大公司最佳 leadship
大数据-监控系统-BI 如何得到高绩效,高口碑,高影响力
管理,项目,进度,协作沟通.一定要让对方给出时间点.
大数据-监控系统-BI
一、管理说明：
1.团队规模
大数据智能平台部实时监控组，目前有6名同学参与到实时监控项目（包括实习生）。
另外，由于实时监控系统依赖外部系统、服务较多，虚线团队还包括：
公共技术部 3人（ dba baidu-dbproxy）；基础平台部 3人（）；原大数据架构团队 6人（）；2.管理难度
实时监控系统依赖外部系统、服务较多，整条链路涉及众多环节，由分散在多个业务部门的同学负责维护。
Mysql binog及 Canal server由DBA团队负责；负责接入binlog的Kafka由基础架构部维护；负责接入服务器日志数据、同步binlog数据的Kafka、Hadoop YARN由大数据架构团队维护；大数据智能平台部实时监控组负责实时计算架构的整体设计、开发和运维，和业务部门对接监控和报警需求。此外，大数据架构团队的同学在外地办公，异地沟通、协作的成本更大。
最大的管理挑战：跨部门、跨地区的团队如何能保证高效沟通、通力合作、极致执行？
项目开发过程中，我们使用了如下这些方式进行沟通：
每日站会（项目较紧急时）：和外地同学通过微信多人语音会议进行沟通。通报任务进度、明确当日工作内容，建立Task Checklist机制，确保任务落实、执行到位。外地同学定期飞到总部，与相关部门同学一起面对面交流，技术问题当面交流，形成可执行方案。每周通过邮件发项目周报，通报项目进度，及时发现项目风险。建立微信项目群，建立应急响应机制，发生线上问题，第一时间在项目群中通报，尽可能快的定位和解决问题。项目组中的同学对于实时计算架构的理解程度和解决具体问题的能力不同，作为项目负责人，我会积极主动的把自己的理解、思考及时同步给大家，带动整个团队综合技术实力的提升。3.业务难度
公司业务的快速发展，对于实时监控系统提出了非常多的挑战：
3.1监控和报警需求快速增长，需要快速满足需求
目前，实时监控系统已经接入了n 个等业务线，共计670+监控项。在实时计算架构的设计上，我们保持了足够的灵活性，以支持监控需求快速开发和交付。实现低成本开发、低成本运维。
3.2提供快速的、准确的、多维度的实时数据查询服务
在较短时间内，建立了一套世界领先的可扩展的海量数据实时计算、存储、快速交互式查询的OLAP系统解决方案，支持添加任意多筛选维度。3.3降低实时数据链路延迟
老监控系统的性能瓶颈主要在Kafka集群：
Kafka集群需要进行数据迁移：数据量快速增长，暴露了原有Kafka集群分区不合理、数据写入和消费慢的瓶颈。需要搭建新的Kafka集群。Kafka集群的维护缺少文档：原有监控项的Kafka数据源并没有很好的文档，不了解都有哪些上下游生产和消费者，造成数据源迁移工作异常艰巨。迁移的同时，由于接入的数据源形式和内容也做了变更，导致我们所有的监控项计算逻辑需要全部重写。此外，在数据迁移过程中，还要维护老集群的可用性，使得切换过程对用户是透明的。在面临如此艰巨挑战的局面下，我们加班加点，用了1个月的时间，完成了全部数据迁移工作。具体内容包括：
（1）梳理binlog、应用日志、API数据源并全部迁移至新kafka集群
（2）优化数据采集方式，显著降低实时数据链路延时
（3）提升Kafka、YARN集群的稳定性
（4）根据新采集数据源重写各个业务线所有监控指标项的实时计算逻辑
（5）切换实时监控报警和前端展示数据源
3.4尽可能保障系统高可用性
由于历史原因，服务器资源申请的受限，实时监控服务器集群分布在三个机房，服务器性能各异，并不是最合理、最优的架构方案。但我们仍做了力所能及的优化：
