建行河北省分行营业部年末认真做好“三防”工作
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1、建行河北省分行营业部年末认真做好&三防&工作
年关之前，是各项工作最为忙碌的时期，案件风险与全年工作收官、冲刺的忙碌相叠加，增加了防范的难度。
为了认真做好安全防范工作，确保业务的正常运营，建行河北省分行营业部保卫部认真做好隐患排查和整治工作，重点做好&三防&，防患于未然。一是针对年底忙营销应酬多，抓好交通安全管理。要求各级领导以身作则，杜绝酒驾。要通过各种会议、文件提要求，通过案件实例摆事实，通过相互影响促警醒，通过家庭亲人帮守规，全方位提高交通安全意识。二是抓防火教育。各级机构要结合本部实际，有针对性地做好相关安排，调动全员积极性，严密组织，提高消防能力。三是抓防范。&安全无小事&，安全教育要常抓不懈。严格落实案件防控责任制，确保责任明确，措施到位。充分发挥物防、技防设施的作用，提高工作效率。保持对案件风险的高压态势和违规违纪行为的&零容忍&，加大问责力度。
2、建设银行河北省分行营业部做好食堂安全防范
日前建行河北省分行营业部保卫部联合总务部对所属单位食堂进行全面安全检查。重点是工作场所用电、用气、用油安全，炊事员是否进行了安全认证、门窗是否牢固、刀具等危险物品是否妥善保管、管理人员是否认真履行职责等。
通过全面检查，发现各单位对食堂管理严格有序，员工用餐环境普遍得到改善，安全有充分保证。对于容易出现的火灾事故，检查人员重点查看了消防设施，对工作人员进行了消防常识和灭火器具使用的考核，结果令人满意。对于个别没有给食堂操作间配备灭火器具的单位提出了整改意见。通过这次检查，有关人员提高了安全意识，增强了防范灾害的能力。
3、建行石家庄裕东支行举办个人高端客户年终答谢会
为进一步提升知名度，促进业务加快发展，近日，建行石家庄裕华东路支行成功举办了个人高端客户年终答谢会。会上，主管行长结合2011年资本市场，为客户进行了&为何要理财，如何理好财&的精彩互动式讲解，并邀请到幸福保险公司高级讲师周女士做了深入浅出的答疑，开拓了客户理财思路。整场答谢会气氛热烈，会上贯穿了小游戏、抽奖、实物金展示、有奖问答等多个环节，会后为客户准备了答谢午宴。
此次活动进一步拉近了裕东支行与客户之间的关系，客户纷纷表示受益匪浅，希望以后能多参加类似的活动。裕东支行将继续开拓创新，针对高端客户的多样化需求不断推出形式丰富的主题活动，不断提升个人高端客户的满意度和忠诚度。
4、建行河北省分行营业部召开委托事务联席会
近日，建行河北省分行营业部安全保卫部召开委托事务联席会，通报一年来工作情况，听取问题分析，协商解决办法。会议对协作单位的管理、服务工作进行了点评，对受托方做出的努力给予充分肯定，针对当前工作重点和难点进行了认真分析，明确了责任义务，达到了统一思想，明确任务，鼓劲奋进的目的。受托方提出了工作设想，表达了共同做好工作的良好愿望。
5、建行河北省分行营业部发提示保平安
&&& 建行河北省分行营业部安全保卫部采取向基层网点发安全防范提示的办法，认真做好安全防范工作。
一是定时发提示。针对每年的重点时段和重点工作，营业部安全保卫部都要根据工作需要发出安全提示，对重点问题加以明确，提出对策；二是实时提示。遇到突发事件和上级的重大工作部署，即时进行工作提示。对有关信息由专人关注，随时进行安全评估，结合工作实际决定是否进行安全提示。三是发挥基层网点作用。对于发出的安全提示做到有回复，有检查。要求基层网点及时沟通工作情况，对反映的问题加以分析，研究解决办法。由于措施得力，做到了警钟长鸣，提高了营业机构的安全防范意识和快速反应能力。
6、建行河北省分行营业部积极推行&一行一策&发展战略
建行河北省分行营业部积极推行&一行一策&发展战略，全面传达贯彻省分行李秀昆行长关于《落实&一行一策&，实现争先进位》文章的精神实质，深入学习，认真思考，深刻领会&一行一策&的政策精神和战略意图。安排部署业务条线和基层机构结合当地的经济资源和金融环境，认真分析业务发展的优势与短板，确定自身发展目标，找准业务突破口，打造优势项目撬动整体业务的发展。该行通过在信息站开设《&一行一策&发展论坛》专栏，为员工交流经验和思想争鸣搭建平台。组织全行开展理论研究与探索，创新思路，促进业务健康发展。开展&我为发展献一策&金点子征集等一系列活动，进一步提高各机构对一行一策理念的理解和贯彻，充分发挥全行员工为建行发展献计献策的积极性，促进全行业务快速发展。
7、建行河北省分行营业部形式多样开展学雷锋活动
今年是纪念毛泽东&向雷锋同志学习&题词发表49周年。为进一步弘扬雷锋精神，倡导社会文明新风，加强精神文明建设，建行河北省分行营业部以形式多样的活动，在全辖掀起学雷锋活动新高潮。
该行采取的主要措施，一是在3月5日前后集中开展学雷锋活动，各级团组织广泛开展集中学雷锋活动。二是组织开展&我身边的雷锋故事&博文征集活动，以&我身边的雷锋故事&为主题，向全行员工征集优秀博文，挖掘身边的雷锋故事，抒写对新时代&雷锋精神&的理解认知，畅谈传承雷锋精神的做法,广泛推进学雷锋实践活动,营造出浓厚的氛围,在全辖兴起了学雷锋活动热潮。三是加大宣传，树立典型。以今年&3&5&学雷锋活动为契机，加强与各级新闻媒体的合作，在内外部大力开展宣传工作，树立我行学习雷锋的新时代典型，宣传先进事迹，不断扩大建行人学习雷锋精神的社会影响，彰显先进典型在建行企业文化的引领示范作用。
8、建行河北省分行营业部开展&旺季营销、我献良策&征文活动
为了更好地贯彻上级行&抢占先机，争创佳绩&旺季营销会议精神，确保旺季营销取得良好业绩，积极带动各项业务的提升，建行河北省营业部近日组织开展了&旺季营销、我献良策&征文活动。该部此次组织征文活动的另一个重要目的，是通过活动开展全面深入了解和掌握近三年入行员工的工作状态，增强青年员工学习意识、责任意识和奉献意识，不断提高自身素质，进一步加强青年员工队伍建设，发现和发掘优秀人才。
此次征文活动的参与对象主要为近三年入行的青年员工。征文主要要求：一是紧紧围绕&旺季营销、我献良策&主题，自拟题目，内容以&一行一策&、&资产带动&、&存款工作&为重点。二是征文要展现当代建行青年员工责任、奉献、健康向上的精神风貌。三是作品必须是原创，不得抄袭或转载，字数在1500字左右。对于本次征文活动征集上来的文章，该部组成由部领导牵头、各相关部门负责人参加的评审团，对活动征文进行评选。并根据员工入行时间不同，按入行年度分别设置一、二、三等奖若干名，给予一定的精神奖励和物质奖励。9、建行河北省分行营业部开展专场秒购活动
近日，由工会和电子银行部牵头组织，建行河北省分行营业部在全辖范围内组织开展电子银行的&E路风尚购，健康快乐行&秒购活动。活动旨在通过全体员工的亲身参与，使大家对电子银行业务有更深刻的了解和认识，增强大家办理电子银行业务的兴趣，由此推动电子银行业务的进一步发展。
活动启动之后，各机构、各单位认真组织开展活动，广大员工积极踊跃参与，在短短几天的交易时间内就有818名员工通过参与办理电子银行业务满足了活动要求，获得了参与秒购的资格。随后，在规定的秒购时间段，获得资格的员工分别根据所获得的不同资格参加了对应场次的商品专场秒购活动。大家兴趣高昂地参与活动，体验到了秒购的乐趣，收获也颇丰，纷纷表示：今后再有类似的活动一定还会踊跃参加。此次秒购活动取得了良好的效果，实现了业务发展与丰富员工生活的完美结合。&&& &&&&&&&&&&&&
10、建行河北省分行营业部私人银行业务实现新突破
近日，随着广安街私人银行为私人银行客户量身定制的2000万理财产品成功签约并销售，建行河北省分行营业部私人银行业务实现了新的突破。这此成功销售从产品定制到客户购买仅用了10天的时间，是该部精准销售的又一个成功案例。
建行河北省分行营业部私人银行业务的服务宗旨就是要为私人银行客户提供专属产品、专属渠道、专属服务。其所属广安街私人银行自今年开业之后，着力打造&广安财富&私人银行品牌，按照总行要求抢抓机遇，积极推进业务发展。针对该行一名高端客户手里有一笔较大资金需要增值服务，而同时公司业务经营中心又有一位对公客户急需一笔贷款的情况，该行在与客户进行充分沟通后，联合投资银行部积极运作，将客户资金打包成理财产品进行销售，这样既解决了对公客户的融资需求，又为高端客户提供了一款投资稳健、收益较高的理财产品。客户在这次专属服务体验之后，对建行私人银行的服务感觉非常满意，也使该行与客户的合作关系更加色和深入和稳固。
11、建行河北省分行营业部组织学习杨善洲同志先进事迹
为将学习先进典型的活动引向深入，不断创新创先争优活动的学习形式，近日，建行河北省分行营业部组织党员群众观看了电影《杨善洲》，并在全体党员群众中组织开展了&看电影、谈感受、学精神&活动。
电影《杨善洲》是中宣部确定的庆祝中国共产党成立90周年优秀影片。影片塑造了优秀共产党员、退休老干部杨善洲同志的先进模范人物形象，展示了当代共产党人执政为民、无私奉献的精神风貌，是一部弘扬主旋律、融思想性、艺术性于一体的优秀影片。影片传神地再现了杨善洲几十年如一日绿化荒山、辛勤工作，公而忘私、全心全意为人民服务、为老百姓做实事的奋斗历程，使大家身临其境般地受到了一次深刻的思想教育和灵魂洗礼。杨善洲的一生，是清贫的一生，是全心全意为人民服务的一生，他把一切献给了党，献给了自己的理想和追求，献给了家乡和人民。学习弘扬杨善洲同志的崇高品质和高尚情操，对于进一步增强全体党员的党性观念、在新的时期牢固树立正确的价值观、人生面有着十分重要的现实意义。
观影活动结束后，大家深受感动，积极撰写了观后感，认真思考：通过观看电影，对照杨善洲同志的先进事迹，每一名党员在新时期如何把本职工作当做事业执着投入，如何立足本职岗位无私奉献。通过观看电影，使每个人的心灵得到净化，理想信念进一步升华，更加增强了党员干部的责任感和使命感，激发了广大员工的工作热情与奉献精神。大家纷纷表示，一定要汲取影片中的精神力量，转化为今后工作中的积极动力，要立足本职岗位，对照先进典型查找差距与不足，努力做好本职工作，争创一流业绩，为建设银行事业贡献自己的力量。
