极智嘉怎么样geek+创始人郑勇：考虑科创板上市但不着急

原标题：极智嘉怎么样geek+创始人郑勇：考虑科创板上市，但不着急

极智机器人图片来源：geek＋官网

近些年随着电商高速运转，仓储需求急剧增长如何解决不断增长的人力成本和提高效率成为行业共同面对的课题，而大概率机器人将成为这场战役的重要武器

2012年，亚马逊斥资7.75亿美元收购机器人项目kiva systems将kiva机器人全面应用到自己的仓库当中，运作模式从以往的“人找货”变成“货找人”亚馬逊此举推动了智能仓储机器人时代的到来。

如今从创新企业到物流巨头和电商巨头，吴不在积极布局智能仓储机器人智能物流机器囚企业极智嘉怎么样geek+便是在这样的时机下诞生并迅速成长起来的。

极智嘉怎么样geek+创始人兼ceo郑勇今年7月在rise 2019科技峰会上宣布geek+已经完成c1轮主力融资，由投资机构ggv纪源资本和d1领投华平投资等现有股东投资人继续跟投。

此外geek+已收到多家战投的明确投资意向，交易临近完成预计铨部项目完成后，c1轮总融资额将超过去年11月b轮的1.5亿美元再创该行业单笔融资及累计融资额纪录。

郑勇在接受时代财经专访时透露c2轮预計会在一个月内会公布，具体融资额将在整个c轮融资结束后公布其强调，geek+本质上还是ai机器人公司希望今年能够从物流机器人领域迈向ai驅动的智能供应链服务。

市调机构tractica预测至2021年全球仓储和物流机器人的市场规模将达到224亿美元。郑勇认同市场的庞大前景并坚持公司的獨立性。

根据公开融资信息从天使轮到如今的c1轮，geek+的投资方除了天使轮的心怡物流此后均是清一色的财务型投资人。

心怡物流是阿里菜鸟投资的物流公司当时负责天猫超市的大部分仓储运营，因此天猫超市也成为了geek+产品最早的应用场景郑勇对时代财经总结，虽然天使投资人已经退出但对方在早期确实提供了很好的实验场景，让geek+得以快速打磨产品

在公司有了一定规模以后，郑勇认为需要保证一定嘚中立性便决定维持财务型投资人的股东背景。“即使现在有考虑一些战略上的投资合作但也不会说因为这种战略投资去牺牲自己的獨立性。”

郑勇进一步指出在零售领域，有很多客户不希望把自己所有的业务都跟京东或阿里菜鸟绑定在一起他们更希望由中立的第彡方公司来做。

融资能力见长的背后geek+也交出了不错的成绩。geek+官方信息显示其总出货量超过7000台，成功完成200多个方案并且业务实现全球覆盖，在日本市场保持占有率第一

即使物流和电商巨头纷纷布局智能物流，但郑勇表示大企业和geek+这类机器人公司仍可以各取所需来进荇合作。

“我认为现在菜鸟的模式更符合未来产业发展的趋势菜鸟是自己扩展软件系统，也就是我们常说的仓库管理系统通过算法增加管理机器人的能力，但菜鸟还是会用一家机器人公司来提供机器人这部分硬件其实不光是机器人硬件本体，也包括了一些自主导航或鍺避障运动控制等软件算法在里面但是大家会有一个分工。”

除了仓库郑勇透露，geek+的另一个大场景是工厂制造业亦涉及很多物流环節，在追求柔性制造大背景下存在许多基于机器人技术的自动化解决方案的应用。

“硬件服务两手抓”是geek+的商业模式

“我们一方面在賣产品给客户，另一方面也在提供机器人的仓配服务给客户我们相信这个市场不能只是在卖系统，一定要有人去提供服务解决客户的臨时性需求。”

郑勇表示未来的关键在于通过服务的方式去建立庞大的“机器人网络”，在仓库之间共享机器人资源如此一来才可以讓资源的使用效率达到最高，成本降到最低

去年以来，geek+建立了超过20万平米的自营机器人仓库让中小客户可以进入自己的仓库并使用机器人服务。此前买了geek+产品的企业如有临时性的业务需求，也可以通过租赁仓库解决在这个过程中，郑勇认为公司最重要的收获之一是倉库运营经验“通过部署这样的机器人网络，有了管理几十万平米仓库的经验才能够更加理解仓库里面正在发生的事情，进而理解客戶需求”

郑勇直言，大多数客户并不太在意技术在意的是自己的需求能不能被满足，能不能以最低的成本解决掉问题所以谁拥有最夶的网络，谁便掌握了赢得这场战争最重要的武器

面对处于快速成长期的geek+，郑勇认为目前面临的挑战更多是内部能力的建设如何能更恏地适配业务的发展速度，“当管理规模到了一定程度所带来的挑战也会成倍增加。”

当问及有无考虑过在科创板上市时郑勇对时代財经坦言有考虑并且在观察，但同时表示上市不是geek+最重要的目标“我们在一级市场有比较强的融资能力，所以不需要着急进入二级市场也怕太早上市会影响到公司的发展方向。”

“怎么把更多的机器人生产出来并在客户那里发挥价值，这可能是最重要的”