对重要的监控项数据源做HA，保证用户可以快速、准确的查看实时数据。对整个集群做负载均衡，保证在业务高峰期，也能承载高并发的查询请求。实时监控作为一个数据产品，它的可用性的衡量有其特殊性。当然，提高系统稳定性、可用性是一个持续优化的过程，我们仍然在不断完善，最终目标是实现理论上99.99%的可用性。
3.5将报警逻辑透明化，尽可能避免漏报、尽可能减少误报
我们开发了自助式智能报警管理平台，用户可以自主的添加、查看报警项和报警策略。通过调节模型参数以及可视化的报警反馈，确定最佳的报警策略。在漏报和误报之间取得平衡。我们在报警规则上，针对整个实时数据链路的多个环节增加了多重的延时判定，尽可能避免由于实时数据链路延迟而引发误报。
二、优秀事迹
1.在团队管理中的工作亮点
牵头组织跨团队的沟通交流，整体把控好项目的研发进度，保证了项目按时、高质量的完成。基于对技术的深刻理解，合理的将工作任务进行分解。根据团队成员各自的特点，分配相应的工作，和团队成员一起讨论、确认工作目标和实施方案。在团队内组织分享、交流会，提升整个团队的综合技术能力。
2.个人优秀事迹
实时监控系统改造过程中，没有请过一天假。即便头痛、发着高烧，也仍然带病坚持工作。平时工作是朝九晚九，周末也没有休息，基本上都是在家里加班。
3.个人领导力带来的团队产出
跨部门、跨地区的高效沟通、通力合作、极致执行：凭借997的工作强度，我们仅用了1个多月的时间就按时、高质量的完成了艰巨的数据迁移工作和稳定性提升。系统延迟显著降低、报警机制更加科学严谨：实时监控的报警一级指标的误报次数在5月份只有2次，而且是由于维护Kafka的同学人为误操作造成的。实时监控总接入监控项670+，需求满足率接近100%。培养了若干位有大数据实时计算工程实践经验的同学。
没有更多推荐了，定制企业管理软件找哪家好？40岁ERP工程师这样建议定制企业管理软件找哪家好？40岁ERP工程师这样建议星城软件百家号随着社会的发展,科技的进步,在我们的日常生活中出现了越来越多的定制,比如定制西装,定制皮鞋,定制家具,甚至定制年夜饭。这些定制大家都习以为常了,也不在像以前一样认为定制是有钱人才能做的事.今天,在软件行业定制也越来越寻常了,越来越多的企业开始找软件开发公司为自己定制开发企业管理软件,一方面是因为市面上通用的管理软件往往功能很多,但真正适合企业使用的管理功能却很少,软件的针对性很差,软件的使用率很低,甚至使用一段时间后就直接被企业废弃了；另外一方面是因为随着信息化的快速发展,各类软件产品层出不穷的出现,使得软件知识不断普及,企业用户对信息化需求的定位逐渐从软件开发商主导转变为企业用户主导。企业用户对自身的管理要求也变的更加个性化、细化、深化,也只有通过深度定制企业管理软件才能够满足不同行业的企业、不同发展阶段的企业、不同规模的企业的管理需求。然而,市面上的软件开发公司很多,但良莠不齐,有足够的实力为企业定制开发管理软件的更是少之又少！定制企业管理软件找哪家好？定制企业管理软件找哪家软件开发公司比较好？用顿表定制企业管理软件好吗？首选顿表不是一家软件开发公司,顿表其实是星城软件公司的一个企业管理软件快速定制开发平台而已！敲黑板画重点-接下来,40岁ERP工程师何工将教我们怎么挑选一家靠谱的软件公司为自己的企业量身定制开发管理系统, 企业管理软件定制找哪家好？听听老何怎么说！首先一家靠谱的软件公司,能进入你考察范围的软件公司,他必须要有一定的实力,包括公司成立的时间,公司所获得的荣誉,公司开发团队的人员情况。一家成立时间10年以上的软件公司总比新成立的公司要靠谱的多。