初次创业应该注意些什么？怎么样才能让自己的小公司生存下来？
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真诚待人，精明待事
作为高一start-up business那一张卷子考到100%的人来说，只要每题必谈cash flow就可以了。毕竟5年后只有10%的公司活下来嘛。所以说现金流的，大家考试成绩应该都不错啊。
可从下面几点试着思考：1.自我是否有能力承担风险；2.对自己要做的行业是否有一定深入了解；3.资源、人脉、该区域大环境是否适宜；4.自己的性格也与创业有很大的关联,具体到你打算进入的行业；5.最重要一点要有一个超乎常人的毅力与乐观的好心态，心态决定成败；最后希望你创业道路上顺意些，因为老李和小马哥都一直在创业的道路上，不敢说“成功”。
创业就是为了挣钱，不是做慈善公益！没钱挣自然会死！不论公司大小，流水不能少，资金链不能断。任何人都不会没钱，还跟你创业，吃什么啊？投资人撤资，合伙人退出，人才流失了，公司就死定了！在公司创业之初，就应该先明确盈利点在那？利润有多大？而不是到时现象，而不是网络和APP创业团队的，却是大量投资，产品制作出来后，在去想如何盈利点。那还不如开个餐厅挣钱更直接，养十几个人肯定没问题。没有足够的实力，和盈利方式的保证，最好不要盲目的创业，最多只能算是玩玩而已。
我觉得主要抓好钱和人！当两者矛盾时，人更重要
人对于创业公司存亡是至关重要的。创业公司因为规模、资金的限制，在招聘上选择的余地相对于成熟的大企业而言更窄，错误的人才录入对于创业公司而言可能是致命的。所以你要弄清楚，为什么你的员工愿意跟随你？你能给予他们什么？就他们个人而言是否适合加入创业团队。创业公司相对于有严格运营体制的公司而言其实更像一个团队，很多东西需要大家一起摸索学习，所以除了拥有能够胜任工作的优秀技能之外，团队人员彼此的个性也该相互契合，至少是不冲突的。好的团队，能够成功的团队，必然是所有向往成功愿以青春迭代的团队成员的共同奋斗结果。所以人才选择一定要再三慎重~
题目很大，不同的小公司有不同的活法。如果来点辩解的成分，你为什么死？从这里找原因。说到底，不管企业的大小，80%以上的企业的死亡原因无非是钞票少了，资金链断了，无以为继了。既然如此，我们不谈发展，不谈壮大，而是谈活下去。活下去要有收入或者有资本够你消耗的，一言以蔽之，开源节流。开源的事情就不好说了，因为太多因素，节流是一个重要的几乎大家都需要做的事情。一个企业的老板，首先要明白自己现有的资源（资金为主）能让你怎么用，用到什么时间，你能从哪里获取后续的资金谋求维持和发展？那么从创业的开始就要考虑这个问题了，很多人看别人赚钱容易，自己上去就一塌糊涂。这里有个矛盾的地方，我们为什么创业？想赚钱，因为我没钱，钱不多。可是，没有很多钱，没有够用的钱怎么创业呢？这个时候，我发现，一个实践性的问题，用理论是无法解决的。我只能用自己的经验来说几句，我做软件开发与运营，我的成本主要在三个方面：开发，人力，推广。开发没法省很多，推广可以省一部分，也很有限，那么人力呢，我感觉我可以用软件的自动化功能来减少人力维护的成本。于是，我的软件后台几乎是全自动，虽然在开发上增加了部分费用，但比较一下还是非常划算。当然，另外一条，自己没有足够的资金是否有能力融资也算一个技能了，我们第二版就要上市了，如果我没有认识到成本结构的优化和融资能力的拓展，我可能也不长久，当然，现在我有足够的信心可以持续若干年。
① 反复问自己，为什么要创业？创业的责任、能力以及为之付出的代价，能不能承担？最坏与最好的结果，是否能接受？如果可以，请继续，并记住此时的决定，别后悔也别后退，创业就是一条不归路，走上了就没法儿回头；② 找靠谱的、与彼此能力相匹配的合伙人，感恩遇见，也感恩放弃，能搭一手的人已经难求，若真能合伙真心是天时地利人和。如果没有合适的，也千万别将就，别把原本应是一起奋斗彼此打气的合伙人团队搞成一场宫斗大戏。③ 一旦创业过，就很难回到以前打工心态了。万事要操心，事事要亲力，你会遗憾很多想法在多个利益点或能力点权衡后不得不搁置，也会开始体谅各个环节的不易。而若是再回到公司打工，信息层级的不同你会觉得谁都是傻逼。
