新浪科技讯 11月12日凌晨消息，在距离双十一结束不到半小时，董事局主席带着标志性的微笑出现在双11媒体中心。对于当时现场大屏幕上1164亿的实时数据，表示对于这个数字自己非常满意。马云称：&双十一已经不再是一个销售数字，希望能够通过双十一推动全中国各个行业的进步，给大家带来快乐。&谈及外界对于双11的一些看法和对数字的质疑，马云认为有多少人喜欢双11，就有多少人讨厌双11。双11会一直做下去，现在做了8届，可能还有92届。而且不仅在中国，更要做到全世界，也许在12周年或者15周年，可以去欧洲、日本、美国，去全世界展开双11的活动。而对于数据，马云称：&很多人都在怀疑双十一的数据，这对于我们来说是一件太正常的事情，就像二十年前我也怀疑过的软件销量，因为当时中国没有人用软件。通过双十一倒逼各行各业的转型升级是阿里巴巴的最重要目的，马云称：&尽管做了很多技术的储备，早上支付峰值达到每秒12万笔的交易，但是依然遇到了瓶颈，给很多消费者带来了不好的购物体验，这就需要我们继续努力。&马云称，今年双十一预计将产生6亿甚至7亿的订单量，这些订单送出去对于物流来讲会是一个巨大的压力，尤其在东北和西北地区还存在暴风雪等恶劣天气可能性，我们希望双十一能够倒逼社会基础设施建设的完善，但不希望双十一的订单量把物流给搞瘫掉。对于假货问题，马云表示，目前天猫淘宝的假货都可以被追踪，我们一旦查实售卖假货，就一定会将对应的商家删掉，但是我们发现，整个中国乃至全球的传统零售行业里存在着大量假货市场。&打假需要整个社会的综合治理，不应该告诉我们哪有假货，而应该有执法部门去关掉假货工厂，吊销他们的营业执照。&马云如是说。很多人说阿里巴巴有边界么，马云认为互联网没有边界，而是自己看成创新的发动机，要把阿里打造成新的经济体，将来会出现一个网络上的经济体，全世界的年轻人、各行各业都通过这个经济体的基础设施进行全球买卖。&今天把财报中的GMV取消，是因为过度关注GMV，会把阿里巴巴变成一个电商，但我们现在还有很多其他业务，淘宝天猫员工加起来就1万多名，但阿里巴巴总共近5万人，我们现在把资源压在未来20年，我们相信企业社会价值越大，回报也越大。大数据，云计算都是未来的趋势。&（周雪昳 ）&2016天猫双11狂欢节&深圳媒体中心，阿里巴巴集团董事局主席马云发言全文：马云：谢谢大家，这两天大家辛苦了，今年是&双11&第八年，从结果来看我还是挺满意，因为我在前几天跟同事讲，&双11&已经不是销售卖多少，我们最希望&双11&能够给所有买家、卖家带来巨大的快乐，快乐，已经成为了我们最希望能够量化的一个数字。我在网上关注，我的朋友们也跟我讲，今年跟去年来讲，在用户、买家、卖家的整个科学性、快乐性方面有了巨大的进步。同时，我们希望通过&双11&推进整个中国商业基础设施的完善，特别是技术的提升。尽管我们为&双11&进行巨大的技术投入，技术研发，每秒钟设计12万笔交易，甚至到17万笔交易的成交，这些数字可能在人类历史上已经到非常高了。但既使是这样，我们还是碰上了技术的瓶颈，前面几分钟还是有难度，这也给了我们更大的挑战，明年、后年、大后年怎么继续进行下去。很多人喜欢&双11&，当然，有多少人喜欢&双11&，就会有多少人讨厌&双11&。我相信不喜欢&双11&的也有很多，但是&双11&我们还会继续坚持做下去，我们不仅要在中国做，我们还要把&双11&做到全世界去！未来几年，我们要把&双11&坚持下去，并且把&双11&以各种不同的形式呈现。我们已经让&双11&有了新的内涵，新的意义。最近我们提出了五个&新&：新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。根据这些，我想今年&双11&为未来的新零售和新制造打开了很多畅想。在这儿特别感谢媒体朋友，在过去的几十个小时内，很多朋友包括外国媒体从全世界各地来到了深圳，实时报道整个盛况。我相信看到这些数据大家还是比较震撼的，因为这些数据实时的反映了整个中国巨大的内需市场。