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苹果供应商行为准则
　　苹果供应商行为准则
　　苹果公司致力于确保苹果公司的供应链有安全的工作环境，所有员工能够得到尊重以及能维护自我尊严，整个制造过程承担环境责任。苹果公司的供应商（&供应商&）有义务确保他们所有经营活动，完全遵照工厂所在国家的法律法规和制度的要求。为了达到推进社会和环境责任的目的，本《供应商行为准则》（&准则&），在国际公认的标准的基础上，做了更严格的规定。
　　苹果公司要求所有供应商都能运用以下描述的管理体系来实施本准则。苹果公司可能会在有事先通知或无事先通知的情况下（和/或让外部监察员）对供应商工厂进行访问，通过对供应商的工资、工时、工资名单以及其它员工档案和惯例进行监察，以评估供应商对此准则的符合程度。违反此准则可能会导致苹果供应商资格的立刻终止并采取法律行动。
　　《苹果供应商行为准则》仿效和借鉴了电子行业行为准则（EICC）术语。在起草此准则时，我们参考了许多公认的标准，比如：国际劳工组织标准（ILO）、世界人权宣言（UDHR）、国际企业社会责任（SAI）以及道德贸易行动（ETI），这些标准也可以作为其它信息的一个有用渠道。本准则末列出了所有参考资料的清单。作为此准则的一个延伸内容，苹果保留了一系列可以说明符合期望的详细标准。
　　劳工和人权
　　供应商必须维护员工的人权，以国际社会认可的方式让他们能拥有尊严和得到尊重。
　　反对歧视
　　在招聘和就业过程中，供应商不得基于种族、肤色、年龄、性别、性取向、民族、残疾、宗教信仰、政治派别、工会资格、国籍或婚姻状况等原因，在求职、晋升、奖励、培训机会、工作安排，工资、福利、惩罚和终止劳动合同时歧视员工。除非相关法律法规有要求或出于工作车间安全考虑以外，供应商不能要求妇女进行怀孕测试或歧视怀孕员工，除非当地法律法规对怀孕员工有所要求。另外，供应商不能要求员工或准员工接受歧视倾向体检测试项目，除非相关法律法规有要求或出于工作车间安全考虑。
　　平等对待
　　供应商要能致力确保工作场所无骚扰行为。供应商不能胁迫员工或让他们遭受包括性骚扰、性虐待、体罚、精神胁迫、体力胁迫、口头辱骂、或公司提供的设施进出的不合理限制等各种苛刻的非人性化的对待。供应商应当禁止工作场所的骚扰以及非法歧视。
　　非自愿劳工的预防
　　供应商不能使用任何形式的强迫劳工、抵债工、契约工或监狱劳工。所有工作都必须出于自愿，员工可以自由离开岗位或通过申请终止雇用关系。雇用前不得要求员工上交身份证、护照、工作许可证等任何政府发放的证明。供应商应当确保为其提供劳工的第3方劳动中介符合本守则、劳力派出国以及劳力接收国法律的规定，以保护劳动者最严格的法规为准。供应商必须确保直接员工和契约员工的合同用的是员工能懂的语言并且明确表述了雇用条件。当员工为了获得雇用机会而需要支付酬金时，供应商负责支付超出员工一个月预计净收入所得酬金和费用部分。这些酬金和费用包括但不限于直接员工和契约员工招聘、调配和安置有关的费用。
　　未成年工的预防
　　严禁使用童工。供应商不能雇用儿童。最低雇用或工作年龄应当达到15岁、或所在国规定的雇用最低工作年龄、或完成所在国家义务教育的年龄，采用规定的最高年龄。本准则并不禁止供应商实施符合国际劳工组织第138号公约第6条的合法工作场所的学徒计划，或国际劳工组织第138号公约第7条一致的轻工作。
　　青少年保护
　　供应商可以雇用大于合法的最低年龄并小于18岁的青少年，前提是这些青少年工不需要从事很有可能会危害他们健康、安全或道德的工作，要符合国际劳工组织第138号公约最低年龄公约的要求。