看了很多答案，无非都是一些稳住资金，谨慎投资之类的空话。刚好最近读了一些国外有关创业比较顶尖的商业书籍，仅供参考。有三本书推荐。精益创业 创新者的窘境 和定位下面讲一些核心观点1.最最核心，最关键，记住创业公司一定要避免先制定详细完整的计划，全部就绪才来开展业务，因为这会产生一种情况，就是市场失灵。这样你所有计划都会打乱而且资金已经花出去了。那么对策就是用最小成本，最简模型，迅速推出产品。那这时候你会问，那产品不是有很多缺点吗。但是根据精益创业理论，创业即使失败，要以成本最低，花费最少地失败，而不要高成本的失败。另外，及时行动可以在过程中不断调整。我们观察一下苹果公司和惠普等公司最初都是做简单模型，得到有效市场反馈才进一步改善产品的。期待通过完整计划和长时间的闭门造车来一次性创造颠覆性创新产品几乎不可能的第二，就是定位思想。现在在优酷一分钟产生的视频量等于24小时的时常。市场发现迅速，客户没有时间长时间看你的广告。最好的广告就是说明自己的定位。最好的定位就是阐述自己的产品是第一。比如最贵的酒，最经济的商务酒店，第一款专门针对男性的香烟等等，也就是所谓的差异化营销。希望对楼主有帮助
充足的现金流 坚定的信念！
本人现在外贸半SOHO，之前没有经验，选择了报价最低的供应商，后来客户收到货发现有小问题。供应商是小工厂，拿交货期当借口，推卸责任，后来丢了这个老客户，而且这样的事情发生了两次。归根结根还是我的眼光不够长远，只看到了一时的利润空间。所以我的建议是：要看得远！可持续发展！（语言组织能力不好，但说的都是很务实的。希望对你有帮助。）
多干活，少上知乎！
尽快盈利，哪怕是非主业的盈利也行，先做的杂一点没关系，不把主业丢了就行，烧钱需要风投，但公司必须活到有人投。
关注现金流，融资成功后，更要关注，不能被暂时的喜悦冲昏了头脑，活的久一点才有机会看到太阳。不要死守着融来的钱，该花的花，会花钱才会赚钱，理解这个“会”字。
不知道你是做什么的，创业最缺的就两个东西：钱和人。分享一下这一年的创业心得：1，找对合伙人，当然不是那么容易，需要时间，一个好的合伙人能为你承受很多负担，我前后换了三个合伙人，现在这个是在创业后接触了半年之久才确定。他一定是和你互补的，你懂技术，他就得懂市场。你内向，他就要外向。甚至你可以从好的员工里面挑选自己的合伙人；2，不知道你的创业方向，但最好最好最好不要拿家里的钱。这会让你有很大心理压力，当负担过大，你害怕恐惧的心就会超越你渴望成功的心，这会蒙蔽你的双眼让你看不清方向，最后在垂死挣扎中死去；3，没有钱如何开始也是问题，确实有好的方向或资源可以尝试天使，没有天使那就从最小点开始做起。真的真的不要轻易创业，我看到很多高薪行业的人，连方向都没有就满腔热血辞职创业，最后结局都不理想；4，钱花到一半就要开始找钱，尤其互联网行业，生存的过程就是不断融资的过程，融资的目的是用最快速度扩大市场占据用户；5，创业最最最重要的不是执行力不是信念不是努力，而是不要骗自己！不要被创业的沉没成本绑架，幻想项目一定成，app一定有人用，如果你自己都不会用就不要指望其他人会用。感觉有点答非所问，创业小公司如何生存，其实就是开源节流，不断找人，不断找钱（针对互联网行业）。祝大家都创业成功啦！
做好产品！做好产品！做好产品！有人说资源，有人说人脉，有人说心态，有人说模式。全都没用。你有好几亿也经不住瞎烧，你就算认识习大大也没人会买你的烂产品，你心态乐观到天上去倒可以参加感动中国，你有一大把赚钱的点子那还不如去开订阅号写鸡汤来钱快。别的不多说了，可以看 YC 的创业课，我以出生至今所有的信誉担保，比这里包括我在内的所有的答案靠谱：