我在这儿看到了去年我提出的中国新经济的&三驾马车&：消费、服务业和高科技，我不敢说将会全面取代，至少能对原来的出口和投资、消费这&三驾马车&有极大的补充和推进。在&双11&我们能够看到整个中国消费市场巨大的潜力，在今天这样的基础设施情况下，我们能够做成这个样子，我自己觉得很满意。特别是到了晚上流量开始慢慢下来、放缓的时候，我的心里面觉得放松了一口气，因为网上尽管难，但是还是可以做得到的。接下来要把六七亿的包裹送出去，那是非常难的。中国的快递物流这几年取得了长足的进步，但是万一真突破八亿甚至到十亿的包裹，这也不是闹着玩的。刚才国家邮政局马军胜局长跟我通了电话，在东北和西北存在风雪的可能性，有些地方下雪，天气恶劣，一旦出现整个物流堵塞，大家都不愿意看见。我们对于整个基础设施要有挑战，要不断的刺激它、完善它，但不是要把它搞瘫掉，就像我们对于中国传统零售行业要不断鞭策、不断倒逼它们进行改革，但把它们搞瘫不是我们的职责和目的，最后新零售必须线上线下结合，尤其像今天这么大的量，已经过了六个多亿包裹的情况下，我们不能到八个亿，可能最后一根稻草把物流体系压垮了，这也不是很好。未来几天，中国物流界所有能走路的人可能都要出去送包裹，这个挑战很大，我们不希望把一个很快乐的事情变成某一些岗位的人的痛苦。所以我觉得目前为止，见好就收，因为&双11&不是为了一天，我们还要做下去。很多人在问&双11&会不会继续做下去，我本人觉得应该继续做下去，并且上次说了，要做一百届，现在才有八届，可能还有九十二届，还要继续坚持，可能只是做的方式、方法、味道、内涵都会发生天翻地覆的变化。其它的，我觉得也没什么，就希望大家一如既往关注，因为关注&双11&、关注整个中国电商甚至关注整个中国未来的新零售，就可以看到一个十三亿人口巨大的内需市场正在被高科技、互联网，以独特的形式一点一点打开，我对此感到无比欣慰。我真的是觉得特别高兴，能够生活在这个时代，用技术、用梦想、用所有人的勤奋，能做前人从来不敢想象的事情。对于全世界，对于这个数字是不是感到震撼甚至表示怀疑都很正常，今天早上就有人问我这个数字。西方总怀疑这是真的假的，我说太正常了，二十年以前我也很怀疑微软的软件为什么能够卖那么多，因为中国那时候并不买软件，为什么美国有那么多人买软件，所以，互相不理解都正常，但是我们也不是做一届，我们会永远做下去，不断证明我们可以激发强大的需求，我们可以让更多的人更高兴。所以谢谢大家，辛苦了，我们明年继续。明年的场地在哪儿，我们今天还不知道，等开了&双11&以后再来研究。也许十周年、也许十五周年，也许十二周年的时候，我们也许会去美国、欧洲、日本，也许在全世界各地共同展开我们的&双11&活动。记者：马总你好，我来自的记者，我想问您两个问题，一个就是&双11&这八年，从五千万到现在接近1200亿的成交额，您觉得它的推动力是什么，它背后代表了什么样的商业变革力量，您觉得阿里在这八个&双11&最大的挑战是什么？第二个问题，我们也观察到今年的&双11&，移动端成交其实占绝大多数，最高比例是95%，我们想问您觉得在移动互联网之后，下一个能够改变电商、改变中国商业技术创新的机会在哪里，谢谢马总。马云：谢谢，这八年的&双11&，到今天为止，我自己这么看，它巨大的推动力是消费的力量，因为原来中国的三驾马车以出口、投资和内需，其实内需我们说了这么多年来，到底怎么激发内需，一直没有找出办法来。在过去我们基本上大量的精力花在出口刺激，还有整个投资，这两个工作都是政府可以干得很好的。但是我认为内需消费应该市场驱动，真正的消费，这是一个市场行为。我们必须学会消费，我们必须学会享受生活，我们必须学会不仅仅在公路、铁路、交通、航运基础设施上投资，我们每个人、每个家庭必须在自己的生活上投资，必须在教育上投资。我看到过去八年中国强大的消费力量在推动着，当然是民间的力量、是市场的力量激发了这个事情的发生，背后我看到最强大的是技术的变革，以原来的商业基础设施看来，我觉得很有意思，中国电商和互联网打造了一个崭新的商业基础设施，无论从支付也好、物流也好、商品的积累也好，消费者触达的体验和感受也好，完全是十年以前我们不可想象的东西。