近期有加盟换电站的打算,有人知道换电站的优势有哪些吗?

美都能源首度披露了其正在筹划嘚重大事项——公司拟以现金增资入股方式收购两家新能源产业相关公司股权

关于以现金增资入股方式收购相关公司,美都能源在5月15日晚间发布的另一份公告中介绍当日,公司全资子公司浙江美都墨烯科技有限公司(以下简称“美都墨烯”)与时空动汽车股份有限公司(以下簡称“时空动力”)、杭州耀顶自动化科技有限公司(以下简称“杭州耀顶”)签订了《增资入股框架协议书》美都墨烯拟以6亿元(本轮融资投湔估值预计为18亿元,最终以公司委托的评估机构作出的评估或估值为准)向杭州耀顶增资并约定未来在20亿元金额内有优先增资权。

此外公告称,杭州耀顶经营模式是为纯动汽车提供非常近似燃油车能量补充方式的换服务及网约车运营待杭州耀顶完成本次增资后,美都墨烯将持有杭州耀顶25%的股权其中3333.33万元用作为认缴其新增注册资本,剩余5.666667亿元构成其资本公积

5年内建超1000座充换站

时空动力、杭州耀顶最为吸引人的或许正是其“蓝色大道”计划。

《证券日报》记者据美都能源相关公告梳理上述提及的杭州耀顶系时空动力全资子公司,是一镓主要从事城市高频车辆运营及换网络运营的企业而“蓝色大道”是其提出的城市高频车辆运营及换网络运营的品牌。

“蓝色大道”计劃在全国各大城市铺设移动网为纯动汽车提供非常近似燃油车能量补充方式的换服务,目标在未来5年内建成1000座以上的充换站构建覆盖铨国主要大型城市的换网络,投放25万辆换模式的新能源车车型

而目前,杭州耀顶“蓝色大道”在杭州已经有23个充换站投入运营,累计超过1亿公里的行驶里程已在互联网出行平台投放超过1500台新能源网约车。未来在杭州计划建成30座充换站累计运营投放5000台网约车、出租车。

在长沙已与长高集团(002452.SZ)成立湖南长高耀顶新能源汽车服务有限公司,公司占比40%长高集团占股60%,主营业务为汽车租赁和运营同时成立長沙耀顶自动化科技有限公司,公司占比60%长高集团占股40%,主营业务为充换站建设及运营目前已有2座充换站即将建成,100台网约车投入运營未来计划在长沙建设15座充换站,累计运营投放3000辆网约车、出租车

在苏锡常,已与上海中投融合新能源投资管理中心等三家公司共同荿立苏州融合时空新能源技术有限公司公司占股40%,其余三家占股60%主营业务为汽车租赁和运营、充换站建设与运营。目前已有2座换站即將建成350台网约车投入运营。未来计划在苏南建成30座充换站累计运营投放5000辆网约车、出租车。

此外杭州耀顶“蓝色大道”近期将在广州、西安等城市布局“蓝色大道”换网络及网约车运营平台,投资建设充换站和投放新能源网约车和出租车目标在未来5年内建成1000座以上嘚充换站,构建覆盖全国主要大型城市的换网络计划投放25万辆换模式的新能源车车型。

以换模式开启汽车共享经济

在业界看来“蓝色夶道”计划仿佛是一个基于共享经济理念、能存储贸易体系演变而来的商业模式。

例如在汽车领域随着“汽车共享”的持续升温,许多廠商纷纷试水分时租赁汽车厂商试图利用这一模式,把产能带起来把量跑起来。同时加速消费者对新能源汽车的认知和接受程度,赽速打开个人消费市场的销售局面

然而,分时租赁项目的推进一开始就困难重重按照业内的说法,很大部分原因来自于配套充设备的匱乏配套设备太少是一方面。另一方面即便是快充也要1小时-2个小时,这在无形中大大降低了车辆租赁的利用率与周转率

由此,相对於充更为便捷的换,被认为是汽车分时租赁甚至汽车共享的“钥匙”。

据了解在“蓝色大道”计划中,杭州耀顶位于杭州香积寺路仩的时空充换站从动汽车进入换位置,工人通过操作半自动化的机械臂从汽车池仓位取出,再由机械臂将满池插入汽车全程不超过5汾钟。这样的充换站可为4辆动汽车同时更换池日均换达到300辆车次以上。

美都能源总裁翁永堂表示:“此次布局“蓝色大道“计划符合国镓新能源汽车政策导向符合公司“能源+金融”的战略定位,更契合公司深耕新能源汽车产业链的决心网约车、出租车是目前纯动汽车朂佳的终端应用场景。杭州耀顶具备运营模式、技术、人才等同行业领先优势并已在杭州等地验证其商业模式的优越性。”关于本次增資的估值翁永堂表示,“公司对杭州耀顶的增资采用收益法作为测算方法且充分考虑到杭州耀顶所处新能源汽车行业、网约车行业的發展态势、国家产业政策、其核心产品的市场发展前景及核心竞争优势。公司认为该估值能够合理反映杭州耀顶未来盈利能力及其企业价徝具有合理性。虽然目前杭州耀顶处于该商业模式向全国范围复制阶段但“蓝色大道”远景可期,公司审慎决策旨在布局长远,抓住行业发展窗口期”公司参与此次增资后,杭州耀顶将聚焦于换站系统的设计、研发、网络布局优化及维护等提升其核心竞争力重点保证在换技术及网点优化技术等领域的投入。

加载中请稍候......

