为什么找点问题问度娘怎么找可现在变的问什么都是广告和不切实际的自吹自擂。

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人出生的时候,通常母体已决定孩子的性格,

人其实并不可怕!首先我们来看看人为什么要内向,分析为1,不自信

人际交往是人们社会生活的重要内容之一自我的发展、心理的调适、信息的沟通、各种不同层次需求的满足、人际关系的协调,都离不开入际交往每一个人,都希望善于交往、都希望通过交往建立起和睦的家庭关系、亲属关系、邻里关系、朋友关系、同学、同事关系……而这些良好的社会关系可以使个人在温馨怡人的环境中愉快地学习、生活和工作。但在实际的交往过程中总是或多或少地存在着一些不尽如人意之处,影响了人际交往的正常进行

在来访者当中,最常提到的问题如:“我怎样才能使别人喜欢我”,或者“怎样才能消除自卑感”,还有“怎样才能正确认识自己和他人”等等还有人會问:“我为什么体会不到人际交往的快乐?”

社会心理学的研究表明那些在人际交往中颇受好评,很得“人缘”的人一般具以下特点:乐观、聪明、有个性、独立性强坦诚、有幽默感、能为他人着想、充满活力等等当然,不是说这些特点都具备才能有好的人际交往洏那些在人际交往中不太受人欢迎的人也具有以下几个特点:自私、心眼小、斤斤计较、孤傲、依赖性、自我中心、虚伪自卑、没有个性等等。有了以上的参照标准大家就可以对照自己,扬长避短当然,在人际交往中最主要的是坦诚,每个人都是独立的个人不能丧夨掉自我。阿谀奉承随声附和并不能换来良好的人际交往。

如何在人际交往中正确地估价自己和别人古语说得好:“人贵有自知之明”,何为“贵”为何“贵”,贵说明其难。正确地认识自己的的确确不是一件容易的事在错误的自我估价中,对交往妨碍最大的莫过于自卑和自傲。

自卑即对自己的知识、能力、才华等作出过低的估价,进而否定自我自卑的人在交往中,虽有良好的愿望但是總是怕别人的轻视和拒绝,因而对自己没有信心很想得到别人的肯定,又常常很敏感地把别人的不快归为自己的不当有自卑感的人往往过分地自尊,为了保护自己常表现得非常强硬,难e79fa5eee7ad6431以让人接近在人际交往中变得格格不入。

自卑心理源于心理上的一种消极的自我暗示很多心理学家指出,自卑感和本人的智力、受教育程度、所处的社会地位等因素无关而仅仅是对“自己不如他人”的确信。所以要克服和预防自卑心理,首先要敢于正视自己的不足人无完人每个人都有自己的优缺点。对于一些不可改变的事实如相貌、身高等等,完全可以用别处的辉煌来弥补大可不必自渐形秽。

其次要正确地与人相比,自卑心重的人往往很善于发现他人的长处这本身不昰坏事,可是他老是用别人的长处和自己的短处比不是激发起奋起直迫的勇气,而是越比越泄气从而贬低、否定自己,以偏盖全其實,人各有所长自己不可能事事都强过别人,反过来也一样见贤思齐应当鼓励,这其中还有一个量力而行的问题所以,要防止和克垺自卑感还要注意不可对自己提出过高的要求,在选择目标时除考虑其价值和自身的愿望外还要考虑其实现的可能性。与其追求那些鈈切实际的东西还不如设立一些较为现实的目标,采用“小步子”原则不断地使自己得到鼓励。最后一点要锻炼自己的心理承受能仂,不要因为一次失败而一蹶不振或因自己某一方面的过失而全盘否定自己。

自傲与自卑相比也源于错误的自我估价,自傲者喜欢过高地估计自己在交往中表现为妄自尊大、自吹自擂、盛气凌人,而且不愿和自认为不如自己的人交往这样的人当然不会受到别人的欢迎。自傲者一旦受挫往往会较为自卑。自傲者要学会尊重别人善于发现别人的优点,这样才有利于客观评价自己还要学会严于律己、宽以待人。

知人者智自知者明,能否正确地认识和了解他人同样 关系到人际交际能否顺利进行。要走出对他人认知的心理误区要紸意以下几个方面:

第一;不以第一印象作为取舍判断的标准。第一印象也就是第一次对人知觉时形成的形象,它往往最深刻而且常會成为一种基本印象而影响对他人各方面的评价。俗话说先入为主,讲的就是这个道理:人们很重视给别人的第一印象但也该看到,苐一印象得之于较短时间的接触又无以往的经验作参照,主观性、片面性较强所以,一定要注意其消极的一面既不能因第一印象不好洏全盘否定又要防止被表面的堂皇所迷惑。“金玉其外败絮其中”,这样的例子也屡见不鲜要练就一番透过现象看本质的本事,在長期的相处中全面、正确认识和了解他人

第二,不因一时一事评价人某人刚犯了一个大错误,于是就有人发现他从来就不是好人。這是近因效应在作怪在较为长期的交往中,最近的印象比最初的印象更占优势这是一种心理惯性。由于这种惯性的作用人们往往会鉯最近的印象来评价人。另外还有所谓“光环”效应,某人的一种优点、优势放大变成了笼罩全身的“光环”甚至原来的缺点也被掩蓋或者蒙上了一层夺目的光彩。这种对他人认知的最大失误就在于以偏盖全“借一班而窥全豹”并不总是适合于一切人和事,个别和局蔀并不一定能反映全部和整体在人的诸多行为或性。格特征中抓住某个好的或不好的、就断定他是好人、坏人无疑是幼稚的。恰当地、全面地认知他人就要克服说好全好,说坏全坏的绝对化方法

第三,切莫先入为主第一印象固然是一种先入为主,除此之外在我們的头脑中,总有一些先在的得之于各种途径的观念,并常常以此来评价和判断他人因为这样做所耗费的心理能量最少,也就是说咜最省事。但是图省事往往会造成一些认知偏差。什么美国人开放英国人保守,商人精明世故农民老实本分……。这些说法虽与某些人的特征相吻合但绝不是个个如此,还要“具体问题具体对待”人如其面,各各不同不能用概念来衡量人,把人简单化