　　工作时间
　　除非是紧急情况或特殊情况，每星期包括加班时间应当控制在60小时以内，每7天，应当允许员工至少休息1天，所有加班都必须自愿。在任何情况下，每星期工作时间不能超过相应的法律法规的规定的上限。
　　工资和福利
　　供应商应当至少支付当地法律法规要求的最低工资给员工以及提供法定的福利。供应商除了支付他们正常工作时间的补偿以外，也应该按相关法律法规要求的比例补偿员工的加班时间。供应商不得以惩戒为目的克扣员工的工资。供应商必须要按相应法律法规的要求提供法定节假日休假时间和休假的权利。工资支付必须准时，必须及时清晰地向员工传达工资支付明细。
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民间环保组织称27家苹果供应商涉嫌违规排放
苹果供应商名幸电子毗邻南太子煳。公众环境研究中心供图南太子湖水面布满漂浮物。　　文/本报记者 夏萌　　8月31日，公众环境研究中心、达尔文、自然之友、环友科技、南京绿石等5家民间环保组织联合发布了苹果公司供应商环境污染调查报告——《苹果的另一面2》，报告称苹果公司的污染排放正随产量扩张而蔓延，严重威胁了当地环境和公众健康。加上环保组织于1月20日发布的一期报告《苹果的另一面》，两次调查发现共有27家苹果供应商先后出现环境问题。就在报告公布前夕，苹果公司首度表示愿与环保NGO电话沟通。专家认为，这是积极信号，品牌商应对产品整个生产过程负责。　　供应商污染环境 苹果屡拒正面回应　　民间环保组织多家供应商违规排放苹果公司知名厂商专家认为品牌商应对生产过程负责　　从去年4月开始，公众环境研究中心、达尔文、自然之友、环友科技中心等36家民间环保NGO通过实地调查，发现29家国际知名IT企业产业链中的生产企业存在重金属排放超标的问题，并陆续发布调查报告，并先后与这29家企业进行沟通对话，其中28家企业作出回应，并且多数企业认识到污染的严重性，采取措施控制全球生产和采购造成的污染扩大。只有苹果公司以“不能透露供应链信息”为由，拒绝正面回复。　　1月20日，36家民间环保NGO经过实地调研后，发布了《IT行业重金属污染调研报告（第四期）苹果特刊》，报告称苹果的供应链存在严重的环境污染及劳工伤害问题，倡议“为‘苹果’清毒”。　　2月15日，苹果公司在其发布的《2011年度供应商责任进(微博)展报告》中公布了供应商联建科技137名员工因使用有毒化学溶剂正己烷擦拭手机显示屏，造成中毒。但报告中并未提及如何加强供应商管理的问题。　　公众环境研究中心主任马军认为，如果IT品牌在采购中只问价格不问环境表现，就会变相鼓励供应商降低标准赢得订单，而联建科技违法使用正己烷正是悲剧发生的直接原因。“苹果对在华供应商的工作介入较深，他们是可以做到加强对供应商的管理的。”　　民间环保组织多家供应商违规排放　　从2月开始，自然之友武汉小组、南京绿石、达尔文自然求知社等多家环保NGO分赴武汉、广州、昆山、太原、深圳等地调查。经过7个月的实地调研，环保组织发现苹果公司在华的供应商污染排放严重，给多地环境和公众健康带来危害。　　据多个渠道消息显示，苹果年初确定了iPad2的第二批印刷电路板（PCB）的7家供应商，包括揖斐电（Ibiden）、名幸（Meiko）等知名台资和外资企业。其中，名幸电子在广州的工厂就因污染严重，屡次被列入当地污染企业名单。此次，自然之友武汉小组负责人曾祥斌带领当地志愿者对武汉名幸进行了3个月的实地考察。　　曾祥斌介绍说，武汉名幸厂区东侧，隔着马路和绿化带，是一条长150米，通向南太子湖的水渠。