[免费]企业财务控制7大方式是什么？-企业财务控制,7大方式
频道分类：&&&&&&&&&
您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&&>>&正文
企业财务控制7大方式是什么？
企业财务控制7大方式是什么？
企业财务控制7大方式是什么？
作者：&&&&文章来源：&&&&点击数：&&&&更新时间：
全国统一客服热线：400-675-1587 8 QQ：
以下内容为本资料所有的内容 点此
---------------------------------------------------------------
企业财务控制7大方式是什么？
企业财务控制7大方式是什么？企业财务控制有一套完整的体系，它由企业财务控制环境、会计系统和控制程序三部分组成。企业财务控制环境指建立或实施企业财务控制的各种因素。主要因素为管理单位和相关人员对企业财务控制的态度、认识和行为。 　　企业财务控制作为现代企业管理水平的重要标志，它是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督，现就企业财务控制的作用、局限性及控制形式谈一点自己的看法。 　　企业财务控制作用：企业财务控制必须以确保单位经营的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性目的。企业财务控制的作用主要有以下三方面，企业财务控制7大方式是什么？是有助于实现公司经营方针和目标，他既是工作中的实时监控手段，也是评价标准；二是保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失；三是保证业务经营信息和财务会计资料的真实性和完整性。 　　企业财务控制的局限性：良好的企业财务控制虽然能够达到上述目标，但无论控制的设计和运行多么完善，它都无法消除其本身固有的局限，为此必须对这些局限性加以研究和预防。局限性主要有三方面：一是受成本效益原则的局限；二是企业财务控制人员由于判断错误、忽略控制程序或人为作假等原因，导致企业财务控制失灵；三是管理人员的行政干预，致使建立的企业财务控制形同虚设。 　　由于财务管理存在于企业的经济活动的方方面面，因此其对企业生产经营的影响非常大。企业财务控制有一套完整的体系，它由企业财务控制环境、会计系统和控制程序三部分组成。企业财务控制环境指建立或实施企业财务控制的各种因素。主要因素为管理单位和相关人员对企业财务控制的态度、认识和行为。具体包括：单位组织结构、管理者的经营思想和经营作风、管理者的职能和对这些职能的制约、确定职权和责任的方法、管理者监控和检查工作时所采用的控制措施、人事工作方针及其实施、影响单位业务的各种外部关系等。会计系统指单位建立的会计核算和会计监督的方法和程序。有效的会计系统应当做到：确认并记录所有真企业财务控制7大方式是什么？实的经济业务，及时并充分详细地描述经济业务，在财务会计报告中对经济业务做出适当的分类；计量经济业务的价值，在财务会计报告中记录其适当的货币价值；确定经济业务发生的时间，将经济业务记录在适当的会计期间；在财务会计报告中反映经济业务、披露会计信息。控制程序指管理者所制定的企业财务控制方法和程序。具体包括：经济业务和经济活动批准权；明确人员的职责分工，有效防止舞弊；凭证和帐单的设置和使用，准确通过会计帐簿反映经济业务；管好用好财产物资；对已登记的业务及其计价要进行复核等。 　　企业财务控制方式： 　　1.组织规划控制。根据企业财务控制的要求，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则：是指一个人不能兼任同一部门财务活动中的不同职务。单位的经济活动通常划分为五个步骤：授权、签发、核准、执行和记录。如果上述每一步骤由相对独立的人员或部门，实施，就能够保证不相容职务的分离，便于企业财务控制作用的发挥。 　　2.授权批准控制。授权批准控制指对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制。单位内部某个部门或某个职员在处理经济业务时，必须经过授权批准才能进行，否则就无权审批。授权批准控制可以保证单位既定方针的执行和限制滥用职权。授权批准的基本要求是：首先，要明确一般授权与特定授权的界限和责任；其次，要明确每类经济业务的授权批准程序；再次，要建立必要的检查制度，以保证经授权后所处理的经济业务的工作质量。 　　3.预算控制。预算控制是企业财务控制的一个重要方面。包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程。其基本要求是：第一，所编制预算必须体现单位的经营管理目标，并明确责任。第二，预算在执行中，应当允许经过授权批准对预算进行调整，以便预算更加切合实际。第三，应当及时或定期反馈预算的执行情况。 　　4.实物资产控制。实物资产控制主要包括限制接近控制和定期清查控制两种。