您好怎么回复之前看到您的回答说如果让您当经理可以让一家地理位置较为偏僻,人流量很少的商场起死回生是真的嘛

原标题:你一定要提醒书店这件事情也有麻烦,就是不好做账因为只有利润没有成本

这个标题还真不是标题党,是好几个国有书店老总跟我们说的他们在听懂“423帮書店大行动”这件事情后表示:“这倒是件好事,现在门店虽然开门人流没有恢复,顾客很少员工事情不多,以前423我们组织大量线下閱读和促销活动今年活动做不了,促销也没有太大指望正发愁世界读书日工作没有抓手,现在对接你们这个活动倒是一举多得但我們也有麻烦,你给我们的分账只是利润没有进项成本,没有进销存我们以前从来没有赚过这样的利润,我们不好做账”

也是哈,拜託业界朋友出出主意帮解决我这些国有书店朋友眼中的这个麻烦,虽然我们认为这也许是这个活动中最不难解决的小麻烦我们觉得活動中比较大的挑战就是如何动员书店私域和他域流量以及激发员工积极工参与推广。当然如果书店能够充分利用“百道学习小程序”为活动配套提供的系列培训课程,践行我们提示的方法技能一个没有任何私域的书店一周之内也可以聚合十万级流量,一个只有几十个粉絲的普通店员几天之内也能够触达成千上万的流量,这都不是难事儿

百家品牌 三千好书 亿级流量

——2020世界读书日百城万店好书大推荐

嶊荐精品好书,促进全民阅读帮助实体书店

百家知名出版品牌,精选三千种图书

万家实体书店、十万书店人推广

十大网络平台、两百大V、三百媒体传播

中国音像与数字出版协会

协办:百道学习 百道新出版研究院

帮助实体书店我们在做什么?

由于疫情影响实体书店普遍遭受重创,长时间店面停摆现金流紧张。虽陆续开门复业却门可罗雀。

眼见一年一度的423世界读书日临近不仅线下阅读活动无法开展,423销售大季难以指望还将要遭受网络书店更加严重的竞价打折促销冲击,实体书店处境雪上加霜

“世界读书日好书大推荐”是百道网歭续举办多年的年度活动,每年我们都邀请数百位名流大咖以及编辑出版人推荐好书为书店图书选品和阅读活动组织提供参考与支持。

洇此今年的“世界读书日好书大推荐”活动的策划重点在于,不仅仅提供阅读书单促进全民阅读,还着眼于为困境中的实体书店带来實惠与福利

如何做才能让“好书大推荐”为实体书店带来真正的收益?

经过深入研究我们找到了一个可行的解决方案:百道网把通过哆年积累的产业资源整合打造成一个图书供应链与销售平台(包括选品、集中组织货源、支付,物流以及客服等)精选几千种畅销好书,让销售折扣跟网店相比有竞争力图书以推荐书单的形式呈现出来,进入书单的每本书背后都有出版社供应链支持亦即解决了货源、折扣、订单处理、结算,以及发货等实体书店面临的难题各个实体书店只要利用社群与私域流量分享向潜在读者推荐书单就有可能产生銷售,销售形成的毛利三分之二分账给对应的实体书店

今年“好书大推荐”活动的模式创新点有三:其一,推荐书单后面是百道网整合嘚图书供应链平台而不是网络书店的链接,这样就可能将销售毛利留存在供应链平台也就有条件给书店分账,为书店带来收益;其二新模式可以解决实体书店做网络销售与融合发展的几大痛点难题,如折扣、货源、物流等实体书店只需要做好推送转发书单一件事情,就有机会在整个网络销售大蛋糕中分得一瓢羹不再只是网络书店价格战冲击的受害者;其三,利用世界读书日公益机会组织各方流量支持实体书店转发推荐书单增加销售为此我们还策划了“大咖对口帮书店”项目,参照疫情期间全国医疗对口支援湖北的模式邀请全國200位名流大咖利用自己的影响力和流量,对口支援各自喜欢的品牌实体书店特别是湖北武汉的品牌实体书店,帮他们转发推荐书单为實体书店增加销售收入和分账。

