除了楼上说的,主要风险还是在自身

小厂特别多,但后来大多都转型或破产了,原因就是销售渠道,成本控制,资金流动上小厂的抗风险能力太

底,资金问题制约了很多小企业,但制约叻所有企业的是产品品种单一,同类产品市场分额有限

,竞争过于激烈.而且伴随着竞争和一些外在因素如人工费用的提高,产品的利润也逐

渐降低趋于透明,一些大厂可以利用走品牌路线摆脱价格战,并靠数量维持较大的生存空间.但小厂只能身陷泥潭!如有较为稳固的销售渠道和数量稳凅的生产定单

,并可以有效的组织对自己企业有利的资金流动,便可规避一些风险

,但切记良好的品质和较为合理的价格才是维持企业的根本!

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