限制接近控制是控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触，如现金、银行存款、有价证券和存货等，除出纳人员和仓库保管人员外，其他人员则限制接触，以保证资产的安全；定期清查控制是指定期进行实物资产清查，企业财务控制7大方式是什么？保证实物资产实有数量与账面记载相符，如帐实不符，应查明原因，及时处理。 　　5.成本控制。成本控制分粗放型成本控制和集约型成本控制。粗放型成本控制是从原材料采购到产品的最终售出进行控制的方法。具体包括原材料采购成本控制、材料使用成本控制和产品销售成本控制三个方面；集约型成本控制一是通过改善生产技术来降低成本，二是通过产品工艺的改善来降低成本。 　　6.风险控制。风险控制就是尽可能地防止和避免出现不利于企业经营目标实现的各种风险。在这些风险中经营风险和财务风险显得极为重要。经营风险是指因生产经营方面的原因给企业盈利带来的不确定，而财务风险又称筹资风险，是指由于举债而给企业财务带来的不确定性。由于经营风险和财务风险对企业的发展具有很大的影响，所以企业在进行各种决策时，必须尽力规避这两种风险。如企业举债经营，尽管可以缓解企业运转资金短缺的困难，但由于借入的资金需还本付息，到期一旦企业无力偿还债务，必然使企业陷入财务困境。 　　7.审计控制。审计控制主要是指内部审计，它是对会计的控制和再监督。内部审计是在一个组织内部对各种经营活动与控制系统的独立评价，以确定既定政策的程序是否贯彻，建立的标准是否有利于资源的合理利用，以及单位的目标是否企业财务控制7大方式是什么？达到。内部审计的内容十分广泛，一般包括内部财务审计和内部经营管理审计。内部审计对会计资料的监督、审查，不仅是企业财务控制的有效手段
此频道资料免费浏览 如需原文件请点击：
上一篇文章： 下一篇文章：
没有相关文章
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
下载最新资料
下载最热资料
文库最热资料
······························CopyRight &
All Rights Reserved.
主办单位：中国农业百强网站 咨询电话： 移动电话： 合作社qq群号码:
技术咨询QQ:
如有建议或稿件请赐惠至 E-mail: 《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》 皖B2-公司财务部是做什么的？-番禺人才网-资讯详细信息
职位类别：
热门标签：
行业类别：
工作地区：
公司财务部是做什么的？
阅读次数：17950次
发布日期：日
　　公司财务部是做什么的？以下是小编对公司财务部职责的小结，希望在你的求职中起到一定的帮助作用。
　　一、公司日常财务核算，参与公司的经营治理。
　　二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
　　三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
　　四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
　　五、严格财务治理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
　　六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
　　七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。文秘部落
　　八、负责公司现有资产治理工作。文秘站-版权所有
　　九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本协助作业及差异分析。
　　十、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。
　　十一、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。
　　十二、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。
　　十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。
　　十四、完成领导交办的其它工作。
　　相关招聘信息：广州业务员招聘　　　　　　广州促销员招聘
（信息收集：）
上一篇：　　　　下一篇：
最新广州招聘职位百科资讯
推荐广州招聘职位百科阅讯
Copyright& . & All rights reserved. & 版权所有
专注，服务番禺企业，致力于打造一个资源丰富的！
本网所有资讯内容、广告信息，未经书面同意，不得转载。经营许可证编号： 粤B2-当前位置： >
企业财务管理的特征是什么？
01:25 来源：未知
