【图文】库存消化-howk_百度文库
您的浏览器Javascript被禁用，需开启后体验完整功能，
享专业文档下载特权
&赠共享文档下载特权
&10W篇文档免费专享
&每天抽奖多种福利
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
库存消化-howk
&&以链性思维来解决库存积压问题,列举出笑话过程中的问题与解决方案
阅读已结束，下载本文到电脑
定制HR最喜欢的简历
你可能喜欢开童装实体店一年，库存货太多怎么办？_百度知道
开童装实体店一年，库存货太多怎么办？
答题抽奖
首次认真答题后
即可获得3次抽奖机会，100%中奖。
童装批发和生产知道合伙人
童装批发和生产
采纳数：17
获赞数：37
可以自己再在阿里巴巴弄间店，线下线上一起卖，无聊和空闲时间就好好打理网上的店，有客人进来就招呼客人！我也是做童装的，大家可以一起交流哦！
热心网友知道合伙人
我开童装店的，想解决库存，资金周转不开，换季时没钱进货，钱都在货里，请大家帮助，谢谢了！
为你推荐：
其他类似问题
您可能关注的内容
个人、企业类
违法有害信息,请在下方选择后提交
色情、暴力
我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。您的位置： ＞
巧妙清空童装库存累积
标签：童装库存
关注度：4070
内容摘要：童装行业该如何来消化渠道库存呢？通常最适用的办法无非还是将库存一级一级地转移下去，然后经过终端的大范围促销，但除此之外还有一些更好的方法值得推行。
　　　童装行业该如何来消化渠道库存呢？通常最适用的办法无非还是将库存一级一级地转移下去，然后经过终端的大范围促销，但除此之外还有一些更好的方法值得推行。　　　　童装店由于其紧跟时髦潮流的特性，决议了其样式必需经常更新。而去年还盛行的样式，今年就可能成了畅销货，因而难免会有库存积压状况呈现。关于整个童装行业来说，过量库存曾经成为严重影响行业开展的大问题，包括那些十分胜利的童装制造和经销企业都难免遭到库存积压的搅扰。有这样一则“笑谈”：中国即便如今一切的都停产，光是仓库里的压库货最少能够供国内的童装销售企业卖上3年。可见国内童装行业的库存积压问题有多么严重。　　　　童装店的飞速开展，常常以库存不时增加为代价。销售连年翻番，赚的钱却不见增加。难怪很多老板说，本人辛辛劳苦赚来的钱，全都跑到仓库里去了。　　　　童装时节性明显，且童装产品更新的速度越来越快，如何处置不时增加的库存成了最令童装界头痛的问题之一。不处置吧，货压得越久贬值就越凶猛，最后可能变得一钱不值。停止低价兜售吧，又怕先前购置了产品的顾客不称心，特别关于以熟客生意为主的童装店来说，这一点很重要，另一方面，兜售亦容易影响童装消费企业辛劳树立起来的品牌，影响与供给商将来的协作，这真是一个两难的选择。　　　　那么，童装店该如何消化不时增加的库存呢？除了我们前面提到过的减价兜售甩卖，还有没有别的卓有成效的办法？一些业内高手提出如下意见：　　　　一、适度特卖　　　　任何一个童装店想要完成零库存都是不理想的，因而，能够控制好节拍，在恰当的时分做些恰当的特卖活动；比方，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的办法。普通来说，这样的办法不太会损伤运营者的信誉、形象，也不容易影响与供给商的关系。　　　　二、及时与批发商调货　　　　北京的王盟开店2年多了，她的避免库存的秘诀就是及时与批发商联络换货。在进货时，她坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只需新进的样式在3天内没有人讯问，或者在5天内没有售出，便疾速返回批发商那里互换其他颜色或样式。目前市场的竞争十分剧烈，批发商为了尽量多卖货，普通都允许互换同款的其他颜色或样式。关于那些不允许互换的批发商，王盟是坚决不会去拿货的。用她的话说，这种避免压货的办法不只给她带来了***的现金流，也让店里新款层出不穷，十分吸收买家的眼光。