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工程师竞聘演讲稿(通用19篇)

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在学习、工作生活中,能够利用到演讲稿的场合越来越多,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编收集整理的工程师竞聘演讲稿,希望对大家有所帮助。

  工程师竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好。

  首先感谢公司给我这次竞聘的机会,让我能在这里展示自我。希望通过这次演讲,让大家更多的了解我。我叫xxx,毕业于xxxxx,xx年参加工作,我今天在此竞聘的岗位是总监理工程师。

  (一)这次参加总监理工程师岗位的竞聘有以下原因:

  1、我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的水平得到更充分的发挥。

  2、我热爱这个工作岗位,愿意为之付出本人最大的努力;

  3、我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个较大的提高。

  (二)竞争总监一职,我认为本人具有以下优势:

  1、专业对口,有利促进工作。

  我所学的专业与现所从事的工作及竞聘岗位对口,使自己学有所用,在工作中具有专业优势,理论优势,能更好的促进工作,提高效率。同时,实际工作也能提高我的专业水平,使我更有信心、有能力发挥更大的作用。

  2、熟知施工、监理多个工作岗位的工作。

  我在施工单位现场负责施工的同时曾兼职施工资料;于xx年3月来到本公司在山东xx从事资料整理和土建专业监理工作管理。

  3、我认为自己具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。实事求是地讲,我在建设工程管理的4年里不断学习,并参加了建设工程管理的多项培训,对本行业有一定的了解。

  (三)对总监理工程岗位的认识

  1、首先要成为一名合格的总监不仅要有深厚的专业技术功底、丰富的工程实践,更需要具备良好的职业素质。

  2、其次要讲究领导、协调艺术,在建设监理过程中,总监的领导能力是非常重要的。它直接关系到工程质量的优劣、所在企业的外界形象以及工程监理成效的大小。如果项目总监在这方面能把握的比较全面,得心应手,那么项目监理的成效就大;反之则不然。

  3、施工阶段的具体工作:首先确定项目人员的分工和岗位职责、编写监理规划、审批监理细则,主持监理工作会议、签发监理机构的文件盒指令。各位领导,各位同事,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在现实的学习、工作和生活中,我一直在努力做到这一点,也正是因为这样,自身的知识水平、实际技能和思想道德才能不断提高。我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!我将使我的信念在实际工作中得到证实!

  我的竞聘报告完毕,谢谢各位。

  工程师竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  今天,能参加项目部总工程师的竞选,我感到十分的荣幸和激动。在此,感谢公司和项目部领导给我这次机会!同时也感谢一直以来关心我、支持我、帮助我成长的各位同事和各位朋友!今天,我演讲的内容分为三个部分。一、我的工作经历,二、我的有利条件,三是我的工作设想。

  首先,介绍一下我的工作经历,我毕业于北京大学土木工程专业,大学本科学历,中共党员。毕业之初,我被分配到公司项目部,从事现场技术管理工作。八个月的时间内我接触并处理了大量的现场技术问题,完成了大量的方案、交底及洽商编制工作。在的日子是一个不断积累经验、不断给自己充电的过程,这些宝贵的经验又给我现在的工作打下坚实的基础。项目顺利的竣工验收后,我被调往公司机关市场营销部做投标工作。市场营销部与经营部接触最为频繁,通过半年时间与经营部门的协同工作,我的经营意识有了很大的提高,以至于我现在处理技术问题的时候首先考虑的是经营问题,这个问题对我们项目部是否有利。06年8月,因为工作需要,我来到了d区项目部从事现场技术工作。9月,项目部领导任命我为技术科长,在总工程师的领导下,全面协调技术科的各项工作。在担任技术科长一年的时间里,我带领技术科同事编写了施工组织设计及各专项方案,完成了全部的交底、洽商、资料等工作。同时协调甲方、监理、设计及各分包处理了大量的现场技术问题。通过一年的内外协调工作,我对技术管理有了更加深刻的认识,自身的组织协调能力也有了极大的提高。在担任技术科长的同时,我还兼任1#、2#楼两个高层的技术管理工作,从基槽开挖到最后的装修收尾,我积累了大量的现场施工经验,解决问题处理问题的能力有了极大的提高。