12、建行石家庄中华南大街支行举办员工行为集中排查
近日，按照营业部部署，建行石家庄中华南大街支行利用晨会时间对全行员工进行了一次员工行为集中排查。排查前，支行行长进行了动员，使员工深刻领会员工行为集中排查的重要意义，要求如实填写自查表和互查表，提升员工对行为排查工作的认识。排查采取自查和互查的方式进行，排查过程由纪检监察特派员现场监督组织实施，排查结束写出了排查报告。
13、建行河北省分行营业部开展专项资金结算产品培训
为提升对公柜面客户经理产品营销能力、熟练掌握产品操作流程，促进资金结算业务健康快速发展，顺利完成一季度旺季营销任务。资金结算部利用晚上时间组织对公柜面客户经理进行专项产品培训。本次培训共有四个突出特点。
一是精心准备。每个晚上只对一个结算产品深入展开培训。每项产品培训前，资金结算部产品经理都要与对公机构营业主管、柜面客户经理进行充分沟通，找出产品营销发展的短板，以增加培训的针对性，做到有的放矢。二是培训内容形式多样。培训包括产品操作流程演示、典型案例分析、先进行经验介绍、现场答疑、考试等环节。三是有选择的培训参训人员。专项产品培训重点针对各项产品营销进度慢和产品未破零的机构及对产品不了解的柜面客户经理，力争做到重点突出、注重实效、逐个突破。四是培训时间恰逢其时。一年之计在于春，本次培训选择在旺季营销的冲刺阶段，产品培训后，要求参训机构学以致用，使学习&新鲜出炉&。
14、建行石家庄平山支行同业存款实现突破
近日，建行石家庄平山支行成功营销同业存款并顺利转存2000万元定期，如期实现了支行同业存款零突破。今年以来平山支行积极贯彻上级行精神，高度重视存款工作，坚持把存款业务作为&头等大事&来抓，行领导带头营销，不断加深与客户的联系和沟通，增进与客户的情感联络，及时掌握客户新信息和资金动向，抓住重点目标客户尽快寻求突破，最终与平山县某村镇银行达成合作协议。平山县某镇银行作为新成立的一级法人机构，具有广阔的发展前景，此项业务的开展必将为我行与平山县某镇银行的合作起到积极的带作用。
15、建行河北省分行营业部发放省内首笔小微企业&信用贷&
为更好地满足小微企业客户融资需求，进一步提高建行小企业业务的市场竞争力，近日建行河北省分行营业部向栾城县某商贸有限公司发放河北省分行首笔小微企业&信用贷&，标志着该行在加快产品创新、缓解小微企业融资难的举措上又迈出实质性一步。
今年年初，针对大量缺乏有效抵质押物的小微企业，建总行推出了小微企业&信用贷&产品，并将省分行营业部作为河北省地区唯一一家试点行。该部迅速组织成立了产品工作小组，紧锣密鼓地展开了新产品的推进工作。他们的工作得到了上级行有关部门的大力支持和帮助，在筛选出目标客户及充分调查核实客户情况的基础上，该行各部门联动配合，以最快的速度使该笔贷款在建华南大街支行成功发放到位，再一次实现银企效益双赢。此笔小微企业&信用贷&的创新发放，不仅为新产品的快速推广积累了经验，更有助于该行进一步拓宽小企业融资渠道，开拓更广的小企业金融业务市场。
16、建行河北省分行营业部校园秒杀活动完美收官
今年以来，建行河北省分行营业部将校园链营销作为培育潜力客户、强化用户体验、提升客户活跃度的重要突破口，经过电子银行部细致研究、精心策划、严密组织的&E路相约校园行&系列秒杀活动第一站&&河北师大0元秒杀5000元助学金活动现已圆满结束，完美收官。
本次活动经过前期与河北师范大学进行充分协商，该行制定了以&帮学助学&为理念的活动方案，获得了校方的充分认可。通过统一印制宣传品、现场讲解、举办&电子银行在电子商务中的应用&金融知识讲座、配备移动签约设备和便携式复印机支持现场签约等环节，大大促进了师大学生现场签约率及交易量，在增强大学生对电子银行特点与优势认知的同时，很好的拓展了高校市场，培育了大学生这一潜力客户。
处于一线工作的师大分理处全体员工所负责的现场签约环节是本次的重点及落脚点，其所属西大街支行高度重视，主管行长亲自到现场，带领全体员工在寒风凛冽中保持了热情、认真、负责、高效的工作作风，以最高的工作热情投入到了电子银行签约工作中来，&迎、分、动、送&各个环节忙而不乱，分工合理，流水作业，使得前来签约的学生在最短的时间内享受到了高质量的服务。
本次活动秒购活动中的助学金及相关物品，旨在鼓励大学生努力读书，帮助学生顺利完成学业，同时也使该行在高校中树立了良好的企业形象，充分稳固了银企关系，最终提升了建设银行品牌竞争力。
17、建行河北省分行营业部积极参与&地球一小时&环保活动
3月31日，建行河北省分行营业部积极响应上级行号召，在全辖范围内组织参加了由世界自然基金会组织的2012年&地球一小时&全球活动。
地球一小时（Earth Hour）是20年。活动期间，建行河北省分行营业部本部及有独立办公楼的支行，分别从20：30开始关闭办公楼外部景观照明和内部办公区域照明，在21：30之后恢复照明。同时，活动前后，广大员工还积极踊跃通过发送微博等形式，围绕&环保超越/大于1小时&、&行动如此简单&等话题，分享低碳环保生活经历。通过参加活动，使广大员工进一步增强环保意识，展现了该部积极履行社会责任的良好形象。
18、建行河北省分行营业部三个&结合&促平安建行创建
在&平安建行&创建活动中，建设银行河北省分行营业部从实际出发，结合上级精神，创造性地提出三个&结合&，赋予活动鲜活的生命力，有力地提升了创建活动在总体工作中的地位和作用。
一是将创建&平安建行&与促进业务发展相结合，紧紧围绕业务中心工作，把创建活动统一到业务发展上来，为业务发展服务，保驾护航；二是将创建&平安建行&与落实各项规章制度相结合，明确责任，加强检查督导；三是将创建&平安建行&与落实《安全评估办法》相结合，进一步完善物防技防设施，提高总体防范水平。三个&结合&使创建工作有血有肉，得到基层和各级领导的认可，从而做到统筹兼顾、合理安排，确保各项业务和创建活动的正常进行，做到两不误、两促进。
19、建行河北省分行营业部安全保卫部编辑操作指南
为使所辖机构全面熟悉掌握日常安全管理制度和标准，建行河北省分行营业部在充分征求各方面意见的基础上，精心编辑整理了《安全保卫工作操作指南》，分安全管理行业标准、安全管理工作规范、安全管理操作规范、应急处置预案、附件等五个类别，共32项内容。几年来，《操作指南》作为重要的安全保卫工作资料，不仅是各机构安全教育的基本内容，也是本部安全管理检查的依据，对营业部安全保卫工作的制度化、标准化、规范化建设起到了积极的指导作用。
20、建行河北省分行营业部&清明节&进行安保抽查
为做好&清明节&小长假的安全保卫工作，建行河北省分行营业部安全保卫部节日期间对部分营业网点进行抽查。主要针对位置偏远地区机构，对保安员在岗及履职情况、网点消防设施保管情况、网点周边环境以及节日期间安保措施落实情况做了全面了解，对个别问题进行了现场纠正，提高了一线员工的防范意识；为了保证监控中心全天候运作，他们还对中心值班情况作了检查。
21、建行石家庄晋州市支行创建&平安建行&
&&& 建行石家庄晋州支行自开展创建&平安建行&活动以来，严格按照上级行的安排，在学习文件和检查整改方面下了功夫，全员的防范意识和技能有了明显提高，实现了&零案件零事故&。被评为2011年度创建&平安建行&先进单位。
一是党支部高度重视，充分发挥&第一责任人&作用。党支部几次召开专题会议，研究部署加强创建活动的各项工作措施；成立了专门领导小组，周密安排部署，长期扎实开展。建立完善了活动的档案资料，一方面对相关的总结、会议记录、稿件图片、录音录像等资料及时进行收集、归纳和整理，明确专人规范保管；一方面定期不定期进行检查督促，在一定程度上确保了活动开展的效果。二是紧密结合工作实际，坚持边查边改。组织全行员工结合本岗的实际，认真查找不足。对自查到的问题坚持边查边改，责任到人，并认真组织学习、讨论。三是认真吸取各类案件事故的教训，强化基础管理。采取积极措施，严格落实上级行有关禁止性规定，加强行为管控，最大程度地解决风险隐患。
22、建行石家庄建设北大街储蓄所创建&平安网点&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
建行石家庄建设北大街储蓄所通过开展创建&平安建行&活动，教育员工把创建&平安建行&活动落实到促进各项工作上来，有力的推动了业务的开展。被上级评为2011年创建&平安网点&先进单位。
一是高度重视，精心组织安排，扎实推进。该所始终把安全生产放在工作首位，在日常工作中完善各类规章，制定创建目标，检查监督到位。创新安全保卫工作机制，强化安全防范意识，做到人人有责。二是强化基础管理，严格规范操作。加强安全员、大堂经理、保安人员的业务素质的培训。安全员经常检查营业场所安全设施的完整，始终保证安防设施处于良好状态；强化大堂经理、保安人员遇到突发事件的应急应变能力，做到遇事沉稳不乱，沉着应对，熟知预案，分工合作。对上级行的各种文件和检查情况等登记造册入档保管。三是齐抓共管，保障效果。大力推行目标管理。年初对综合治理工作做出安排，把工作考评与经营业绩和绩效考核直接挂钩，同奖同罚。按照&查防结合，以防为主&的原则，力求把安全隐患消化在内部；建立规范化服务监控录像检查制度，定期不定期对网点录像进行检查，及时发现隐患并进行整改。
23、建行河北省分行营业部安全保卫部强化制度建设
为了加强监控值班人员管理，提高工作效率，建行河北省分行营业部安全保卫部从系统管理制度化、规范化入手，强化制度建设。一是依据总行、省分行有关规定，结合本部的实际，制定了《监控中心管理办法（试行）》、《监控大屏轮巡方案》等制度和规定，建立了《值班日志》、《设备故障维修登记》等5个登记簿。二是按照上级的有关要求，制定了《监控中心职责与任务》、《监控值班员&十不准&》等十项制度并挂牌上墙；三是在门禁、查询、消防、卫生、交接班方面做了具体规定，保证有良好的工作秩序。