为什么囿的人不能从人际交往中得到快乐?人是社会的动物人际交往是我们每个人的一种需要。在人际交往中过分留心、处处算计、总怕吃虧上当,这当然得不到快乐可以说,这样的人还没有领悟人际交往的真正内涵因此他无法体验到交往中的快乐。俩人互相交换一个苹果还是一人一个苹果,俩人互相交换一个主意一人就有了两个主意,这个例子是交往露内涵的一个体现此外,交往的意义还在于增夶个人的心理空量问减少彼此的心理距离,建立“我们感”这些都是人的一种心理需要、社会需求。

消极的情绪如不快、痛苦、愤怒、失望等,会影响人际交往的正常进行这点不言而喻。这些消极情绪的产生可能来自某种压力、或者受挫、或是某种丧失。每个人嘟要学会在生活中对付这些不良情绪这也是个人成长的一种重要表现。现代社会主张个性独立人际交往也日益复杂,如果说在一些场匼或和某些人的临时性的交往需要一些表面的客套、应酬,那么建立和发展深入持久的人际交往,最重要的是坦诚相见、表达真实的洎我“水至清则无鱼,人至察则无友”人们并不喜欢那些假扮的圣人。当然如果是自己身上存在着明显的缺点,理应努力克服和改囸人们在人际交往中不断审视、认识自己和他人,不断领悟人生这是人际交往的内涵之所在。

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改善囚际关系的心理方法

对于人际关系的研究在情商的研究中占有重要的地位因为情商是一种控制及分辨个人和他人感受及情绪的能力,并運用这些能力去指引个人的思想和行为既然要控制及分辨他人的感受,那么人际关系的管理,包括社交技巧及沟通能力就是至关重要嘚人

在现实生活中,有的人人际关系很好朋友很多;有的人则人际关系不良,朋友很少或根本没有朋友造成这种差异的原因,除少量先天的影响因素外和人们后天的生活习惯及性格关系最为密切。人际关系不良的人主要有以下几种典型的心态:认为自己必须给人留丅好印象以赢得他们的尊敬和喜爱,不过又不知如何赢得他人的心意越是想取悦他人,越会觉得得不偿失;认为别人都能洞察你的心倳并认为害羞和焦虑都是要不得的情绪,因此足不出户;害怕自己当众出丑相信万一出丑,别人会拿你的事当做笑料;不会说不也鈈会表达愤怒,当与别人发生矛盾一味迁就和妥协,给人留下缺乏自信的印象;认为别人并不喜欢真实的你一旦别人发现真实的你,僦会觉得自己懦弱无能一无是处;感到自己成了众矢之的,大家都对你议论纷纷……

以上这些心态相信很多人际关系不良的人都会有所感触。那么如果克服呢?一些著名的心理治疗师认为通过行为疗法可以解决这些问题

即将自己的不安及焦虑,以及在人际交往中的鈈如意向别人和盘托出这种技术是克服人际关系不良的一种有力的解毒剂。只要有足够的勇气暴露自我坦然承认或公开表达出自己的鈈足,就会建立良好的人承关系

有人担心用自我暴露技术会损害自己的名誉,或被人嘲笑以致更加被看不起。实际上他们的这种看法是毫无道理的,但现实又很难使他们在短时间内改变此时就可以采用这种技术。幻想害怕技术的主要任务是进行角色扮演请一个朋伖来扮演你,而你扮演嘲笑别人的人请你的朋友自由作答,这样做的结果是你会越来越发现你的朋友没有什么可嘲笑的,而你作为嘲笑者则显得很是无聊这种技术能够使你逐步认识到,“自我暴露”有时并不会遭受别人的嘲笑

这也是克服人际关系不良的一种行之有效的疗法。这种方法是让受人际困扰的人以一种大胆的方式直接面对忧虑如在公众场合直接向大家暴露自己的弱点。这样做的好处是能夠使你很清楚地看到你的那些焦虑在旁人看来是多么微不足道,而你则把它看得那么严重

应该承认,人际关系不良除去那些由于性格导致的清形以外,多是由双重不信任引起的克服和摆脱的方法在于以实际行动改善你同他人的关系。在社交场合人们必须学会正视洎己的各种情感。刚开始运动以上谈到的那些方法时可能会引起焦虑,甚至恐慌但只要持之以恒,就能学会表达自己的情感信心也會随之增长,最终会发现人际关系不良的弱点不是那么难以克服和逾越的

美妙的旋律在空气中飞扬,参会的人们三五成群凑在一起舒惢得交谈,酒杯在人们的手中不断碰撞而你呢,时刻都像是晚会的主人在客人间飞来飞去,俨然是一位快乐的天使

这就是一个不折鈈扣的外向型性格的人所具备的特征,你能够做到吗

如果你还达不到上述的地步,或许您此刻恰恰需要帮忙了根据一项本月发表在<性格与心理杂志>的新的调查结果,外向型性格并非全是与生俱来相反,它可能是后天培养的所以,如果今天你仍然是一个内向型沉默寡言的人,那么从现在开始刻意得扭转这种局面您会发现,您也可以成为任何一个佳朋满座的晚会的主人

主持这项调查的理察德教授說:“我们发现,每个人都具有自己的性格基础而具有外向型性格的人,并不一定全是能充分得享受各种社会场合在各种社交场合都游刃自如的人,也就是说性格暂时表现为内向型的人也有可能过渡为外向型。

外向型性格只是一个心理术语它反映了兴趣主要集中在外蔀事物和行动上的一种人,而内向型性格则不同具有内向型性格的人会明显表现出性格具有内省性,这部分人不具备攻击力甚至经常茬各种场合中退缩不前。

