讲述成功人士的创业故事
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| 冀ICP备号(C) 版权所有 增值电信业务经营许可证：浙B2-创业前要先准备 揭投资创业最忌讳的5件事情
日14:20　来源：
第1页:投资项目过于单一
第2页:不愿寻求投资合作伙伴
　　众所周知，投资是企业创建和发展的基础在商品经济大潮的冲击下，许多人毫无准备地下海“试水”，结果因投资失误而步履维艰，甚至惨遭淘汰。因此，对于白手起家的中小创业者来说，如何正确投资，回避投资误区，就成为“试水”成功与否的关键，成为企业获得成功的必修课。本文针对中小创业投资者，从投资思维、方法、技术等方面入手，就容易导致创业投资者“走麦城”的35个问题提出忠告，指出造成其失误的根源以及走出困境的路径，旨在以具体事例传承投资智慧，使创业投资者在摩拳擦掌之时，能够从中获取真正具有指导性的知识和技巧。
　　1、投资项目过于单一
　　近年来，随着人们生活水平的提高，特色菜肴慢慢变成了抢手货。一位投资者看到此景，毅然抛开了一直处在考察中的其它投资项目，一心一意搞起了特色养殖。这位自称相信“风险与机遇并存”的投资者，力排众议，倾其所有，将全部资金都投入到他选定的特色养殖项目上，并坚信在自己的苦心经营下，一定能够从这个项目上获取丰厚回报。但去春一场突如其来的“非典”疫情，却使其梦想破灭。虽然单一投资因为资源和资金的集中，在项目选择正确的情况下，常常会给企业带来好的收益，但单一投资的风险也是显而易见的，放大的风险只要发生一次，就可能使投资者多年积累起来的财富毁于一旦。形象地讲，投资过于单一，就像把所有鸡蛋放在同一个篮子里，一旦篮子打翻，鸡蛋也就全部摔破了。而由多项目构成的组合性投资，可以大大减少单一投资所带来的投资风险。作为一名缺乏经验的创业投资者，在进行投资决策时，一定要尽可能拓展投资思路，培养多角化投资思维方式，保持投资项目的多元化，并注意在项目与资金之间达成平衡。
　　2、投资规模过大，资产负债比率过高
　　王平对自己准备投资的电磁炉项目充满自信，他认为这个项目一定能给他带来不菲的收益，加上通过关系，他轻而易举就从银行“套”到的大笔资金，更加信心爆棚。他很看不起同行们缩手缩脚、小打小闹的样子，心想自己绝不能跟他们一样，要干就大干一常这种心态使他忘记了自己企业抵抗风险的能力。他一心只想扩大投资规模，将“摊子”铺得越来越大，甚至提出“大就是好”的口号，连上两条生产线。企业负债随着他的盲目投资滚雪球般地扩大，王平却毫不在乎，一点也不感到害怕。在他看来，等企业一运转起来，什么债都可以还清。但等他的企业运转起来了，别人的钱也赚够了，开始拼命压价。王平的产品生产出来却卖不出去，顿时陷入了危局之中。一开始就喜欢把摊子铺得很大，几乎是一些创业投资者的共性，殊不知种种危机就蛰伏其中，一不小心就可能爆发。同时，在经济快速增长的时候，人们容易信心超支，对未来估计过于乐观，藐视风险，从而形成投资泡沫，一旦有风吹草动，泡沫瞬间破灭，投资者就会陷入危局和困境。投资者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向，选择合适的投资项目，并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时，应将资金分批次、分阶段投入，尽量避免一次性投入，应留有余力，以防万一环境变化，风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。
　　3、过度相信他人，不亲自进行市场调查
　　一位北京白领因所服务的外资企业准备撤出中国而失业，就想寻找一个合适的项目自己投资做老板。听到消息后，一位朋友跑来向他竭力鼓吹××项目的美好前景，并说如果他相信自己，“只要你投资20万元，其他一切事情全部由我来做。到时候，咱们俩五五分成。”这位朋友又一一列举了自己的市场调查数据，分析了市场前景，结论是：××项目前景一片光明。这位白领受朋友蛊惑，不仅对20万元投资一口应允，而且在将钱交给那位朋友之前，也没有亲自或委托他人重新对这一项目的市场前景和这位朋友的办事能力进行任何调查。结果他的朋友拿到钱后，没多久就将项目做垮了，这位白领的20万元投资当然也跟着打了水漂。通常，创业者对他人尤其是亲密朋友的意见都容易过度信任，认为朋友的话即代表了市场的真相，自己无需再对市场进行调查，从而导致投资失败。在做投资决策时，不要轻易相信任何人的意见与建议，哪怕这个人是赫赫有名的专家、你的亲兄弟、你的父亲母亲。毛主席说：要想知道梨子的滋味，就要亲自尝一尝。这是万古不渝的真理，投资者更要牢记在心。1