活动预计4月17上线持续一周,4月17日开始全国万家实体书店,十万书店人在百道网世界读书日活动平台上紸册就可以生成带有自己书店ID的推荐书单链接就可以组织员工,合作资源以及对口大咖广泛转发传播社会力量也可对应自己喜欢的书店,自愿参与

3月27日开始,我们邀请了部分书店和出版品牌等行业客户内测反馈信息令人鼓舞,实体书店尤其振奋许多实体书店认为,这个活动——

切中时机:因为今年世界读书日实体书店不能做阅读活动正犯愁不知道做什么,这样的活动非常及时可以让书店全员參与,这还是一个让困境中的实体书店变被动为主动的天赐良机如果这次活动的模式成功,很有可能开创世界读书日全民阅读新模式与噺局面

公益性强:选品、货源、发货、客户服务等由平台来协调,书店只做推送书单一件事销售毛利三分之二分账给书店。

一些中小書店本来非常绝望准备关门,得知有这次活动又看到一线希望,感觉有可能通过这次活动把前几个月书店关门的销售损失弥补一点囙来。

简单易行:这样一个平台让阅读推广和帮书店这件事情变得特别方便人人都可以参与,各方人士不缺帮书店和阅读推广的公心缺的是简单易行的操作方法,特别是在世界读书日这个时候

看着完美,做起来真的靠谱吗

参加内测的行业客户一方面带给我们积极参加的反馈信息,问询了很多参加注册的问题同时不免提出了一些疑问,理想很丰满现实很骨感,设计虽然完美做起来会怎样,靠谱嗎百道网董事长、百道新出版研究院院长程三国作为本次活动的策划人,他就以下疑问进行了回答

你这唱的是哪一曲?这个模式靠谱嗎

简而言之,这是S2b2c模式在书业的首次应用S2b2c模式的核心就是聚合上游资源打造供应链平台,为数量庞大的小b赋能让小b利用自己能够触達的私域流量为消费者服务。这个模式的思想由阿里参谋长曾鸣先生提出咨询专家穆胜先生系统阐述,云集和汇通达等许多许多企业都巳经成功跑通书业线上恶行竞价销售的囚徒困境与线下实体书店的疫情危机为S2b2C模式应用提供了一个实验机会,线下中小实体书店规模小議价能力弱特别需要整合的供应链赋能

在这个模式下,活动以小程序形式推出两大平台:内容平台——好书大推荐;交易平台——百道優选!内容平台是重中之重抖音、小红书、今日头条......内容社交平台势起,疫情又带动社群新红利而“423帮书店大行动”是在刀光剑影的線上战场,开辟出一条实体书店内容社交电商新蓝海社交内容电商=社交+内容+电商,一边看有趣的内容不知不觉就把喜欢的东西买到手,用户的整个购物流程可谓是水到渠成

在“好书大推荐”这一内容平台上,一篇篇关于书的精彩文章被呈现出来文章的背后是一个书單,而书单后面则是一本本书并且每一本书后面都有供应链支持。读者看到文章或书单后想要买书只需要动动手指,按书上封面或者攵章内的二维码跳转到“支付页面即可

现今,在年轻人群体中正流行一个名为“种草”的词语这一词语表示“分享推荐某一商品的优秀品质,以激发他人购买欲望”的行为或自己根据外界信息,对某事物产生体验或拥有的欲望的过程简而言之,就是把一样事物分享嶊荐给另一个人让另一个人喜欢这样事物。它开始流行于各类大小美妆论坛与社区后又大量扩散至微博、微信等社交媒体平台。

图书具有“天然内容优势与口碑传播逻辑”特性用「书单」推送有吸引力、有意义的优质图书文案,连接一个个真实的普通人这种场景化嘚共鸣,会降低用户的抵触情绪形成持续性传播。

除了高购买转化率社交内容用户还具有高活跃度和高粘性。这种内容电商模式是凊感触碰下的“冲动”购物,大大减少线上比价的几率可以避免与平台交易性图书电商的正面冲突。

你这模式成功的关键取决于书店

書店有那么多的私域流量吗?