创业切忌跟风，除非自己有强大的资源和人脉可以超越其他大部分竞争对手。一定要把事情做专业，跟打工的时候不一样，创业路上得到的信息量会大很多，感觉做什么都能赚钱，但是真的去做发展根本做不下去。创始人要有眼光有远见，能看到未来客户的需求提前布局。一定要有一个稳定的团队，值得信赖并且能胜任的核心。创业从来不是一个人，而是由团伙变成团队的过程。太多人能共苦不能同甘，注意适当的分享利益给团队。多与上下游合作，信息共享利益共享。对带来负能量的成员，即使是核心，也要尽早清除出队伍，保证核心团队是积极正面的。
昨天我们的boss刚分享了创业公司，选几点来说一下，也激励下自己。百度A轮 N千万级别4个BOSS的文化程度，最高的是中专没毕业。1、起步很很重要，转变更重要公司起步是智能手机刚起步的好时机，出中文的rom满足国内用户的需求，一个rom可以赚400.慢慢的到现在一个rom还得反贴钱给别人。但现在的利润已经不是一天400+400+400，而是几百万的流水。所以，商业模式从来不是计划好的，而是在过程中转变，甚至进化形成的。2、团队&产品&渠道&资金创业过程中，好的团队才能做出好的产品，好的产品才能在好的渠道中如虎添翼，好的渠道规模的建立才是投资人希望看到的。这里的渠道是双向的概念，产品借助渠道活动自己的用户，然后形成自己的渠道属性。互联网和移动互联网就是这么玩的。3、眼光需要长远，态度确定一切根的粗细决定着成长的高度，投入是需要魄力的，但眼光和态度是创业者区别打工仔的最大区别。公司愿意把现阶段的利润都分给合作者，共赢是成长路上最大的保障。总之：创业是一个进化的过程，是充满危机感的勇敢者的游戏。如果你在路上，请坚持你的梦想；如果你准备启程，请坚定你的信念。当然不是每个人都适合创业，我自己就不行。我善于在别人指个方向后，扛枪实弹的跟着冲。也许不同的价值观，但都是为了生存。
1、基本原则415：联合创始人不超过4个，一个人对公司有绝对控制权，且占股份超过50%。什么？你说民主？别搞笑了，小公司就是得要独裁，独裁才能做大，才能生存下来。2、初创小公司主要任务是要推出产品，先别急着上线、急着跟投资人吹牛，把产品做扎实、做出彩才是最最根本的任务。3、把部分股份分给一起出来的兄弟们，初创小公司招人难，大家跟着你干是看得起你，不要让别人觉得自己是在给你打工，让大家觉得自己是在一起创业，这样整个团队才有激情。格局太小、揪着那一点股份不放的老板，那是格局太小、难成大事，不跟也罢。4、情怀太cheap，just show me the product! 理想主义不能让公司活下来。5、产品没有定型之前，不用谈商业模式，没有好的产品就不可能抓得住用户，没有用户你还商业模式个毛线？就好比元件都认不全就想谈电路架构？代码都没写过一行就谈设计模式？实验还没有做你跟我谈顶级期刊？
自从看了这本书，我也可以跟创业的屌丝们一起吹了~~创业与打工应该选择哪个？_百度知道
创业与打工应该选择哪个？
过着有钱人的生活真心不愿意给企业私人打工！大家说我上面说的有道理没。但是家里人就是不让我干。我很伤心，现在虽然苦点累点但是不代表以后，给他人打工不如自己干，如果你干地话，住洋房 ，我真的很烦恼~~我是94年的，我干这行可能有所发展，更狠的话是，我已经考察市场考察的非常透彻了，赚不了几个钱！，做大，但是打工真的没前途！但是我真心想潇洒的活一把！可我家里人就是不同意我干，买房买车养孩子等等等等等等等，还说我干街边小吃像要饭的一样，我就死，做街边小吃虽然小，哈哈！以后涉及到结婚，让我老老实实地上班，把它干的漂亮，如果我一干 一定干成。， 不起眼，以后大老板，靠这点工资也就是维持，说没前途，把街边小吃做大做强！我也不想气她他们！。，泡美妞，但好歹是个小老板，维持生计，但是就是城管呀！，这些年我看透了，以后当大老板！我过穷苦人的生活真的过够了。《我家人工作都是上班的》我和她-他们说我可以一点一点的干起来！，现在家人的身体还不好！，要钱的地方多的去了！。，没自由还JB受气，开名车！。付出和回报根本不成正比，但是她-他们听我说话好像听我在放屁一样，成天累死累活地
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其实打工时很受拘束的　 创业虽然有风险　 但是要看你的创业项目了　 一个有前景的行业家霍桑一个会经营的人才　 创业的风险几乎不存在