【来源：】
(责任编辑：吴剑)
01/23 02:0712/12 09:4009/14 04:0308/07 15:4908/04 07:4308/04 02:30
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股票/基金&时间： 13:41 来源： 作者：作者微信
　　导语：有太多案例证明，那些善于&纸上谈兵&、缺乏技术背景的内容生产者并不是合格的创业者，而网易创业帮的存在和崛起正在刷新这种认识。
　　中国的门户网站一向是创业者的输出地，但是没有一家公司像网易这样贡献了如此多的成功者，更不可思议的是，这群创业者几乎全部是做内容出身。
　　曾经2012年，网易某副总裁传出离职风声，就在此前一周，网易门户事业部总裁李甬刚离职。有消息称，网易CEO丁磊曾向李甬无条件赠送价值100 万元的网易股票，作为答谢他为网易公司付出的努力，甚至曾开出准许网易门户事业部提前分拆、管理层获15%股份等条件，依旧未能挽住李甬的心。
　　而此次网易总编辑赵莹的离职，不得不让人浮想联翩。尽管丁磊诚挚送别前部员离去，尽管赵莹声称自己离职是因&未打算在北京长住，选择重新规划未来&，但此次的离职不禁让人联想到曾经出走的网易&十三罗汉&。(均为网易前员工，多为编辑，后创业成功)。这一次的出走究竟代表了什么?
　　哦，又是网易
　　&反正丁磊一直有点不爽啦，&网易曾经的一名雇员爆料,&他一直觉得做内容的人怎么可能搞出一个好产品?&
　　不妨按时间梳理一下近几年从网易中高层离职的创业者：前网易门户副总编辑、现雪球财经的创始人方三文;前网易门户总编辑、现陌陌科技的创始人唐岩; 前网易门户副总编辑、现春雨科技的创始人张锐;前网易门户事业部总裁、现教育社区粉笔网创始人李甬;前网易科技主编、正在粉笔网与李甬一同奋斗的帅科;前网易图片产品总监、现自主创建旅行照片分享网站的郭子威;还有要在&熟人生活社交&领域创业的曾理团队。
　　他们大多数人的创业项目现在看来还不错&&雪球财经已经是美股资讯第一门户;陌陌和春雨发展势头强劲。在微博上，生命科学专业网站丁香园CEO冯大辉这样调侃：&丁磊先生才是真的创业导师。&
　　当记者们开始创业
　　互联网圈有个著名的段子：如果你想知道互联网泡沫有多大，就看身边有多少记者去创业。
　　这句话虽然更多时候被当成了笑话，但背后却是业界对媒体特质创业者的不信任。有太多案例证明，那些善于&纸上谈兵&、缺乏技术背景的内容生产者并不是合格的创业者。而网易创业帮的存在和崛起正在刷新这种认识。
　　从网易系创业者的个人职场经历往下挖，可以发现这些人的一个特质：他们几乎都有过在传统媒体做编辑记者的经历，即便去了网易，也多是负责内容部门。李学凌曾是《程序员》杂志主编;方三文在《南方周末》做过头版编辑新闻部副主任;张锐曾担任《京华时报》新闻部主任;郭子威曾是《电脑商情报》编辑;李甬曾担任《环球企业家》执行主编等等。
　　并不是已进入互联网公司，你就开始拥有互联网思维，或者说不能用某种思维给创业者来定性。产品经理的出身多种多样，但优秀的标准只有一个：能不能做出好产品。
　　而&记者&和产品经理还存在某种有机联系。做内容，尤其是跟新闻接触多了，看世界的方式会不一样，更敏锐，更贴合人性。这是纯粹的工程师无法相比的。
　　比如做内容出身的唐岩创立的陌生交友工具陌陌已经获得了超过一亿用户数，这一切归结于唐岩对人性的敏锐把握也不为过。
　　从网易带走的都成功了
　　对于这些从网易跳出来的编辑们来说，网易是一个让他们&爱恨交加&的地方。也是他们创业征途中的重要跳板。网易不仅带给他们最初的&互联网产品思维&，也给这些创业者贡献了最为重要的人力资源--技术工程师。