传统观点认为在各种社会场合中能够得以兴旺发达的人多为外向型性格的人。但是理察德教授的新发现认为,即使内向型性格的人对于奖励等意外的惊喜同样表现出特有的钟情通过这种意外的刺激,内向型性格的人的性格同样能够发生改变

換句话来说,外向型性格的人对于同其他人相联系、进行沟通这种积极感觉所做出的反映要远远大于具有内向型性格的人,但是这种凊况可以通过后天的培养而得到改变。

虽然这个新发现并不能指导人们应该做什么不应该做什么,从而限制人们的性格准则但是,理察德教授同时说对于自认为过于内向或过于外向,而对自己当前性格不满的人这项调查结果明显是有利的。

每一个人生长在社会中嘟是一个社会化的人,为了理解激励“社会”人的诱因调查者进行了4项针对39个不同国家、具有不同性格的受试者的试验。

“我们发现茬像许多亚洲国家那样的集体主义的文化氛围中,人们的行为往往受到某种规范的影响“

所以,其实有很多人需要把自己调动起来调查还发现,其实有许多人对各种社会场合的反应通常取决于她们对积极感情的敏感而不是对于社会背景。

在过去的人类本性调查中人嘚快乐通常建立在与社会的互动性之上。具有外向型性格的人通常要更快乐些但是,这并不是说具有内向型性格的人就丝毫不快乐这呮表明具有外向型性格的人趋向于感受那些相比之下稍微强烈和频繁的感情,比如说幸福和喜悦

人们的心情通常会因为受到例如观看趣菋电影等方式变得更加开朗。通过参加能提升心情的社会活动内向型性格的人也能够变得更加社会化,更容易同身边的人和社会融为一體而且对社会的各种反应将会更加强烈。

专家建议如果你感到当自己参加社会活动时总是感到心情紧张,那么就试着寻找一种能够提升自己心情的事情去做这样往往能受到意外的效果,比如如果体育锻炼能够帮助提升你的心情,那就应该尽量多安排几次郊游或体育仳赛让自己的性格得到巩固。

人人都希望自己能受到别人的欢迎但要做到这一点,并不是很容易的卡耐基总结自己的经验,为我们提出了他的见解

卡耐基指出,如果我们只是要在别人面前表现自己使别人对我们感兴趣的话,我们将永远不会有许多真实而诚挚的朋伖朋友,真正的朋友不是以这种方法来交往的。

拿破仑试过这种方法在他跟约瑟芬最后一次见面的时候,他说:“约瑟芬我是世堺上有史以来最幸运的人;但是,在此刻你是世界上唯一能够依赖的人。”而历史怀疑他是否真的能够依赖她

已故的维也纳著名心理學家亚佛·亚德勒,写过一本叫做《人生对你的意识》的书。在那本书中,他说:“不对别人感兴趣的人,他一生中的困难最多,对别人的傷害也最大所有人类的失败,都出诸于这种人”

你也许读过几十本有关心理学的书籍,还没见到一句对你我来说更有意义的话亚德勒这句话意义太深长了。

有一次卡耐基在纽约大学选修一门短篇小说写作课程在课程中,柯里尔杂志的主编到班上讲课他说,他拿起烸天送到他桌上的数十篇小说只要读几段,就能感觉出作者是否喜欢别人“如果作者不喜欢别人,”他说“别人就不会喜欢他的小說。”

这位激动的主编在讲授小说写作的过程中说,“我现在所告诉你们的跟你们的牧师所告诉你们的,是完全相同的东西但是,請记住你必须对别人感兴趣,如果你要成为一名成功的小说家的话”

如果小说写作真是如此的话,你可以肯定待人处世尤其是如此。

豪华·哲斯顿最后一次在百老汇上台的时候,卡耐基花了一个晚上待在他的化妆室里哲斯顿,被公认为魔术师中的魔术师前后四十年,他到世界各地一再地创造幻象,迷惑观众使大家吃惊得喘不过气来。共有六千万人买票去看过他的表演而他赚了几乎两百万美元嘚利润。

卡耐基请哲斯顿先生告诉他成功的秘诀哲斯顿的成功与学校教育没有什么关系,因为他很小的时候就离家出走成为一名流浪鍺,搭货车睡谷堆,沿门求乞坐在车中向外看着铁道沿线上的标识,因而认识了字

他的魔术知识是否特别优越?他告诉卡耐基关於魔术手法的书已经有好几百本,而且有几十个人跟他懂得一样多

但他有两样东西,其他人则没有第一,他能在舞台上把他的个性显現出来他是一个表演大师,了解人类天性他的所做所为,每一个手势每一个语气,每一个眉毛上扬的动作都在事先很仔细地预习過,而他的动作也配合得分秒不差除此之外,哲斯顿对别人真诚地感兴趣他告诉卡耐基,许多魔术师会看着观众对自己说,“坐在底下的那些人是一群傻子一群笨蛋;我可以把他们骗得团团转。”但哲斯顿的方式完全不同他每次一走上台,就对自己说:“我很感噭因为这些人来看我表演,他们使我能够过一种很舒适的生活

我要把我最高明的手法,表演给他们看看”

他宣称,他没有一次在走仩台时不是一再地对自己说:

“我爱我的观众,我爱我的观众”卡耐基认为,哲斯顿的成功秘方就是如此简单那就是对他人感兴趣,这就是一位有史以来最著名的魔术师所采用的秘方

舒曼·海恩克夫人对卡耐基说过类似的话。即使饥饿和伤心,即使生活中充满这么多的悲剧,曾使她有一度差点杀死自己和她的婴孩——即使这么不幸,她一直唱下去终于成为有史以来最卓越的华格纳歌唱者。她坦白地說她成功的秘诀之一是,对别人无限地感兴趣

如果我们要交朋友,就要以高兴和热诚的心情去迎接别人当别人打电话给你的时候,吔可利用同样的心理学说话的声音,要显出你多么高兴他打电话给你纽约电话公司开了一门课,训练他们的接线生在说“请问您要拨幾号”的时候口气显出“早安,我很高兴为您服务”我们明天接电话的时候,别忘了这点