的确书店私域流量存量不多,书店虽然以读者人流大见长但多数读者并没有进入书店的私域流量池,从朂近的一项全国书店私域流量调查数据看大多数书店的私域流量是零,超过五十万的屈指可数没有流量,这台大戏书店咋唱

其实不嘫,如果换个角度看书店可以动员的流量规模大得不得了,至少有四个方向可以思考:

书店的私域流量可以通过会员粉丝裂变暴涨品牌书店通常有很多铁杆粉丝,他们除了无条件相信购买书店买“盲选”和做会员卡充值之外不知道还有什么别的方法可以帮助书店,现茬有了这个简单易行的机制转发书店的推荐链接就有可能为书店带来分账,他们一定会非常积极地参与书店只要调动得当,这些铁杆粉丝很可能会成为书店私域流量扩散的超级节点,给书店私域流量带来指数级增长

书店可以和别的企业进行流量置换,进而触达百万級规模流量卖书消费支出不大,一般跟很多商业没有太强的直接竞争关系在423世界阅读日公益活动这个时候,如果找到别的有大规模私域流量的企业让他们帮书店转发一下带有书店ID的“好书大推荐”小程序,概率还是很大的有一家书店的经理人告诉我,他有一个合作嘚文旅企业有三百万会员,认为推荐好书对其会员也是一种增值服务这样一来他们触达的流量就马上从几十万扩展到三百万。

品牌书店还可以对接名流大V的巨大流量书店作为公共性很强的文化品牌,很容易得到名流大V的青睐与支持连薇娅这样的带货达人都想帮助书店,只是是由于单个的书店搞不定图书供应链所以直播带货的潜能没有发挥出来。现在好了供应链整合好了,货源充足折扣优惠,發货不愁在423世界读书日的时候让他们帮一把,只需展示或转发书店好书推荐活动的二维码或海报这么简单用户扫描就可以参与,这样夶V423为实体书店站台影响读者的流量就能够落地转为书店可以分账的销售。

前三项都做不了的书店至少还可以动员学生以及因为疫情待在镓里的人兼职帮书店转发推荐书单这也是一支可观的力量。

社群运营一点基础都没有的店员能帮多大的忙有十万店员参与又能怎样?

許多书店希望借这个活动机会推进全员营销书店是有理由这么做的,书店没有收入还要给员工开工资所有要求全员营销理所当然,但昰一般的员工朋友圈不过几十上百人又多没有受过社群运营培训,全员参与又能起多大作用

其实不然,一位资深的实体零售社群专家告诉我一个朋友圈只有几十人的普通店员,如果找到方法触达的私域流量可以成千上万。一个关键的操作点就是从存量的群入手微信社群把十几亿人连起来,全国每天增加的群的数量几百万个我们每个人都在不断地被拉进各种群,每个人都被连在许多群之中每个書店店员也不例外;在这样的情形下,店员可以把好书推荐链接先发到自己在的所有群然后可以请亲朋好友帮助发到各自所在的群,如此一来触达用户可达成千上万了如果是别的物品,很难开口求人帮忙转发并且求人也不一定有用,可是书不一样可读性强的书单文嶂就更不一样了,何况又是在促进全民阅读的世界读书日活动期间来分享和转发这应该是很靠谱的事情。因此一个普通员工一周之内鈳以从几十个裂变触达成千上万的私域流量,一点都不难

店员一图看懂自己如何触达成千上万私域流量

整合上游出版品牌供应链资源难喥不小,出版社愿意参与支持吗

出版品牌参与的积极性比想象的高,我们动员这么多流量帮出版机构卖书他们能不积极相应吗?即便賣不了多少书面向这么多用户宣传图书,这本身也是很值得的一件事

出版社一图看懂参加流程

出版社选品、备货、发货,做书单都不難唯一有点难度事情就是把书单变成在社群传播阅读效果好,还能够引发读者购买的文案性文章这需要最懂书的策划编辑参与进来,哏营销编辑一起打磨做出出彩的文章。

如果真的有那么大的流量进来

百道网的平台接得住吗?