水渠和相连的南太子湖水面均呈灰白色，还漂浮着白色泡沫和黑色漂浮物，而南太子湖与长江相连，这些污水最终将流入长江。“天热时，随风飘来一股股刺鼻气味，让人直想咳嗽。”经过第三方检测机构鉴定，水体中含有重金属铜和镍，而排水渠旁的湖泥中含4270毫克/公斤的铜，比长江中游湖泊底泥的铜含量高56-193倍。“我们这一代人喝的是污水，下一代人就只有喝毒水了。”协助调查的南太子湖养殖户万正友说。　　调查发现多家苹果供应商成为公众投诉的对象。江苏昆山的凯达电子和鼎鑫电子因为废气、噪声、废水等问题被反复投诉。据小区居民反映，企业排放的异味气体时常让他们不敢开窗，半夜会被呛醒。万方水岸小区幼儿园与凯达电子仅一墙之隔，该幼儿园的童海乙小朋友说，“有时候，上课感觉到怪怪的味道，妈妈来接我的时候，我头也很晕。”海乙的妈妈说，孩子经常头痛、头晕，还常常流鼻血，让人担忧。为了孩子的健康，许多居民已经把孩子送到别处生活。凯达电子旁边的同心村村民也反映，凯达电子十年前在此建厂，10年间村边原本清澈的小河变成了墨汁一样的黑水，这跟企业排放的废水、废气有很大关系。　　8月31日，公众环境研究中心、达尔文、自然之友、环友科技、南京绿石五家环保机构联合发布了调研报告《苹果的另一面2》，加上此前发布的一期报告《苹果的另一面》，两次调查发现多达27家苹果供应商出现过环境问题，包括名幸电子、揖斐电电子、富士康等知名外资和台资企业。　　就名幸电子（武汉）公司、凯达电子和鼎鑫电子出现的环境污染问题，环保组织分别向企业发送信函了解其环境管理的情况，截止到8月30日，环保组织还未收到来自企业的回应。　　苹果公司　　两次调查中，环保组织发现多达27家苹果供应商出现过环境污染问题，而苹果公司发布的《2011供应商责任报告》中列出的36个核心违反事件中，对环境污染只字不提。在长达5个月的时间里，环保组织曾多次联名给苹果公司写信，希望建立对话机制，讨论并促进供应商企业的环保问题，一直没有得到苹果的任何正面回复。　　直到8月31日早晨，《苹果的另一面2》公布前夕，苹果公司向公众环境研究中心发来了一封邮件。这封来自苹果供应商责任部门的邮件称，苹果公司将根据环保组织的报告内容，去了解相关供应商的环保情况，苹果公司也愿意与环保组织建立对话机制，并希望通过私下电话会议的方式进行沟通。　　比起之前回避环保组织提出的环境问题和解决办法，马军认为，这是一个积极信号。下一步就是如何阻止污染的问题。　　知名厂商　　在36家NGO连续发布报告指出多达29家IT知名品牌供应商有污染现象后，多数企业认识到污染的严重性，开始利用公开监管信息，推动供应商建立环保责任意识，控制生产和采购造成的污染扩大问题。　　西门子公司开发了一个程序，可以自动将其供应商名单和公众环境研究中心“污染地图”数据库收录的企业监管记录进行比对。一旦发现有违规的供应商，西门子以首席执行官和首席采购官的名义向这些供应商发送电子邮件，要求其迅速与环保组织联系，公布整改措施，否则将有可能失去与西门子合作的机会。　　诺基亚则建立了供应商检索机制。包括诺基亚将严肃跟进存在环境违规问题的供应商，并促使其整改；在审核新的供应商时，诺基亚会通过环保组织“污染地图”数据库核查新的供应商是否有违规记录；在年度审核时，诺基亚会通过数据库核查供应商的环境情况，以确定审核重点。　　专家认为品牌商应对生产过程负责　　在《供应商行为准则》中，苹果公司对有害物质、固体废弃物、废水和雨水、废气等环境影响也有详细规定。