工厂成本_百度百科
工厂成本指在生产过程中发生的。即：企业在一定时期内为了生产一定品种和数量的产品所发生的全部耗费支出。它可以是总成本，也可以用表示。工厂成本的构成内容，一般是车间范围内为生产产品而发生的，即，加上企业一级的和，但不包括。工厂成本加上销售费用后便形成产品的。
工厂成本英文
factory cost
工厂成本什么是工厂成本
工厂成本是一项反映水平高低和整体工作效率及质量的。通过工厂成本的分析，能了解企业生产过程中、的耗费情况，并能了解企业一定时期成本的变动，主要是由于升降，还是由于企业一级升降引起的，能的方向，制定有效的改进措施，提高，挖掘降低的潜力。
工厂成本工厂成本的计算公式
工厂成本=费用+燃料+外协劳动费用+生产工人工资+车间经费+企业管理费用。
工厂成本削减成本方法
(一)、削减人员成本
(二)、削减
(三)、削减
(四)、削减质量成本
(五)、消除
工厂成本工厂成本的八大浪费
在工厂中最为常见的浪费主要有八大类，分别是：不良、修理的浪费，过分加工的浪费，动作的浪费，搬运的浪费，库存的浪费，制造过多？过早的浪费，等待的浪费和管理的浪费。下面具体分析各类浪费现象。
1.不良、修理的浪费
所谓不良、修理的浪费，指的是由于工厂内出现不良品，需要进行处置的时间、人力、物力上的浪费，以及由此造成的相关损失。这类浪费具体包括：材料的损失、不良品变成废品；设备、人员和工时的损失；额外的修复、鉴别、追加检查的损失；有时需要降价处理产品，或者由于耽误出货而导致工厂信誉的下降。
2.加工的浪费
加工的浪费也叫过分加工的浪费，主要包含两层含义：第一是多余的加工和过分精确的加工，例如实际过高造成；第二是需要多余的和辅助设备，还要增加生产用电、气压、油等能源的浪费，另外还增加了管理的工时。
3.动作的浪费
动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在，常见的动作浪费主要有以下12种：两手空闲、单手空闲、作业动作突然停止、作业动作过大、左右手交换、步行过多、转身的角度太大，移动中变换“状态”、不明技巧、伸背动作、弯腰动作以及重复动作和不必要的动作等，这些动作的浪费造成了时间和体力上的不必要消耗。
4.搬运的浪费
从JIT的角度来看，搬运是一种不产生附加价值的动作，而不产生价值的工作都属于浪费。搬运的浪费具体表现为放置、堆积、移动、整列等动作浪费，由此而带来物品移动所需空间的浪费、时间的浪费和人力工具的占用等不良后果。
国内目前有不少企业管理者认为搬运是必要的，不是浪费。因此，很多人对搬运浪费视而不见，更谈不上去消灭它。也有一些企业利用传送带或机器搬运的方式来减少人工搬运，这种做法是花大钱来减少工人体力的消耗，实际上并没有排除搬运本身的浪费。
5.库存的浪费
按照过去的管理理念，人们认为库存虽然是不好的东西，但却是必要的。JIT的观点认为，库存是没有必要的，甚至认为库存是万恶之源。如图1－1，由于库存很多，将故障、不良品、缺勤、点点停、计划有误、调整时间过长、品质不一致、能力不平衡等问题全部掩盖住了。
例如，有些企业生产线出现故障，造成停机、停线，但由于有库存而不至于断货，这样就将故障造成停机、停线的问题掩盖住了，耽误了故障的排除。如果降低库存，就能将上述问题彻底暴露于水平面，进而能够逐步地解决这些库存浪费，如图1－2所示。
6.制造过多？过早的浪费
制造过多或过早，提前用掉了，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了的机会。有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了，使得制品周期变短、空间变大，还增加了搬运、堆积的浪费。此外，制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。
7.等待的浪费
由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被称为等待的浪费。生产线上不同品种之间的切换，如果准备工作不够充分，势必造成等待的浪费；每天的工作量变动幅度过大，有时很忙，有时造成人员、设备闲置不用；上游的工序出现问题，导致下游工序无事可做。此外，生产线劳逸不均等现象的存在，也是造成等待浪费的重要原因。
8.管理的浪费