当然，这样做也有一个缺陷，就是要经常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。　　　　三、旺季多种运营　　　　“35元进的衣服，往常25元都要卖进来。”8月还没到，陈娟的童装店就开端换季大清仓、大甩货了，她说，宁可亏钱、不可压货，这是童装旺季的一个销售准绳。小店的运转资金主要是每月卖进来的钱，假如货被压住了，最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。　　　　陈娟的童装店为避免压货，还不到换季的时分就不再进当季货品了，精明的她会在此时把童装店偷偷“变脸”，投向那些旺季产品。比方，她会把以前做陪衬的一些皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，以及设计心爱的卡通包、帆布包等，固然赚的钱不多，但单个的利润还是很高，而且打眼的商品很容易吸收客流，有时分人一多还会忙不过来，旺季也就容易熬过去了。用陈娟的话说，只需略微动动脑筋还是有合适的生意可做。
资讯来自本网原创或媒体合作伙伴，如需转载请看来源出处，媒体合作3
来源：童装加盟网
责任编辑：
相关“童装库存”资讯
网友评论仅供其表达个人看法
打开微信，点击界面底部发现，选择"扫一扫"
63170190324363394462534
10690344003370033164229225247702460223981卷烟库存消化有三招
东方烟草报
　　每逢节日过后都会有零售客户反映库存积压问题。对于如何消化库存，笔者有三条建议，希望对零售客户有所帮助：
　　提供预订服务
　　零售客户可在店内张贴订货电话、微信号和QQ号码等联系方式，告知消费者可提前一周联系，预订所需的卷烟规格和数量。零售客户可根据消费者的预订情况提前备货。此举可避免客户盲目订货，能将库存积压时间缩短在一个订货周期内。
　　参考销售数据
　　订货前，先利用“新商盟”系统查阅销售数据。参考去年同期销售数据，根据当前销售情况和市场环境预估卷烟增长或下降量，并结合客户经理的指导意见进行合理备货，理性存货，减少库存积压。如“芙蓉王”“中华”这些节假日旺销的高端品牌，应按去年销量进行备货。
　　提高理财能力
　　可向当地银行申请办理“烟款代扣”“烟草贷”“当面付”等金融业务，利用先进的收付款和便捷的借贷方式，填补资金周转的缺口，解决燃眉之急，并利用信用贷款的方便和优惠利率，提高烟款资金的理财能力。
作者单位：广东清远清新区局（分公司）
网络责任编辑：
违法不良信息举报电话：6
《东方烟草报》社有限公司版权所有 未经书面授权禁止使用童装店该如何消化不断增加的库存呢？除了大家常用的减价抛售甩卖，还有没有别的行之有效的方法？一、适度特卖任何一个童装店想要实现零库存都是不现实的，因此，可以掌握好节奏，在适当的时候做些适当的特卖活动；比如，团购、VIP惠售、发行优惠券、时间段抢购、节假日促销等等，都是不错的方法。一般来说，这样的方法不太会损害经营者的信誉、形象，也不容易影响与供应商的关系。 二、及时与批发商调货在进货时，坚持少量多款，并且给店里的导购定下规矩，只要新进的款式在3天内没有人询问，或者在5天内没有售出，便迅速返回批发商那里调换其他颜色或款式。目前服装批发市场的竞争非常激烈，批发商为了尽量多卖货，一般都允许调换同款的其他颜色或款式。对于那些不允许调换的批发商，坚决不会去拿货的。当然，这样做也有一个缺点，就是要时常看批发商的脸色，而且调货不能太过频繁。三、淡季多种经营“35元进的衣服，如今25元都要卖出去。”换季大清仓、大甩货，宁可亏钱、不可压货，这是服装淡季的一个销售原则。小店的运转资金主要是每月卖出去的钱，如果货被压住了，最多两个月就支撑不住了。甩货主要是为了保租金，挺过两三个月，坚持到旺季。为防止压货，还不到换季的时候就不再进当季货品，在此时把童装店偷偷“变脸”，投向那些旺季产品。