但是调查却发现苹果供应商屡屡出现环境违规问题，环保组织认为，苹果在其《供应商行为准则》中确保生产过程对环境负责的承诺已成空话，马军甚至表示苹果对供应链的管理介入严格，如果出了事却把责任全推给供应商，有逃避责任之嫌。　　从事企业社会责任研究的清华大学博士郭沛源表示，在国际企业社会责任领域，已有一些理念涉及到品牌商的责任问题，称之为 “生产者的延伸责任”。“其实这里的生产者不是名幸电子这种生产供应商，而就是苹果、诺基亚这样的品牌商，品牌商的责任是有延伸的，不仅仅是它所控股的那个业务的流程。” 郭沛源认为，品牌商既然生产了产品，应该对产品的整个生产过程负责，并确保生产过程中不用某些有毒有害的物质。“能力越大，责任就随之越大，苹果有足够的影响力去影响它的供应商，它就应该承担这些责任。”郭沛源说。　　品牌商既然生产了产品，应该对产品的整个生产过程负责，并确保生产过程中不用某些有毒有害的物质。能力越大，责任就越大，苹果公司有足够的影响力去影响它的供应商，它就应该承担这些责任。
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2010 年苹果发布了
并都大获全胜，苹果公司（Apple）的市值也在五月份追平微软后，继续高歌猛进，九个月实现市值上涨 1000 亿美元，而同期微软市值只上涨了 10 亿美元。从产品和市场的角度来说，2010 年苹果公司绝对算得上春风得意。
然而在市场认可和追捧之外，还有些阴霾让我们始终无法释怀。无论是发生在富士康的，还是发生在联建，都提醒着我们在关注 iPhone 之外，还更应该关注 iPhone 背后的弱势群体们。当然这其中的大部分责任也许在于代工厂，但作为市值最大的科技企业，苹果公司也有自身的监管责任。因此在苹果公司最新发布的 中，专门对这两起事件做了回应。
在这份供应商责任进展报告中，苹果公司强调了他们要求供应商必须遵循苹果供应商行为准则，并在供应商中推行最高标准的社会责任。在 2010 年苹果公司审核了 127 家供应商，其中有 97 家是初审 30 家是再审。截至 2010 年 12 月苹果公司共审核了位于中国、捷克、马来西亚、菲律宾、新加坡、韩国、台湾、泰国以及美国的 288 家工厂。
苹果公司将虐待、童工、非法用工、伪造审核材料、危害工人、恐吓报复参与审核的工人以及明显危害环境的行为定义为严重违规。严重违规一经发现，供应商必须立刻纠正，保证其工人的健康、安全及人权。苹果公司会持续跟踪供应商的改正和预防措施。
在 2010 年审核的 127 家工厂中有 37 项严重违规，其中包括：
18 家工厂过度收取工人的用工费，被认定为非法用工；
10 家工厂使用童工；
2 企危害工人的事件；
4 家工厂伪造记录；
1 企行贿审核员事件；
1 企教唆工人如何回答审核员问题的事件；
苹果公司要求供应商退还了自 2008 年以来过度收取的用工费总计 340 万美元，并与严重违规的 3 家供应商中断了合作关系。除此之外，苹果公司还采取了各种诸如增加员工培训、保护外国劳工、防止使用童工以及杜绝使用“冲突矿物”等措施来全面推动苹果公司供应商的社会责任。
当然我们最关注的仍然是苹果公司对富士康事件与联建事件的处理态度。针对富士康事件苹果公司 CEO Tim Cook 和其他苹果高层于 2010 年六月到访富士康深圳工厂，并与郭台铭及富士康高层会面了解情况，之后苹果委托一个独立的预防自杀专家组进驻富士康进行深入调查，苹果富士康的应对措施并针对工人精神健康提出了改善建议。独立小组建议富士康大量招聘心理顾问，建立 24 小时关爱中心，以及在建筑周边张起大网。