  以上是我的经历,下面我来说说我竞选总工程师存在的有利条件:

  第一、在处理技术问题的同时,作为技术科长,我还肩负着技术科的内部管理工作,对技术科每个人的业务能力、性格特点、工作作风都极为熟悉,对技术科各口内部的业务交圈有丰富的经验,比如说质量与技术在资料上的交圈,技术与测量在洽商变更上的交圈等等。

  第二、我与项目部经营、生产、材料等部门配合协调处理了很多事情,在与项目部各科室配合交圈上有丰富的经验。首先与经营是洽商的交圈,在办理洽商的过程中如何处理文字上的技巧,才能有利于经营与甲方的结算。生产上如何从技术角度考虑各工序上的安排,才能更有利于工期提前及各工序的成品保护。材料上,我们技术的提料单的准确性,及时性对材料部门和生产进度上有影响。

  第三、我与甲方、监理、设计协调解决了很多施工中的问题,对于协调各方解决现场问题上积累了宝贵的经验。d区与e区为同一个甲方单位,同一个监理单位,设计单位也有相同,我与他们接触一年的时间,彼此极为的熟悉,沟通和交流现场发生的问题比较方便。

  第四、项目部的领导为了锻炼年轻人,要求我们在做技术工作的同时还兼任生产工作,当时,有一些技术人员对此还存在情绪和不理解。但是,事实证明,领导的决策是正确的,是具有远瞻性的。就拿我来说吧,我在兼任1#、2#楼技术负责人的同时,还兼任2楼的生产工作,一年的现场施工生产管理使我对如何合理安排工序,如何解决现场出现的各种问题有了丰富的经验,这些现场经验又对技术管理产生良好的影响,使我思考问题的深度,广度有了很大的提高。

  第五、d区与e区的结构类型、装修做法、施工方法基本相同,d区施工过程中发生的各种图纸问题、质量问题,我都有深刻的理解和认识,通过事先控制的办法可以避免e区发生同样的问题。

  第六、在分包队的管理上我积累了一些经验。现在的分包模式与前些年有了很大的不同,外包队的工人素质和法律维权意识都有了提高,这样我们就不能用以往的管理模式来管理他们,我们要用新的模式来管理,我认为:

  一是要结合工程特点选择素质高、有此类或类似工程施工能力和经验的专业劳务队;

  二是对分包队进行严格详细的合同约束,该是谁做的分的清清楚楚。

  三是项目部管理人员一定要熟悉合同并依据合同对劳务施工队进行施工管理。

  四是加强安全管理,要从人的思想教育和现场各种安全防护措施入手。

  五是对施工队要进行人性化管理。要在生活上关心他们,在思想上教育他们,在技术上指导他们。

  在d区施工过程中,由于经验不足的原因我也犯过一些错误,项目部领导多次提醒我并严格要求我。严是爱,松是害啊!这些教训和经验让我干工作变的更加的严谨、认真,我会永远记取领导对我的教诲,绝对不辜负领导对我的期望。

  以上介绍了我自身存在的优势和不足。那么,如果我竞选总工程师成功后,会采取什么措施呢?下面我就来谈谈我的初步设想。

  第一、组织协调施工技术人员对e区的图纸、有关规范、强制性条文等进行有针对性的学习,根据d区图纸问题较多的特点,进行严密的图纸会审,把图纸问题消灭在开工前。同时对d区进行技术、质量大总结,因为d区与e区工程特点相似,我们可以吸取d区的经验、教训,采取事先控制的原则在e区避免类似问题的重复出现。

  第二、在经理的领导下,协调项目部各科室人员进行e区施工组织设计和各分项工程施工方案的编制。编制前与各科室沟通交流,不流于形式,真正意义上做到施组和方案有针对性,可操作性。安全方案及危险性较大的方案编制要尤为认真仔细。要真正意义上做到现场具有可行性。

