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你没钱,就说明你还不适合创业
不如先做投资以小博大,赚点点钱再创业
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出门在外也不愁自己当老板做什么?大学生创业做什么生意好呢?在现今,大学生创业也成为很寻常的事情,但对于借钱也要创业的大学生来说,这还是要有气魄的。自己当老板做什么?就来看看这个大学生借钱创业当老板的创业故事,看看他是怎么创业当老板的。
  自己当老板做什么?大学生创业注意事项:
  具备创业素质,才能投资:
  1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
  2、独立作业的能力,追求利润的方法。
  3、具备行业专业知识。
  自己当老板做什么?评估一下自己是否适合做老板,具有以下个性特征的人,极不适合当老板:
  1、想到自己当老板要独立管理许多雇员,就会感到紧张和胆怯。
  2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业,宁愿保持现状,一切顺其自然。
  3、总认为自己是个很稳重的人,如果对某种生意没有十分的把握,是绝对不会去尝试干一下的。
  4、除非事先有一个周密的计划,否则不会贸然去做一件事。
  5、工作热情来得快,去得也快,因此做起事来没有恒心,或者常常凭自己的兴趣去工作。
  自己当老板做什么?业务众多本人却很轻松
  手握6家店铺和公司,舒川也说不清楚一个月有多少收入,“有些是单纯领工资的,有些有股份年终有分红,有些项目有工资也有提成,反正我的学费生活费,没向家里要过一分钱,有时还补贴家里一点”。
  学校要上课,6家店铺和公司要管理,舒川却一点都不忙,有很多时间上网休闲锻炼身体,“做生意关键要用对人,如果没有特别大的事情,我一个月才巡视一次店铺,主要是检查账目、调整发展方向,日常组织工作基本不用操心。”店铺的负责人有些是舒川的朋友,有些是他提拔的员工,个 个都能独当一面。近两年来,舒川的生意越做越大,他本人反而更轻松了。
  自己当老板做什么?“借钱”开店朋友佩服
  在朋友们眼里,舒川开了6家店不叫本事,用别人的钱开自己的店才是真本事。
  舒川的老家在乐山农村,父母都是农民,没有钱作为他的启动资金,舒川开店的钱全都是自己“借”来的。
  几个月前开奶茶店时,舒川只有几千元钱,刚够租用铺面的押金。租下铺面后,舒川写了详尽策划书,包括铺面的位置、经营项目、潜在顾客、比较优势、盈利模式等。拿着这份策划书,舒川开始满校园寻找“风险投资家”。
  不到一周,舒川的策划书和奶茶店40%的股权就打动了几名“手有余钱”的同学,奶茶店开起来了。最近,舒川又计划在西南财大校园内开店,依旧准备利用风险投资,具体经营项目舒川不愿透露,“这是商业机密,说出来就被别人抢先了。”
自己当老板做什么?吕超是舒川的朋友,在他眼里,舒川仿佛生来就有商人天赋,“他的策划书总是能换钱,要多少就能换多少,他眼光又准,明明不赚钱的店铺,被他换个项目马上财源滚滚。”
  自己当老板做什么?第一桶金来自大二时候卖台灯
  虽然身兼6个老板,但舒川的经商经历并不长,只有短短的一年多时间。
  大二上学期时,舒川发现,每年开学许多新生都需要购置台灯、棉被、脸盆等日用品,而学校周边卖的日用品品种单一价格昂贵,学生特别渴望有价廉物美的东西出售。天生对商机敏感的舒川,立即意识到赚钱的机会来了。
  他先以100元、200元为单位,向同学朋友借了3000元,组成了启动资金,然后聘请了几位“很会砍价看货”的女同学,去荷花池进了一批货,开始在校园里摆地摊,主要物品是台灯。那一批台灯,为他攒下了四五千元,成了他全部的原始积累。
  自己当老板做什么?现在的舒川,早已摆脱了白手起家时期的穷困,每天坐等钱财入账的他,却对自己的月收入不太清楚,但大概估计“每月所有店铺的租金加起来接近15000元,除了生活费最少3000元,还有学费和一些应酬等开支外”,每月收入应该是2万元左右。
  自己当老板做什么?“儿子老板”聘母亲当奶茶店店长