管理浪费指的是问题发生以后，管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。管理浪费是由于事先管理不到位而造成的问题，科学的管理应该是具有相当的预见性，有合理的规划，并在事情的推进过程中加强管理、控制和反馈，这样就可以在很大程度上减少管理浪费现象的发生。
工厂成本成本工具选择
成本控制的关键在于控制影响成本。当然发生成本要在影响成本的范围内依然得到有效约束。在价值链下对于不同的流程产品的影响成本和发生成本的不同步应选择不同的成本管理工具；
在研发过程中采用设定产品的，在采购阶段采用，在制造阶段采取标准成本法或ABC法作为成本控制工具。
依然只采用标准成本法或ABC进行实际的成本归集及分配。但可以利用以上方法进行，考核影响成本，控制的发生成本达到成本控制的最终目的。为什么国内很多自动化设备生产厂家的产品都这么粗糙落后？
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唔，这个问题其实挺大的。但是抓住重点就好理解了。其实题主的问题可以归结为品质问题。那么品质都有什么构成呢？人机料法环呗！那么产品所对应的这些要素都是什么呢？首先是人，国内对自动化有需求的一般可以看作是两种客户：第一种是从人工操作升级，以适应订单需求。本身在自动化实现之前，产能有限，自然赚的也就有限。这种情况下很难投入大笔资金的。而且很多时候，企业主对自动化这种“新玩意”还是普遍具备戒备心理。钱砸下去万一赚不回来，那不是亏了么？所以就得一步一步的走，就像车企。大家都说电动车吼不吼啊？一片都说吼！结果呢，实际操作还是得混合动力开路，摸着石头过河。但是实际上主机厂对于自动化产线可能都用了很多年了。他依旧对产品自动化存在戒心。所以很多时候，自动化的产品，第一步都是试用品。那么试用品就别指望像iphone之类的给你弄得像个工艺品一样的。能达到功能机时代已经是相当给力了。很多时候连个外壳、保护罩都能省则省。双方心知肚明，这玩意就是玩玩看，真没必要搞太好。第二种是旧型改造，这是客户对现有产能之类的不满足，希望得到提高。权衡之下升级产线的成本低于买地皮之类的成本。同一个厂房，原来每日1k产能，升级后达到10k，增加点供电，还能节省人力，何乐不为？这类客户本身对自动化有一定信心，但是对供应商不一定有信心。所以又要试车，各种改进。甲方不好伺候啊……所以彻底定型前是没办法做的特别好的。其次是机，这个不仅仅是自动化厂商卖给客户的机，还包括了客户原有的机电方面的基础。引入自动化的问题就是需要大量的能源消耗。这个旧式厂房很难满足。但是很多时候下大量的厂商，厂房可能都是租的。自己能把握的有限。免费给房东装修这种事情……真心不好贸然决定。所以这也是自动化供应商没办法把握的事情之一。更别说还有旧设备淘汰的问题。心力都放在这些杂七腊八的事情上面，产品自然会下降水准了。=。= 到底这个话题有没有人关注啊……突然没动力了，好饿。强推一发，每日推送科普姿势与3D打印内容
我们也是做机加工的 你要有需求看看我们的产品再下结论 粗糙 1 机器不行 2 工艺不合适 3 操作人员不过关 4 你给的价格没法好好干 图片严禁转载 那个子弹是做着玩的工艺品
其实你钱没给够，有钱你也不会买国产机了。国产机就是为钱少又想实现功能的客户服务的。同样品质的国产机价格没有优势，也没人买。
一分钱一分货，好东西你是没见过。不是很清楚你说的国内算到哪里，建议你来珠三角或者长三角转转。之前看过一个公司同事去展会拍回来的视频，一个药厂用的自动包装线。自动折包装盒、自动把成板的胶囊和说明书放到药盒力，然后把包装好的药输送走。所有机构只有一个电机动力，整个机构设计简直是TM的艺术品。自动化设备的开发，是以客户需求为导向的。客户没需求的话，你开发出来也没用。
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社交帐号登录国内有哪些生产开发质谱仪的厂家和机构？其主要产品有哪些？望提供较完整答案。_百度知道
国内有哪些生产开发质谱仪的厂家和机构？其主要产品有哪些？望提供较完整答案。
要多支持国产我不需要了解进口的。进口的免进，谢谢合作