24、建行河北省分行营业部保卫部认真做好安全评估
建行河北省分行营业部安全保卫部把全面落实安全评估标准作为自己的工作重点，制定了较为详尽的做好安全评估工作的实施方案，明确了指导思想、组织机构、部门责任、目标任务、督导落实等多项内容。
在工作伊始，先后做了三方面工作。一是熟悉标准，吃透精神。组织全体员工原原本本地学文件，逐项逐条地学标准，达到思想统一、认识统一、标准统一、要求统一；二是召开专题会，对照标准找差距。深刻剖析安全管理现状，对当前安全保卫条线存在的问题进行整理归纳。结合日常安全检查发现的问题，明确日后落实评估标准的关注重点和整改重点。对一时不能彻底整改的问题，提出具体整改步骤和时间表；三是在部门内部加强雷厉风行、知行合一、相互协作的团队意识培养和尽职、高效工作的作风建设。遇有情况或任务，不分昼夜，不论平时节假日，随叫随到，尽力帮助基层解决难题。在评估工作中，实行经理抓重点，包片具体抓；市区普遍抓、县区重点抓的分类管理指导机制。
25、建行河北省分行营业部明确案件防控长效机制建设工作
一是坚持&标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防&方针，以&防案件、保平安&为目标，通过不断深化案件防控工作责任机制，完善业务风险管控机制；二是落实员工从业行为管理机制，坚持案件风险重点防治机制，健全案件防控工作考核与奖惩机制，强化案件风险查处机制；三是完善案件分析与信息共享机制建设，全面落实案件防控工作的各项制度和措施，不断提升案件防控工作水平，有效防范案件风险，为全行平安、健康、可持续快速发展创造良好环境。
26、建行河北省分行营业部梳理风险防范工作流程
在风险防范工作中，建行河北省分行营业部认真梳理工作流程，通过资源整合，实现风险控制在岗位上的全覆盖。一是各业务条线分别结合业务发展的现状，对本条线业务运行的流程进行多次梳理，对各环节进行风险控制评价；二是找出每个环节可能存在的风险因素和风险的程度，不断完善化解风险的措施，充实风险隐患较多环节岗位的力量，确保业务流程中的每个环节都能做到风险可控；三是设置独立的专业检查团队，确保风险控制人员不受制约，独立于业务条线之外开展风险评价和控制工作，确保风险控制的客观性。
27、建行石家庄红旗大街支行举办消防知识培训
为提升全行员工消防安全意识，提高火灾预防、自救能力，近日建行河北省分行营业部红旗大街支行利用班后时间邀请防火教育中心陈教官为员工进消防知识培训。
此次消防知识的讲座，使全体员工知道了如何正确使用灭火器，学会了抢险、抢救钱款、重要证单、观众物品的时机及方法，明确了逃生疏散的原则和注意事项。教官尤其对发生火灾后，处置灭火的最佳时机3分钟和逃生的最佳时机7分钟进行了强调说明，给大家留下了时刻印象。在培训中，教官还对各种消防器材的作用和使用进行了讲解示范。讲课采用实例和互动结合的方式，使员工较直观的感受了火灾的凶猛，提高了防范意识和自救能力。
28、建行石家庄鹿泉支行举办消防知识培训
为提升全行员工消防安全意识，提高火灾预防、自救能力，近日建行河北省分行营业部鹿泉支行利用班后时间邀请防火教育中心教官为员工进消防知识培训。
在培训中，教官就火灾的预防、初始阶段灭火的时间、施救的工具以及办公楼、车辆防火和一旦发生火灾如何自救进行了详细介绍，并对各种消防器材的作用和使用进行了讲解示范。讲课采用实例和互动结合的方式，使员工较直观的感受了火灾的无情，提高了防范意识和自救能力。
29、建行石家庄神兴储蓄所被评为&平安网点&
建行石家庄神兴储蓄所切实加强安保基础建设, 切实落实保卫工作责任制，2011年实现了全年无案件、无事故的目标,为各项工作发展打下坚实基础，被上级行评为&平安网点&。
他们主要抓了以下几方面工作：一是加强制度建设和案件防控,杜绝各类案件事故的发生。该所对员工进行细致分工，落实责任，并有序进行各种安全保卫工作的培训和演练。加强营业场所门前及周边区域的巡查和警戒,积极预防抢劫银行资金和客户财物案件的发生；加强安全门管理，严格出入人员、物品的查验和登记，防止抢劫、盗窃案件的发生；加强现金、贵重物品的押运管理，做好网点接送款的安全防护；加强自助设备的安全管理，遏制自助设备案件的高发态势；加强消防安全管理，严防火灾事故的发生。二是加强员工安全教育,培养员工的安全意识。在员工中加强安全制度教育,做到人人了解安全规章制度.把安全和业务发展有机结合，在保障安全的基础上大力发展业务,保持我行的市场优势。三是加强应急管理，妥善处置突发事件。根据《中国建设银行突发事件应急预案》和《中国建设银行自然灾害应急处置预案》等规定，完善应急管理体制，提高危机管理能力。在每周例会上，认真分析相关重点部位可能发生的突发事件,并制定、完善相应的处置预案，定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。
30、建行石家庄塔南东路储蓄所创建&平安网点&
2011年建行石家庄塔南东路储蓄所深入开展创建&平安建行&活动，组织全体人员认真学习上级行的文件，将创建&平安建行&活动的指导思想渗入到各项业务的发展中，提高了员工遵纪守法的自觉性，全员防范意识和能力进一步增强，被上级评为&平安网点&。
一是加强学习，深入开展安全教育。经常组织员工学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、等相关法律、法规和内部安全管理规章制度，教育员工依法履行职责，严格依法办事。向员工进行防诈骗、防盗窃、防抢劫、防破坏等的宣传教育，提高员工风险意识和防范能力。制定了消防安全责任制，通过安全保卫专题会，让员工提高认识，统一思想，了解创建&平安建行&的重要性和必要性。二是加强检查，健全制度。按照创建&平安建行&的标准进行了自查和日常检查，发现安全隐患和问题，马上整改。并制定了防抢劫和防火应急处置预案，组织了演练。三是加强管理，狠抓落实。加强对重点岗位、重点环节、重点区域、人员的安全检查，尤其要做好现金、印章、重要凭证、款箱（包）以及计算机密码的保管、使用等风险环节的安全管理，严格执行各项管理规定，严禁违章操作和混岗行为。
31、建行石家庄正定县支行郎志刚抓&小事&做好保卫工作
建行正定县支行保卫干部郎志刚抓小事、重基础，通过日常努力打造出安全保卫的铜墙铁壁，为业务发展保平安。
一是从教育做起，增强防范意识，提高防范能力。他始终坚持&预防为主&的方针，通过每季上一堂法制教育课、看录像剖析典型案例、开展演讲知识竞赛等方法进行法制安全宣传，提高了员工自我防范意识。先后制定各种规章制度，健全了要害岗位的工作规范，每年进行不少于两次的防火、防抢劫、紧急疏散等预案演练。二是从小事做起，加强监督检查，促进制度落实。针对发生的案例，他认为应该从小事抓起，建议实行安全工作&一票否决权&，行内设立了安全工作&特别奖&，对好的建议和做法给予奖励。每星期到各网点进行安全检查，每月进行&安全小组&全面检查，对发现的问题立即纠正，不留隐患。三是软硬件一起抓，完善技防设施，强化队伍管理。近几年对网点进行了改造，所有重要部位都安装了物防和技防设施，有效的预防了各类案件的发生。
32、建行石家庄中华南大街支行领导重视&平安建行&创建
建行石家庄中华南大街支行领导班子一直十分重视&平安建行&创建工作，采取多种措施，努力巩固已有的创建成果。一是成立了支行创建工作领导小组，由一把手负责，综合管理部组织，分管行长明确按照谁主管谁负责的原则，把创建活动的各项任务分解到各部门，支行对部门、部门对员工层层签定安全管理责任书。二是创建有规划，制定了《支行创建&平安建行&规划》，积极开展创建活动。三是支行班子将创建活动经常化、制度化，做到在安排工作计划时将创建工作一块部署、一块检查、一块考核，这样形成了不但领导重视抓创建，而且全体员工都自觉把创建活动同本职工作紧密结合起来的工作局面。
33、建行河北省分行营业部安全保卫部重视保安考核
按照委托事务有关规定，建行河北省分行营业部安全保卫部认真加强营业机构保安员管理，提高服务水平和客户满意度。一是采取&谁使用，谁管理&的原则，给予用人单位较大的话语权。使营业机构切实负起管理责任，真正发挥其应有作用，提高效率。二是在用人单位管理的基础上，安全保卫部会同保安服务公司共同做好监督检查，实行定期不定期，现场和非现场检查相结合的手段，提高员工的责任感，纪律意识。三是按照用人单位的考核意见兑现奖惩，突出对工作态度和业绩的考核。
34、建行河北省分行营业部多措并举杜绝酒驾
针对社会上酒驾带来的严重后果，建行河北省分行营业部从源头抓起，采取多方措施进行治理。一是利用各种会议进行交通安全教育，要求全体员工从自身做起，做到酒后不开车，杜绝事故案件。二是互相关心提醒，发现苗头，及时提醒制止和报告。三是采用签订责任状的方式对公车司机进行约束；四是对私家车驾驶员要进行遵守道路交通法、杜绝酒驾的专题教育，让家属参与发挥监督管理作用。
35、建行河北省分行营业部发挥风险防控&三道防线&合力
业务管理部门作为内控管理的第一道防线，负责对业务运营和操作过程中的风险进行管控。风险、法律合规部门作为第二道防线，负责协调、指导、评估、监督各业务管理部门及后台保障部门的内控管理活动。审计、纪检监察部门作为第三道防线，负责对风险管理、控制、监督体系进行再监督和责任追究。通过三道防线相互配合，密切协作，资源共享，形成责任明确、梯次共进的内控体系。增强对关键业务、重要环节、敏感事项、内外部监管部门及各业务部门重点关注的风险事项的分析、研判和预防能力，做到信息共享、齐抓共管，增强&三道防线&揭示风险和防范案件的合力。
36、建行河北省分行营业部加强监控设备管理