比如，把以前做陪衬的一些皮包、小饰品等摆到显眼的位置，像耳环、项链、手链、脚链这些小饰物，以及设计可爱的卡通包、帆布包等，虽然赚的钱不多，但单个的利润还是很高，而且打眼的商品很容易吸引客流，有时候人一多还会忙不过来，淡季也就容易熬过去了。只要稍微动动脑筋还是有适合的生意可做。&四、寻找特殊的销售渠道&当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，可以考虑针对目标消费群体，开辟其他形式的销售渠道。南京一位专业经营品牌运动服装的门市店，因为积压的数百套款式过时的运动服装，占用了大量资金，使老板很苦恼，通过门市显然无法在短期内将这些库存卖出去。后来该店老板找到了一个方法。南京有很多所大中专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但很多学生则因为经济问题而买不起名牌运动服。该老板通过市体育局的一位朋友介绍，联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育设备的老师。他以低于市场零售价格30的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予相关体育负责人10的提成，这是一件对双方都很有好处的事情。于是，有的学校给他提供了短期销售场地，有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中心还专门组织学生为他一个个宿舍跑推销；他还出点小钱赞助了一些学校羽毛球、篮球赛之类的活动，进一步建立和学校的关系。因为价廉物美，3个月后，居然通过十多所学校将全部积货都清空了。 现在还出现了一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经营者也可以考虑与这些公司合作。&五、用库存品交换广告 毫无疑问，投入广告肯定可以提升经营者的知名度，如果是专卖店做广告很多时候还可以获得供应商一定程度的支持，而很多媒体是可以用货品来充抵广告费的，这样做有利于经营者将来的经营活动，属于用眼前的损失交换未来的收益。&曾经有一位专卖店的店主跟所在城市的电视台谈成一笔广告交易，用800套保暖内衣充抵一笔8万元的广告费（该保暖内衣市值180多元/套，但专卖店进货价格仅60元/套）。而该电视台在年底开客户联谊会的时候，则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。该店主不仅用库存换取了广告效益，而且还用8万元的发票向供应商申请到了50的费用报销。该专卖店等于用一半的钱，却获得了8万元的广告回报，还及时清理了手中的库存。&六、组织、参加一些有针对性的展销会& 通过参加相关展会是推销库存积压产品的好办法，上海的经营者尤其擅于此道。&做服装“库存代理”的利润很高，是一个有潜力的投资方向，“库存代理”做得好，有时候利润比正规经营门店还高。 南京新街口一家童装店的店主在谈到自己做“库存代理”的经验时，连连称有赚头。他说：“代理库存商品，往往比销售正价商品更赚钱。”他算了一笔账：以100元的正价货品为例，服装代理公司在清理库存的时候，一般以1折左右的价格成包地批给“库存代理”，上海还曾经出现过最低0.5折的进货折扣。按照库存消化一般低于5折的规律，10元的进货价最高可以卖到50元。对商场来说，组织特惠专场，对商品的扣点一般仅在10％左右。也就是说，50元的商品，仅仅扣去5元。除此之外，特惠商品不使用VIP卡，也没有什么柜台的装修费用，人员工资与办公费用相对也减了大半。这样，50元中至少赚30元。& 此外，上述的“库存代理”，还仅局限在知名、价格透明度高的品牌。至于10元进货，把原价100元标成200元，打5折卖100元的大有人在。抬了价格再打折，这样的招数尽管早已被大家知晓，但只要有市场，就阻挡不住买卖双方的热情。文章摘自：
共获得金币 0
使用(可批量传图、插入视频等)
&&Ctrl + Enter 快速发布
违法和不良信息举报电话：9
举报邮箱：}