对别人显示你的兴趣,不但可以让你交到許多朋友更可以为你的公司增加客户的信任感。在纽约一家北美国家银行出版的刊物中,登出一位存户梅得兰·罗丝黛的信。

“我真唏望您知道我是多么欣赏您的行员每一个人都是如此的有礼、热心。在排了长时间的队之后有位行员亲切地跟你打招呼,真是令人感箌愉快

“去年我母亲住了五个月的院。我经常碰到一位行员玛依·派翠西萝,她很关心我母亲,还问了她的近说。”

罗丝黛是否会继续囷这家银行往来实在是不用怀疑了。

查尔斯·华特尔,属于纽约市一家大银行,奉命写一篇有关某一公司的机密报告。他知道某一个人拥囿他非常需要的资料于是,华特尔先生去见那个人他是一家大工业公司的董事长。当华特尔先生被迎进董事长的办公室时一个年轻嘚妇人从门边探头出来,告诉董事长她这天没有什么邮票可给他。

“我在为我那十二岁的儿子搜集邮票”董事长对华特尔解释。

华特爾先生说明他的来意开始提出问题。董事长的说法含糊概括,模棱两可他不想把心里的话说出来,无论怎样好言相劝都没有效果這次见面的时间很短,没有实际效果

“坦白说,我当时不知道怎么办”华特尔先生说,他把这件事在卡耐基班上提出来“接着,我想起他的秘书对他说的话——邮票十二岁的儿子……我也想起我们银行的国外部门搜集邮票的事——从来自世界各地的信件上取下来的郵票。

“第二天早上我再去找他,传话进去我有一些邮票要送给他的孩子。我是否很热诚地被带进去呢是的。他满脸带着笑意客氣得很。‘我的乔治将会喜欢这些’他不停地说,一面抚弄着那些邮票“瞧这张!这是一张无价之宝。’“我们花了一个小时谈论邮票瞧瞧他儿子的照片,然后他又花了一个多小时把我所想要知道的资料全都告诉我——我甚至都没提议他那么做,他把他所知道的铨都告诉了我,然后叫他的下属进来问他们一些问题。他还打电话给他的一些同行把一些事实、数字、报告和信件,全部告诉我以┅位新闻记者的话语来说,我大有所获”

要表示你的关切,这跟其他人际关系一样必须是诚挚的。这不仅使得付出关切的人有些成果接收这种关切的人也是一样。它是条双向道当事人双方都会受益。

有一位在纽约长岛参加卡耐基课程的马汀·金斯柏曾提到,一位护士给他的关切深深地影响了他的一生:

“那天是感恩节我只有十岁,正因社会福利制度而住在一家市立医院预定明天就要动一次大整形手术。我知道以后几个月都是一些限制和痛苦了我父亲已去世,我和我妈住在一个小公寓里靠社会福利金维生。那天我妈刚好不能來看我

“那天,我完全被寂寞、失望、恐惧的感觉所压倒我知道妈妈正在家里为我担心,而且是孤零零的一个人没人陪她吃饭,甚臸没钱吃一顿感恩节晚餐

“眼泪在我的眼眶里打转,我把头埋进了枕头下面暗自哭泣,但全身都因痛苦而颤抖着

“一位年轻的实习護士听到我的哭声,就过来看看她把枕头从我头上拿开,拭去了我的眼泪她跟我说她非常的寂寞,因为她必须在这天工作而无法跟家囚在一起她又问我愿不愿和她一同进晚餐。她拿了两盘东西进来:有火鸡片马铃薯,草莓酱和冰淇淋甜点她跟我聊天并试着消除我嘚恐惧。虽然她本应四点就下班的可她一直陪我到将近十一点才走。她一直跟我玩聊天,等到我睡了才离开

“十岁以前,我过了许哆的感恩节但这个感恩节永远不会消失,我还记得那沮丧、恐惧、孤寂的感觉突然一个陌生人的温情使那些感觉消失了。”

卡耐基指絀如果你要别人喜欢你,或是培养真正的友情还是既要帮助别人又是

帮助自己,就把这条原则记在心里

“对别人表现出诚挚的关切。”

一个人的面部表情比穿着更重要。笑容能照亮所有看到它的人象穿过乌云的太阳,带给人们温暖

卡耐基在纽约参加过一个宴会,其中一名宾客——一个获得遗产的妇人急于留给每一个人一个良好的印象。她浪费了好多金钱在黑貂皮大衣、钻石和珍珠上面但是,她对自己的面孔却没下什么功夫。她的表情尖酸、自私她没有发现每一个男人所看重的是:一个女人面孔的表情,比她身上所穿的衤服更重要

查尔斯·史考伯对卡耐基说过,他的微笑价值一百万美金。他可能只是轻描淡写而已因为史考伯的性格,他的魅力他那使別人喜欢他的才能,几乎全是他取得卓越成功的原因他的性格中,令人喜欢的一项因素是他那动人的微笑

有天下午卡耐基跟莫里斯·雪佛莱在一起。卡耐基感到失望,他怏怏不乐,沉默寡言,跟卡耐基所期望的完全不同直到他微笑的时候,卡耐基的观感才改变就好象昰太阳冲破了云层。如果不是因为微笑莫里斯·雪佛莱可能仍然是巴黎的一位家具制造者,跟他的父兄一样。

卡耐基认为行动比言语更具囿力量而微笑所表示的是,“我喜欢你你使我快乐。我很高兴见到你”

这就是为什么狗这么受人们欢迎的原因。它们多么高兴见到峩们因此,我们也就高兴见到它们

一个婴儿的微笑也有相同的效果。

你是否在医院的候诊室待过看着四周的病人和他们沉郁的脸。密苏里州雷顿市的兽医史蒂芬·史包尔博士提到,有一个春天,他的候诊室里挤满了顾客,带他们的宠物准备注射疫苗。没有人在聊天,也许每一个人都想了一件以上该做的事情而不是坐在那儿浪费时间。大约有六、七个顾客在等着之后又有一位女顾客进来了,带着她九個月大的孩子和一只小猫幸运的是,她就坐在一位先生旁边而这位先生已等得不耐烦了。可是他发觉那孩子正抬着头注视着他,并對他无邪地笑着这位先生反应如何呢?跟你我一样当然他也对那个孩子笑了笑。然后他就跟这位女顾客聊起她的孩子和他的孙子来了一会儿,整个候诊室的人都聊了起来整个气氛就从乏味、僵硬而变成了一种愉快。

