智能硬件是下一个大的浪潮，我们不能再落下了。虽然这个观点有那么一些偏激，但也能从侧面说明，近两年这个细分领域的快速变化。这是我去年做的海外一级市场融资项目总结中关于硬件中的一页；除了更加细化的分析之外，当时那个时点最重要的结论是：国内主流VC对这个行业的观望心态明显，看的人多，懂的人少，敢下手的更少。而到了14年，相对于13年的“彷徨”，无论是海外基金，还是国内VC，其实对硬件领域的投资都趋于常态化，而且已经出现了一些对这个方向投资比较激进的VC，融资额也不仅仅局限在天使期和大后期。从项目类别的分布，和13年区别并不大，有近60%拿到融资的硬件项目相对平均的分布在可穿戴、家居、医疗相关三个细分方向之中。一. 可穿戴设备形态已经不仅仅局限于手环、手表、眼镜等，还拓展了服装、耳机、袜子等类目；手环这个方向依然有前赴后继的创业者投入其中，海外一些比较有个性的此类产品也拿到了投资。但国内这个小领域内的竞争已经到了惨烈的地步，细分方向的几家公司，无论是否拿过融资，日子过得都不是那么顺遂。而从融资规模角度看，除了JAWBONE的天价融资之外，大部分项目拿到的钱都在千万美金左右。典型公司：1、Bionym心电识别手环产品，成立于 2011 年，总部位于加拿大多伦多。其主打产品是内嵌有先进的心电传感器的可穿戴手环 Nymi。其主要用途是身份识别。由于每个人的心率都有独特的指证，即便在紧张或运动时心率发生变化其模式仍有迹可循，因此心电图成为了识别用户身份的可靠手段。14年9月获得1400万美金融资，此轮融资由Ignition Partners、Relay Ventures、万事达及 Salesforce Ventures 提供，加拿大出口发展局也有参与。2、Ineda Systems专门为可穿戴设备提供低能耗处理器；这种处理器搭载了高性能和低能耗的 SoC（片上系统），采用分层计算的方式（Hierarchical Computing），让可穿戴设备上的任务可以以最优的耗能状态运行，其结果是：可穿戴设备的能耗可以降低到原来的十分之一。14年4月获得 1700 万美元的第二轮融资，投资方为三星 Catalyst Fund、高通以及 Walden-Riverwood Ventures 和 IndusAge Partners 等机构。二. 家居第一个观点：Nest “坑”了很多人，美国家庭用户的使用场景、需求和中国完全不一样，但就是因为Nest的明星效应，中国也有一种公司跳到恒温器这个领域……灯泡、插座、控制器，只要一提到智能家居，大家都会反映出来的三个关键词，结果就是大部分厂商陷入到了无差别竞争之中。而除了这几个大家熟悉的方向，在美国家居方向的硬件已经有一些更深层或者更加复杂化的产品尝试，比如冰箱、家具、厨具等。典型企业：1、 Savant完整的智能家居解决方案提供商，主打高端人群，直接使用苹果设备作为控制核心；14年9月完成9000万美金融资，投资方为KKR。2、LIFX智能灯泡品牌，用户可以通过Wi-Fi将智能手机和灯泡相连，实现远程操纵，比如对灯泡的亮度、开关、颜色等进行控制14年6月完成1600万美元融资，投资方为红杉。三. 医疗相对于国内大部分还在做健康监控相关的智能医疗硬件的项目，美国很多这类项目最大的不同是它们很多已经进入到准临床领域；开始为真正意义上的“医疗”提供数据。而从功能上划分有：戒烟、血糖、胎心、孕期、睡眠、心率、轮椅等。典型企业：1、Senseonics血糖监测服务提供商，通过植入皮肤的传感器、实时监测用户的血糖数据，并传输到手机上，为糖尿病人提供服务。14年6月完成2000万美元融资。2、Quanttus产品为可穿戴健康检测器，每天可以收集超过 50 万条关于心率、呼吸和血压等身体数据，并且可以展示，传输个人生命体征和其它身体数据，这些数据经过 Quanttus 的软件的综合分析后，可以为消费者和医疗保健行业从业者的决策提供一种全新的工具；14年2月完成1900万美元融资。今天这个时点国内的智能硬件最活跃的投资者不是任何一家基金，而是小米，或者说小米+顺为，他们低调的布局了超过20家（仅曝光的）各类智能硬件厂商。加之小米本身在手机领域的地位，或许未来很长一点时间内，这个领域的创业者都很难回避掉一个类似“QQ做了怎么办”的问题：“小米做了怎么办？”社交平台社交类目的创业项目从融资案例数量上看相对于过去两年有一定幅度的下降。