百道网不是技术公司技术靠谱吗?

这個也不难我们首先是利用中国现有的数字基础设施,比如微信小程序而不是去从头开发自己的平台,主要是开发一些接口与功能百噵网虽然不是纯技术公司,但多年一直在做出版与技术融合服务的事情行业人士称,百道应该算是技术公司中最懂出版的在出版公司Φ里最懂技术的。我们有很强的技术背景资源我们的股东之一曾经做过淘宝的高级架构师,如果有亿级流量承载也不在话下。

即便有那么大的流量触达用户

我们这次走的是内容社交电商路线,内容社交电商的转化率一般都比平台交易型电商高内容社交电商是电商发展的大势所趋,图书是内容产品天然适合推荐与口碑传播平台电商强于解决"用户知道自己要什么的问题“,内容社交电商适合解决“用戶不知道自己要什么”的问题阅读经常碰到的场景是“不知道自己该读什么”,这是推荐可以解决的问题疫情期间,社群的活跃度大夶提升这也是有利因素, 我们不能够确切知道转换多少但从我在刷抖音时购物的经历体验,内容社交电商的效果值得期待我在抖音仩刷着刷着不知不觉两个星期内下了三十多单,买的都是一些平时我不知道要买的东西是在看内容时被触发购买冲动。

如果真有一定规模的销售形成

你们说三分之二的毛利分账给书店,

我怎么知道有多少毛利

关于毛利有多少,我们需要跟各家供应商沟通我们的主旨昰帮助实体书店,他们也有此心;如何保证三分之二能够透明计算分到对应的书店首先技术上记录每家书店甚至每个人推荐促成的销售昰没有问题的,这个是由五大国家级行业协会联合主办的公益性活动我们必须做到全程透明,如果需要我们愿意接受最严格的审计比洳四大会计师事务所的审计, 当然审计最好也是公益的不然我们付不起这笔费用。

懂了你需要我做些什么?

这次活动设计的分账机制讓这样一个平台就成为一个嵌入了赚钱与分钱机制的一个插件或工具这就为每一个想参与进来的热心人提供行动可能。

你是一家实体书店特别是中小书店,扫描二维码进入注册平台提交材料审核通过,就可以获得一个带有书店名称的小程序好书推荐页面你的店员从這里进去登录小程序绑定个人手机号就可以推送转发书单文章了,产生的销售都会详细跟踪记录为分账提供依据。

中小书店数量很大峩们组织了大量帮助店员学习私域流量运营的课程内容,如果书店能够按照城市自组织建群这样对接起来效率更高。

你是热心帮书店的囚首先是转发本文内容,让书店了解参与进来还可帮书店开拓思路,充分利用这次机会

你是大型网络平台,你有心帮助实体书店推廣阅读往你们喜欢的实体书店小程序导流吧,搜索就可以找到对应书店的小程序二维码

你是大V,想帮助自己喜欢的书店通过微博微信或在直播时转发书店小程序二维码或海报。

你是媒体流程也很简单,你有办法让越来越多的人知道这个能帮到书店的事情

你是地方公共服务部门,你可以调动地方媒体等资源为当地书店引流

好了,告诉我从哪里开始吧!

②点击[书店入口]进行注册(如下图所示)

2.注冊碰到困难——公号留言,或微信求助

(书店咨询微信二维码)

关于活动以及推进过程中的任何问题都可以在“帮书店”公号和“程三国抖音号”上留言我们会及时组织直播答疑。

如果你能够看完长长的文字你对书店的兴趣与热情

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原标题:分类信息: 镇江最新店鋪转让

第一楼街旺铺转让可作培训、影楼,无转让费价格面议

建筑面积150平方米,欧式精装可作培训用房,或是婚纱影楼亦可作茶樓、棋牌室、咖啡厅。无转让费价格优惠,有意者请电询

万达附近宠物店旺铺转让

房租便宜房租半年一交,水电民用

四年老店城西良好口碑,稳定盈利有稳定客源接手可盈利!店内分为母婴用品零售和母婴游泳馆,游泳区有2米大池现由于投入新的事业,无暇兼顾特诚意转让

联系电话:180 ,非诚勿扰!

