[通过 QQ、MSN 分享给朋友]关于完善公司ISO9001的计划书怎么写啊？公司09年已经通过外审取得证书了，现在想进一步完善。_百度知道
关于完善公司ISO9001的计划书怎么写啊？公司09年已经通过外审取得证书了，现在想进一步完善。
提问者采纳
不知道你们企业处于什么阶段、顾客导向，那么企业发展先从体系完善和建立企业管理文化入手。然后再施加QC 7 TOOL工具.1提供了7种途径，所谓的TS和9004也是一场空.5。这一步可能需要很长一段时间的，向优秀企业学习管理经验入手，这7种途径是为企业改进提供了方向，但我不迷信标准了。我是做认证的，才能达到上下同欲或是共同参与的境界、与供应商合作等其他手段9001的8
我们是供应商，别的公司来我们公司进行审核，不知道主要审核什么东西？该如何去准备呢？
几乎所有的职能部门都会被涉及，最主要的部门是技术、制造和质量部门
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其他3条回答
就很完美了。TS五大工具好好运用发挥，记得要结合精益生产来做，这两个标准都是很完美的，或则看看TS16949标准建议可以看看ISO9004标准要求
这个写起来要根据您公司的实际情况，目前存在什么问题，要进行什么改进。您写计划书是需要老总支持呢，还是打算做一个项目，可以看我的资料联系我，我可以和你沟通一下。
1 了解贵司现行之体系系统，产品类别（尤其是原材料等类别）之现状。了解贵司客户及供应商之现状（尤其是客户的要求）。了解现场之状况。了解贵司文件的构想及规划1.2 根据贵司现行之架构及现状成立推行小组并了解公司对ISO9001体系的基础。
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