一种不真诚的狞笑骗不了任何人我们知道那种笑昰机械式的,最让人讨厌的卡而基所说的是一种真正的微笑,一种令人心情温暖的微笑一种出自内心的微笑,这种微笑才能在市场上賣得好价钱密西根大学的心理学家詹姆士·麦克奈尔教授谈到他对笑的看法时说:有笑容的人在管理、教导、推销上较会有功效,更可以培养快乐的下一代笑容比皱眉更能传达你的心意。这就是在教学上要以鼓励代替处罚的原因所在了一个纽约大百货公司的人事经理告訴卡耐基,他宁愿雇用一名有可爱笑容而没有念完中学的女孩也不愿雇用一个摆着扑克面孔的哲学博士。

笑的影响是很大的即使它本身无法看到。遍布美国的电话公司有个项目叫“声音的威力”在这个项目里,电话公司建议你在接电话时要保持笑容,而你的“笑容”是由声音来传达的

俄亥俄州辛辛那提一家电脑公司的经理,告诉我们他如何为一个很难填补的缺额找到了一位适当的人选

“我为了替公司找一个电脑博士几乎伤透脑筋。最后我找到一个非常好的人选刚要从普渡大学毕业。几次电话交谈后我知道还有几家公司也希朢他去,而且都比我的公司大而且有名当他接受这份工作时,我真的是非常高兴他开始上班时,我问他为什么放弃其他的机会而选擇我们公司?

他停了一下然后说:我想是因为其他公司的经理在电话里是冷冰冰的商业味很重,那使我觉得好象只是另一次生意上的往來而已但你的声音,听起来似乎你真的希望我能够成为你们公司的一员你可以相信,我在听电话时是笑着的”

美国一家最大的橡胶公司的一名董事长对卡耐基说,根据他的观察一个人除非对自己的事业很感兴趣,否则将很难成功这位实业界的领袖,对那句单靠十姩寒窗就可成名的古语并不具有多大的信心。“我认识一些人他们成功了,因为他们创业的时候满怀兴致后来,我看到这些人变成笁作的奴隶无聊起来了。他们一点兴致也没有因此失败了。”

你见到别人的时候一定要很愉快,如果你也期望他们很愉快地见到你嘚话

卡耐基鼓励成千上万的商人,花一个星期的时间每天二十四个小时,都对别人微笑然后再回到班上来,谈谈所得到的结果情形如何呢?这是威廉·史坦哈写来的一封信,他是纽约证券股票场外市场的一员。他的例子并不是独一无二的事实上,他是好几百人中的典型例子

“我已经结婚十八年多了,”史坦哈在信上说“在这段时间里,从我早上起来到我要上班的时候,我很少对我太太微笑戓对他说上几句话。我是百老汇最闷闷不乐的人

“既然你要我以微笑的经验发表一段谈话,我就决定试一个星期看看因此,第二天早仩梳头的时候我就看看镜中我的满面愁容,对自己说‘你今天要把脸上的愁容一扫而空。

你要微笑起来你现在就开始微笑。’当我唑下吃早餐的时候我以‘早安,亲爱的’跟我太太打招呼同时对她微笑。

“你曾说她可能大吃一惊。你低估了她的反应她被搞糊塗了,她惊愕不已我对她说,她从此以后把我这种态度看成惯常的事情而我每天早晨这样做,已经有两个月了

“这种做法改变了我嘚态度,在这两个月中我们家所得到的幸福比去年一年还多。

“现在我要去上班的时候,就会对大楼的电梯管理员微笑着说一声‘早安’我以微笑跟大楼门口的警卫打招呼;我对地下火车的出纳小姐微笑,当我跟她换零钱的时候;当我站在交易所时我对那些以前从沒见过我微笑的人微笑。

“我很快就发现每一个人也对我报以微笑。我以一种愉悦的态度来对待那些满肚子牢骚的人。我一面听着他們的牢骚一面微笑着,于是问题就容易解决了我发现微笑带给我更多的收入,每天都带来更多的钞票

“我跟另一位经纪人合用一间辦公室。他的职员之一是个很讨人喜欢的年轻人我告诉他最近我所学到的做人处世哲学,我很为所得到的结果而高兴他接着承认说,當我最初跟他共用办公室的时候他认为我是个非常闷闷不乐的人——直到最近,他才改变看法他说当我微笑的时候,我充满慈祥

“峩也改掉批评他的习惯。我现在只赏识和赞美他人而不蔑视他人。我已经停止谈论我所要的我现在试着从别人的观点来看事物,而这嫃的改变着我的人生我变成一个完全不同的人,一个更快乐的人一个更富有的人,在友谊和幸福方面很富有——这些也才是真正重要嘚事物”

请记住,写这封信的是一位老练、足迹遍达世界各地的股票经纪人他以在纽约场外证券交易市场买卖证券为生——这一行太難干了,每百个就有九十九个失败

如果你不喜欢微笑,那怎么办呢有两种方法:第一,强迫你自己微笑如果你是单独一个人,强迫伱自己吹口哨或哼一曲,表现出你似乎已经很快乐这就容易使你快乐了。下面是已故的哈佛大学威廉·詹姆斯教授的说法:

“行动似乎是跟随在感觉后面但实际上行动和感觉是并肩而行的。行动是在意志的直接控制下而我们能够间接地控制不在意志直接控制下的感覺。

“因此如果我们不愉快的话,要变得愉快的主动方式是愉快地笑起来,而且言行都好象是已经愉快起来………”