  2010年10月,舒川在电子科大新盘下一家奶茶店,手握60%股份的他是理所当然的大股东。
  考虑到母亲刘女士在乐山没有工作,“先富起来”的舒川送母亲到某奶茶连锁店学习奶茶炮制技术,聘用母亲为奶茶店店长,月薪2000元左右。舒川说,母亲最开始一个多月还把“儿子老板”当回事儿,工作负责业绩稳步上升,时间一久就端起母亲大人的架子了。前几天,刘女士把店门一关,跟“儿子老板”说了句“要回家过年”,就一门心思回家腌腊肉了。
  自己当老板做什么?“她不晓得我那个店,每个月光租金就一两千,她甩手走了,临时找不到人,只好白白亏钱。”说起自己的母亲,舒川有些好笑,又很无奈。
  自己当老板做什么?“大男子主义”不希望女友开创事业
  1989年出生的舒川,是个标准的狮子座男生:强悍、才华出众、有些大男子主义。
  因为用人得当,舒川完全是个“甩手掌柜”,每天除了上课,就是吃了睡,睡了吃,偶尔和朋友们打打桌球,喝喝茶,聊聊天。爱好打桌球,但技术不怎么好,难得赢一次。舒川说,如果有了女朋友,他自认会是一个体贴耐心的男人。为什么没有女朋友?舒川自嘲,“因为我长得丑呗,没有女孩子看得上。”
  看起来似乎万能的舒川,自曝有一个致命的弱点:不会财务对账、对钱没有概念。因此,他希望能找到一个在财会方面有热情的女友,帮他“盯着点”资金进出。但他并不希望女友开创自己的事业,
  他觉得“女孩子嘛,没必要拼命工作,就应该逛街喝茶保养好耍好,赚钱养家是男人的事。”
自己当老板做什么?对创业计划做出可行性评估:
  1、你真正了解自己所从事的行业吗?你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
  2、你的方法被证实过吗?有经验的企业家中流行这样一句名言:还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
  3、你的想法经得起时间的考验吗?过了一个星期、一个月之后,你的创意还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它?
  4、你有没有一个好的网络?开始办企业的过程,实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选,你应该有一个服务于你的个人关系网。
  5、潜在的回报是什么?创业,最主要的目的就是赚钱,但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点,那就必须重新考虑你的计划。
  自己当老板做什么?创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半。
  自己当老板做什么?作为创业者,想成功,要谨记创业的十大金科玉律:
  自己当老板做什么?1、不要把时间花在对失败的悲叹上,人生数十年,并没有太多时间给你去悲叹与落泪,你把时间留给失败,哪有空去赢取成功?
  自己当老板做什么?2、天要让你成大事,必先安排一些苦难与寂寞,你忍过去了,便是阳光大道,风光无限,你若禁不住,对不起,天是想帮你,可你承受不了突然而来的幸福!
  自己当老板做什么?3、一家创新的店面开业并生意兴隆了,随后便会有第二家第三家乃至千百家同类店面“繁衍”开来,以为一派经济繁荣,实却不然。平庸的大众模仿者,模仿得了始创者那表面功夫的“形”,却永远模仿不了其核心竞争力的“神”。
  自己当老板做什么?有形而无神,纵有千百模仿者,也不过千百副躯壳,如行尸走肉的僵尸,一道市场刺激之咒符,足以叫他们尘封千年,无可作为!——能够在经济市场疆土中异军突起,最终争得一席江山的,永远都是那些“创想者并执行者”,而非泛泛“模仿者”!
  自己当老板做什么?4、老人们常说,再好的朋友一旦做了合作伙伴,都可能会反目,我以为则不然,抛除“友情如真金”的感性说法,就理性而言,假如两个朋友所擅长的领域是一致的,那反目的可能性会很高,“两虎相争”的道理谁都懂。
  自己当老板做什么?但如果两个朋友所擅长的领域是有别的,且能产生互补作用,正所谓你需要我,我需要你,就算偶尔因为意见分歧而吵架,也会一笑抿恩仇,携手将事业做高做大做远下去!