这个下降不能说明美国市场对社交类项目的关注程度在降低，但有另外一种观点是大家比较认可的：大一统的泛社交平台的机会，无论是PC还是Mobile都已经较难出现，新兴的社交类项目更多在强调的是“垂直维度”。这个垂直除了基础的根据人群或者行业划分（母婴、女性、体育、医疗）之外，还有更多的根据人性心理去深入尝试（炫耀、偷窥、吐槽）。在今年的统计中我把IM类别的应用也放在了社交中，其实在移动互联网爆发的今天，社区和IM产品的“分界线”已经越来越模糊。一. 新生代SNS过去的一年中，美国发生融资的新SNS多有如下几个关键词：匿名、阅后即焚、半公开、熟人（通讯录）、私密、快速；如果算上13年年底巨额融资的Snapchat，这“一大波”新社交产品已经迅速的被我们所熟知，蹿红速度超乎我们的想象。他们成为了各自细分类目的“代表者”，虽然可能连项目方自己都不知道自己的未来在哪里。当然不可避免的是，Copy to China的事情也频频发生在这类社区产品上。这些社区除了从功能上有我上面提及的特点之外，从用户属性上看也更年轻，当然这也和网民人口年龄结构的变化有关系；毕竟对于年轻人来说，Facebook可能已经有些OUT了。而类似的人群变化，背后所引发的对社交产品的需求变化在中国也发生着。典型企业：1、SecretSecret我想并不需要过多介绍，匿名社交的“代名词”，国内一众山寨品的“鼻祖”；14年3月Google Venture 千万美金A轮，14年7月Index Ventures , 红点 , SV Angel , Fuel Capital , 策源创投2500万美金B轮。国内版本名称为秘密，运营方是之前疯狂猜图开发团队豪腾嘉科。2、Yik Yak关键词：匿名、1500米、校园市场，也有几家国内的模仿者和正在模仿的，概念其实并不新奇，当年的飘信也是干这个的；Yik Yak在流行程度和融资上已超过了Whisper和Secret这两个对手。14年4月天使，14年7月A轮千万美金，由DCM领投，人人网、Azure Capital Partners等跟投；昨天（14年11月15号）曝光C轮融资7500万，但投资人未知。二. 新生代IM美国人有WhatsApp，中国人有微信，那我们还需要另外的移动IM么？或许答案是肯定的；而过去一年中发生融资的IM相对于那些巨头们都开始强调自身的特性，比如：私密、安全、无需联网、附近群组等。典型公司：1、Wickr主打“军事级防泄密”的社交工具和移动APP，致力于解决个人信息保护问题。Wickr的交流环境支持可加密、自动销毁信息、设置信息时效及特定对象等。安全，尤其是私密性一直是困扰IM用户的一个比较大的问题；我记得日本有个视频，是让妻子早上和还在熟睡的老公说“我看了你的手机”，然后看老公的反映，大家应该都能猜到那个结果……而Wickr则就是在安全这一维度上做得更加深入，14年3月A轮910万美金，14年6月B轮3000万美金，Facebook 早期一名 VC James Breyer 领投，CME Group、Wargaming 也有参投。2、FireChatOpen Garden这家公司最早是做移动网络众包平台的，即通过创建一个连接所有安装了 Open Garden 设备的网状网络，这个网络中的所有设备，不管是 PC、手机还是平板，都可以享受 Open Garden 的共享网络服务。但这类服务的前期推广其实需要比较大的资金/资源，所以公司开发了一款基于他们通讯协议的IM工具FireChat。苹果的 iOS 7 有一项多点连接功能，iOS 设备利用它可以在没有网络的情况下依靠自带的 Wifi、P2P 连接及蓝牙功能来相互通信，iOS版Firechat是最先利用这项功能的应用之一。用户通过 Firechat 可以在没有网络的情况下与周围的人匿名聊天。三. 其他类目社交相关项目1、细分人群的社交应用依然十分常见：体育、美食、病友、户外、女性等；这一点国内也有类似情况，由于中国的用户基数足够大，所以任何一个细分人群的量级其实都足以撑起一个不错的社区产品。2、第三方服务类项目几乎全部为基于社交媒体的数据分析服务；大数据概念和社交的结合，这个提法其实过去2年一直存在，但实话实说到底谁分析出来个啥么？3、13年极为热火的所谓社交营销类项目消失殆尽。营销和游戏类似，往往都是一波创业浪潮中最早变现的，但生命周期一般都比较短，国内之前微博火热的时候出现的一众所谓营销公司其实也有不少还活着的，剩下来的没准日子过得也不错，但未来呢？