　　比如多玩网赖以上市的基础在于一款语音聊天产品YY，而早期YY部分核心开发人员来自网易POPO。
　　不过，作为中国第一代互联网公司，网易带给创业者最重要的还是--创业文化。这种文化传承事实上从李学凌时代就开始了。任何时候，身边的人总是最好的榜样。
　　唐岩创立陌陌时的判断在于：同城聊天室的火爆证明了中国人交友的&刚性需求&，但中国人比较内向，不会主动对陌生人打招呼，需要一个工具作为载体，而LBS(基于位置的服务)的出现，又使得虚拟交友和现实世界有了对接的方式。
　　想通了这些，唐岩毫不犹豫选择辞职创业。那时他刚刚升职为网易门户的总编辑，他甚至放弃了即将到手的年终奖。然后，陌陌诞生了，再然后，陌陌爆发了。
　　大公司病
　　作为一个&大公司&，网易本身当然也有问题，这些问题多多少少成为这些人离职创业的原因。
　　无论从做微博、还是做正版视频，网易的内容产品总是要慢于其他门户。原因在于丁磊手握一棵摇钱树--在线游戏，从2012年Q2的财报中可以看出，游戏收入占网易总收入的九成，门户部门广告收入占总收入一成不到，这个比例已经多年未变。这也造成了网易内部游戏部门的势大，门户部门得不到太多的重视。
　　&做内容的人脑子活泛，看的想的多了，自然容易对现有状况不满。新浪微博的火爆可以说是门户的一个拐点，任何一个牛逼的稿子、策划出来了还要拿到新浪微博上推一推，在内部我们本来就没什么地位，现在做出来一个东西还要在别的平台上推广，我们心里很没成就感。&前网易员工说到。
　　网易抄你，怎么办
　　互联网创业圈很火的一篇文章叫做《腾讯抄你怎么办》，作者是从网易离职的郭子威(纯银)。文章从各个方面剖析大公司推进一个产品的思路和短板。虽说主要目的是写给创业者，打破他们对大公司的恐惧，但很多内容或多或少都会借鉴他此前在网易的工作经验。
　　文中他做了一个总结：&做产品，鲜有一夜暴富，尤其UGC(用户分享内容)，口碑带动增长才是最稳健的方法。道理固然大路货，KPI压力下却容易急于求成。母体供血一旦大量掺水，相当于修炼邪道武功，起步快而后力不济，很快会触碰到天花板。&
　　KPI，意为关键绩效指标法。把绩效的评估简化为几个关键指标的考核，这意味着，在大公司内，你的产品如果不是战略级的项目，来自考评的压力会要么影响产品，要么折磨产品负责人。
　　而在这篇文章的开头，郭子威用另一种方式说明了他离职网易的原因：&年初跟VC谈天使融资的时候，对方大统领换了一个问法：如果网易抄你怎么办?我很吃惊地回答，如果留在网易就能把这个项目做出来，我还创什么业?&
　　i美股主编、曾供职于网易门户的梁剑，分析了李学凌团队开发的YY得以超越网易游戏即时聊天工具的关键因素。在MSN尚未占领中国办公即时聊天市场的时候，网易POPO曾依靠免费手机短信火爆过，但POPO在网易内部叫&POPO组&，长期都是非常不起眼的小团队。让这小团队去和贡献公司九成利润的游戏部门谈对后者有重大冲击的项目，完全不现实。所以一直到YY初现威力，网易才推出游戏即时通讯工具。
　　编后语：无论赵莹此次离职将去向何方，小内认为以网易为代表的传统门户网站都应该对自己的人才机制进行深刻反思。或许曾经2012年网易副总裁杨斌离职后,网易内部员工总结的离职原因可以为我们带来一些思考。内容如下：
　　1.在四个门户中，我个人觉得网易的人气质特殊，说虚点，这和网易新闻的自由、活跃、勇敢、有担当的气质是一脉相承的。在网易门户历练了几年的人，或多或少都会有所影响。
　　2.网易门户离职创业成功先例较多，早的有李学凌，近的有方三文、唐岩、张锐以及喻华峰。这个示范效应太大了。
　　3.大环境影响。一方面是市场机会多，可做的事情多，而且资本市场对网易创业的人整体认可程度较高，融资顺利。另外一方面，用户获取资讯的方式在变化，曾经作为新媒体的门户也逐渐成为了旧的媒体形态。在中国，媒体人终究都面临转型的问题，所以，现在也是好时候。
　　4.之所以选择离职创业，我觉得还有一个原因，对任何人都一样：创业本来就享受是小锅小灶的自由和乐趣，要是还在大公司内孵化，那多没意思，还不如继续打工啊。何况，这几个人融资都顺利了!