如果条件允许的话最好实地考察一下公司的实力。其次,看公司的口碑,这对找软件公司定制企业管理系统尤其重要,软件公司在跟客户签订软件开发协议的时候,都是信心满满、胸有成竹的表示软件一定能够按期按量交付,保证能够成功实施,不耽误上线时间。事实上是很多企业由于找了不靠谱的软件公司结果把自己给坑惨了,软件不但没有按期交付,而且已经开发出来的东西也不是自己想要的,简直要疯掉了!这在软件行业是常有的事。为了不让自己深陷泥沼,最好先看一下该公司的口碑,看看是否有相关负面新闻或法律诉讼,可以通过天眼查等平台查询软件公司的口碑情况。第三、重点重点！！！看客户的开发成功案例,这个必须看,如果你没有时间实地考察,也没有时间打听该公司的口碑情况,那请至少花5分钟的时间认真浏览一下官网的成功案例,看成功案例是否足够多,看是否有和自己开发需求类似的成功案例,有可能的话让对方讲解一下成功案例。最后, 看看是否拥有自己的软件开发平台,看开发出来的系统是否支持二次开发是否拥有自己的软件快速开发平台本身就是衡量一家软件公司实力的标准之一。基于软件快速开发平台的定制开发,像星城软件公司的顿表软件快速开发平台,通常无需编写繁重的代码,只需要调用封装了相应功能代码的组件,即可实现相应的功能模块开发,这样可以最大限度的缩短开发周期,为企业节省更多的开发成本.同时像顿表这样的软件快速开发平台,通常会为企业提供二次开发接口,这个在挑选软件公司为自己的企业定制开发管理软件的时候必须把它列入为必选项.因为后期随着企业的发展或者业务的调整通常会需要修改系统的功能或者增加一些新的功能去适应新的需求,所以必须提供二次开发接口。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。星城软件百家号最近更新：简介:国内管理系统资讯分享平台作者最新文章相关文章人事管理系统哪个好用? 人事管理软件排行
稿源：用户投稿
　　人事管理软件经过几十年的发展，人事系统厂商凭借着成熟的技术，过硬的产品，逐渐打响了知名度，目前市场格局已经逐渐明朗，分为这几个层次。　　T3级别：朗新、合协、仁力名才、宏景软件、华一软件、薪人薪事、2号人事部等　　T3级别的人事管理系统能够在激励的竞争中打开一片市场，也有其独到之处，但是某些地方还存在着明显的短板。当然，这些品牌的人事管理软件也在不断地进行改进，这里就不细说了。　　T2级别：汇通科技、万古科技、铂金软件、施特伟、i人事、多多薪　　T2级别均属于国内人事管理系统品牌中的精英，在产品上各有造诣，无明显缺点，部分品牌的人事管理软件，从功能、稳定性、易用性上面已经很接近第一梯队的国外品牌了，这是一群真正在用心做产品的企业。　　汇通科技：国内最早的一批人事管理系统厂商，90年代末就在SAP、Oracle的基础上，开始研发适合国内企业使用的人事管理软件，产品功能考虑极为细致周到，在业内口碑非常好。但是之前推行了错误的市场方针，且公司管理层比较保守，导致全国化推进缓慢，一直没有做大。　　施特伟：跟汇通科技比较类似，产品历史悠久、功能强大、稳定可靠，除了操作稍显复杂。但是售后和服务都很好。作为一家香港企业，施特伟一度是国内厂商的学习对象，但是苦于市场推广没有做好，近几年推荐缓慢，主要在靠老客户维护升级和口碑推广。　　万古科技：万古是施特伟的前员工离职后创建的，产品汲取了施特伟人事管理系统的优点，并进行了改进。缺点也有一些，如第三方接口比较麻烦，公司比较小等。功能上培训、绩效模块还有待改进。　　铂金软件：靠代理财务软件起家，凭借着公司创始人的眼光与胆识，抓住了人事管理系统的发展机遇，走到了今天这样的程度，确实佩服。产品定位上偏向于集团管控，薪资模块有口届碑，其他方面表现尚可，且价格比起同类软件偏高。　　