为了更好地发挥监控设备的作用，提高使用效率，建行河北省分行营业部安全保卫部把监控设备的维护与完好率，作为确保联网系统正常运行的重点来抓。一是按照保卫工作&谁使用、谁管理&、&谁主管、谁负责&的原则，明确了营业场所负责人是监控设备管理的第一责任人，安全员是具体管理者。二是日常管理按照&定人管理，定位放置、定期检查&的原则，发现故障及时排除，对本身无法排除的及时报修。三是加强维修管理，确保随叫随到，尽快排除故障。这些措施保证了设备在较低的故障率下运行，提高监控预防的能力。
37、建行河北省分行营业部强化领导人员廉洁自律
建行河北省分行营业部强化领导人员廉洁自律，深入推进惩治和预防腐败体系建设。一是将信贷、集中采购、资产处置、工程建设、代理保险、造价咨询等业务部位作为重点，持续开展商业贿赂风险整治。二是深入开展领导人员廉洁合规从业教育，强化领导人员廉洁自律。三是贯彻落实&三重一大&决策制度，加强对权力运行的制衡和监督。四是健全和落实领导人员个人重大事项报告制度、任期经济责任审计制度、任前廉政谈话制度、礼品礼金上交制度、述职述廉等制度。
38、建行石家庄井陉支行杜海军连续四次获省公安厅三等功
近日，建行石家庄井陉县支行保卫干部杜海军被省公安厅记三等功，这是该同志连续四次获三等功荣誉。担任保卫干部以来，该同志工作扎实，业绩突出。一是工作积极主动，取得领导班子重视。支行主要负责人亲自抓安全保卫，舍得投入，起点高，效果明显；二是管理到位。对安全保卫工作建立起一套严格的检查管理制度，检查及时，监督有力，对不足之处敢于叫真，做到了一票否决；三是全员发动。经常进行安全教育和应急预案演练，提高员工的防范意识和应对能力，做到安全保卫人人有责。
39、建行河北省分行营业部认真梳理工作职责
为了提高员工防范风险的责任意识，建行河北省分行营业部通过组织梳理工作职责，进一步细化岗位操作程序，明晰员工管理责任，实现风险控制在人员上的全覆盖。一是通过工作流程的梳理整合，确定出每个岗位的工作职责；二是实行&一岗双责&，进一步明确在岗员工不仅负有业务发展的责任，也要担负起风险控制的义务，要对自己的业务经营行为负责，实现经营业绩和风险责任的对等；三是要求员工提高与违规行为做斗争的主动性，不但要自己认真履行工作职责合规操作，也要自觉抵制身边违规行为的发生，使违规行为没有生长的空间和环境。
40、建行河北省分行营业部推出二代网银盾
根据网上银行安全技术升级和客户需求的变化,为保障网银客户安全性和改善客户体验，4月10日起，中国建设银行将在全国范围内推出二代网银盾新型网银安全产品。
建行此次推出的二代网银盾，是一代网银盾的升级产品，具有液晶屏幕显示和按键确认功能。客户在进行网上银行转账汇款、缴费、支付等交易时，二代网银盾上显示相关交易要素（根据交易不同，显示收款账号、收款人姓名、金额，或订单号、支付金额、商户名称等），客户审查核对无误后，按&确定&键，完成该笔交易。这样的交易流程的好处是，增加了客户在二代盾上再次审核交易信息的机会，和客户确认下达交易指令的环节，可有效防范木马病毒远程劫持、篡改收款信息和交易指令等，保护客户资金安全。此外，建行二代网银盾外观设计人性化，采用超大屏幕、独立按键，增强了客户的体验感受。
41、建行石家庄深泽支行对自助机具的安全管理有实招
一是定期不定期地对ATM机进行巡查，主要查看刷卡器、出钞口工作是否正常，是否有人进行破坏活动等。二是抓好对自助银行、自助机具的物防、技防、消防等设施设备的管理工作，落实专人管理、专人操作和定期维护保养制度，三是确保远程电视监控、联网报警等安防设备运转正常，监控图像清晰，资料保存完整，设备工作正常。
42、建行石家庄裕华支行高档汽车分期业务见实效
&&&& &近日，建行石家庄裕华支行高档汽车分期业务实现开门红，一高端客户使用建行的汽车分期业务，高兴地开上了自己的奔驰S300L轿车。
&&& 该支行与高汽车经销商密切合作，为客户提供优质高效的服务，分期业务中心充分发挥指导作用，与支行联动营销，各岗位紧密配合和高效运转，快速办理了首笔业务。下一步，裕华支行将继续加大对其他豪华汽车品牌的营销力度，争取使支行的汽车分期业务跃上一个新的台阶。
43、建行河北省分行营业部认真做好消防工作
为了确保用电安全，防范各类火灾，建行河北省分行营业部安全保卫部多措并举，认真做好消防工作。一是提出消防&零容忍&的目标，即要求做到无火灾事故；二是做好消防知识普及，做到人人会报警、会扑救、会逃生；三是有预案，通过演练提高员工&四个能力&，增强防灾的能动性；四是加强日常检查。要求每日班前班后，要对柜台下、电源旁、加钞间进行全面清理。使用的微波炉、饮水机、热水器接线板周围，切不可堆积凭条、纸张等易燃物，防止引发火灾。
44、建行河北省分行营业部做好问题整改督促检查
针对安全检查中发现的问题和隐患，除现场能立即纠正的，建行河北省分行营业部安全保卫部要求有关机构尽快整改，并认真做好问题整改督促检查。
组织力量在辖区范围内进行督导式检查，对责任不明确、落实不彻底、整改不到位、自查不力、问题较多、存在重大安全隐患的机构，将给予通报批评，并按规定给予积分处理。
45、建行河北省分行营业部安保工作经验被推广
日前，在石家庄市金融系统保卫工作研讨会上，建行河北省分行营业部安全保卫部有关做好监控中心建设的工作经验被推广。
该部根据上级行和市公安局对监控报警联网工作的总体安排，按照&起点高、效率高、同步推进&的工作要求，组织实施了监控报警联网工程。在有关部门的大力支持和具体指导下，借鉴其他兄弟行的工作模式，科学组织，合理配置，规范管理，高质量高效率地完成了联网工程，并在最短的时间投入试运行，为防范外部侵害、及时处置突发事件发挥了应有的作用，保证了建行网点的安全运营。
46、建行河北省分行营业部狠抓安保人员培训
针对安保业务日新月异、管理对象情况复杂、人员素质有差距等情况，建行河北省分行营业部安全保卫部狠抓安保人员培训，努力提高履职努力，确保安全运行。
首先强化值班人员的日常学习，根据工作重点，按业务知识、操作技能和体能训练分类制定阶段性计划和内容，开展常规训练；其次是定期组织考核，并将考评结果与人员绩效奖金挂钩；三是通过讲评，推广好的做法，形成了比、学、赶、帮、超的良好局面，有力地提高了值班人员的履职能力。
47、建行河北省分行营业部组织学习落实档案管理预案
建行河北省分行营业部安全保卫部高度重视档案管理突发事件应急处置工作，组织学习档案管理预案，协助有关部门做好相关工作。
一是高度重视档案的安全保管保护工作，按照预防为主的原则，把档案安全保管工作作为头等大事抓紧抓好，按照应急预案，强化应急机制，确保档案的绝对安全。二是进一步落实工作责任制，把握工作的主动权，使安全防范工作达到思想到位、指挥到位、措施到位。三是完善物防技防设施，提高管控能力；四是对档案库房进行一次全面细致的安全检查，发现库房有不安全因素要及时采取措施，坚决消灭事故隐患，确保档案安全。
48、建行河北省分行营业部建立档案安全检查制度
一是为档案库房及阅档室配备必要的安全设施、设备，明确管理人员职责；二是定期检查防灾、救灾设施、设备，及时进行更换、补充；三是相关部门密切配合，保证消防通道畅通；四是库房管理人员应对库房安全情况进行检查，发现问题和隐患及时整改；五是档案管理人员应熟悉消防器材存放位置，并熟练掌握使用方法。
49、建行河北省分行营业部开展&学、知、做&活动
根据上级的安排部署，建行河北省分行营业部制定了《&学规定、知禁令、作表率&廉洁从业主题教育活动实施方案》，结合营业部当前廉洁从业和案件防控形势，将活动对象由领导干部扩展到全体管理人员及本部中后台员工和基层机构支持保障人员。要深入推进惩治和预防腐败体系建设，以廉洁从业教育为抓手，通过开展&学规定、知禁令、作表率&主题教育活动，督促&活动对象&深入学习、自觉遵守廉洁从业各项规定，进一步加强品德修养，增强法纪意识，规范权力运行，做正确行使权力的表率、坚持原则的表率、忠于职守的表率、遵守社会公德的表率、艰苦奋斗的表率。
50、建行河北省分行营业部明确一把手安保责任
为了更好地做好安全保卫工作，确保各项要求落实，建行河北省分行营业部明确安保责任，提出具体要求。
各机构主要负责人为本单位安全管理第一责任人。一是不管工作多忙，任务多重，一把手都要头脑清醒，绷紧安全防范这根线，尤其是在多年没有发生案件和事故的情况下，更不可产生侥幸心理和麻痹思想。二是部分机构近期调整了负责人，新任职负责人较多，要尽快熟悉情况，进入角色。三是主动查找问题，剖析问题，不解决不放过，从而增强和提高整个团队的安全意识和防范能力。看好自己的门，管好自己的人，确保本单位不出问题，所有员工不出问题。
51、建行河北省分行营业部做好五一节安保工作
为做好五一节小长假的安全保卫工作，建行河北省分行营业部安全保卫部采取多项措施，积极应对。一是提前发布安全提示，明确有关要求，公布值班安排和联系方式；二是按包片原则，进行节前安全检查，；三是节日期间对营业网点进行抽查；四是保证监控中心全天候运作，做好总体监督。
52、建行河北省分行营业部开展案例警示教育
建行河北省分行营业部日前开展案例警示教育。要求各单位结合近年来金融系统发生的案件，深入分析典型案件的违法违纪背景和过程，剖析案件成因，从中汲取教训。一是收看总行制发的警示教育片，开展以案说法说纪教育。二是组织&活动对象&参观监狱，由服刑人员现身说法；三是组织本部&活动对象&到西柏坡反腐倡廉教育基地进行反腐倡廉教育。通过警示教育，使每个员工认真算好政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康&七笔账&，进一步增强党性锻炼，增强政治意识和大局意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。
53、建行石家庄中华南大街支行旺季营销成绩显著
在旺季营销活动中，建行石家庄中华南大街支行对公结算产品成绩显著。截止日前，签约现金管理系统、高级版网银、手机短信、结算卡、支付密码器及电子回单柜，分别完成上级行核定任务的3700%、116%、195%、100%、158%、278%。