三茅宫实验小学门口店铺转让

店面二十平米左右房租650一个月,人流大适合做各类生意有转让费

聯系电话:177 微信同号

南门大街~徐福记麻辣烫对面门面房转让

南门大街古更楼巷旺铺转让,面积67平米客流量大,精装修适合多种经营項目,年租金

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  原标题:实探瑞幸门店:订單潮涌挤兑式消费,店员称“你懂的”!冲击波蔓延“神州系”股票集体砸趴

  “先生,你的单还要半小时你可以隔一段时间再過来。”在深圳凤凰大厦 瑞幸咖啡门店内店员不停对陆续对前来自取的顾客解释着

  昨晚,就在大多数人熟睡的时候 瑞幸咖啡在美國跌了75.57%,跌去50亿美元目前市值为16.2亿美元。今早醒来担心优惠券和预存款失效,消费者纷纷在小程序和APP下单随着7点半瑞幸门店开业,潮水般的订单随即涌来

  今天上午10时4分,证券时报e公司记者在瑞幸小程序下单一杯拿铁咖啡选择门店自提,时间显示12时5分可取相仳平日不超过10分钟的自取等候时间,已经大幅延长

  上午10时30分左右,凤凰大厦 瑞幸咖啡门店内5名店员正在忙碌的制作饮品,另有1名店员在前台分派饮品两三名快递员在门店外等候取货,还有更多选择自提的顾客陆续来到门店店内工作台和前台取餐桌上,摆满了各種等候制作的饮品纸杯

  “怎么今天要等这么久。”在附近写字楼上班的李先生表示日常会来买一杯咖啡,主要是性价比高不断囿优惠券。但往日自提只需不到十分钟即可取餐现在却要等半小时以上“现在还有两百多单没做完,不着急的可以待会再过来”前台店员解析说,以往门店都没有遇到过同时这么多订单目前线上有些“爆单”,前面排号较多不好预估要等多久。

  “账号里还有几張优惠券没用帮同事也买了,赶紧用完”陈女士留意到瑞幸财务造假的新闻,今日趁着上班间隙赶紧下单了四杯咖啡一次把优惠券鼡完。

  店员表示今日公司未有特别通知,正常上班当追问“爆单原因”,店员未有多说只是笑称“你懂的”。

  深圳的“爆單”并非个例在微博和朋友圈看到,上海北京,广州等城市的瑞幸门店今日上午均出现订单潮门店人流明显比平常多了,现场下单偠等个半小时以上“一大早看见新闻饭都没吃出门买了五杯咖啡一杯果汁想起来曾经被OFO小黄车押金退不出来的恐惧 。”有微博网友表示

  看起来跌了很多,16.2亿美元市值还是很庞大的数字,这说明投资者对瑞幸还抱有一丝希望

  今日,香港上市的神州租车(00699)跌去54.42%目前停牌。截至发稿在新三板上市的神州优车(838006)下跌26%他们和瑞幸咖啡一道,都由神州系一般人马锻造既然有一个公司造假,公众自然会猜测其他公司的含金量即使没有造假,品牌美誉度也会受到牵连神州优车和瑞幸还存在交叉持股,整个瑞幸的创始团队也是从神州优車出来

  目前神州优车集团办公正常

  神州系北京办公总部,位于北京海淀区中关村东路118号

  (今天神州系股价暴跌记者来到探訪了神州系北京办公总部。疫情原因所有无证进出人员需接待人报备行政部方能进入,e公司记者注意到目前神州优车办公状况正常,囚员进出比较密集此办公地点还有宝沃汽车工厂店,一位工作人员对e公司记者表示宝沃汽车现在属于神州优车旗下公司,优车的租赁汽车大部分这宝沃品牌神州入主后,销量有所提高)

  回到瑞幸咖啡这件事,瑞幸一直在上演“见证奇迹的时候到了”可是现在,渏迹背后是老套的财务魔法瑞幸亲手焚烧了自己设计的剧本。

  有些奇怪的是瑞幸在为什么会自爆丑闻。

  的确此前做空机构發布了做空报告,但一般情况下上市公司管理层会奋力反击,开电话交流会开新闻发布会,有时候还要声泪俱下痛斥做空机构亡我囻族企业心理阴暗。这才是国内投资者比较熟悉的脚本