而针对联建（台湾胜华苏州公司）的 137 人中毒事件，苹果公司认定联建在未改变通风系统的情况下改变工人工作方式，使工人暴露在有害健康的正丙烷中是危害工人的严重违规。苹果公司要求联建停止使用正丙烷并提供证据证明已将此化学品完全移出生产线，同时要求他们修好通风系统。苹果公司称将于 2011 年对联建进行再次审核。
综合苹果公司的 2011 供应商责任改进报告中的内容，可以看到苹果公司在持续改善供应商员工及工人状况方面做出的努力。当然作为全球最有影响力且市值最高的科技公司，仅仅如此还是不够的，苹果在持续督促供应商遵守法律法规及苹果供应商行为准则还应该投入更多精力。
我们不期待在这些工人的脸上看到满意的笑容，我们只是不愿看到在 iPhone 风靡的背后却是他们遭受精神和身体的双重伤害。在来自美国的苹果公司肩负的监管责任之外，我们国内的这些代工厂有着更主要更直接的责任。每每这样的风波出现之后，网络上都充斥着痛斥苹果公司及苹果产品用户的言论，而缺少对于直接责任公司的追究。
平心而论，在很多工业行业内，许多同为全球企业的外企也未必承担了这么多对供应商的监管责任；另一方面，作为 OEM 厂商，无论对供应商有着多么严格的要求，都无法做到时刻监督。所以我们期待在利益之外，这些代工企业能够承担一些社会责任和道德责任。也许这样的期望不够现实，但如果每一个年轻的生命都能用热爱手持设备的态度去热爱生活热爱生命，也许我们会看到不一样的明天。
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苹果iPhone的供应商你知道几个？
苹果iPhone的供应商你知道几个？
iPhone每一年都像超级巨星般登场，在舞台上享受着媒体们的闪光灯后，开始了自己的精彩表演，随后微微一笑接受粉丝们的顶礼膜拜。当然，台前的风光需要幕后许许多多的团队的共同努力，iPhone的成功，除了自身研发团队的努力外，也离不开许多供应商的支持。在许多国外媒体的拆解评测中，我们都看到iPhone在用料、做工上处于业界非常先进的水平，那么你知道iPhone背后都有哪些供应商吗？接着看下去，看看会不会找到你熟悉的厂商吧。一、芯片1、飞兆半导体（FairChild Semiconductor）飞兆半导体港台译名快捷半导体，俗称仙童半导体。要介绍这家企业，我们可以引用乔布斯的这句话：“飞兆半导体就像是成熟的蒲公英，只需风轻轻一吹，创业精神的种子便随风四处飘散。”这家公司于1957年由八位杰出人士创立，至今在硅谷都有着非常大的影响力。如今他们是iPhone的芯片供应商，但从乔布斯那句话就可以看出，他们跟苹果的关系却要比此深远得多。乔布斯之所以那么讲，是因为他在苹果公司创立之初曾多次拜访飞兆半导体的联合创始人Bob Noyce，而后来苹果的其中一位投资人便是飞兆半导体的员工。而Bob Noyce和飞兆半导体的另一位联合创始人Gordon Moore则在上世纪60年代离开飞兆半导体后，创立了另一家名号如雷贯耳的公司——英特尔。如今，得到飞兆半导体的八位联合创始人支持的企业超过2000家，其中就包括了Instagram、YouTube、WhatsApp和皮克斯（Pixar）等许多互联网创业公司。读到这里，相信你也能更好地理解乔布斯的那句话了。2、高通苹果选择自己为iPhone设计芯片，并没有采用高通的骁龙处理器。不过这并不妨碍两者的合作，高通是目前iPhone的基带芯片供应商——今年大家都在说的“全网通iPhone6”正是得益于此才得以实现。高通与苹果结缘，是因为自身强大的技术实力，尤其其手上握有的数千项与CDMA相关的专利，更是叩开与苹果合作这扇大门的钥匙。最初，苹果的前三代iPhone都采用了博通提供的基带芯片。