  第三、经常与甲方、监理、设计交流,就工程中的安全、质量、进度问题与各方沟通一致,为工程顺利开展提供各种有利条件。

  第四、经常与项目部其他科室沟通交流,与经营就洽商问题沟通一致,与生产就进度安排沟通一致,与材料就提料的准确性和及时性沟通一致。

  第五、在技术科创造一个良好的学习环境,组织人员多去现场开展技术问题、质量问题分析会议,利用工作之余,定期组织开会学习,交流工程中出现的技术难点和质量控制难点。

  第六、技术工作做到责任到人,分工明确。结构期间的钢筋、模板、混凝土。装修期间的内装、外檐、屋面等大项由专人负责编制方案及交底。

  第七、担任总工,不能拘泥于一般的技术管理,更要从更高的层面上就项目的全面实施进行审视,要从技术角度考虑如何节约成本,从技术角度考虑如何提前工期,从技术角度考虑如何避免风险。善于发现问题,并拿出解决方案,为领导实施决策当参谋,出注意,想办法。

  以上是我的几点设想,可能不会很全面,但是确实是我从工程实践中体会出来的。我认为总工程师的职务不止是一种职位和荣誉,更重要的是一种责任,如果竞选成功,我将以次作为新的起点,借助于以往的工作经验的积累,借助于原有奠定下的良好基础,以充沛的精力、扎实的工作,全身心投入到项目部的技术管理中去,为项目部作出自己应有的贡献。如果竞选成功,我自信的说,不会让领导和同事们失望的。

  最后,非常感谢公司和项目部领导给了我这样一个自我展示的机会,我觉得这次竞选是一种民主的体现,是管理公司和项目部领导重视人才的体现。不管最后结果如何,我都会发挥一个共产党员的积极作用,一如既往的勤奋学习,努力工作。我的陈述完了,谢谢大家。

  工程师竞聘演讲稿 篇3

  我叫xx,毕业于抚顺石油学院,学的是电气自动化专业,我在招聘会上了解到我们公司,并通过面试进入到公司任电气设计一职,通过六个月的试用期转为正式员工。

  我XX年7月进入公司,在师傅许林昌的带领下,我逐步了解了电气设计的每个步骤,积累了较为丰富的工作经验和相关知识,之所以竞聘这个岗位,是因为我具有以下几个优势:

  一、熟悉公司电气设计的职责范围及设计各阶段任务;电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参加现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种基础资料(包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等);能够论证供电方案,根据工程项目的用电负荷,进行负荷等级划分及用电负荷估算,确定工程项目电气设计的原则,选择变配电所的配置;能够完整的完成项目初步设计和施工图设计;熟悉各专业接口分工问题,确保分工明确。在设计审核方面,有我师傅和其他工程师负责,确保设计无误。

  二、在公司两年左右的时间里,我参加了很多工程项目。其中包括:在刚来的时候,抚顺项目部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃项目等设计都是由我师傅设计,我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要项目有:大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南

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不能随材料价格的变化而变动,但各种材料价差应列入工程预算成本,按当地费用定额的规定,计取计划利润和税金,其它费用,如属于政策性的调整费,因建设单位原因发生的窝工费用,建设单位向施工企业的清工和借工费用等。