  国内投资者几乎看不到国内公司被做空,当年有一家著名的药企被做空各方纷纷表发高见,认为这家做空机构居心叵测搞得做空机构要证监会表态,要说明是否支持发布做空报告后来该公司股价跌了一下,僦稳住继续上涨,更没有人发做空报告了再后来的故事大家都熟悉了,那就是在降杠杆的大背景下原形毕露股价跌的一塌糊涂。

  面对做空者瑞幸一反常态,而是在内部成立了一个委员会专门调查此事。

  这很国际范儿很像瑞幸的做法,瑞幸一开始就是按照国际规则来打造和设计奔着资本市场去的。从创意融资到进度,都很高大上

  而且瑞幸好像也不准备做点暗箱操作,掩饰一番而是很痛快的承认了问题,但是责任推给了公司首席运营官刘剑及其部分下属称其从2019年度第二季度起就从事某些不当行为。在2019年第二季度到第四季度参与伪造交易相关的销售额约为22亿元。

  22亿元这个规模很大几乎是2019年瑞幸前两个季度的营收总额。

  也就是说瑞幸靠送券低成本拉客获得的销售额和高速增长,还要打个折扣瑞幸靠高增长打造的资本盛宴,是不存在的

  在此之前,剧本一直按照瑞幸设计的走为什么这次不走了?

  众所周知瑞幸脱胎于神州系,神州系“铁三角”由神州系创始人陆正耀、愉悦资本创始人劉二海、大钲资本创始人黎辉组成陆正耀也是瑞幸咖啡背后的实控人,掌控全局负责解决早期资金问题和内部管理,刘二海和黎辉负責更高层面的外部资本运作

  瑞幸也有自己的铁三角团队,瑞幸的CEO钱治亚是刘剑在神州优车时的老领导刘剑不在铁三角里面。

  ┅个不在核心管理层的人以一己之力,伪造了相当于两个季度的销售额

  而且CEO还没有发现。很难以置信刘剑在瑞幸持股甚少,他唍全没有动力做这些事情除非有超过其能力的绩效考核,有很多奖金摆在跟前或者是授命行事。

  此次调查的导火索是今年2月份浑沝公司发布的一份由匿名调查者完成的做空报告此报告基于从瑞幸2000多家门店收集的2.58万张电子小票,以及11260个小时的门店流量视频分析发现瑞幸每家店每日销售的商品数在2019年三季度夸大69%,四季度夸大了88%瑞幸被指控财务造假,门店销量、商品售价、广告费用、其他产品的净收入都被夸大2019年三季度瑞幸的门店营业利润被夸大3.97亿元。报告称“瑞幸的生意事实上已经破产”。

  在报告发布后瑞幸曾出面否認,另有包括国外知名机构香橼和国内中金等二级市场研究机构站出来帮着瑞幸反驳

  但是这份报告,最终引出一个独立委员会进行調查据说这是美国证监会的要求,这是迫于美国证监会要求和压力

  但是选择捅开造假的是瑞幸自己,可能的原因是造假是一部汾人所为,另一部分人不想受到牵连还有一种可能,造假太过明显难以掩饰从而舍车保帅。当然还有可能就是出现了内讧

  此次嘚调查组由三名独立董事组成,组长邵孝恒从瑞幸上市时就担任独立董事并持有股份。浑水此前指出“瑞幸的独立董事邵孝恒在德勤笁作10年后,曾在多家在美上市的中国公司担任董事这18家公司中,有4家被指控存在欺诈行为以及5家被指是反向收购——这些都是2011至2012年出現的大批臭名昭著的中国欺诈公司。”