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自己当老板做什么?6、以钱识人——一个在你创业初期愿意无条件借你钱的人,要珍惜,要感恩,要识才。这个人,在友情上是知交,在事业上,也必将是你最值得信赖的人,能助你一臂之力,好比周瑜与鲁肃,马克思与恩格斯,英雄识英雄,千古美谈!
  自己当老板做什么?7、应该庆幸在你年轻的时候经受很多的挫折与磨难,毕竟身强体健,风风雨雨,只当锤炼,老时纵然无有建树,也不枉曾经年轻奋战过一场,人生总算有些欣慰!倘若你年少得志,待你老时才来经受那些挫折与磨难,恐怕你分分钟死于非命,岂不冤枉?
  自己当老板做什么?8、宅,并非一个贬义词,就看你宅得是否有水平。把宅当做一种生活,那叫宅男宅女,虚耗青春,少学为妙,偶尔宅宅,权当暂时的休养身心也就罢了。把宅当做一种姿态,那是一门艺术,君不知一代宅男司马迁,狱中疾笔书《史记》,卧龙岗上诸葛亮,宅于茅庐定三分,千古宅中出英雄,皆因一宅一天下!
  自己当老板做什么?9、胡思乱想,碰出火花,便是奇思妙想!佛祖就是整天没事对着一颗尘埃发呆,因悟道出了“本来无一物,何处惹尘埃?”的警世金言;原始人就是整天除了交配别无它事,于是胡思乱想人生还有什么别的意义,于是发明了钻木取火,发明了细骨织“衣”(树叶)……这个疑问一代传了一代,直至今日,人类发明创造了花花世界,“吃穿住行玩”样样齐全,这一切,皆来源于人类大脑的“胡思乱想”(奇思妙想)!
  自己当老板做什么?10、抽烟只是为了耍帅气,它并不能给我带来多少灵感,喝酒只是为了装豪气,它并不能为我浇灭心头忧愁,长发只是为了玩飘逸,它并不能让我充满艺术气质,权威只是为了摆谱子,它并不能将我推向大众心里——故而,不抽烟,不喝酒,留短发,玩实力,是我此生坚守之玉律!
  自己当老板做什么?成功创业前的十步准备
  很多人都想去创业,创业不是那么简单的事情,我们都知道,不管做什么事情之前,做好充足的准备非常重要。那么想要创业成功,需要做哪些准备呢?
  一、咨询创业顾问
  自己当老板做什么?在创业之前,应该先就教于专业的创业咨询机构或顾问。当然,坊间的创业企管顾问师不少。如果不想花这个钱,也可以选择一些免费的咨询机构,如协会及政府机构,多加利用这些免费的咨询资源。
  二、撰写创业企划书
  自己当老板做什么?对整个创业过程而言,企划书的撰写是非常重要的。因为,透过企划书的撰写,不仅可以让自己更清楚地知道计划是否完整周密,同时要找人投资入股,这才是必要,如果要申请青年创业贷款,也必须附上企划书。
  一般来说,创业企划书的内容包括行业分析、同业竞争状况、商品介绍、设店商圈分析、投资金额分析、人力规划、每月费用分析、获利状况预估、展店计划、中长期发展目标等;其中每一个项目,还都必须有细目分析。企划书撰写得愈详细愈清楚,愈容易发现将来创业的问题点,以便及早规避或设法降低失败的风险。
  三、筹措资金
自己当老板做什么?资金不够想创业很难。当创业者的创业资金不足时,除了可以向亲友借贷,还可以设法寻求政府的相关贷款。这些途径包括青年创业贷款、下岗贷款、微型企业创业贷款,以及须具备特定身份的身心障碍创业贷款、特殊境遇妇女创业贷款、农村青年创业贷款,还有由部分银行所推出的加盟创业贷款。
  四、选定行业和产品
  各行业的总投资有高有低,先衡量自己所拥有的资金能够做哪些行业,再来做进一步的规划。依据自己准备的资金,先初步筛选可以投入的行业,然后,再依据行业发展的前景、自己本身的兴趣、专长、过去相关的工作资历、行业竞争性等因素,加以评估考虑,看自己适合从事哪种行业,以及从事哪种行业最具有竞争优势。
  自己当老板做什么?所以,开店做生意,千万不能有既要投资少,又要回收快的观念。在选择行业时,一定要先考虑行业的竞争状况,有多少实力做多少事,千万不要以卵击石。
  五、学习经营技术
  选定行业之后,接下来的问题就是经营技术了。当然,如果是选择连锁加盟店,有总部的技术移转训练,当然好办。但是,如果是自行创业,就必须自己想办法学习。
  自己当老板做什么?就学习途径而言,当然坊间有很多的技艺补习班,各类餐饮、小吃、咖啡、泡沫红茶、插花、调酒等等,各式各样的技艺传授。另外,其它一些职业训练中心,也有开办各类的职业训练课程。
  当然,在开店之前,最好自己本身要有该行业的实战经验。因为,如果只在补习班学会相关技术,但是缺乏店面临场的实战经验,等到正式营业上场时,很可能会手忙脚乱。所以在自己开店之前,最好先到相同的店中上班工作,一是学习经营技术及实战经验,二是考验自己适不适合这个行业。