一直到2011年，苹果推出CDMA版iPhone4的时候才改用高通的基带芯片。说起高通，相信大家也联想到了CPU。前三代的iPhone都是直接使用三星的CPU，自从iPhone4开始，苹果开始自行设计CPU并交给代工厂生产。iPhone近几年的热销使得他们的CPU代工订单对于任何晶圆代工厂而言都是一笔必争的大单。不过这个世界上有实力帮苹果代工CPU的厂商并不多，只有台积电、三星代工这些大厂才能负担得起。3、三星这已经不是什么新闻：即使三星电子和苹果在手机市场上存在竞争，三星代工（Samsung Foundry）在之前也一直帮苹果代工生产A系列CPU。不过在2014年，iPhone6的A8处理器代工订单被台积电抢走，也算应验了一直以来苹果“去三星化”的传闻。4、台积电台积电全名台湾积体电路制造股份有限公司，英文简称TSMC。是来自台湾的半导体制作公司，也是全球最大的晶圆代工企业。Chipworks、iFixit等国外媒体在对iPhone 6进行拆解后，纷纷证实其搭载的苹果A8处理器由台积电代工。不过台积电究竟是抢下全数A8订单还是像之前传闻所说拿下A8的七成订单（剩下三成仍由三星代工生产），尚无定论。5、格罗方德格罗方德（GlobalGroundries）是三星的策略合作厂商，2014年4月，三星与格罗方德官方宣布将合作向全球提供14纳米FinFET工艺的晶圆，工艺和技术由三星授权。最近几个月，包括AllthingsD、福布斯等主流媒体纷纷报道称他们有可能拿下A9处理器的部分代工订单。二、晶圆代工厂的惨烈竞争由于苹果A系列芯片代工要求太高，没有哪个厂商能够保证每年都稳稳当当接下，台积电和三星也一直在比拼。2015年苹果新的iPhone的A9芯片也让两大厂商争破头皮。2014年10月份，台积电董事长张忠谋坦承由于过于专注20纳米制程技术，他们的16纳米制程技术起步晚，2015年的市场占有率有可能会被提前跳级到14纳米的三星超越。这个时候，三星看上去更有希望夺下A9订单但是三星在14纳米制程技术上也很吃力，去年富邦证券分析师Carlos Peng指出，三星的14纳米制程技术的良率维持在30-35%之间，低于苹果的期望。转眼来到2014年11月，台积电宣布16纳米制程技术进入关键的风险生产阶段，而三星的良率问题却仍然没有得到解决。一时间，台积电又处于领先地位。但是跨入2015年之后，形势又发生逆转。试产后，台积电将16纳米设备安装的时间推迟到下半年，其16纳米制程量产最快要到今年年底才能实现，这样的话就会错过A9订单，而另一边三星的14纳米制程技术良率经过几个月后大为提高。A9究竟鹿死谁手？就目前的情况来看，虽然三星领先，但是之前扑朔迷离的形势让人太难下定论。而如果台积电和三星两家都无法胜任A9生产任务，另一大巨头英特尔完全有可能从半路杀出，凭借更为成熟的加工技术成为新一任iPhone处理器生产商。我们虽然无法知道更多内幕，但单单从这些消息来看，似乎都能嗅到这场战役的惨烈。三、屏幕1、康宁康宁的大猩猩玻璃面板如今已经名满天下，被用在许多智能手机屏幕上。《乔布斯传》里面记载了苹果为第一代iPhone寻找供应商时与康宁结缘的故事：乔布斯想在iPhone屏幕面板上采用玻璃材质，找到了康宁CEO温德尔·威克斯。康宁早在20世纪60年代就研发出了被称为“金刚玻璃”的材料，非常结实，但因没有市场而停产。在威克斯为乔布斯讲解了其原理后，乔布斯对金刚玻璃的态度从一开始的怀疑，转变成要求威克斯在接下来的六个月大批量生产。短时间之内大批量生产一款从未量产的产品是难度极大的，威克斯知道这并不现实。