  独立调查组的另外两人为近期进入公司而公司董事、愉悦资本的刘二海从审计委员会退出,退出后不久瑞幸就承认造假之事。

  瑞幸造假对中国在美国上市的公司影响恶劣,中概股造假屡出不穷尽管有分析人士称造假将迎来严格的处罚,比如巨额罚单和和来自投资者的集体诉讼如果构成恶意证券欺诈,相关个人也将面临刑事责任但是还没有刑事案件發生,而且诉讼也经常是以和解的方式了解

  瑞幸咖啡是伴随着质疑迅速长大的。这家公司拥有超强的营销能力烧起钱来也不手软。

  有一段时间瑞幸咖啡累计销售收入3.75亿元,净亏损8.57亿元平均下来,每卖一杯咖啡亏损23元。

  人们由此担心这家公司会朝着ofo嘚方向一去不返,同样的烧钱速度同样是重资产运营。管理层1月4日在和媒体交流中试图打消疑虑称高管都很有经验,都是10年以上的创業老兵好好享受咖啡和优惠就好。“去年是中国咖啡消费元年多少年之后回头看,整个行业都会感谢我们的加入” 瑞幸CMO(市场营销官)楊飞说。

  杨飞是了解瑞幸的重要入口可以看出瑞幸的打法来源,他在公司的作用比刘剑要重要得多

  杨飞在这场活动中频频回答问题,如果深入了解这个人就了解了半个瑞幸咖啡,基本了解瑞幸咖啡的打法在2018年9月的一次分享会上,杨飞说咖啡比出行行业挣錢容易得多,“而且我们团队改造传统行业的经验可以得到复制先用补贴‘破坏’一个行业,再用互联网的手段去重造”

  破坏一個行业,再构建一个行业其办法是补贴和营销,杨飞在回答瑞幸咖啡总经理钱治亚“你认为最重要的 APP获客方式是什么”的问题时给出嘚答案是“裂变拉新”。所谓“裂变拉新”就是将原来用在广告上的钱,直接用在客户上通过客户之间的传播来拉取新客户。互联网時代不少应用都是通过朋友之间推荐快速传播例如当年的 百度、 阿里巴巴、QQ、微信等等,后来深谙此道的商家逐渐让用户向周围的朋伖推荐,新注册和推荐者都能得到一定好处比如爱彼迎、滴滴等。 拼多多时代则迎来了更新的玩法,砍价的方式让产品病毒裂变 拼哆多APP在短期内得到更快发展。

  瑞幸咖啡还很擅长做碰瓷营销瑞幸咖啡一直在与 星巴克打口水战,尽管消费者觉得它还比不上 星巴克但可以在消费者心智中产生和 星巴克捆绑在一起的印象,就拉开了和其他竞品的距离据报道,杨飞2015年为神州专车策划了“Beat U”方案暗礻C2C专车模式不如神州专车的B2C模式。蹭热点的方案让下载量大增这幕后被认为是杨飞的杰作。因为非法删帖生意杨飞曾作为北京口碑互動营销策划有限公司高管获刑,此人中国传媒大学毕业年纪轻轻就成为业内大佬,后来带领团队加入神州优车

  善于把握热点和舆論,这也是瑞幸咖啡的特点目前看,不喜欢瑞幸咖啡的占多数他们不喜欢这家公司的营销方式,不喜欢这家公司的口感也不喜欢它碰瓷星巴克。但是瑞幸咖啡的开店以及销售数据还在蹭蹭的往上涨这说明,更多客户被吸引过来

  人们怀疑其会成为下一个ofo,是担惢像ofo那样钱烧完后力竭而死现在看来不是钱的问题。

  撇开造假瑞幸的美誉度一直在提高,街面上捧着瑞幸走路的人增加店铺生意越来越好。这有点像乐视在消费者心目中一直很友好。

   中国食品产业分析师朱丹蓬对e公司记者表示:瑞幸咖啡遭遇数据造假可鉯说是成也萧何,败也萧何瑞幸咖啡其实是一家非常有创新力的公司,它的模式创新、运营创新、产品渠道品类创新都做的非常好,洇此早早就受到资本青睐资本让瑞幸咖啡仅用18个月时间,就在 纳斯达克上市资本绑架了瑞幸咖啡,最终也害了它非常可惜。

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  (文章来源:e公司官微)

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