该行的主要做法是：一是行领导重视，对部分产品开展支行优惠活动，为积极配合营业部旺季营销工作的开展，该行在一季度的工作中将&主动营销、针对营销&的理念深入人心，实行了有计划有步骤的营销策略，同时配合上级和支行的各项优惠活动，使支行对公结算产品和电子银行的营销，实现了稳扎稳打、步步为营。二是对公条线认真学习，分析客户群，逐个击破。该行员工充分利用晨会时间，共同深入学习各项产品优势、特点、签约细则和收费标准，同时对客户群进行详细分析，在熟悉客户的基础上进行分类筛检，列出营销目标，积极主动的进行电话营销，投其所好，摆事实、讲优势，将合适的产品推荐给合适的客户。三是抓住小额无贷户，深入挖掘营销增长点，做好售后服务。该行共开立正常结算帐户738户，其中小额无贷户572户，占全部帐户的77.5%。特殊的背景要求该行在小额无贷户的维护工作上下功夫，对公柜面客户经理在日常服务中，善于发现有潜质的客户，引导其发展成为该行的升级客户或有贷客户，使该行在小额无贷户中谋取新的营销增长点。同时对每户实行个人负责制，对客户提供优质的售后服务。
54、建设银行河北省分行营业部召开清理工作联席会
为了加强营业部暂收、暂付款类款项管理，近日，建设银行河北省分行营业部资金结算部召集召开了营业部暂收、暂付款类款项清理工作部门联席会议。会议再次强调了清理工作的重要性和紧迫性，重申了清理内容、工作重点和清理方法，提示了内部帐管理系统的使用方法和监控作用，重点由支行和业务部门就前期清理过程及暴露出的问题进行了总结汇报，各成员部门针对问题积极寻找解决办法，现场进行了业务分析，协商制定了整改措施，为有效完成暂收、暂付款类款项清理工作奠定了基础。最后，会议强调要加强内部帐日常管理，加强常态风险内控事项管理，切实提高内部帐管理水平。
55、建行河北省分行营业部组织召开青年员工座谈会
近日，建行河北省分行营业部组织召开了青年员工座谈会，近三年入职大学生代表参加了座谈。座谈会气氛轻松、热烈。座谈过程中，人力部经理首先明确了座谈会的意义和主题，参加座谈的青年员工就&如何尽快成长为本单位合格的产品带头人&进行了讨论。大家纷纷结合自己所从事的岗位从学习和研究产品、营销客户技巧等方面谈感想、话体会，通过思想碰撞和经验分享展示了青年员工的风采。
营业部总经理代表党委向全体青年员工致以节日的问候，并语重心长的和青年员工进行了沟通。尹总指出青年员工为营业部注入了新鲜的血液，通过和大家的交流看到了营业部和建行的发展和未来，并对青年员工提出了如下几点希望和要求。一是要以踏实勤奋的态度对待工作和学习。二是要有责任和担当意识。三是要努力学习。既要向书本学习，又要向实践学习，既要学专业知识，又要多读书。相信大家会利用自己的知识，在自己的岗位上逐步成长为骨干和中间力量，共同创造更加光辉灿烂的明天。
56、建行石家庄富强大街支行以炒金赛推动业务发展
今年，建行石家庄富强大街支行经过精心谋划和部署，在员工中发起炒金大赛，希望以此次活动为契机，提振员工士气、凝聚团队合力，提升客户经理专业理财水平，推动个人业务再上新台阶。
活动中，支行领导率先挂单，员工们积极参与，主管行长带领产品经理、客户经理及支行炒金高手，定时分析贵金属交易行情，给出参考意见，每日晨会上大家一起分享炒金心得，互相切磋技艺，共同提高获利水平。经过大家的共同努力，富强大街支行不但一举夺得炒金人均交易量全辖第三，支行员工冯琼还获单人炒作数量冠军的佳绩。
57、建设银行石家庄红旗大街支行认真谋划业务发展方向
近日，建行石家庄红旗大街支行组织召开旺季营销总结表彰大会，对一季度工作做了分析和总结，肯定成绩，查找不足，对活动中表现突出的人员进行了表彰。并根据支行实际情况安排部署下一步工作重点，提出具体要求。
该行的工作重点及措施，一是认真贯彻落实营业部&一行一策&的发展战略；结合支行&三年规划&确定目标，积极开展创先争优活动；以客户为中心，全面提升服务质量，积极拓展市场，促进业务发展。二是举全行之力狠抓存款。要求全体员工在竞争面前敢打敢拼，不等待观望。充分利用搬入新址的有利时机，积极拓展新客户稳定老客户。三是扎实有序地开展综合柜员的试点工作，充分利用现有柜面人力资源，扩大网点渠道服务功能，进而推动对公、对私业务协调发展。四是要求全体员工遵守规章制度，规范操作，认真落实双排查活动，确保安全营运。
58、建设银行石家庄广安街支行组织开展旺季营销活动
近日，建设银行石家庄广安街支行召开全体人员大会，在总结首季开门红的基础上对先进团队和个人进行了表彰，并安排部署了下阶段工作。
在旺季营销活动中，经过全体员工的努力奋斗，支行获得了一般性存款综合贡献奖、中间业务收入综合贡献奖、小企业非贴贷款客户新增突出贡献奖三项奖励，今后工作中要着重加强流程配合，提高综合营销能力。
同时，对下一步的工作提出了更为明确的要求，一是对存款工作要常抓不懈。存款工作是今年的工作重点，特别是要注重日均存款的积累，提高存款的综合收益率。二是要把扩大和夯实客户基础作为重要工作，发挥总部经济的带动作用，带动整体业绩的提升。三是要多方面拓展中间业务收入渠道，在依法合规的前提下创新产品增加中间业务收入。四是要时刻绷紧风险防范这根弦，将规范操作常态化，严肃对待风险排查，督促所有人员合规经营，廉洁自律。五是加强员工培训，注重业务学习和自身综合素质的全面提升，继而提升支行整体对内对外的服务质量与效率。
59、建行石家庄新西支行举办消防知识培训班
为进一步提高全体员工的消防安全意识和防火、灭火技能，五月四日晚，建行石家庄新西支行新华路西支行召开全行大会，邀请武警消防知识宣传中心的梁教官为上了一堂生动的消防安全知识课。梁教官用生动的语言、详实的数据和大量的案例，从火灾的预防、初始火灾的扑灭以及形成火灾后的火场逃生等方面，为员工们进行了图文并茂、深入浅出的讲解，并现场进行了灭火器材和逃生器材使用方法的示范演练，使大家认知了火灾发生时如何处理和逃生，深感受益匪浅。
通过教育，全面提升了员工防火、灭火意识和逃生自救能力，增强了对消防工作的责任意识。&&&
60、建设银行河北省分行营业部加大自助业务管理力度
&&& 在&五一节&来临之际，建设银行河北省分行营业部自助业务管理中心加大自助设备巡查力度，及时排除自助设备故障，保持设备运行畅通，对自助设备进行清机加钞工作，加强了风险防范工作。同时，制定了五一期间值班人员和加钞工作安排，在4月30日进行清机加钞工作，加钞金额达8324万元，清机加钞153台次。4月30日，自助业务管理中心加钞金额达8000多万元，当日加钞台次153台，创自助业务管理中心单日加钞量历史新高。5月1日集中管理设备缺钞率仅为0.05%，保证了自助设备出钞用量，极大满足五一节期间客户需求。
61、建设银行石家庄西大街支行全力以赴抓存款
连日来，建设银行石家庄西大街支行通过召开班子会、专题行务会和条线分析会，认真学习传达上级行会议精神，充分认识存款工作的极端重要性，决定举全行之力，全力以赴狠抓存款。
该行采取的重要措施，一是统一思想、坚定信心。动员全行始终高度重视存款工作，把存款列为全年工作的重中之重，特别是在异常激烈的竞争形势下，要敢于担当，敢打敢拼，不能等待观望。二是明确任务，落实责任。在细分客户的基础上，明确各部门和各责任人的目标任务，每周分析通报每个部门、每个员工的目标任务完成情况，严格落实绩效考核，按月兑现，季度清算。三是公私联动、全员行动。成立若干个由个人客户经理和对公客户经理共同组成的联合营销小组，开展进市场、进社区、扫楼区活动，各小组之间展开营销对抗赛；同时在全行开展拓展客户竞赛活动，举全行之力抓客户、抓存款。
62、建行河北省分行营业部办理今年首笔&高进高出&业务
今年以来，对公存款市场竞争异常激烈，人民币对公存款增长乏力。为推动人民币同业资金往来业务发展，维护市场地位及客户关系，根据当前的宏观经济形势和资金管理需要，建行河北省分行营业部对总行推出的 &高进高出&同业存款业务高度重视，全行上下充分认识该业务的重要性，积极推动人民币同业资金往来议价业务发展，提高该业务贡献度。这项不仅能够增加同业存款，实现全口径存款的稳存增存，而且能够带来一定的中间业务收入。
近日，经过多方努力，该部成功办理了首笔2亿元的同业存款&高进高出&往来业务，成功实现了该业务的新突破。
63、建行石家庄中山西路支行举办青年员工演讲比赛
为纪念&五四&运动九十三周年，弘扬&五四&精神，激励全行员工爱岗敬业、奋发向上的工作热情，近日，建行石家庄中山西路支行举办了以&我为建行添光彩&为主题的演讲比赛活动。
比赛之前，青年员工们作了充分准备，积极撰写了演讲稿，支行演讲经验丰富的老员工给予了悉心的指导和点拨。参赛员工结合各自的岗位，围绕主题，发表了慷慨激昂的精彩演讲，充分展示了青年员工&知荣明辱、务实奋进、敢于担当&的风采和追求。参赛员工们在演讲中表达了一个共同意愿，就是要以十足的工作热情，积极投身岗位实践，努力争创一流的工作业绩，为建行发展贡献自己的力量和才智，为建行的事业添光彩。
此次演讲比赛，既充分展示了中山西路支行青年员工朝气蓬勃、奋发向上、开拓创新的精神风貌，也激发了全行员工的工作热情和积极性。营业部相关领导和部门负责人为比赛担任评委，根据演讲员工形象风度、语言表达、演讲内容等方面，现场进行综合评比并为获奖员工颁奖。我们欣喜地看到，越来越多的青年员工正在积极工作，努力钻研，成为支行发展的新生力量。
64、建行河北省分行营业部组织委派营业主管进行顶岗交流
为有效防范柜面业务操作风险，确保对公营业机构、后台会计核算机构安全运营，建行河北省分行营业部近日组织第一期、为期一个月的委派营业主管顶岗交流。
顶岗交流开始前，资金结算部制定了详细的顶岗交流方案，明确了顶岗交流的方式、内容和具体要求。本次顶岗交流与业务检查相结合，参加顶岗交流的委派营业主管要对受派行近一年检查问题整改情况、柜面业务规范经营情况、暂收暂付款项清理情况等重要业务、重要会计事项进行检查。同时，交流柜面结算产品营销方面的经验和好的做法。通过顶岗交流对防范会计部位风险、促进机构间柜面业务规范操作起到了积极作用。