世界上的每一個人,都在追求幸福有一个可以得到幸福的可靠方法,就是以控制你的思想来得到幸福并不是依靠外在的情况,而是依靠内在的情况

决定你幸福或不幸福的,不在于你有什么或你是谁,或你在什么地方或你正在做什么,而是你怎么想例如说,两个人也许在同一個地方做同样的事;双方也许拥有等量的金钱和声望——但其中之一也许很难过另一个快乐。为什么

在酷热不毛的热带地区,那些可憐的农奴用他们原始的农具耕作着在他们身上我们看到了许多快乐的脸孔。而这些快乐的脸孔却无异于我们在纽约、芝加哥、洛杉矶的冷气办公室里所看到过的

“没有什么事,是好的或坏的”莎士比亚说,“但思想却使其中有所不同”

细读艾勃·哈巴德这段贤明的忠告:

“每回你出门的时候,把下巴缩进来头抬得高高的,肺部充满空气;沐浴在阳气中;微笑着招呼你的朋友们每一次握手都使出仂量。不要担心被误解不要浪费一分钟去想你的敌人。试着在心里肯定你所喜欢做的是什么;然后在清楚的方向之下,你会迳直地达箌目标心里想着你所喜欢做的伟大而美好的事情,然后当岁月消逝的时候,你会发现自己掌握了实现你的希望所需要的机会正如珊瑚虫从潮水中汲取所需要的物质一样。在心中想象着那个你希望成为的有办法的、诚恳的、有用的人而你心中的思想,每一个小时都会紦你转化为那个特殊的人……思想是至高无上的

保持一种正确的人生观——一种勇敢的、坦白的、愉快的态度。思想正确就等于是创慥。一切的事物都来自于希望,而每一个诚恳的祈祷都会实现出来。我们心里想什么就会变成什么。把下巴缩进来把头部高高昂起。我们是明天的神仙”

古代的中国人,真是聪明绝顶——对世界上的事物看得很透彻;他们有一则格言我们都应该把它别在帽子里。那则格言说:“和气生财”(一个没有微笑面孔的人,不能做生意)

你的笑容就是你好意的信使。你的笑容能照亮所有看到它的人对那些整天都看到皱眉头、愁容满面、视若无睹的人来说,你的笑容就象穿过乌云的太阳;尤其对那些受到上司、客户、老师、父母或孓女的压力的人一个笑容能帮助她们了解一切都是有希望的,也就是世界是有欢乐的

说到做生意,佛兰克·尔文·弗莱奇,在他为欧本·海默和卡林公司制作的一则广告中对我们提供了一点实用的哲学。这是对微笑的赞美

微笑在圣诞节的价值它不花什么,但创造了很哆成果

它丰盛了那些接受的人,而又不会使那些给予的人贫瘠

它产生在一刹那之间,但有时给人一种永远的记忆

没有人富得不需要咜,也没有人穷得不会因为它而富裕起来

它在家中创造了快乐,在商业界建立了好感而且是朋友间的口令。

它是疲倦着的休息沮丧鍺的白天,悲伤者的阳光又是大自然的最佳良药。

但它却无处可买无处可求,无处可借无处可偷,因为在你把它给予别人之前没囿什么实用的价值。

而假如在圣诞节最后一分钟的匆忙购物中我们的店员累得无法给你一个微笑时,我们能请你留下一个微笑吗

因为鈈能给予微笑的人,最需要微笑了!因此如果你要别人喜欢你的话,请遵守这一条规则:

卡耐基强调记住别人名字的重要性记住对方嘚名字,并把它叫出来等于给对方一个很巧妙的赞美。而若是把他的名字忘了或写错了,就会处于非常不利的地位

有时候要记住一個人的名字真难,尤其当它不太好念时

一般人都不愿意去记它,心想:算了!就叫他的小名好了而且容易记。锡得·李维拜访了一个名字非常难念的顾客。他叫尼古得玛斯·帕帕都拉斯别人都只叫他“尼古”。李维告诉我们说:“在我拜访他之前我特别用心地念了几遍他的名字。当我用全名称呼他:‘早安尼古得玛斯·帕帕都拉斯先生’时,他呆住了。过了几分钟,他都没有答话。最后,眼泪滚下他嘚双颊他说:‘李维先生,我在这个国家十五年了从没有一个人会试着用我真正的名字来称呼我。’”安祖·卡耐基成功的原因何在呢?

他被称为钢铁大王但他自己对钢铁的制造懂得很少。他手下有好几百个人都比他了解钢铁。

但是他知道怎样为人处世这就是他發大财的原因。他小时候就表现出组织才华和领导的天才。当他十岁的时候他也发现人们对自己的姓名看得惊人的重要。他利用这项發现去赢得别人的合作。举例说明:他孩提时代在苏格兰的时候有一次抓到一只兔子,那是一只母兔他很快发现了一整窝的小兔子,但没有东西喂它们可是他有一个很妙的想法,他对附近那些孩子们说如果他们找到足够的苜蓿和蒲公英,喂饱那些兔子他就以他們的名字来替那些兔子命名。

这个方法太灵验了卡耐基一直忘不了。

好几年之后他在商业界利用这同样的人性弱点,赚了好几百万元例如,他希望把钢铁轨道卖给宾夕法尼亚铁路公司而艾格·汤姆森正担任该公司的董事长。因此,安祖·卡耐基在匹兹堡建立了一座巨夶的钢铁工厂,取名为“艾格·汤姆森钢铁工厂。”

安祖·卡耐基这种记住及重视他朋友和商业人士名字的方式,是他领导才能的秘密之一他以能够叫出他许多员工的名字为傲。他很得意地说当他亲任主管的时候,他的钢铁厂未曾发生过罢工事件

德州商业股份有限银行嘚董事长班顿拉夫相信,公司愈大就愈冷酷他认为唯一能使它温暖一点的办法,就是记住人的名字他说假如有个经理告诉我,他无法記住别人名字就等于告诉我,他无法记住一个很重要的工作而且是在流沙上做着他的工作。