不过乔布斯施展了著名了“现实扭曲力场”，目不转睛地盯着威克斯，告诉他动动脑子，康宁一定可以做到的。再后来，康宁真的做到了，威克斯回忆起来仍感觉难以置信。从此之后，康宁便成为了历代iPhone最为稳定的供应商之一。2014年11月，康宁发布了第四代大猩猩玻璃，在防摔性能上得到极大提升。下一代的iPhone会用上吗？康宁公司表示：“无可奉告。”不过我们完全可以期待一个无需贴玻璃膜也不怕摔的iPhone在今年问世。2、极特先进（GTAT）这是一家蓝宝石制造企业……说起蓝宝石你是否想起了屏幕？其实他们之前的产品是用于生产和提炼蓝宝石材料的熔炉，在2013年10月和苹果合作之后才应苹果要求转型成为蓝宝石制造商。当时苹果公司宣布贷款5.78亿美元给GTAT，用于后者在亚利桑那州建立蓝宝石加工厂。不过iPhone6传了大半年，最终还是没有用上蓝宝石屏幕，GTAT生产的蓝宝石玻璃最终用到了Apple Watch以及iPhone6的摄像头、Touch ID传感器上。2014年10月他们就申请了破产保护，股价从每股11美金跌至0.39美金，裁员超过650人。目前GTAT正在破产重组中。有传闻称失去了iPhone 6屏幕这单大单让他们利润大为受损，但是这个传闻至今未能得到证实，而国外媒体Business Insider披露，iPhone 6早在2014年上半年就已经确认不会使用蓝宝石了。四、其它此外，还有一些厂商，或许它们提供的零件在体积上非常细小，但是却发挥着举足轻重的作用。索尼：摄像头是iPhone的一大杀器，不过在这个领域竞争就没有CPU那么激烈了，基本上索尼已经在这个位置上坐稳。JDI：JDI是日本显示公司（Japan Display Inc.）的简称，由索尼、日立和东芝三位巨头合资创办。从2012年作为iPhone 5的液晶屏幕供应商开始声名鹊起，加上这两年在各种手机发布会上频频亮相，如今已经有很高的知名度。LG Display：中文名乐金，是目前世界第一液晶面板制造商，隶属于LG集团，同样是iPhone的长期液晶面板供应商。安华高公司（Avago Technologies）：这是一家设计、研发并向全球客户广泛提供各种模拟半导体设备的供应商，它们也是苹果iPhone的射频芯片供应商。美信集成（Maxim Integrated）：这是一家生产模数混合半导体产品的美国上市公司。同样是苹果的芯片供应商。TDK：前身为“东京电气化学工业株式会社”，是一家生产的电子原件的日本公司，为iPhone供应感应线圈模组。恩智浦半导体（NXP）：由荷兰的飞利浦公司在半个多世纪前创立，为iPhone 6提供NFC（近场通讯）芯片，没错，就是Apple Pay会用到的那个芯片。意法半导体：总部位于瑞士日内瓦的半导体生产商，之前也做过CPU。他们为iPhone提供陀螺仪传感芯片。东芝（Toshiba）：大名鼎鼎的日本企业，为iPhone提供存储芯片。海力士（SK Hynix）：来自韩国的半导体制造企业，全球二十大半导体厂商之一，同样为iPhone提供存储芯片。富士康：这个相信不用多介绍了，台湾鸿海精密集团在大陆投资兴办的高新科技企业。iPhone就是他们组装的。可成科技（Catcher）：大家是否知道，iPhone那极具话题性的外壳（主要是因为三星）是外包出去给这家可成科技代工生产的，iPhone的这笔订单也占了他们收入的40%。随着iPhone6的大卖，可成科技的营收也随之上涨，大赚一笔。PS：真有好几个不知道....
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