65、建行石家庄藁城支行确定下一阶段工作重点
近日，在对前一阶段工作进行认真梳理、深入分析、查找短板的基础上，建行石家庄藁城支行根据自身实际情况，确定了下一步的工作方向和重点措施。
该行明确提出，一是把存款当作各项工作的首位来抓，并加大对存款工作的考核激励力度。夯实和维护客户基础，增强持续发展后劲。尤其是要对重点项目、个人高端客户、对公电子银行加大营销力度。二是认真落实&一行一策&战略决策，以资产带动业务发展。小企业贷款向乡镇、工业园区拓展，挖潜上下游企业，公私联动，做大总量。三是加强渠道建设，延伸服务触角。重点是抓好物理渠道建设，通过营销PS机、电子银行、转账电话，向乡镇、工业园区企业延伸，强化客户经理队伍建设，加快细化考核工作进程。四是加强基础管理，加大检查监督力度，坚持合规操作，杜绝违规，不断提高服务质量和服务水平。
66、建行石家庄和平东路支行组织消防知识培训
为进一步做好防火工作，确保安全，建行石家庄和平东路支行近日组织了一场由全体员工参加的消防知识培训。该行特邀石家庄永安消防教育中心的杜教员从消防意识的配训、火灾的预防以及灭火工具使用、灭火方法等方面进行了生动的讲解，并进行现场演示。通过培训，使大家充分认识到了火灾预防的重要性，掌握了基础的灭火方法和专业工具的使用，为支行各项工作安全的开展打下了良好的基础。
67、建行石家庄中华南大街支行荣获&平安支行&称号
近日，建行石家庄中华南大街支行被石家庄市公安局授予&平安支行示范单位&称号，这是该支行获得&平安建行&称号后，在防范风险方面获得的又一殊荣。
近年来，建行石家庄中华南大街支行始终把创建&平安建行&活动作为全年的重点工作之一，将创建&平安支行&纳入创建活动之中，将创建活动始终贯穿于各项业务工作中，坚持常抓不懈，千方百计强化安全防范设施建设，建立完善各项安全防范制度和措施，认真组织开展安全大检查和防范预案演练，通过开展&案件专项治理警示教育&和全面合规检查等活动，进一步提高安全意识，有效防范风险，确保了&平安建行&、&平安支行&活动扎实有效的开展，使支行的整体防范水平有了明显提高，实现了连续十多年零事故零案件，为各项业务的快速发展提供了有力保障。
68、建行石家庄中山东路支行成功举行技能比赛
近日，建行石家庄中山东路支行持续了1个月的员工技能大赛终于圆满落下了帷幕。为了全面提升员工的业务能力和综合素质，进一步提升客户服务效率和服务质量，该行本着&公平公正&的比赛原则和&全面提升柜面服务质量&的比赛理念组织进行了这场比赛。该行领导班子认真细致的部署了比赛规则，行领导亲自监督，会计主管负责组织比赛，自起，利用每周周三下班时间组织全体员工进行了汉字录入和点钞2项基本技能的大比武，每周进行比赛，每周进行点评，在5月9日晚，支行进行了最后一次的技能大比拼，并对表现突出的获奖人员进行了现场颁奖，比赛现场气氛紧张热烈。
此项活动有力地促进了员工自觉提高基本业务素质，在提高网点的整体服务质量、改善网点服务形象上的作用凸显。
69、建行石家庄西大街支行全力推进电子银行业务发展
建行石家庄西大街支行在注重各项业务均衡发展的同时，坚持把电子银行业务作为维护存量客户群体、带动增量客户群体，夯实基础、带动全面业务增长的重要渠道来抓，使电子银行业务保持了高速发展的持续态势。取得了电子银行个人客户总量城区支行第一，活跃客户总量营业部第一，新增客户数量营业部第一的好成绩。
该行主要坚持了以下做法，1.主动出击，将电子银行业务作为进军结算市场的重要手段。该行成立了营销团队，积极拓展专业市场客户。先后营销了四个专业市场，实现同步签约全套电子银行产品500余套。2.畅通渠道，做好高端客户、代工客户的深度挖掘。一是对高端客户逐一进行回访，通过免费更换一代盾，签约二代盾，不断扩大客户网银渠道的交易使用频率。二是利用E动终端这一有力工具，进一步做好代工客户的后续维护。在客户批量领卡的同时，就与单位约定了为客户上门激活银行卡密码的时间，同时提供上门激活密码和电子银行渠道开通两项服务，并形成一套流程。3.注重实效，力促激活客户向活跃客户转化。一是抓柜面，要求柜员为客户开通网银后，至少要联动客户首笔查询交易。如网上银行开通后，大堂经理、个人业务顾问要指导客户在电子银行服务区为客户激活网银，并完成一笔查询交易，大大减少了客户回去后，由于各种原因造成了登录不了网站的情况。二是抓社区，在营业部电子银行部门的大力支持下和精心策划下，成功组织了河北师大校园秒杀活动，采取了交易6笔即获秒杀资格的营销方式，激活了存量客户、激活了交易，还成功新增了1000余套的电子银行签约客户。
70、建行石家庄平安大街支行电子回单柜签约创佳绩
在&抢占先机、争创佳绩&结算产品旺季营销活动开展中，建行石家庄平安大街支行积极组织、狠抓落实，立足全局谋划本支行资金结算工作，取得了良好的业绩：电子回单柜签约完成计划的1050%，账户签约量位列全辖机构第一位，成为营业部电子回单柜的产品覆盖度提升贡献最明显的支行。其它结算产品也取得可喜成果，通兑签约完成计划的148.83%；单位结算卡发放33张完成计划的103.13%；现金管理系统签约10户，完成计划的1000%，有力促进了支行结算产品的快速发展。
该行采取的主要措施，首先借助对公柜面劳动组合优化调整契机，从改善客户服务体验、提高客户满意度入手，有效带动对公无贷客户拓展和存量客户的维护管理。其次是加强小额无贷户信息档案库建设。利用信息库分析客户、挖掘客户，在客户的产品营销拓展上下工夫做文章，强化产品联动营销，提高各项结算产品覆盖度。其三是加强结算产品的培训，提升营销推广和售后服务水平。通过加强结算产品、客户维护的培训，提高柜面人员售后维护及解决问题的能力，提高结算产品的客户使用率及客户满意度。
71、建行石家庄新华支行为对私高端客户提供贷款支持
今年以来，根据上级行的工作思路，建行石家庄新华支行把工作重点落实到&抓高端，上业绩&上。支行领导重新组建了公私结合的营销团队，了解到对私的一名县域高端客户有贷款需求，对公客户经理积极联系小企业中心，小企业中心的领导对此非常重视，安排得力人员全力协助，并亲自与支行领导及客户经理多次亲临现场考察，投入了大量的时间和精力。在小企业中心和对公客户经理的积极配合及共同努力下，近日，该行成功为县域的高端客户发放小企业贷款500万。
通过此次公私联动及与小企业中心的成功合作，该行为服务个人业务高端客户找了新的突破口，同时也使大家深刻认识到：个人客户经理只有与对公业务有效互动，才能把建行的产品和客户的需求有效地结合起来，真正把上级行的联动营销落到实处，为支行的各项业务全面快速发展发挥作用。
72、建行石家庄平安大街支行助推个人电子银行快速发展
今年以来，建行石家庄平安大街支行依托&三个坚持&助推个人电子银行业务发展，尤其是进入二季度呈现出快速发展的态势，个人网上银行、手机银行、手机短信当年新增在营业部位列全辖机构榜首。
该行采取的主要措施，一是坚持抓好上门营销。瞄准大学生客户群体，利用员工倒班时间和周六日休息时间，不定期地组织人员走进校园大力营销电子银行产品。二是坚持抓好联动营销。在内部形成上下联动、部门联动，各条线联动营销，建立快速反应通道，利用存量客户资源，深度挖掘客户需求，对代发工资客户、优质公司客户、中小企业贷款客户、个人贷款客户等进行电子银行产品的普及营销，多措并举提升个人电子银行签约量及客户覆盖率。三是坚持不懈地抓好柜台的日常组合营销。深入挖掘客户需求，开展基础产品的交叉营销，强化员工开口率，积极引导客户根据自身需求使用产品套餐。
73、建行石家庄中华南大街支行组织进行供电系统应急演练
为维护业务处理中心的正常营运秩序，检验业务处理中心供电系统各环节的运行情况，确保业务处理中心的供电保障，减少突发故障或事件带来的负面影响及损失，近日，建行石家庄中华南大街支行配合省分行业务处理中心进行了供电系统应急演练。
在演练中，中华南大街支行积极参与配合，检验当主用电源故障时备用电源能否自动切换，当市电输入故障时UPS能否正常供电以及发电机能否及时送电，UPS及蓄电池组、门禁是否正常，演练期间生产和测试环境用机能否持续供电，网络是否畅通，消防应急照明系统等各环节的运行情况，整个演练过程共耗时共耗时1小时40分钟。
演练结束后，各参加演练单位对演练全过程情况进行了评估和总结，认为此次演练取得了实效，整个过程都按照演练方案顺利开展，检验了支行与业务处理中心在供配电系统事故时配合应急处置能力，也发现了部分问题，达到了预期演练目的。为今后做好供配电应急管理及应急处置突发事故处理，维护业务处理中心的正常营运秩序提供了可靠的保障。（刘秀辰）
74、建行石家庄新乐支行汽车分期业务快速发展
今年以来，建行石家庄新乐支行进一步加大信用卡汽车分期业务的营销力度，对去年车展活动中搜集到的有意向客户加强跟踪服务，尽快促成业务办理。近日，该行又与新乐电视台联合举办了&建设银行新乐电视台大型春季购车节&活动。
活动中，该行组成汽车分期营销团队，大力宣传建行的汽车分期业务，积极搜集目标客户，推动了支行汽车分期业务的快速发展。今年截止目前，该行共办理信用卡汽车分期业务30多笔，另有15个有意向的客户已向信用卡部上报了推荐单，具体业务正在运作当中。
75、建行石家庄富强大街支行举办基金基础知识培训
近日，建行石家庄富强大街支行举办基金基础知识培训。邀请大摩基金公司讲师主讲，对支行个人客户经理及部分高端客户进行基金及相关知识的培训。
&&& 本次培训的重要内容包括：基金与其他金融工具的区别、基金的分类风险收益特征、决定基金业绩的主要因素及基金定投策略等四个方面。讲师结合证券市场对基金进行深入浅出的讲解，特别是基金投资策略,结合一系列基金多年来的业绩表现数据与证券市场的相关性进行对比。其中，重点介绍了大摩公司多只基金的不同风格和特点及历史表现。并针对客户持有基金给出了专业性的分析和建议。