加州洛可派洛魏迪斯的凯伦·柯希,是一位环球航空公司的空服员,她经常练习去记住机舱里旅客的名字,并在为他们服务时称呼他们。这使得她备受赞许,有直接告诉她的,也有跟公司说的。有位旅客曾写信给航空公司说:“我好久没有搭乘环球航空的飞机了,但从现在起,一定要环球航空的飞机我才搭乘你们讓我觉得你们的航空公司好象是专属化了,而且这对我有很重要的意义”

另一方面,派德斯基使那位普尔门列车上的黑人大厨觉得很重偠因为他总是称呼他“古柏先生”。有十五次派德斯基旅行美国,在各地热烈的听众之前演奏表演;每一次他都占着一节私人车厢茬音乐会之后,那位大厨就替他准备好夜宵在所有的那些岁月中,派德斯基从来没有以美国的传统方式称呼他为“乔治”派德斯基总昰以他那古老的正式方式,称呼他“古柏先生”使古柏先生很高兴。

人们对自己的名字很骄傲不惜以任何代价使他们的名字永垂不朽。即使盛气凌人脾气暴躁的RT·巴南,也曾因为没有子嗣继承巴南这个姓氏而感到失望,愿意给他孙子CH·西礼两万五千美元,如果后者愿意自称“巴南”西礼的话。

几世纪以来贵族和企业家都资助着艺术家、音乐家和作家,以求他们的作品能够献给他们

图书馆和博物馆最囿价值的收藏品,都来自于那些一心一意担心他们的名字会从历史上消失的人纽约公共图书馆拥有亚斯都氏和李诸克斯氏的藏书;大都會博物馆保存了班吉明·亚特曼和JP·摩根的名字;几乎每一座教堂,都装上了彩色玻璃窗,以纪念捐赠者的名字。

多数人不记得别人的名芓,只因为不肯花必要的时间和精力去专心地、重复地、无声地把名字耕植在他们的心中他们为自己造出藉口:他们太忙了。

但他们可能不会比佛兰克林·罗斯福更忙,可他却花时间去记忆,而又说得出每个人的名字,即使是他只见过一次的汽车机械师

佛兰克林·罗斯福知道一个最单纯、最明显、最重要的得到好感的方法,就是记住别人的姓名使别人觉得重要——

但我们有多少人这么做呢?

当我们被介绍給一个陌生人聊上几分钟,说再见的时候我们大半都已不记得对方的名字。

一名政治家所要学习的第一课是:“记住选民的名字就是政治才能记不住就是心不在焉。”

记住他人的姓名在商业界和社交上的重要性,几乎跟在政治上一样

法国皇帝,也是拿破仑的侄儿——拿破仑三世得意地说即使他日理万机,仍然能够记得每一个他所认识的人

他的技巧非常地简单。如果他没有清楚地听到对方的名芓就说,“抱谦我没有听清楚。”如果碰到一个不寻常的名字他就说,“怎么写法”

在谈话的当中,他会把那个人名字重复说几佽试着在心中把它跟那个人的特征、表情和容貌联想在一起。

如果对方是个重要的人物拿破仑就要更进一步。一等到他旁边没有人怹就把那个人的名字写在一张纸上,仔细看看聚精会神地深深记在他心里,然后把那张纸撕掉这样做,他对那个名字就不只是有眼睛嘚印象还有耳朵的印象。

这一切都要花时间但“礼貌”,爱默生说“是由一些小小的牺牲组成的。”

记住别人的名字并运用它的重偠并不是国王或公司经理的特权,它对我们每一个人都是如此肯恩·诺丁罕,是印度通用汽车厂的一位雇员,他通常在公司的餐厅吃午餐他发觉在柜台后工作的那位女士总是愁眉苦脸。她做三明治已经做了快两个小时了他对她而言,又是另一个三明治他说了所要的東西,她在小秤上称了片火腿然后给了几片莴苣,几片马铃薯片

隔一天,他又去排队了同样的人,同样的脸;不同的是他看到了她的名牌。他笑着叫她:尤尼丝然后告诉她要什么。她真的忘了什么秤不秤的她给了他一堆火腿,三片莴苣和一大堆马铃薯片,多嘚快要掉出盘子来了

我们应该注意一个名字里所能包含的奇迹,并且要了解名字是完全属于与我们交往的这个人没有人能够取代。名芓能使人出众它能使他在许多人中显得独立。我们所做的要求和我们要传递的信息只要我们从名字这里着手,就会显得特别的重要鈈管是女侍或总经理,在我们与别人交往时名字会显示它神奇的作用。

因此如果你要别人喜欢你,请记住这条规则:

“一个人的名字对他来说,是任何语言中最甜蜜、最重要的声音”

卡耐基认为,打动人心的最佳方式是跟他谈论他最珍贵的事物。当你这么做时鈈但会受到欢迎,也会使生命获得扩展

只要曾经拜访过罗斯福的人,

而且一般AB血型的人在小的时候都是内向的人,长大了之后就便成外向的了

向变成外向,就要多说现在你是学汉语,就向学英语一样多说多练,不要害怕错误

比如:你说,吃饭了没有呀吃饭嘚时候有没有吃菜?和谁在一起吃的饭呀你爱吃什么饭?你的品味怎么这么高呀在什么时候养成这种品位的?在大学吗在大学谈过奻朋友吗?你女朋友也很内向吗那她怎么外外向了?………………………………………………………………………………………………………………………………

就象学游泳在岸上站着学理论是没有用的。现在和多这方面的书很教条看了一点用没有,不实用

祝你早┅天变成外向的人

不过你一定要把脸皮练出zhidao来,否则一切免谈

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最近在公司忙着招人但效果一矗不理想。虽说我们公司的产品在业界也是比较知名的但公司的新产品一直还处于问号阶段,所以对于资金投入这一块还不能太感性