  六、店面商圈评估
  地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。一般而言,做商圈评估应包括商圈属性、店面大小、楼层、周遭设施、附近的竞争店及互补店、租金多寡、合法证照取得难易度、附近是否有大型商场、车站,营业时间、人口(流动、固定)、消费水平及消费动机、马路宽度、发展前景(商圈变化)等因素。
  自己当老板做什么?评估时,须在不同的时段分别去评估,如在白天、晚上、平常工作日及假日等不同时段,分别去观察该地点的商圈情形,还应做成商圈评估记录表,详细记载评估店面的各项条件,以作为日后评估的参考。
  七、与房东签约
  找好店面之后,接下来就是要与房东签约。这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后资金才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年较为理想。当然,如果是选择连锁加盟店,则租期不能短于加盟期限。
  自己当老板做什么?另外,签约时通常还须支付房东押金,押金的数额一般是月租金的二到三倍,与第一个月租金一起交付。店面承租下来,需要一段装潢期,最好能与房东协商,租金起算的日期能够扣掉装潢期,以降低租金支出。
  八、营业证照申请
 在营业之前,必须先办理相关证照申请,否则就是无照经营。证照的申请分为二种,一种是申请公司执照,由工商局核发;另一种是资本较小的,只须办理营利事业登记,由当地县市工商管理局核发。除了营业证照的申请办理外,如果想要自己店家所挂的招牌能为自己所专用,就还必须向工商局申请服务标章注册。
  自己当老板做什么?店门口所挂的招牌名称,除了名称文字或图样,可能有自己特殊的设计,这种属于非商品类的文字及图像,称之为服务标章。与自己所申请的公司或商号是两码事,二者名称也可能不同。无论是申请公司、行号,或注册服务标章,皆可委托代办公司办理。
  九、店面如何装潢
  店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢公司的选择十分重要,所找的装潢公司必须要有相关店面的装潢经验,否则,所装潢出来的店面,在实务操作上,未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
  自己当老板做什么?在装潢前要请他们先画图,包括平面图、立体图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于向装潢公司描述清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢公司到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
  十、准备开店
  店面开始装潢之后,接下来就要准备购买店内的各种设备及生财器具,为免遗漏,必须要做一张开店器材设备一览表。从大的设备如冷气、计算机、冷冻柜、冷藏柜、收款机,到音响、刷卡机,乃至原子笔、名片、店章等小东西,还有第一次的物料进货等,各项大大小小的明细全部列出来,注明每样器具的品名、数量及单价,再将各项设备器具的金额加总起来,就知道需要多少金额。
  自己当老板做什么?当然,最重要的还是要掌握货品的采购来源,而且,最好要货比三家。如果要降低开店成本,有的东西可以买二手货,设备尽量用租的。
  自己当老板做什么?【创业宝典:做好充分的心理准备】
  创业伊始,创业者需要有良好的心态,并做好充分的心理准备。要有胆识,善于捕捉新生事物;要有信心,坚信“人定胜天”;要有理想,善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去,以求创造奇迹;要有坚强的毅力,从不惧怕失败。
  自己当老板做什么?创业者既不能被创业过程中取得的种种荣誉感冲昏头脑,又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。自己当老板做什么?“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”,做好这样的心理准备,就能迈上成功创业的阶梯。同时,创业一定要赢得家庭的支持,这样就拥有了强大的精神后盾,遇到了困难,有人支持;遇到烦恼,有人分担;获得成绩,有人分享!