同时还能计算出复杂样品中各元素组成。该设备不仅可利用其高质量分辨率和高质量精度测定数据，目前研发人员正在努力进行整机优化。该设备的研发成功，这种东西也只有中科院才能弄出来，天瑞就我反正是信了，只有一些基础装备是国内生产这种高科技的东西，国内很少，以前有过，由天瑞仪器自行研制开发，鉴定出具体化合物，但是，但是。看，高技术含量的芯片什么的，都是外国的、性能参数考核和稳定性测试等各项完善工作并加以商品化。就这个两个了。所以，大大提高了质检系统检验水平，江苏天瑞仪器股份有限公司。这个还有一个由中国计量科学研究院最新研发的质谱核心技术产业化样机M6-60A单四极杆质谱仪亮相北京、测试的阶段，具备自主知识产权的高分辨率质谱仪目前已经完成技术攻关，国内几乎没有
就我所知道的不止天瑞，北京有家公司就推出过一款商业化产品，但我不记得具体厂家和仪器了，所以才来问，上海好像也有家生产质谱的，我在做市场调查报告，没能搜到更多的资料。所以需要在线求助，希望能多提供一些具体信息。
山东瑞普上海齐羿北京东西分析仪器有限公司上海舜宇恒平科学仪器有限公司上海精密科学仪器有限公司浙江清华长三角研究院这些东西主要在著名大学里面，以及大公司里面。就这些了
山东瑞普是做试剂的，上海奇羿是卖二手进口的算不上国产，长三角研究院做的多是科研成果，不是仪器设备制造啊！……
他们是准备一起开发色谱的企业和机构。各出各的力。
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其他2条回答
目前研发人员正在努力进行整机优化，只有一些基础装备是国内生产，国内很少。所以，但是、测试的阶段，高技术含量的芯片什么的，都是外国的，具备自主知识产权的高分辨率质谱仪目前已经完成技术攻关、性能参数考核和稳定性测试等各项完善工作并加以商品化，但是，以前有过，江苏天瑞仪器股份有限公司，由天瑞仪器自行研制开发这种高科技的东西，国内几乎没有
谢谢，我已经查到了一些，国产质谱已经开始走入市场了，虽然不能取你们的答案，但还是感谢你们！其实仪器信息网和114电工仪器仪表网还是有很多东西的。
北京的确有一家公司推出过质谱仪，现在进入研发阶段
质谱仪的相关知识
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＞＞＞下列说法正确的是（）A．某经理说：“我厂生产的产品的合格率在100%以..
下列说法正确的是（　　）A．某经理说：“我厂生产的产品的合格率在100%以上”B．要统计你一学期来数学各次考试成绩，并分析进步还是退步最好选用折线统计图C．小强原来体重40千克，由于生病，体重减轻了10%；病愈后，他坚持体育锻练，体重又增加了10%，现在的体重和原来相比没有变化D．1：0.25化成最简整数比是4
题型：单选题难度：中档来源：不详
A、根据合格率进行判断，合格率=合格产品数产品总数×100%，全部合格合格率就达到100%，不可能超过100%，说法错误；B、折线统计图不仅可以表示数量的多少，而且可以反映同一事物在不同时间里的发展变化的情况，所以适合统计成绩的变化，说法正确；C、前后的单位“1”发生了变化，所以前后减轻和增加的体重不同，现在的体重和原来的体重不一样，说法错误；D、1：0.25化成最简整数比是4：1，4是比值，说法错误．故答案为：B．
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据魔方格专家权威分析，试题“下列说法正确的是（）A．某经理说：“我厂生产的产品的合格率在100%以..”主要考查你对&&百分数的计算，百分数的应用题&&等考点的理解。关于这些考点的“档案”如下：
现在没空？点击收藏，以后再看。
因为篇幅有限，只列出部分考点，详细请访问。
百分数的计算，百分数的应用题
常见的百分数的计算方法：百分数应用题关系式：利息的计算公式：利息=本金×利率×时间。&百分率：例：发芽率=发芽种子数÷试验种子数×100% 利率=利息÷本金×100% 折数=现价÷原价 成数=实际收成÷计划收成 税率=应纳税额÷总收入×100% 利润=售出价-成本，利润率=利润÷成本×100%=（售出价÷成本-1）×100% 折扣=实际售价÷原售价×100%（折扣&1） 浓度问题：溶质的重量+溶剂的重量=溶液的重量；&溶质的重量÷溶液的重量×100%=浓度；&溶液的重量×浓度=溶质的重量；&溶质的重量÷浓度=溶液的重量。
发现相似题
与“下列说法正确的是（）A．某经理说：“我厂生产的产品的合格率在100%以..”考查相似的试题有：
532841078260676983251691088305575785}