这次基金讲座不仅普及了客户的基金知识，更增进了客户与银行的沟通和联络。该行表示，今后将多举办相关的业务培训，进一步增进了解，加强合作，共同进步。
76、建行石家庄新乐支行在民主评议中屡获好评
在新乐市委市政府开展优化发展环境民主评议活动后，建行石家庄新乐支行高度重视，积极响应，认真按照《新乐市优化发展环境民主评议工作暂行办法》的要求，逐项进行落实，同时，结合民主评议行风活动，从员工整体素质、柜台服务、环境卫生、行风行貌等方面，进一步加大工作力度，并不断加强检查和监督，保持和巩固了支行服务在当地的领先优势。在新乐市第一季度优化发展环境民主评议中，该行得分80分，在全市50个市直部门、83个窗口单位中名列第五位，在金融系统中位居第一位。在新乐市自去年以来共进行的四次优化发展环境民主评议中，新乐支行连续四次取得金融系统第一的好成绩。
77、建行石家庄和平西路支行进行中层干部竞聘
为了贯彻落实营业部党委&责任到人、措施落地&的精神，建行石家庄和平西路支行在全行开展中层干部竞聘工作。此次工作目的是将工作目标具体化、岗位责任明确化，做到领导班子、中层干部、部门员工人人有任务、个个有目标。
为使竞聘工作顺利进行，该行专门召开了竞聘动员大会，对工作进行安排部署。会上，一是由支行行长做动员报告，说明竞聘目的：让每一位中层干部明确自己的责任和目标，带领本部门员工以高度的责任心和高昂的斗志争先进位，为全行业务发展做出应有的贡献。二是由支行副行长宣读《和平西路支行支行中层管理人员竞争上岗工作实施方案》。明确了竞争上岗原则、参加竞争上岗人员应具备的基本条件、组织领导与监督等事宜，方案中同时明确了中层管理人员的管理原则：被聘任人员需与支行签订聘期目标责任书，明确聘期目标、权利与义务、考核与奖惩等内容。聘期内，支行党支部可根据被聘任人员德才表现、考核评议情况和工作需要，对其所聘任职务实行动态管理和调整。
该行组织的这次中层干部竞聘，是支行领导班子对在年初提出的&强化责任意识，提高履岗能力&、&强化团队建设，带动全区发展&、&强化精细化管理，提高价值创造&等工作思路的具体贯彻落实。通过这次竞聘，该支行将拥有一支更有责任心、更富战斗力、纪律更严明的中层管理干部队伍，对支行各项工作的开展和业务指标的完成必将起到积极的推进作用。
78、建行石家庄藁城支行举办信用卡汽车分期车展活动
近日，建行石家庄藁城支行成功举办了信用卡汽车分期车展活动，活动期间现场成交29笔，同时有近30位意向客户登记了信息与需求。
本次车展的成功举办得益于信用卡部的支持与帮助，从4月底支行就开始计划与筹备此次活动，卡部多次进行电话与现场的指导。支行前期组织了多种形式的宣传活动，在闹市区进行宣传，发放宣传单7000余份。同时全行全员行动，派出多位客户经理对优质的代发工资单位尤其是一些重点客户进行深入的宣传，收到了良好的效果。此次活动的开展不仅是这次车展活动的成功，更是对该行分期付款业务以及良好的社会形象进行了积极的宣传，必将为该行带来良好的社会效应。
79、营业部认真落实省分行&日清日轻精益工作法&推广方案
为贯彻落实省分行《中国建设银行河北省分行&日清日轻精益工作法&推广实施方案》，在5月25日召开的第一季度会计营运风险分析联席会上安排部署营业部推广方案。根据活动要求，成立了以总经理助理张蓉为组长、各相关部门负责人为成员的营业部领导小组，明确了各相关部门的职责，制定了宣传、学习、培训、推广进度、工作措施。根据活动进度安排，营业部资金结算部、个人金融部、营运管理部三个部门将于6月上旬完成第一阶段&日清日轻精益工作法&的转培训工作。
80、建行石家庄新乐支行积极营销个人助业贷款业务
今年以来，建行石家庄新乐支行认真按照营业部的部署，积极实施资产带动战略，把个人助业贷款做为自己的优势产品大力宣传和营销，通过柜台发放产品折页、举办宣传活动、在个人中高端客户中筛选目标客户、明确专人负责等多种方式，加大个人助业贷款的营销力度，促进了个人助业贷款的快速发展，截止目前，支行今年共发放个人助业贷款3笔，金额178万元。在积累经验，明确目标客户的基础上，支行将进一步加大工作力度，争取今年把个人助业贷款创成亮点。
81、建行河北省分行营业部安全保卫部认真服务基层
今年以来，建行河北省分行营业部安全保卫部把做好服务基层工作放在重要位置，研究方案，认真抓好落实。一是加强安全教育，结合日常工作对员工进行三防一保教育；二是完善对机房、设备间等关键部位管理，加大关注力度；三是加强检查，各种安全检查都把现场整改作为目的，减轻基层的负担，各项设备安装使用都明确专人管理，按期维修；四是经常发布案件防范提示，在重要时间节点和社会上有重大事故案件发生时都能及时进行工作提示，提高员工的应对能力。
82、建行河北省分行营业部明确&十佳保障模范&的条件
日前，建行河北省分行营业部在总务、安全保卫等部门开展评选支持保障&十佳&评选，明确提出了具体条件。一是能按时保质保量完成领导交办的各项任务，并能积极主动承担部门内的工作，对本部门的各项工作能提出积极有益的意见或建议；二是能够主动热情为基层行服务，并在职权范围内为基层行解决各种实际问题，基层行反映较好；三是所在部门（中心）一项或多项工作在上级行评比中位于前列；四是所在部门（中心）未被上级行通报批评过，未有基层行投诉。
83、建行河北省分行营业部安全保卫部发布清明节安保提示
清明节小长假前夕，为了确保节日期间安全平稳，建行河北省分行营业部安全保卫部发布清明节安保提示，对节日期间的工作提出明确要求，公布安保人员的联系方式及工作分工。
一是各机构负责人要认真安排好工作，搞好安全教育，提高全体员工的安全意识，管好水源电源，切实做好防火、防盗、防抢劫、防诈骗工作，提高交通安全意识，严防交通事故。二是各营业机构要切实做好对自助机具的管理和巡查，必须坚持每日察看附行式自助机具监控设备的运行情况，并做好记录，严防针对自助设备的犯罪案件，发现异常及时上报ATM中心和保卫部。三是保卫部人员负责节日期间各营业机构的安全督导和检查。各机构值班人员要提高警惕，做好维护稳定工作，要加强对办公楼的巡查，保证节日期间办公楼的安全。
84、建行河北省分行营业部做好&地球一小时&活动保障
3月31日，为响应&地球一小时&活动倡议，建行河北省分行营业部组织本部及有独立办公楼的支行参加活动，从20：30开始关闭办公楼外部景观照明等区域照明，21：30后恢复照明。
营业部安全保卫部会同有关部门和基层保卫干部积极支持活动开展，提前确定涉及安全监控的照明设施，并于活动期间增设保安，加强人防工作，确保楼内设施、财物的安全。
85、建行河北省分行营业部多措并举进行廉政教育
建行河北省分行营业部多年来始终坚持抓好廉政教育工作，积极采取多项措施：一是开展自学。&活动对象&按照规定的学习内容完成自学，深入理解和把握廉洁从业各项规定的内容。二是集中学习。组织召开专题学习会。在广泛学习的基础上，交流学习体会和成果。要保证规定的学习内容、时间和人员的落实。三是举办专题党课或培训。各党支部要召开教育活动专题支委扩大会安排上党课或领导人员学习课堂，支部书记要结合本单位实际，对所辖&活动对象&进行一次专门的学习辅导，支委成员结合分管工作开展讲座活动，可以邀请专业人员做反腐倡廉辅导讲座，确保廉洁从业教育的效果。四是强化日常学习教育。各单位在举办的各类会议、学习培训中，要安排廉洁从业教育内容。充分利用各种学习教育形式，强化&活动对象&廉洁从业意识，明晰掌握廉洁从业、职业操守的各项规定。
86、建行河北省分行营业部发挥基层安全员作用
今年以来，建行河北省分行营业部安全保卫部把基层安全员队伍建设作为重要工作，从完善机制、明确责任入手认真抓落实，切实发挥他们在防范和化解事故案件中的重要作用。一是建章立制，结合日常工作对安全员队伍建设提出具体要求；二是明确责任，对安全员的工作内容和责任进行细化，通过一日操作规范的形式具体化；三是加强培训，通过现场讲解、发放学习材料自学、适时集中培训等形式全面提高处理问题能力；四是检查指导，对安全员的工作进行监督，发现问题及时纠正。
87、建行河北省分行营业部进行安保检查
近日，按照有关规定，围绕&两会&期间稳定大局，建行河北省分行营业部进行了上半年安保检查。这次检查涉及面广：检查面达到100%,检查内容涉及上级行规定的全部内容。安全保卫部组成检查组，通过实地检查、非现场检查等多种方法进行。通过检查，对基层机构贯彻落实安全保卫工作有关规定的情况有了全面深入的了解，对技防设施进行了认真检验，对消防、重点部位管理等关键节点做了重点梳理整顿。检查中对于发现的隐患和问题及时进行现场点评，能立即整改的当场进行了纠正。还本着服务业务发展的原则，对基层网点提出的要求及时帮助解决。
88、建行河北省分行营业部做好灾害性天气预防和应对工作
春节以后，针对气温骤降及大风等灾害性天气频发的气候特点，建行河北省分行营业部安全保卫部及时采取预防措施，要求各机构加强防范，避免可能出现的灾害。
一是积极采取有效防范措施，加固灯箱招牌等室外物品，确保大风天气下的安全。二是积极做好雨雪冰冻、大风降温等天气下的供暖、供气、供水等管道的防护，避免管道冻裂影响营业。三是协调保安押运公司，确保灾害性天气时接、送款工作正常运转。四是在发生灾害性天气，及时启动《营业部自然灾害应急预案》。
89、建行河北省分行营业部制止一起损害ATM事件
建行河北省分行营业部监控中心运行以来，紧紧围绕网点安全运营开展工作，及时处置突发事件，为安全保卫工作增添了&千里眼&和&顺风耳&，有力地保障了各项业务的开展。
今年3月26日晚21:12，建行河北省分行营业部监控中心收到某网点ATM震动报警，通过视频发现一男子神情焦虑并频繁触发呼叫按钮。经联系得知该客户被吞卡，有关人员已通知其拨打建行客服电话。值班员持续观察网点情况，几分钟后发现该男子有用手敲、用脚踹等破坏行为，造成了ATM正面视频中断，值班员立即启动突发事件处置程序，有关人员快速赶到现场，对客户进行了劝说，平息了事态。