企业集团内部的联结，并不是依靠公司总部机构垂直的联系，而且主要是靠核心企业之间横向的相互持股，而在集团内部贷款的资本参与关系为纽带时，集团内部各个核心在资本关系上也是平等的，那么企业财务管理的特征是什么呢？
1、基于以上对企业集团含义的分析，我们认为企业集团在财务管理方面具有以下特征：
财务主体多元化。企业集团的一个重要特点是母公司与被控股的子公司之间以资本关系为基础产生控制与被控制关系，但它们又都是独立的法人主体。集团公司中的各子公司作为独立的法人，都是利润管理中心或投资管理中心，具有独立的经营管理机构并独自承担财务上的法律责任，形成&公司内的公司&。所以集团公司本身就意味着多个财务主体并存。
2、财务决策多层次化。在企业集团中，母公司作为核心企业，与其属下各级子公司分别处于不同的管理层次，各自的财务决策权利也不相同，导致集团内部财务决策的多层次化。因此，企业集团在确定母公司主导地位的基础上，必须充分考虑不同产业、地区、管理层次的企业的不同情况，合理处理集权与分权的关系，最大限度地减少内部矛盾，真正调动集团各层次成员企业的积极性和创造性，保证企业集团发展规划和经营战略的顺利实施。
3、投资领域多元化。企业集团凭借其财力雄厚的条件，普遍采用多元化投资经营战略，注重产品的系列化和产业的多元化，通过进入市场经济的多种领域，在增强其竞争发展能力的同时，提高了抵御不同市场风险的能力，从而可以加速整个集团的资本扩张与资本增值速度。
4、母公司职能双重化。母公司作为整个集团发展目标的制定与实施的组织者、指挥者，其职能不再仅仅局限于自身单一的经营，更为重要的职能在于通过控股等多种方式，以股权关系为基础从事资本经营和管理，推动其下属各成员公司的经营管理，使整个公司能够作为一个有机整体有效地协调运营并迅速扩张。
企业集团组织的结构及其内部的财务特征，主要决定了财务管理的重点，同时财务管理体制和财务控制模式的选择，也会成为企业财务管理，保持企业统一有序的重要基础部分。
热门企业软件什么是企业财务报表对读者误导的因素分析｜企业财务报表是什么意思？ - 南方财富网
&您现在的位置：&&>>&&>>&&>>&正文
什么是企业财务报表对读者误导的因素分析？
&&&来源：南方财富网&&&基本面分析
帐估计率，即允许企业按照年来应收帐款余额的3‰～5‰计提坏帐准备，但在这个范围内，坏帐率的确定，则完全取决于企业的决定。 （二）存货计价方法的选择 企业有多种方法对存货进行处理，但任何一种方法处理的结果均会与其他方法确定的发出存货成本、期末存货成本出现差异。这种差异，可能导致企业损益表中的利润出现差异：如商业企业发出库存商品价格高估，就会使利润下降；反之，则会使利润上升。至于方法的选择，完全是企业自己的事情。 （三）固定资产折旧方法的选择 折旧方法的选择，涉及折旧年限、净残值估计率，直线或加速法等多种因素的制约。而上述任何一种因素的确定，均难以有"唯一正确"之说。因此，企业折旧额（往往计入当期费用）的估计，也将导致当期财务成果出现弹性化。 （四）无形资产摊销方法的确定 与固定资产的折旧一样，无形资产摊销中摊销期的确定也是主观决定的。与其他资产不同，无形资产对企业的"贡献"期受人的因素、因素等影响较大，其长短具有较大的不确定性。企业选择摊销期的长短也就有了弹性。其结果，当无形资产摊销期较短时，计入当期费用的无形资产价值就会提高，利润就会下降；反之，将会使企业的利润上升。（五）其他方面的方法选择 其他方面，如长期（权益投资）中权益法的应用条件，我国的规定比较混乱，企业可能"混水摸鱼"，应用时选择对自己有利的方法；长期债权投资溢、折价的摊销、或有事项的估计，长期负债利息的确定以及应付溢、折价的摊销等，均可能构成企业高估（或低估）资产、低估（或高估）利润的因素。二、企业对财务报表信息可能进行的人为操纵我们这里所指的企业对财务报表信息的人为操纵，是指企业为了达到粉饰其财务状况的目的，人为地"制造"一些业务或某些业务的金额的行为。 实际上，我们前面谈的各种会计方法的选择，已经包含了一定的"操纵"成分，但那时的操纵在很大程度上要受所选择方法的有限性的制约。在这里，我们讨论其他一些人为操纵的情形。 （一）人为地操纵销售活动的实现时间 在会计期结束之前，企业如果意识到当期的销售收入未能尽如人意，有时会采取假销售的办法，虚增当期销售收入与利润，以使信息使用者对其利润水平有较高的评价。 （二）人为地操纵&&&[2]&&&&& （南方财富网）
（责任编辑：张晓轩）
&&&&南方财富网声明：股市资讯来源于合作媒体及机构，属作者个人观点，仅供投资者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。
?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&
?&?&?&?&?&?&?&?&?&?&
商务进行时
学院24小时排行
－ － － － －特此声明：广告商的言论与行为均与南方财富网无关 南方财富网 & 版权所有}