我觉得这儿消费看到了市场化，以民间来驱动，以商业来驱动。第二个，我也看到了创新，这纯粹是创造出来的一种需求，所以这两个我觉得是背后的动力和技术的力量，对于我们来讲，最大的挑战就是技术。其实大家知道第一年、第二年、第三年，前面的四五年，中国几乎所有的银行碰上&双11&都瘫痪过，中国的物流是全部通过人工的努力，每一个个人的努力，把所有的包裹送出去。这一些东西，经过八年下来，当时所有的银行都怕，所有的银行也都不高兴，干吗一定要把所有东西，大家都来挑战，为什么你们一定搞一天，干吗不拉大到二十天，不是挺好吗，所有的创新都是被逼出来的，我们不逼，银行机构的投入和产出比例、效率就会低，我们不投入，我们的物流体系不会建立起来，我们不逼，我们的新商业文明不会建立起来，其实我们在逼自己，大家知道为了这一天，为了前面的两分钟，我们所投入的研发的能力和技术的投入，是超越所有公司的想象。我前天早上见了阿里巴巴客服，我们两千多名客服在服务着所有的近五个多亿的消费者，我们两千多名客服，工程师有250多名，我们在客服上的技术投入远远超过绝大部分公司在研发上的投入。这一些都是技术逼出来的，为了前面每一秒钟十二万笔交易、十七万笔交易的成交，这种技术，人类所有科学家、工程师都没有想象，这是我们逼出来的，这也是挑战，同时也不能把自己逼疯了，我们要保持物流还要人去送，还有天气的缘故，这是对我们的挑战。我们如何更加快乐？我们从追求量到追求快乐，到共同的参与。我那天去看，我很感动，我们的几个大数据工程师在研究如何保持零库存，不要出现&双11&很多商家备了大量货，结果一天过了以后，很多货压在那儿，原来他认为自己能卖十件，结果&双11&只卖了三件，七件压在那儿，如何保持库存最低，通过数据解决，这些挑战在一点一点解决。我们要不断的赶，我估计再有二十年，&双11&可能就会相对来讲完美一点。至于移动互联网下一波，我那天讲了，新零售不是取代电商，而是纯电商的日子以后会越来越难过。这两年电子商务的高速成长肯定势不可当，依旧会非常高速的成长，但是如果没有远虑，不去思考未来的，不去思考那些80%的商业零售，今天全是传统，不去改革，不去合在一起，不把线上线下数据、物流整合在一起，我觉得&双11&也走不久，电商也走不久。所以我认为未来的十年到二十年，最大的机会和挑战就是往线上线下的结合，传统、互联网公司的结合，只有完美结合才能走出未来。对于我们来讲，无论移动端也好，PC也好，总而言之的目的，是把这些技术能够真正变成普惠技术，让所有的商家都能享受到这样的技术，阿里巴巴不把自己看作一个普通的公司，我们把自己看作一个经济体，我们今天的交易额，去年的销售额是在整个中国排第六个省，今年我们的销售额将在全世界可能排第二十个国家这么大的经济体。我们如果不去看到整个经济体的发展，不去看到整个生态的发展，我们难度会非常大。所以对于我们来讲，未来的挑战，我在五六年前就讲，阿里巴巴缺的不是工程师，阿里巴巴缺的不是，阿里巴巴缺的不是客服，不是一个个的Idea，而是缺社会学家、人类学家、经济学家、治理学家，把整个经济体能够治理好，这些挑战没有人碰到过，这也是我们的机遇，所以线上线下的结合，技术的应用，如何把技术变成普惠的技术，这是我们要看的。记者：我是来自新媒体的，我特别想问一下马老师，您最近提到的新经济体，然后在您的畅想未来之中，整个阿里巴巴这个系统最需要的能力是什么，最迫切需要核心竞争力是什么，在新的财报发布中，也去掉了GMV的公布，改为一年公布一次，那像中国零售，然后、阿里妈妈，还有菜鸟网络这些在您畅想的新经济体中扮演什么样的角色？马云：谢谢。我们提出，每年不会把GMV作为我们最重要的指标，对内对外都一样。我们不能过度关注GMV。如果我们是孩子的时候，关注GMV是有意义的，但是今天的阿里巴巴关注GMV意义不大，反而给投资者和社会误导了很多。这几年来，有人关注阿里巴巴跟其它公司不一样，也有人挑战我们，说我们到处买东西，到处进入各个领域，质问&阿里巴巴，你有边界吗？