提问者评价
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其他3条回答
你要坚信,为自己的人生拼搏一把吧祝你成功是否可以解决您的问题,这使你从内心深处有点痛恨老板这些人,个个做老板的时候你也许不是这样的想法了,人都要强的,上进心一旦失去了那比什么都可怕,我也曾经有这样的想法,你不要抱着这样的想法,当你看见身边的朋友同事一个个比你强,这样的老板不是没有,哪怕是曾经拥有过没什么遗憾,我想真正的朋友都为你感到自豪的,他们会体谅你的,当你站在你的人生最高点的时候,真正的朋友是不怕风吹雨打的,可能你是在打工的时候遇见的老板对你们不是那么的好老产生摩擦和矛盾,你可以试着做一个前无古人后无来者的好老板,但是打工终究不是一个男人的长久走的路,觉得他们没什么人情味,是啊每个人在每段时期想法都不一样
不瞒你说，我被老板炒过炒鱿鱼，被人骂，被人打，但从哪时起，我立志以后高低做一个位风风光光的大老板，然后把曾经欺负我，骂我，打我的哪些人统统收拾一遍，如果我能找到他 -她们的话，我一定让他她们见识见识什么是狠人！我是个记仇之人！相信一句名言.君子报仇10年不晚！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
要看你自己的性格啦和想要的生活啦，有些人适合创业有些人适合打工。就像我，如果一天24小时都是工作状态，感觉很累，所以打工比较好。
拟就适合打工，平平淡淡
是啊！起码现阶段来说是这样的
看你多少资金才能给你出一个你家人 也同意的想法啊
创业的相关知识
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出门在外也不愁我想自己创业，但不知道做什么，一片迷茫，我怎么办？？？？？我不想打工做什么好 呢？？
我想自己创业，但不知道做什么，一片迷茫，我怎么办？？？？？我不想打工做什么好 呢？？
10-03-11 & 发布
第一，看自己的兴趣，是否也喜欢这样充满刺激和未知的生活。第二，看他的项目是否可行，因为如果最后不行的话，你们两个人的生计将成为问题，而如果他自己创业失败，至少你还能挣钱！第三，衡量一下，你的创业和对你男友的依赖，哪个更多，不要为了爱放弃你自己，因为最后很可能你觉得一无所有或者很不值的，并把自己的理想工作搞得一团糟。（我有过这种经历，创业没成，最后觉得自己失去了很多，得不偿失）最后我的建议是：可以和他回去，如果不回去两地分居很难长久。但是要自己找份工作，创业以他为主，自己做兼职！两个人在一起工作，会有很多矛盾伤害感情的，所以一定要有自己的工作，人际关系。这是为你们双方好！
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现在跟你情况一样的人太多了不知道你多大了如果年龄不大，还是多积累些经验观察一下什么行业能赚钱，自己擅长哪个行业如果不能确定成功，还是一边打工，一边思考的好现在什么都不好做，没把握的话千万不要投资
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1.要看自己的条件。2.要看自己爱好。3.现实的可行性。4。要看资金实力。5.多做调研、反复推敲。6.在条件成熟，在下决心。
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想自己创业是好事，说明你有上进心，不甘于现在，但是对于你说的你一片迷茫，说明在你心理，你就没有一个明确的目标，不知道做什么，这对于你的想法是很危险的，谁都想自己当老板，但是你得明白你自己适合什么，哪样是自己擅长的，并且自己是不是有资金和实力做一些事。打工可能会很受罪，但是能让你人生经验丰富，能让你了解市场，能让你有方向，在确定自己擅长什么，能做什么，想在哪方面发展之后，找一个和自己目标贴近的工作，先做着，把经验和技术掌握，在着手亲自去做，那样，你的成功率才会高。