90、建行河北省分行营业部认真落实&两会&安全保卫措施
建行河北省分行营业部安全保卫部在&两会&期间认真落实各项安全保卫措施，确保业务发展平稳有序，顺利完成工作目标。
一是各级机构确立&安全第一&和&稳定压倒一切&的思想，高度重视&两会&期间的安全保卫和维护稳定工作，认真落实各项安全管理措施，做到责任到人,措施到位，进一步加强安全教育，学习相关突发事件应急预案，提高了员工处置突发事件的能力。二是认真做好安全检查，&两会&期间，营业部按照有关规定，结合公安机关和银行监管部门要求，对所辖办公楼、营业场所及其他重点部位进行了全面检查。对发现的问题及时进行整改，杜绝事故隐患。三是加强办公楼、营业场所、金库、设备间、自助银行及周边区域的巡查，严防针对银行的各类案件。四是高度重视消防工作，对&火灾&隐患&零容忍&。
91、建设银行河北省分行营业部强化员工警示教育
为了增强员工对风险防控的危机意识，建行河北省分行营业部通过多种方式强化警示教育，规范员工行为。一是选择编印了《警示教育案例》，用金融系统发生的活生生的犯罪事实来提高员工认识；二是坚决杜绝重业务、轻管理，重发展、轻风险的思想，通过案例教育、现身说法、普法教育等多种方式不间断地进行警示教育，做到警钟长鸣；三是在一定范围内开展学习交流，以体会、读后感等形式谈认识，说心得，强化思想触动；通过反复的灌输，使广大员工明确风险隐患潜在的后果危害和巨大影响，自觉抵制违规行为。
92、建行河北省分行营业部组织团员青年参加&十杰&评选
第九届&中国建设银行十大杰出青年&评选工作自启动以来，得到建行河北省分行营业部有关部门的高度重视和积极参与。目前，经过推荐和资格审查，已初步确定候选人。按照评选程序，已经进入投票评选阶段。建行河北省分行营业部团委要求各级组织高度重视，广泛动员，精心组织，积极参与。要把组织投票与&十杰&学习宣传活动有机结合起来，让广大青年在参与的过程中，学习优秀青年的先进事迹，提高自身素质。
93、建行石家庄东岗怡园储蓄所创建&平安建行&扎实有效
在建行河北省分行营业部安全保卫部的指导下，石家庄东岗怡园储蓄所认真开展创建&平安建行&活动，创新安全保卫工作机制，扎实做好安全保卫各项基础工作，为业务发展发挥了积极的促进和保障作用。被评为2011年度&平安建行&。
一是领导重视，营造创建氛围。所长自我加压，始终把自己定位为安全保卫和风险防控第一现任人。在日常工作中完善各类规章，制定创建目标，检查监督到位，讲评整改常态。通过采取积极措施，创新安全保卫工作机制，扎实做好安全保卫各项基础工作有效地提升了全所员工安全防范意识，在全所上下形成讲规范操作为荣，不遵章守纪为耻的氛围，初步形成了稳定和谐、团结向上的局面。二是措施得力，杜绝案件事故。结合网点实际情况，明确活动重点及措施，注意把做好基础工作做为落实安全保卫各项制度的重要前提，对上级行的各种文件和检查情况等登记造册入档保管；认真分析工作中可能存在的风险稳患，加大监督检查力度，以检查促整改；加强营业场所、自动柜员机及周边区域的巡查和警戒，要求大堂经理及保安不定时地进行检查；按照标准要求测试技防设施，使技防设施时刻处于良好状态；利用开会时间讲解消防知识，教育员工如何预防火灾，严防消防事故的发生。三是演练预案，提高处置能力。在日常工作中，积极开展防抢、防盗、防火、防震等应急处置演练，每月一次，必须完成。通过演练，有效提高了员工全行所工对案件及安全事故的防范能力、对应急处置预案的熟悉程度和临场处置能力。
94、建行石家庄井陉支行举行消防知识讲座
为了提高员工的消防意识，建行石家庄井陉支行近日邀请消防中心消防教员，为全行员工举行了消防知识讲座。教员通过近年发生的多起重大火灾事故案例，分析了火灾发生的不同起因和事故特点，认真讲解了&预防为主、防消结合&方针的重要意义，教给员工如何安全用电、用火，以及防火灭火、报警处置和自救的方法，并针对不同火情，重点进行了防、灭火器材的使用方法演示，历时近二小时的讲课，员工积极提问，教员认真解答，内容图文并茂，语言生动有趣。提升了支行员工安全用火意识，提高了消防自救能力。
96、建行河北省分行营业部建立案件防控联动机制
为切实做好案件防控工作，建行河北省分行营业部要求建立案件防控联动机制，强化领导，落实责任。
一是各级机构要健全由主要负责人任组长的案件防控工作领导小组,加强组织领导，落实职责分工，建立健全&上下联动、部门协作、全员参与&的案件防控联动机制。二是各业务管理部门按照案件防控总体部署和要求，负责本条线案件防控工作措施的制定、部署和落实，做好本条线案件专项治理的指导、协调、检查、整改等工作。三是坚持和完善案件防控工作联席会议（例会）制度，营业部每季度至少召开一次案件防控工作联席会议，各基层机构和经营中心每月至少召开一次案件防控工作例会。临时性会议根据工作需要不定期召开，可以通过现场会、专题会等不同形式和范围，突出重点，讲求实效。四是操作风险管理职能相对集中的会计结算、个人金融、营运管理等部门，继续坚持和完善本条线已经形成的风险分析例会等制度，强化案件防控整体联动。
97、建行河北省分行营业部平山支行等机构进行消防培训
为做好安全保卫工作，提高处置突发事件的应变能力，提高员工安全防范意识，建设银行河北省分行营业部所属平山支行、无极支行、新华路西支行、和平东路支行等单位利用业余时间组织员工开展了消防知识培训和消防演练活动。通过本次安全教育和演练，员工消防安全&四个建设&能力得到加强，增强了员工的防范意识和安全保卫意识，员工的整体素质得到提升。
98、建行河北省分行营业部认真梳理业务制度
为了提高制度约束的规范性，实现风险控制在制度上的全覆盖，建行河北省分行营业部认真梳理现有的业务制度，通过分类，提高制度的执行力。一是通过对工作流程中每个环节所需要执行的业务制度进行进一步梳理，借鉴近年来案件专项治理活动形成的&问题库&和&措施库&，对现行制度进行风险评价，保证制度对业务操作的准确约束和规范，实现每一项业务的每一个环节都有制度依据，确保员工在具体业务办理中能够正确操作，避免违规行为的发生。
99、建行河北省分行营业部推出手机账号服务功能
近日，建设银行河北省分行营业部创新推出手机账号支付服务功能，进一步满足了客户日益增长的手机支付需求。
手机账号支付服务让客户无需开通网上银行或手机银行，即可在线对本人的储蓄或信用卡账户开通小额支付功能。客户支付时，输入支付账号，通过短信验证码或系统自动识别上网手机号等方式验证账户预留手机号，验证成功后即可完成支付。
据介绍，手机账号支付为客户提供7&24小时服务，适用于拥有建行储蓄账号或信用卡账号且在开户时预留过手机号码的建行个人客户。建行个人客户通过手机访问建行WAP网（）即可使用手机账号支付的开通、支付明细查询和注销服务。
100、建行石家庄井陉县支行连续4年获三等功
近日，建行石家庄井陉县支行被省公安厅记集体三等功，这是该行连续四年获三等功荣誉。该行历来重视安全保卫工作，业绩突出。一是领导班子重视。支行主要负责人亲自抓安全保卫，舍得投入，起点高，效果明显；二是机构健全。不论人员多么紧张，始终做到保卫机构不撤、保卫干部不减，保卫工作不放松；三是管理到位。支行对安全保卫工作建立起一套严格的检查管理制度，检查及时，监督有力，做到了一票否决；四是全员发动。经常进行安全教育和应急预案演练，提高员工的防范意识和应对能力，做到安全保卫人人有责。
101、建行石家庄西大街支行进行消防安全培训
为进一步提高全体员工的消防安全意识和防火灭火技能，按照建行河北省分行营业部安全保卫部安排，4月9日晚，建行石家庄西大街支行召开全员大会，聘请石家庄国安消防教育服务中心的安玉杰教官为全体员工上了一堂生动的消防安全知识课。一是对消防知识进行讲解。从火灾发生的原因、火灾的预防、初始火灾的扑灭以及形成火灾后的火场逃生等方面，为员工们进行了图文并茂、深入浅出的讲解；二是对消防器材的使用和保管进行了介绍。现场进行了灭火器材和逃生器材使用方法的示范；三是使用灭火器进行了演练。使大家通过实际动手操作，感受了临战状态，提升了防火灭火技能。
102、建行石家庄新乐支行在民主评议中连续获得好成绩
新乐市委市政府开展优化发展环境民主评议活动后，建行石家庄新乐支行高度重视，积极响应，认真按照《新乐市优化发展环境民主评议工作暂行办法》的要求，逐项进行落实，同时，结合民主评议行风活动，从员工整体素质、柜台服务、环境卫生、行风行貌等方面，进一步加大工作力度，并不断加强检查和监督，保持和巩固了支行服务在当地的领先优势，在新乐市第一季度优化发展环境民主评议中，支行得分80分，在全市50个市直部门、83个窗口单位中名列第五位，在金融系统中位居第一位。新乐市自去年以来共进行优化发展环境民主评议四次，支行连续四次取得金融系统第一的好成绩。
103、建行石家庄富强大街支行举办基金基础知识培训
为有效推动业务发展，近日，富强大街支行举办基金基础知识培训。邀请大摩基金公司讲师主讲，支行个人客户经理及部分高端客户共20余人参加了培训。培训主要从基金与其他金融工具的区别、基金的分类风险收益特征、决定基金业绩的主要因素及基金定投策略等四个方面对基金进行阐述。
&&&& 讲师结合证券市场对基金进行深入浅出的讲解，特别是基金投资策略, 结合一系列基金多年来的业绩表现数据与证券市场的相关性进行对比。其中，重点介绍了大摩公司多只基金的不同风格和特点，及历史表现。并针对客户持有基金给出了专业性的分析和建议。这次以关怀、重视客户为主题的基金讲座，不仅普及了客户的基金知识，更增进了客户与银行的感情，赢得了客户的信任与依赖。
&&&& 培训持续了70分钟，在全体听众的热烈掌声中结束。富强支行的主管领导表示，今后应多举办相关的业务培训，增进了解，加强合作，共同进步。（刘秀辰）
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