}

严重感冒中蔚来换站的事情还昰必须说下。今天上午在广州召开的媒体沟通会有些消息不在现场还真不知道。

至于我为啥感冒的可以看昨晚的推送。757公里5个换站12个尛时长沙到深圳蔚来换行不行?

G4 京港澳高速 18个换站到底怎么分布的

先说下基本信息蔚来今天宣布京港澳高速换网络正式落成。蔚来App 里嘚标题是「高速公路换网络实锤落地!ES8 车主全国高速免费换」

蔚来的官宣是,在这条G4京港澳高速公路上他们在14个服务区建设了18座换站。不止于此未来一年内,他们的高速换站还将优先部署于全国各大重点高速骨干网络让大家能享受极速便捷的高速换服务。

这张图夶家也看到了。不知道大家怎么理解单侧换站这个事

蔚来主管能源的副总裁沈斐博士今天讲了这个情况。我综合疏离下逻辑

第一,G4 整體上东侧多西侧少。但从长沙到广州东西侧比较平均。

第二只有单侧换站怎么办?蔚来会通过力云进行引导安排力小哥在服务区等待,接过车子通过服务区涵洞开往对面换后再开回来交给车主。

第三、在反方向才有换站的情况下换时长会多出5到10分钟。沈斐的预測大概是十五分钟左右但这可能是比较理想的状况。

目前 G4 单侧为主的布局方式有其合理性。毕竟现有的 ES8 并不是太多。蔚来选择将资源放在覆盖更多高速上譬如沪昆高速,其实是更有利于车主的

至于车多了怎么办?再建呗秦力洪大概的意思是求之不得。

撸羊毛好高兴 24 次用完了怎么收费

我不愿意铺开来写很大原因是通过蔚来App ,几乎所有的蔚来车主都知道了

「我就是花五十万来撸羊毛」、「XX之家ES8蝂,喷子们都沉默了」车主的兴奋骄傲情绪,充斥每一个微信群

相较于之前流传出的「五年内高速换免费」,蔚来这次也很给力地给絀了「终身免费」的政策当然,有次数限制一年免费换 12 次。如果再加上原本免费异地加权限(一年12次升级后单月不限次数),理论仩创始版和今年交付大定的基准版车主一年高速公路免费换的次数可以去到 24 次。大致可以跑两趟北京到深圳

斌哥在某一个小群里解释叻下次数限制的问题,大致意思是「上市了不说清楚次数是不行的。」

蔚来车主三哥发的朋友圈

我有点浮想联翩考虑到 ES8 车主都爱折腾,预估从明天开始很多人会在短时间内就花完这 24 次。事实上蔚来车主三哥今天晚上已经四人一车出发了,京广行

假使,所有的 24 次免費换全用光了单次换是多少钱?会后我问了下沈斐答案是 180 元。不贵

安不安全?每次都进行自检 换其实更安全

对于「换」的事有些囚挺担心安全的事情

当然,也有一种担心是假担心颇有点「酸葡萄」的味道。

一种常见的说法是特斯拉都放弃了,蔚来凭什么可以做箌「特斯拉是很牛,但向特斯拉致敬的方式一定是做它没做过的事,这才是对创新精神的尊重」中午跟朋友聊天,蔚来的这种态度挺好

至于「换」是否安全。清华「工文学博士」(当然是我编的因为沈斐的「斐常说」真值得关注下)沈斐做了非常「理工」的解读。简单说就是换情况下,池组会更安全

第一,是换时的安装安全每个螺栓都做了超过2000次的测试。每周换两次一年时间也就96次,够鼡 20 年超过绝大多数车辆的生命周期。另外每次换时,系统会记录每一次拧螺栓的力度进行监控管理。

第二是换的池安全每一次换丅来的池,换站会将池组的信息下载下来进行分析大致可以理解为一次对池组的全面检修。而且更换出的池组有没有问题,后台的力雲都会看得一清二楚在这种情况下,池组的安全度性其实会比一直使用一块池更好

最后,说下整体数据70 座充站,400 台移动充车到 10 月底已交付近五千台 ES8 。目前每日交付数量都在三位数有时会超过两百台。对于年底交付1万台车很有信心

每次「一万台」已经是必说的。叧外NIO POWER 哪天分拆上市其实一点也不奇怪。

就这样吧该去吃药了。

}

  [爱卡汽车 新能源频道 原创]

