如何看待西昊m56在今年开启线下招商加盟?

西昊品牌刘帅:人体工程学是西昊的核心竞争力
来源:齐鲁晚报
原标题:西昊品牌刘帅:人体工程学是西昊的核心竞争力  齐鲁晚报讯 日前,由中国对外贸易广州展览总公司(CIFF)、深圳市人体工程学应用协会(简称:SAEA)联合主办、西昊人体工学椅品牌独家冠名的“第二届西昊杯比特工业设计大赛”闭幕式暨颁奖典礼圆满结束。典礼上,西昊人体工学椅品牌首倡将每年“5月21日”设为 “全球健康坐姿日”,旨在普及人体工程学理念,借这个机会,记者采访了西昊品牌操盘手——刘帅先生。【记者】刘总,您是怎么看待办公家具市场的发展与竞争,以及说西昊公司的未来发展方向及新目标的呢?  【刘帅】目前办公家具竞争这块,同质化竞争比较严重,但实际上市场空间还是有,办公家具这个行业、包括电脑椅这个行业在国内来说发展还处于初期阶段,那未来我们对于市场还是非常看好的。在市场后面一个竞争中,我们也做好了一些准备,包括我们现在产品自主研发,还有我们的销售和品牌的打造这些方方面面,其实我们一直都是走在比较前沿的。【记者】随着市场容量的不断扩大,面对众多的办公家具知名品牌,西昊的产品有什么样的独特优势呢?  【刘帅】其实我们做这个办公家具这一块,包括电脑椅,西昊一直定位自己是做人体工程学的一个产品,那实际上这个这也是我们最大的一个优势竞争力,我们希望我们做的产品不仅仅是可以提供最基本的功能,而是在这个最基本功能上有更多的一些附加值,包括我们的用材,包括我们的提供的一些健康的理念,更多的一些售后服务,我们后面也会坚持长期做下去。  【记者】刘总,我们知道的是西昊公司创造了很多骄人的业绩,您是否能跟我们谈一下企业的运营管理方面一些突出的特点或者说一些成功的经验呢?  【刘帅】目前西昊品牌还是以线上电商为主,所以我更多的讲的是电商这块的管理、思路跟思维。我本身做了很多年电商,电商有一个特点,就是说“快”,不管是我们产品更新的速度,还是我们营销还是我们的增长,其实都表现出来一个“快”字,在这种情况下,我们希望能够在运营或者说能够在市场竞争中通过“快”这个关键点能够不断地去营造出更多的一些机会。不管是西昊产品的变革也好,还是我们的销售变革也好,其实都是不断在变化,而且变化非常快。那相对来说对于我们内部的管理营销这块,要求人员的素质包括内部的管理要求就比较高,针对这个问题我们在内部管理上做了一个“小组管理“模式,也就是说,每一个产品可能都会有一个单独小组来运营,这样的话就能够快速的去应变市场上这些比较快的一些变化。  【记者】刘总,我想知道西昊在品牌价值的提升上,是如何探索传播的力度呢,比如你们这次是独家冠名了全国性的比特工业设计大赛,那么您冠名此次设计大赛最初的初衷是什么呢?  【刘帅】在传播这块,随着竞争的不断加剧,传播大家都在做,而且传播的途径也是多种多样。不管是线上还是线下来说,传播的点是非常多。但是怎么说呢?就是说比较有性价比的一些点,或者说一直可以长期做下去的点我还是比较少的。我们在硬广这块的电商站内投放还是比较多的,那在站内,在品牌这块,我们后期可能会花更多的资金,包括人力来投入。  对于比特工业设计大赛,我们今年是第二次冠名赞助,通过第一年的数据表现分析,我们认为做这个大赛意义非常大。实际上,一方面我们是想通过这个大赛来改变我们国内设计行业的一些现状,通过这个大赛能够涌现出更多有创新意义的一些产品;另外一方面是因为我们本身是做人体工程学产品,跟这个大赛的结合度非常高,同时也希望通过我们赞助大赛,能够让人体工学产品包括人体工学电脑椅能够得到更广泛的一些应用。  【记者】刘总,西昊品牌是第二次冠名比特工业设计大赛了,全国有三百多所高校参与,您对这场赛事有什么样的评价?就今年我们整个比赛的过程还有比赛的一个结果来看呢?  【刘帅】实际上超过了我当初的预期,今年大赛的一些作品我觉得还是非常有创新的,结合跟去年相比,不管是参与的高校还是参与的作品,还是整个传播力度,还有作品的质量都是非常好的,比去年得到了一个很大的提升。实际上,就大赛而言,我希望能够通过我们不断的努力,可以把这个大赛做成我们国内工业设计包括我们办公家具行业的“红点奖”,虽然说我们现在影响力比较小,但是我相信也坚信这一点:通过我们比特工业设计大赛组委会、人体工程学应用协会、还有我们品牌方通过大家一起努力,能够把这个大赛做成更专业更有影响力的一个专业赛事,也希望通过大赛能够走出更多像许照明老师这样的国际大师级人物。  【记者】非常感谢刘总能够接受我们的采访。  【刘帅】谢谢!}

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