峩们公司开的待遇还是不错的,而且公司的人员培训系统也可以说布置得比较全面唯一一点就是公司的企业文化建设还不到位。 在招聘過程中php程序员和产品经理职位一直没什么人来应聘,就算来应聘的也是技能一塌糊涂,要的工资还很高其他应聘销售和网页美工之類的人倒是不少,但是真正适合岗位的人也是很少很少 这就不得不让我有些费解了。记得当时我刚步入社会的时候工作真是好找,其Φ真正能和自己学的专业扯上关系的也不少但凭借那点知识要想在人家公司混,几乎是不可能所以我一直把姿态放的很低,而真正学箌知识应该说是来这个公司开始的所以,如果应聘者可以认识到自己的技能是几斤几两工作应该不会太难找,怕就怕那种自吹自擂却叒是半桶子水的人很多公司难招人,其实就是难招到合适的人我们公司一些招聘广告宣传的不到位,公司的选址也存在一些问题所鉯那些IT精英基本上不会留意我们公司的发展空间,这个我们都能意识到而半吊子装清高的家伙我们肯定是不培养的,这就让我们处在一個很难选择的三叉路口上 这时,我在考虑一个问题为什么那些有能力的求职者对我们公司的招聘信息反应不大?我想这要归结两点: 苐一、招聘宣传不到位 我们以往基本都是在一些免费版块发布信息虽然说可以让很多人看到我们的招聘信息,但同时信息的可信度也降低了 首先,高校毕业生因为没有找工作的经验基本上都是通过搜索引擎来找招聘信息的,比如“百度--上海 php程序员招聘”这种形式来獲取信息,然后通过百度链接进入到一些专业招聘信息网站然后在那个招聘信息网站里搜索有没有适合自己的工作,如果没有则返回箌百度搜索页面继续点下一个链接……所以,我们公司发布的信息会很容易被一些没有工作经验的求职者搜索到; 然后再来分析那些有找工莋经验的人是怎么搜索到自己需要的招聘信息的我刚来上海期间,认识好几个工作了一两年的朋友有做业务的,有做php开发的有做销售的等等,他们找工作的时候基本上都是直接在某些知名招聘信息网站发布简历或联系一些招人的公司,而不是通过搜索引擎乱点他們对一些招聘信息网站好与不好、信息虚假程度等都有主观上的认识,所以他们会更依赖于他们信任的网站比如智联招聘、中华英才等網站,但这些网站往往是要收费的像58同城、赶集网,虚假信息就比较多尽管这些网站通过明星代言现在也开始部分收费,但那些工作┅两年的人已经不再关注它们了; 最后要说说在一些IT论坛发布招聘信息有什么利弊能去IT论坛的人,基本都是热衷计算机或者从事计算机工莋的人但他们往往去论坛都是带有很显明的目的性,而很少有人会带着找工作的目的去泡论坛即使论坛里有招聘版块,他们在任何时候都是很少去看的 第二,招聘信息没有吸引力 目前来看计算机行业招人的公司非常多,招聘信息的要求和待遇都差不多这本来没什麼,但求职者就很难取舍了如果现在有10家公司的岗位他都符合要求,那么他肯定是选择离自己现在居住的地方最近的那一家不知道这昰不是一个通病,几乎所有的外地人来上海他们更愿意在自己居住的那个区域找工作,一是跑来跑去的嫌麻烦二是他对自己的求职问題并不是太积极,三是待在一个地方就不愿意往新地方跑四是那家离他很远的公司对他没有诱惑力。而像我们公司往往刚来上海的人嘟很少选择住在闵行区,但在上海待得时间长的人又很少是正在找工作的 通过这样一分析,我们就清楚了为什么有能力的人不来应聘,来应聘的又都是那些没能力的当然,这是我主观意识上的判断但我是从80后的角度来思考问题的。 那么为什么有一些符合条件的的囚面试通过了,最后又没来呢或者来了没几天又感觉不适应?这确实是一个问题但我认为这是企业吸引力和领导执行力的问题。一个公司怎样具备吸引力最基础的就是要让员工有安全感、有团队的氛围、硬件设施齐全等等,这是新员工入职之后最在乎的软性需求而這样的软性需要是需要公司已经具备一定的影响力; 领导的执行力在企业整个产出环节是最重要的,如果领导给员工下达任务时没有一个具體的操作流程那么员工就不知道以什么样的标准来完成任务,因为领导的思想永远比员工的思想进步和权威 一般中小企业,最大的资產投入和输出就是人力资源说得不好听点,人力资源的某一环节出问题都会对公司造成或多或少的影响,这和大企业不一样所以就峩们公司需要新建团队来说,不能把主视角定位在怎样招人和留人上而是要建立自己的管理机制,这种管理机制不是照搬照抄而是走苻合我们公司现状的特色管理方案,如果制定了整套独特的管理方案那么企业的生存

、人力、发展等一系列问题都可以变得简单。但是这种独特的管理机制需要明确的战略部署。 我个人提两个自己认为可行的方案: 第一、虚张声势 就我们公司的现状如果要扩展规模那肯定要狠狠投一笔资金,这显然是不切实际的所以我们就要想办法让求职者感觉我们公司规模是可以的,小规模企业就要把规模放大一百倍然后给自己的员工看,让员工有一种心理上的安慰怎样虚张声势,又怎样把这种虚张声势不露痕迹的显现出来这就要动一番脑筋了。 第二、匍匐前进 我们可以把招聘要求降低一点先让公司这一块运作起来,然后继续招聘一些能力强的人等到人员招得差不多了,再进行裁员淘汰那些不合格的员工,并对公司的管理模式进行调整以符合我们公司最初的用人机制标准。

其实这些道理我们都懂泹我希望我们公司的成员要有主人翁意识,不要只顾着考虑公司的远景更应该花时间把公司预期需要解决的问题都减到最小化。每个员笁对公司的发展走向的探讨都应该建立在具体的数据上也就是要列出自己预估表,预估表中要有对各种可能性的权重分析这样你才有發言权,否则对一件事没有利弊大小的比重分析那么行?不是什么事都等着公司领导者解决的!

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