金融和教育一．金融从项目类别角度看，贷款和支付相关的公司占据了互联网金融融资项目的半壁江山，其中尤其以P2P贷款和移动支付为最多。除此之外众筹平台和比特币也都在今年开始出现细化，比如众筹平台出现非实物的众筹（房产、股权等），而比特币项目中钱包、“交易所”、支付对接方向都有公司发生融资，且时间集中在6-7月，也就是比特币讨论最火热的那个时间点。（国内关于比特币的讨论和项目融资也基本符合这个规律）典型项目：1、贷款：Borro个人借贷平台，商业模式类似当铺，个人可以通过自有资产，如汽车、房产、珠宝、古董等，在线进行小额贷款申请。目前每笔借贷平均额为12000美元、每月贷款利率为3%-4%，个人最高可借贷100万美元，6个月内还清，可办理延期偿还手续。14年3月获得1.12亿美元投资，由Victory Park Capital等投资。2、支付：Stripe其实Stripe也算是B2D的公司，它通过简单、轻量级、对开发者友好型的 API，去掉那些建户、网关设置、订阅、信用卡储存等繁琐的流程，以便方便地集成到第三方网站来接收付款。Stripe 的 Javascript 代码能让开发者建立简单的支付表单，而免去合同或是设立传统商家帐户的麻烦。14年1月8000万美元融资，由 Peter Thiel 的 Founders Fund 领投，原有投资者红杉资本和新投资者 Khosla Ventures 跟投。Peter Thiel 正是 PayPal 的联合创始人之一，他和另一位 PayPal 联合创始人 Elon Musk 也是 Stripe 的首轮投资人。3、众筹：Fundrise地产领域的众筹平台，房产开发商在平台上发布地产类项目（酒店、公寓楼）等，投资者认购，最低支持100美元（对，你没看错，100美元就可以），后续出售或者出租产生的收益按照比例返还投资人。14年5月完成3000万美元融资，领投方是人人网。4、比特币：Blockchain世界上最大的比特币钱包服务厂商Blockchain，14年10月完成3000万美元融资，由Wicklow Capital、Future Perfect Ventures、Lightspeed VenturePartners 等联合投资。2014 年 7 月为止，注册用户已近 230 万，处理的交易额在 210 亿美元上下。二. 教育在线教育的项目，从教育的“内容”来划分可以有：泛平台化在线教育平台、儿童、K12、大学、IT、语言等几个大类，分布较为平均，其中IT类教育相对多一点点；与此同时“卖水”的厂商也开始出现在这个领域之中。而从融资规模角度看，相对集中在$3-5m以及$10-20m这两个常见的A轮和B轮融资区间之内。典型项目：1、 Pluralsight提供高品质IT职业教育培训的公司，公司网站平台上已经积累了3000+个课程，并且每天还有所增加，学员广泛分布在全球150多个国家。2012 年课程收入 1600 万美元，2013年3800 万美元，2014年目标8500万美元；用户覆盖了 150 个国家，有 50 多种语言的视频字幕可供观看，三分之二的用户为企业用户。14年8月融资1.35亿美元，由Sorenson Capital、Iconiq Capital、Insight Venture Partners 等联合投资。2、Desire2Learn在线学习系统开发商，为企业、学校等提供线上学习管理系统 LMS，目前拥有1100个机构客户、1500万学生用户。14年8月完成8500万美元融资，由Columbus Nova Technology Partners、Graham Holdings、Four RiversGroup、Aurion Capital、NEA等联合投资。3、Renaissance LearningK12方向，平台提供各种学习评估工具，目的是通过数据驱动的方式为老师提供更得当的教学方法，同时为学生提供更适合的学习技巧，平台上有 1800 万学生。14年2月完成4000万美元融资，由Google Capital领投，这也是Google在教育市场的首笔投资。4、Udemy开放的在线学习平台，任何人都可以在该平台开设自己的课程。课程可以是免费，也可以每节收取 20 至 250 美元的费用。14年5月完成3200万美元融资，由Norwest Venture Partners领投， Insight VenturePartners、MHS Capital 跟投。