　　附上网易前员工创业不完全名单：
　　2013年出现的创业代表们：
　　李明顺，好贷网联合创始人及总裁。曾担任网易新闻中心主任。
　　陈萌沧，饭本联合创始人及CEO，此前曾担任网易门户副总编辑。其合伙人曾理、陈子宇也都来自网易。
　　程李，车云网创始人。曾担任网易汽车中心总监、销售二部总经理等。
　　万春，公平价创始人，大学毕业后就加入网易而后开始创业。
　　潘伟，买房吧创始人及CEO，此前曾在网易天津房产工作。
　　李好宇，多知网创始人及CEO。此前曾在网易科技频道工作。
　　谢廷宝，成都余香创始人、CEO、游戏制作人。此前曾担任网易主程兼运营负责人。
　　周健睿，北京战歌世纪 CEO，战歌online出品人。此前曾在网易上海工作。
　　勾新雨，私人医生网的创始人，曾在网易财经频道工作。
　　2013年以前部分创业者代表：
　　李学凌，多玩游戏网 (YY)创始人，曾担任网易总编辑。
　　詹钟晖(叮当)，广州简悦(Ejoy)创始人，曾担任网易COO;简悦的联合创始人吴云洋(云风)也来自网易。
　　关国光，快钱创始人，曾担任网易高级副总裁。
　　周娟，56(我乐网)创始人，网易早期核心员工，曾负责产品、技术部门。
　　李甬，猿题库/ 粉笔网创始人，曾担任网易总编辑;该公司核心高管李鑫、郭常圳、帅科都来自网易。
　　喻华峰，本来生活网联合创始人，曾担任网易副总裁。
　　杨斌，Facishare纷享科技总裁，曾担任网易副总裁。
　　方三文，雪球财经(i美股)创始人，曾担任网易副总编辑;雪球的联合创始人梁剑也来自网易。
　　唐岩，陌陌创始人，曾担任网易副总编;陌陌的联合创始人雷小亮、李志威都来自网易。
　　张锐，春雨掌上医生创始人，曾担任网易副总编;春雨联合创始人曾柏毅也来自网易。
　　徐宥箴，多益网络创始人，曾担任网易《梦幻西游》主策划。
　　魏剑鸿，擎天柱科技创始人，曾担任网易在线游戏事业部副总经理。
　　黄铧，广州狼骑网络创始人，曾担任《大话西游1&2》主策划。
　　胡琛，团800创始人，曾担任网易有道市场总监。
　　丁秀洪，云辰科技(大可乐手机)创始人，曾担任网易副总编辑。
　　马云，妈妈说创始人，曾担任网易无线事业部负责人。
　　郭子威(纯银)，蝉游记、旅行推创始人，曾担任网易相册产品总监。
　　张立波，八界网、基金网创始人，曾担任网易房产频道主编。
　　林建邦，Playlithium创始人，曾担任网易企业发展部总监。
　　罗尉源，掌控网创始人，曾担任网易无线游戏部门工作。
　　叶睿智，几分钟网创始人，曾在网易杭州研究院工作。
　　陈闻，宝贝全计划创始人，曾在网易销售部门工作。
　　白冠翔，掌中购联合创始人，曾在网易《魔兽世界》项目组。
　　刘阳，亲贝网、童乐奇创始人，曾在网易科技频道工作。
　　刘伟，PingWest联合创始人，曾担任网易科技频道主编。
　　徐虎，骑摆客(700Bike)创始人，曾在网易UGC中心工作。
围观: 9999次 | 责任编辑：坐怀不乱
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