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近一两年来，各种“DIY”的时尚小店如雨后春笋般在这座都市的各个角落生根发芽，拥有着大批忠实的年轻拥趸。对于有意投资的小型投资者来说，时髦的DIY小店不失为不错的选择。 &蜡烛加盟DIY店&挺有心意和创意的 最近开什么店都很流行DIY的模式 个性又还好玩吧 追求个性的年轻人会喜欢的！ 我是年轻人会去光顾的 呵呵o(∩_∩)o... 而且我想起一句推广口号“浪漫蜡烛遭遇灵感创意” 都是可以自己动手制作的啦 很独特，如果是想做年轻人生意可以考虑下！ 蜡烛嘛，听起来就觉得浪漫的，还可以自己做！ 有很多的场景和流行的动漫款式你都可以选择的！ 款式上也有很多学生 小年轻喜欢的哦 蜡笔小新 火影忍者 机器帽 唐老鸭等经典动漫 CS警匪游戏 跑跑卡厅车等热门游戏人物! 都是可以自由选择自己动手制作的哦 去“DIY蜡烛店”了解下吧
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您好   我司专营各类天然养殖珍珠项链、珍珠手链、珍珠耳环等各类饰品。厂家生产，正规经营，免费加盟，一件代发货，减去您资金方面的困扰QQ：TEL：(86)-574-
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在美国和日本，已经有统计数字所证实。所有新开张的企业中约有90%在5年内倒闭，而连锁加盟经营店在开张的5年内倒闭的只占10%。这两个数字证实创业途中，连锁加盟比独立开店更安全。尤其是对于没有经验的人而言，加盟的话可以直接复制总部提供的成功模式。但是连锁加盟成功率高并不等于没有失败，有了总部提供的便利条件，还需要加盟店的积极配合，这样才能把生意做好。路易芬尼美容院连锁加盟一直做得不错，你可以先到网上了解下，有一定的意向之后实地的去考察一下。想创业就不能帕麻烦，也不能鲁莽做决定
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把心态先调整好，我有一段时间也这样，如果有兴趣的话，我觉得开网店不错
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我这里有个项目&比较适合你&百元创业。兼职&全职均可。&&QQ&
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亲爱的，看到你的困惑我在想到我以前和你一样，但今天的我已不在迷芒，我很庆幸当初在我最迷茫的时候认识了一家世界五百强的护肤品公司（玫琳凯），这家公司从不挑你的能力，你的背景，你的学力的高低，一个公平，公正，公开的事业平台，一个丰富女性生活的分司。只要你肯学，肯付出，一年或者两年就能拿到你想要的结果，付出永远与回报是相等的，大到粉红色轿车奖励，海外游，小到别针认可，无可限量的学习机会：明星大学，红外套大学，督导大学，把你不断的从普通打造成卓越，从卓越打造成钻石女人，从以前15年颁发1500辆粉车，到现在一个月颁发200多辆粉车，你可以看到很多长得很丑，讲话不流利，很肥胖的女性都在一年里做上了督导。拿着让人羡慕的万元收入，你会看到每一次的就职典礼上感动流泪的场面。能够让女性拥有能力和智慧的同时还能够平衡家庭与事业。我们年轻的时候可以给别人打工，等我们女人有了孩子与家庭的时候你还能去打工吗？我们只能做一个伸手向男人要钱的女人，要的次数多了，男人就会烦。男人也需要一位能够为他分担的老婆。现在的社会连婚姻都靠不住，哪还谈爱情，唯有我们自己才是最可靠的人。唯有我们自己改变才能让更多的人爱！亲爱的，如果你真的很想改变！请加我的QQ:.我带你去见证玫琳凯公司
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