医疗和游戏一. 互联网医疗这其实是一个界限其实比较模糊的细分类目，即便在国内这个类目的创业公司也会有超级多的细分。而从VC的角度看，很多国内的VC是标配医疗和TMT团队的，而互联网医疗到底由医疗Team主导，还是由TMT-Team主导，其实是一个没有答案的问题。各家基金从人员配置上的区别直接导致了最后投资标的选择的不同，这里不展开了。互联网医疗的概念和智能硬件领域发展类似，这个领域的部分公司已经开始切入严格意义上的诊疗环节中，而非“外围”工作。而从服务的功能角度划分大致有如下几类：预约、远程问诊、医生相关服务（社区、图片分享）、医院服务（系统提供商）以及具体的疾病监控、治疗、临床数据分析、医疗保险等。典型公司：1、Flatiron医疗大数据公司，且目前只针对肿瘤医疗。Flatiron 打造了一个 OncologyCloud（肿瘤学云平台），希望通过将病人电子病历（EMR）中的临床数据以及医疗费用数据进行提取和整合，使之可以实时地被肿瘤学专家获取，让他们能根据过去的治疗结果来制定新的医疗方案。14年5月，Google Venture领投1.3亿美金。2、Doximity职业医师的LinkedIn，美国有4成、超过30 万的职业医师通过Doximity进行病案交流、结识同行或是拓展工作，他们每天在 Doximity上分享超过2万条信息。Doximity支持医师搜索、互动，同时可以帮助医生在线提供付费咨询和服务。14年4月，DFJ领投5400万美元C轮投资。3、Specialists On Call远程医疗服务机构，主要为紧急救护医院提供内科医生远程会诊服务。14年2月华平投资3200万美元。二. 游戏一个国内远比国外热闹的多得多的细分方向。即将过去的2014年，A股的手游概念依然火热，收购、借壳、独立上市层出不穷；但海外市场其实关于游戏的投融资活动并不十分活跃，发生的事件两极分化极其严重，要么是成名已久且收入规模超大公司获得战略投资（这些战略投资多数来自两家中国公司：腾讯和阿里，有钱！任性！），要么是零星的明星创业者拿到天使投资。而且这些事件多发生在亚洲（日韩），零星的有一些在欧洲（芬兰），美国本土相对较少。稍微展开讲美国资本市场对游戏固有的偏见，不说端游时代的公司，社交游戏代表Zynga、移动游戏代表King上市之后的表现不佳都在告诉我们，在海外市场想通过游戏获得二级市场的认可是多么的困难，无论你是中国公司还是海外公司。典型公司：1、CJ Games韩国本土最大的娱乐传媒集团之一的CJ E&M集团旗下从事手机游戏业务的子公司，旗下工作室开发了多款手机游戏，包括Seed9工作室的Taming Monster、N2Play工作室的Modoo Marble、Turnon Games工作室的《全民砰砰砰》、、Bluepepper工作室的Everybody’s Dungeon King等。14年3月，腾讯5亿美元战略投资CJ Games，有钱，任性！2、PATIPATI是韩国游戏《ILoveCoffee》和《ILovePasta》的研发商，目前已通过韩国科斯达克（KOSDAQ）的预备审核资格。14年9月，腾讯1.2亿RMB战略投资PATI。3、KabamKabam ，美国新一代社交游戏和移动游戏的代表公司之一，用户遍布 150 个国家，今年预期收益达到 5.5 亿美元。14年8月，阿里1.2亿美元战略投资该公司。（文/庄明浩 来源：移动观察）F90魔法加速器如果你在创业初期想收获的不仅仅是钱，除此之外还想接受更系统、更实用的创业教育，请加入<span style="font-size: 14 color: rgb(51, 51, 51); font-　
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成功者各有各的成功!失败者却有着相似的失败!有的梦想以失败而告终有的梦想以成功而告终不论是入行许久的大叔，还是刚刚从事新媒体的小鲜肉，不论运营的账号是靠内容制胜，还是靠运营驱动……在做公众号的子曾经曰过：一屋不扫，何以扫天下。很多人曾对此很是不屑：我是要做大事的。现在看来，打扫屋子真是天大的事。在“导语：线下广告从来都是创业公司最烧钱，又难以估算效果的推广方式，让人又爱又恨。前几年团购网火爆时出现过烧钱的一年一度中国人的情人节——七夕又来了，有秀恩爱的，也有单身狗被虐的。