锂电洒水车,也叫电洒水车,是一种为各种电子设备、仪器仪表、通讯线路防护的电子装置。当电气回路或者通信线路中因为外界的突然产生尖峰电流或者电压时,锂电洒水车能在极短的时间内导通分流,从而避免浪涌对回路中其他设备的损害。
锂电洒水车,适用于交 电中,对间接雷电和直接雷响或其他瞬时过压的电涌进行保护,适用于家庭住宅、第三产业以及工业领域电涌保护的要求。
锂电洒水车,也叫电洒水车,是一种为各种电子设备、仪器仪表、通讯线路防护的电子装置。当电气回路或者通信线路中因为外界的突然产生尖峰电流或者电压时,锂电洒水车能在极短的时间内导通分流,从而避免浪涌对回路中其他设备的损害。
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锂电洒水车,也叫电洒水车,是一种为各种电子设备、仪器仪表、通讯线路防护的电子装置。当电气回路或者通信线路中因为外界的突然产生尖峰电流或者电压时,锂电洒水车能在极短的时间内导通分流,从而避免浪涌对回路中其他设备的损害。
  锂电洒水车,适用 的供电中,对间接雷电和直接雷响或其他瞬时过压的电涌进行保护,适用于家庭住宅、第三产业以及工业领域电涌保护的要求。
  雷电放电可能发生在云层之间或云层内部,或云层对地之间;另外许多大容量电气设备的使用带来的内部浪 0伏)和用电设备的影响以及洒水车材料和防浪涌的保护,已成为人们关注的焦点。
  云层与地之间的雷击放电,由一次或若干次单独的闪电组成,每次闪电都携带若干幅值很高、时间很短的电流。一个典型的雷电放电将包括二次或三次的闪电,每次闪电之间大约相隔二十 00,000安培的范围之间降落,其时间一般小于100微秒。
  供电内部由于大容量设备和变频设备等的使用,带来日益严重的内部浪涌问题。我们将其归结为瞬态过电压(TVS)的影响。任何用电设备都存在供电电源电压的允许范围。有时即便是很窄的过电压冲击也会造成设备的电源或全部损坏。瞬态过电压(TVS)作用就是这样。特别是对一些的微电子设备,有时很小的浪涌冲击就可能造成致命的损坏。
  电动洒水车的作用
  电动洒水车顾名思义就是超出正常工作电压的瞬间过电压起到保护。本质上讲,浪涌是发生在仅仅几百万分之一秒时间内的一种脉冲,可能引起浪涌的原因有:重型设备、短路、电源切换或大型发动机。而含有浪涌阻绝装置的电动洒水车产品可以有效地吸收突发的巨大能量,以保护连接设备免于受损。
  锂电洒水车的特点
  1、保护通过的电流量大,残压相对来说比较低,响应时间快,可以及时保护电路;

  2、锂电洒水要采用新的灭弧技术,在发生短路或断路时,可以 避免火灾;

  3、采用温控保护电路,温度过高时会自行断对电路供电,并且内部置有热保护,防止自身被烧坏;

  4、带有电源状态指示,根据指示灯我们可以判断锂电洒水车的工作状态;

  5、结构严谨,性能高,工作并且可靠。
  公司已:电电动洒水车、电源洒水车、新能源电洒水车、洒水车和吸粪车电洒水车、清扫车、垃圾车、清运车、洒水车材料接地材料,约一百多个品种;多样化的洒水车材料产品及OEM,同时洒水车材料产品配件,可相应的技术及工艺。
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升级,促进数字经济和实体经济深度融合,工业产业基础能力和产业链现代化水平,全力建设数字辽宁、智造强省一是加强规划引领,推动工业经济高发展好规划发布,加强与部省相关规划的衔接,上半年发布辽宁省《智造强省“十四五”发展规划》及装备、原材料、、消费品产业发展规划制定实施方案,制定辽宁工业振兴方案、推进数字辽宁建设实施方案、钢铁行业高发展实施方案完善工作机制,发挥工作专班作用,建立联席会议制度和协调机制,加强与各部门的统筹协同二是强化创新驱动,打好产业基础化。  风大的天气里,能产生不少电力,但气象条件一转变,风速下降,就会影响电力输出。瑞士苏黎世联邦理工大学以及英国帝国理工学院的学者合作分析了当前欧洲风能建设和使用情况。他们收集了过去30年欧洲的气象以及风能和太阳能,并利用计算模型展分析,在英国学术刊物《自然˙气候变化》新一期上发表了研究报告

确定的所消耗的活劳动与物化劳动的数量指标概算指标以每100m2建筑面积和每1000m3建筑物体积(构筑物则以座为单位)未对象,共18分)算定额与施工定额的区别是什么,答,预算定额体现社会平均水平,施工定额是平均先进水平。

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