选举多一票无得,少一票入选合道理吗?得

提到华为,总是会认为这是一家全员持股、坚持不上市的民主决策公司。

但是我要告诉你,华为这么大体量的公司,就算不上市,它依然是有完备的董事会和监事会的,而且制度相当完备,尤其是在创始人主导这方面,其中最重要的就是任正非虽然股份非常少,但是拥有一票否决权。

接受外媒采访时,谈及一票否决,任正非表示他在华为所拥有的一票否决权,他表示,这个权利可以被继任者继承,但他的家人不会享受这个权利。一票否决权由公司的七人小组共同享有,他的家人可能无法进入这个小组。

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其实在2018年的时候,任正非是打算放弃这个一票否决权的,但是受英国脱欧事件的影响,任正非还是决定继续保留这一项权益,不能让华为成为一家100%民主的公司。

至于这样做的主要目的,任正非坦言那就是为了把控华为的发展方向,以防走偏。

因为公司整个治理层(持股员工代表会、董事会、监事会等)是通过持股员工民主选举一层层选上来的,华为任正非和其他管理层也害怕员工将来草率投票形成公司命运大波折,就保留了任正非的一票否决权。

其实这种管理是非常科学和正确的,讨论要民主,但决策一定要专制。

拥有否决权的管理层都是从董事会、监事会退出的最高层领导,作为大股东代表行使否决权,防止公司在重大决策中完全被民意裹挟而做错事。不能让员工一哄而上就把公司改变了。

当然了,虽然有这个否决权,但是任正非却一次都没有使用过。

至于为什么,任正非说得很坦然:“我现在在公司所处的位置,是行使否决权,我没有决策权,已经实施了很多年。现在由轮值CEO运作,效果良好,因此要继续努力去实践和改进。我拥有否决权,但我没有否决过,我想否决的时候,就去和他们商量,把我的想法和大家一起磋商,没有和将来接班群体产生硬的对抗,总体还是比较和谐友好的。”

一票否决权是用来打造公司内部的平衡,如果随意使用一票否决权,就会让员工有一种被独裁的感觉,他会觉得这个领导不靠谱。

但如果没有设置一票否决权,管理层尤其是创始人就无法轻易的制约公司内部比较极端而又比较大众化的想法,一票否决权的存在作用就是为了制衡公司内部的权利,所以不能轻易的使用。

其实实行一票否决权,本身就需要很有魄力,要经得住大众的考验,舆论的监督。

其实所有的大公司,尤其是上市公司,就像腾讯、阿里、百度这些企业,创始人在企业里占得股份并不多,但都会通过一些其他手段来加强对公司的制衡,都是同股不同权的机制。

最极端的就是当年的京东了,没有刘强东,董事会都开不了。

对于创始人来讲,面对自己公司,是把它当儿子养,还是当猪养一定程度,不管肥不肥都是要卖掉的呢,这个问题想明白了,很多问题就变简单多了。

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