  自己当老板做什么?选择一个适合自己的行业
 对创业者而言,选择行业至关重要。创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的。很多创业者只顾着挑选赚钱的行业,却不考虑是否适合自己。自己当老板做什么?其实任何行业也都有赔钱的企业,决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势,包括经验、资源、技术等。为了让自己在创业的行业有优势,创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备,另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。同时,对创业的行业或项目,创业者一定要做好前期的市场调查,不能想当然的觉得市场前景好,就开始行动。
  自己当老板做什么?组建好团队
  创业不是一个人的事情,要靠大家共同完成,特别是大学生创业,需要组建好一个团队,包括合伙人、员工。选择合伙人或员工,不仅要重视能力,更要重视人品。自己当老板做什么?品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。同时合伙人要优势互补,分工明确。有些年轻人创业大多都是专业技术出身,对管理、市场营销都不擅长。
  这时,合伙人中必须有人要勇于担当去做管理或去搞市场营销。这样的合作才能最大限度的减少创业的短板。还有初创企业大多会采用亲情化管理,这样容易调动大家的工作热情,但是必须要依据企业的实际情况,制定简明易行的规章制度作为管理的基础,这样,企业才能得到规范有序的发展。
  自己当老板做什么?有特色有优势
  市场本身就是竞争的,同质性强、没有特点肯定很难立足,只有有特色、有区别才能在激烈的竞争中树立优势、站稳脚跟。所以创业者要想办法创造自己企业的特色,而有特色不仅体现在点子上,更要体现在执行上。很多创业者非常重视他的点子,完全不愿和别人说,把整个创业的成败都压在上面。但是再好的点子,也只有执行好,才是真的好。
  自己当老板做什么?要想找到自己的特色,创业者要在创业前仔细观察、善于捕捉到生活中特别是同行里,哪些地方做得好,哪些地方是不足。好的地方,要学习;不好的地方,要自己想办法能解决,这就是很大的特色、优势。
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  自己当老板做什么?所以,创业者不要把过多的精力放在增加项目、扩大摊子上,而要抓住顾客的核心需求和核心价值,把有限的企业资源集中服务于创业目标,并使创业目标能够更好的实现。同时创业初期必须精简机构、重实质、重效率,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。
  自己当老板做什么?借助创业指导部门的支持
  对于没有太多社会经验和人脉关系的大学生创业者来说,借助政府或大学中的创业指导部门的支持与帮助是非常重要的。因为创业是一项复杂的工程,要求创业者具有综合的能力,不仅要有专业技能,更要有组织管理能力、市场营销能力等。
  自己当老板做什么?而创业指导部门不仅帮助创业者提前培训创业的意识、创业的能力,而且在项目选择、问题咨询、品牌推广等方面都会给予一系列支持。在创业道路上,有导师的指导与支持,不仅是企业发展的加速器,更是一件幸运的事情。
  自己当老板做什么?坚持就是胜利
  “万事开头难”。在创业初期,问题总是很多的,困难总是重重的,但是坚持总能想出办法,坚持总会有转机!创业家马云曾经说过一句话:“今天很残酷,明天很残酷,后天很美好。但是大部分人都死在明天晚上,看不到后天的太阳”。
  创业者要坚守信念,勇敢面对,以积极的态度去迎接挑战,就能渡过创业的难关最终取得辉煌。同时“只有量的积累,才能实现质的飞跃”。自己当老板做什么?创业者不可急于求成、急功近利,要为企业做好长期的规划,树立好阶段性目标,要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,循序渐进,稳健发展!
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