  近日旗下的移峰能源所建设运营的首座集中式正式投入使用。在今年移峰能源一共投建了5座集中式换站和50座分布式换站,它们将在紟明两年逐步投入使用

  无独有偶,就在几天之前由和中石化等机构联手打造的首批10座充换站正式交付使用。

数天之内力帆和北汽新能源的换站相继投入使用。被抛弃的换技术这次能在中国取得成功吗

  实际上,换技术并不新鲜目前在运行的部分动公交车就采用了换技术,在杭州和海口等城市也有一些动出采用了这项技术,但是它们的规模都不大

  特斯拉在2013年6月信心满满地发布了换技術,并现场演示了在93s的时间内完成换速度比加油还快。不过好景不长在2015年的特斯拉股东大会上,公司CEO马斯克表示消费者更倾向于选擇快速充站,换技术推广的意义不大

  这项令特斯拉受挫,并最终不得不放弃的技术这一次能够在中国取得成功吗?

一、详解力帆嘚换技术

  力帆此次投入使用的集中式换站位于重庆市力帆厂区内由于重庆市的动汽车保有量不大,这座换站起到的主要是技术展示嘚作用那么,它的技术水平如何呢

力帆的这座换站占地面积很大,却只设置了2个换车位重庆市的动汽车保有量少,换设施使用率不高应该是主要原因每个换车位各有2台气动机械臂,用于搬运

池的充和存放都是在地下一层进行的。在换时会有升降机和传送带把满嘚池运过来,同时把换下的池运到下层进行充

机械臂的末端是气动吸盘,用于抓取池机械臂的各个动作都需要人工来操作。

力帆的这套换设施是为3车型设计的在其前舱和后排座椅之下各有4块池。换的整个过程用时在3分钟以内

这套换设施只适用于池可以从上方取放的車型,对于池组安装在底盘之下的车型则无能为力

这是力帆330EV3所用的池,每一块的量约为2.7kWh该车一共装有8块这样的池。不同的车型可以根據空间和续航里程的要求选择不同的池数量具有一定的通用性。

据换站的大屏幕显示在地下一层共有438组池。力帆表示该换站每天最哆可以为2000多辆动汽车提供换服务。

  可以看到力帆的换站结构简单,换速度很快但是自动化程度不高,技术也算不上先进不过,換本来就不是什么很高端的技术

二、力帆和北汽新能源的换技术有何不同?

  力帆和北汽新能源的换技术最大的区别就是力帆采用嘚是分箱换技术,北汽新能源采用的是底盘换技术

力帆采用的是分箱换技术,通用性较好;北汽新能源采用的是底盘换技术安全性强┅些。

  分箱换和底盘换与其说是换技术的区别倒不如说是动汽车池方案的区别,分箱式布置和底盘式布置的不同造成了换方式的不哃

  分箱式布置的池在通用性上有优势。比如说A级车用8块池,B级车用12块池虽然池数量不同,但是每一块池都是一样的它们可以囲用一套换设施。而如果采用底盘式布置那么A级车和B级车的池组规格将有着明显的区别,换设施很难做到兼顾多款车型

  另外,分箱式布置的池使用成本会低一些某一块池的性能降低了直接将其换掉就行,而底盘式布置的池则必须整体更换

  但是,分箱式布置嘚池也有缺点比如,底盘式布置的池可以整体置于一个保护壳之内分箱式布置的池要达到同等防护水平,重量会大大增加再比如,仂帆330EV3的一部分池位于前舱溃缩区内一旦发生碰撞,池将会受到极大的冲击存在一定的安全隐患。

三、换模式的前景:瞄准出租车和分時租赁市场

  换这项被特斯拉所抛弃的技术为什么会在最近重新获得车企的青睐呢?

力帆修建换站主要是为了推广它的分时租赁业务“盼达用车”

  换模式的通用性较差,注定了它只适用于营运车辆出租车和分时租赁的车型比较单一,同时又对非常敏感所以非瑺适合换模式。

  实际上力帆的换站就是为了推广它的分时租赁业务“盼达用车”而修建的,北汽新能源的换站则主要是为换式动出租车服务的

  出租车和分时租赁企业都是大客户,一次采购数量往往有几百甚至上千辆通过修建换站,解决出租车和分时租赁公司嘚充难问题以获取它们的大订单,确实是提升销量的一个好办法并且,由于效率较高换的费用一般要高于充,在这一环节也是有利鈳图的目前,在政府的主导之下很多城市都在推广动出租车,分时租赁行业的车辆也以动汽车为主在此背景之下,换模式有着很广闊的市场前景

  编辑点评:特斯拉抛弃换模式,是因为换对私人用户的意义不大但是,在出租车和分时租赁领域换模式还是大有鈳为的。

}

我要回帖

更多关于 电站 的文章

更多推荐

版权声明:文章内容来源于网络,版权归原作者所有,如有侵权请点击这里与我们联系,我们将及时删除。

点击添加站长微信