在这同时，又一场全网范围内集体参与的借势导读：本文整理自他8月7日在上海的演讲，他的分享不哗众取宠，不刻意造词，把22年投资的心得娓娓道来。这位淳厚本文作者Jacob Laukaitis，来自立陶宛的创业者，是ChamelenonJohn公司创始人。他边工来源：TrustData信诺数据(ID:TrustData)作者：信诺数据（授权发布）注：本文来自Medium上的文章，原文标题为《20 Things I’ve Learned From Lar1、95后基本不用微信，98%的微信用户是都是成年人。而QQ社群中，10-29岁的用户占比达到80%。微信的200多个日日夜夜，数百场惊心动魄的现场PK，全球超过3000个创业项目的参与，数百家孵化器、加速器的全力协Twitter联合创始人杰克·多西如果你想成功推出新产品，就要设身处地为用户考虑，精准定位用户需求。这就像讲本文作者是来自硅谷风投机构 Greylock Partners 的 Elisa Schreiber。我在Gr创魔小妹注：今天这篇推送是临时整理收集的美国Discovery Channel 探索频道纪录片《日常生存自救手册》的文字实录。内容来自百度“荒野求生”贴吧，经跑步学院编辑，转载注明出处及微信号（paobuxueyuan）即可，无需联系。来自 LinkedIn 人才收购团队负责人 Lindsay Browning 的一篇文章，enjoy。在我管一个好的故事可以帮助你打动人心！成功的团队管理者必须具备讲故事的能力。故事能够改变我们思考、行动以及感受的方说服是商务活动的中心。要让客户购买你们公司的产品和服务，你必须说服他们；要在公司实行新的战略计划和重组，你必日，美国硅谷，一张以车库办公室为背景的合影出现在笔者的朋友圈。对于熟谙科技圈各路大佬的媒体人一个个字敲下来的：硅谷顶级早期投资机构 Adreessen Horowitz 联合创始人 Ben Horow导读：商业模式这个概念在国内互联网中被提到比较频繁，这也是很多创业者被带到坑里出不来的原因。产品一个按钮的颜黑马佳佳的创业者们，事情黄了怪女人？BY张天一最近接二连三出现了许多口诛笔伐马佳佳的文章，其言论要点都是“马一篇流传甚广的文章说一家伟大公司其实只要55个人，究竟发生了什么？如果兵不在多而在精，千军易得一将难求等常规王卫，这个被马云所敬佩的人，管理着顺丰20余万名员工的庞大快递王国。而在22年前，在王卫22岁的时候，他还是最近，有一款名叫“小咖秀”的App又突然火了。它不仅让王珞丹、蒋欣、何炅等众多明星们爱不释手，而且还冲上了A这两天Facebook上面全部是脸书老板扎伯克的太太终于怀孕啦！他们在盼望小公主的到来。恭喜他们！每次他们迎演讲｜刘晓琦（琦琦）笔记｜林小短编辑｜念念回响笔记达人团根据8月1日刘晓琦在俺来也青春创业营夏令营的分享整理译者按：Chamath Palihapitiya是一个特别招恨的人，他做什么什么成。Chamath Pali不知道从啥时候开始，兴起了一股风潮，大学生一毕业基本都不找工作了，现在都必须得创业。几个朋友一聚会，聊天，你三个IT屌丝创业的故事从前有三个屌丝，聚在一起做网络。提供免费的网络服务，砸锅卖铁，通宵达旦，除了卖肾，啥都自日前海深港青年梦工场启用后，前海厚德创业孵化器是梦工场首个进驻的专业创业服务平台。30日现在有很多人喜欢滥用"孤独"一词。不是出于对心灵状态的真实表达，而是卖弄一种超脱于世俗的高清之姿态。对于如何今日为各位带来---那些互联网创业被捧杀的90后。可以说这俩年90后在互联网圈里掀起了一些波澜，虽然并没有完天使投资人又被称为投资天使，这个源生于百老汇的名词最初是特指富人出资资助一些具有社会意义演出的公益行为。对于智者千虑，必有一失。有时候聪明并不是一件好事！生活中应该多点“阿甘精神”。印度有一位知名的哲学家，气质高雅，许多人将2010年称为中国移动互联网的元年，随着3G牌照的发放，移动数据的流量飙升，电信运营商首先嗅到趋势，做微信内容运营没有思路，能不能推荐几本书看呢?我的回答是：别看书了，微信的发展太快，几个月前还算成功的案例放天使汇注：创业开公司在这个时代似乎变得越来越简单了，但你知道大多数的创业都是失败的吗？我们只看到创业成功之后chuangyemofa创业魔法学院官方公众号。
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