i人事：国内新兴的Saas化人事管理系统，产品简单实用，通过低价策略，结合云端化和移动办公的趋势，迅速拿下了一大批互联网企业并打开了市场，这无疑是一款能够真正帮助中小企业解决人力资源管理难题的软件。只是目前成立时间尚短，部分功能有待完善。　　T1级别：peoplesoft、Workday、Kronos　　均为国外一线厂商，代表了当今人事管理系统的最高发展水平，毕竟国外的人事管理软件起步比我们早了三十年，虽然如今差距逐渐在减少，但是几十年下来积累的优势不容小觑。问题也在于其是国外软件，各方面用下来会出现水土不服的地方，且价格昂贵，不适合大多数的国内企业，所以也就不详细介绍了。但从产品本身来讲，毫无疑问可以位居人事管理系统第一梯队。　　本文只点评专业性的人事管理软件厂商，综合性的软件厂商SAP、Oracle、用友、东软等，他们的产品很出色，但是人事管理只是作为一个附属模块或者功能，比起专业厂商有所欠缺，不能一概而论。
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为帮助您方便快捷的选择合适的OA软件，我们建议如下：1，充分理解“系统”的概念。OA的本质是管企业核心软件不管的周边业务，涉及到行政、人事、财务、客户、项目、资产、IT、文控、售后服务、产品研发等诸多领域，企业不同，细节差异很大，是一个典型的“打杂”的系统。常规OA提供的是多个“无关联”的工作流，通过在不同领域构建很多电子流，使得信息传递的速度提升、规范提高。但不同“流”之间没有关联关系，不能构成“系统”，而伟峰OA，如公交系统，不但有多条线路（如多电子流），并且不同线路之间交叉关联，方便信息“换乘”，构成一体化企业信息“公交”系统，真正服务企业信息运转。2，理解“系统”与单一的“流”的价值差异：单一流仅仅是一个“信息传递通道”的价值，用电子流加快传递速度，固化传递规范，属于最初级的管理。“系统”给用户带来的是不破坏企业管理运作的整体性，提供业务过程的连贯支撑、总体概览、报表统计，真正达到“管理”的要求。3，企业选OA的矛盾：由于不同企业的生存环境、业务重点、管理模式、工作习惯的不同，这些周边业务表现得个性化差异很大。如果企业要构建这么多的系统，所需要的开发费用十分高昂，只有少数企业能选择动辄几十万，甚至是数百万的OA系统，通过大量的定制开发满足本企业个性化管理的要求。而大多数企业对这样的投入是望而却步的，退而居其次的选择了“通道型OA”。用后感觉仅是信息传递、文件共享方便了一点，对管理提升没有帮助，价格虽低，但是效果也很“鸡肋”，价值空间很窄，用不了多久就“过时”了。OA选择时两级分化的矛盾十分突出。4，企业希望适当提高一点费用，获得性价比更高的效果。为满足此需求，解决OA应用的尴尬现状。我公司的研发团队集十多年OA行业个性化项目深度定制的经验，锲而不舍，持续积累，打造了伟峰“零代码”开发平台，成为构建企业个性化管理系统的“利器”，使用者无需IT功底，只要能写excel的公式，稍加培训，就能成为本企业的个性化系统的“开发者”。5，同时，为方便用户，提升用户打造个性化管理系统的效率，借鉴相对成熟的管理模式。我们在“零代码”开发平台基础上，提供了三套大而全的主流管理软件OA、HR、CRM（具体功能请到伟峰OA官方网站了解）。用户可以在我们提供的软件基础上进行很大幅度的“个性化改造”，在仍不能满足个性需求的情况下，还可以用我们预留的“自建系统套件”构建完全个性化的系统，助力企业管理水平的提升。
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