&我认为互联网没有边界，就像一百年以前，电是没有边界的，你不能说这个行业可以用电，那个行业不可以用电。我们把自己当作一种创新的发动机，社会创新的一个力量，同时我们要打造一个经济体，我们畅想二十年以后，世界会诞生一个虚拟的经济体：这个经济体就像今天长三角是一个经济体，珠三角是一个经济体，加利福尼亚是一个经济体，欧盟是一个经济体，会出现一个网络上的经济体，在这个经济体上面，全世界的年轻人、中小企业，全世界各行各业利用这个网络上的基础设施，利用未来新经济的基础设施进行&全球买、全球卖&。这是我们希望打造的，二十年以后，世界上会诞生一个崭新的网络经济体，所有的人也许会通过自己的手机这样的终端，通过跟经济体的连接，你就可以做全球的生意。我们淡化GMV， GMV并不表示阿里巴巴是什么，相反如果过度关注GMV反而把阿里巴巴感觉到就是一个电商。我们今天其实有电商、有金融、有物流，还有巨大的云计算，以及其它所拥有的核心技术。大家知道淘宝、天猫，你们看着现在很热闹，其实淘宝、天猫所有的员工加起来也就一万名，但是我们整个集团有近五万名员工，也就是说有将近四万名员工做的事情跟淘宝、天猫没什么关系。我们把所有的资源押在未来二十年全球化、未来二十年发展中国家，特别是农村贫困地区应该怎么去改变。我们觉得每一次机会在于一个企业要做得多大，是在于这个企业为社会担当多大，大家觉得是不是我们站得挺高的样子，这是我们自己的理解。企业创造的社会价值越大，回报价值也会越大。我们更看好的是全球化，全世界90%的国家是发展中国家，如果我们能够在中国解决农村的问题，解决中国发展的问题，那么在未来二十年内，全世界都是机会。大数据、云计算是未来我们的畅想，这是未来的趋势。我们思考，把对一家公司定位成为一个经济体的建设者、参与者和运营者，这个经济体不属于阿里巴巴，就像阿里巴巴不属于我们这些人一样，我们只是有幸参与了这个公司的建设，我们只是有幸参与了一个创新的经济体的建设。当然，我们缺的东西非常之多，我们缺的东西超过了大家的想象力，包括各种各样的治理，网上的治理，包括可能海外媒体、国内媒体关心的假货问题、知识产权保障问题，如何对未来创新的问题，都一样。关于假货，我可以告诉大家，如果今天要讲假货，负责任的讲，在电商平台上面的假货，淘宝、天猫平台的假货其实远远低于整个社会上传统零售行业的各个行业。因为今天只要在淘宝天猫上买假货、卖假货，所有的数据都会被追踪：谁买了，谁卖了，谁在生产制造，地理位置具体地点，具体是谁，全部能够查到，今天我们很遗憾地告诉大家，其中有一个重要问题，却不知道媒体朋友有没有关注？只要举报取证，我们就把这些假货全部在网上拿下来，但是我们依然看到大批工厂依旧在生产。谁应该把他们的牌照拿掉？谁发的营业执照？谁应该去把这些工厂关掉？我们并没有执法权，所以，打假是社会综合治理，我们希望政府部门、希望很多部门不仅仅只是告诉我们网上有假货，而是应该是共同去打击假货；不应该仅仅告诉我们哪儿有假货，而是应该去把这些假货关掉，把这些牌照取掉。只有这样，结合利用阿里的大数据，才可以在整个社会的打假方面取得突破性的进展。未来，阿里希望把自己的力量、把自己的技术、把自己拥有的一切能够真正普惠化，能够让整个社会分享这样的技术、分享我们的Know how，共同促进，这是我认为未来新商业文明的建设路径。谢谢大家！（新浪科技）
24小时报不停
微软下一代Surface可能只有口袋大小
印尼打车应用Go-Jek与腾讯京东谈判 拟融资15亿美元
Uber计划今年8月在匹兹堡恢复自动驾驶汽车测试
哈罗单车CFO：不排除IPO可能
贾康：不宜将个税起征点提高到1万元 应培养纳税意识
今年至少有一款新iPhone支持双卡双待功能
蔚来汽车今日在京正式向普通用户交付新车
面临亚马逊和苹果的威胁，投资者担心Netflix已达顶峰
2025年中国有望成为全球最大5G市场 用户数将达4.3亿
陆奇将出任拼多多独立董事及薪酬委员会主席
大数据服务商极光赴美IPO：拟筹资最多2亿美元
“一财最艰难的三年已过”，第一财经CEO周健工离职
周亚辉卸任昆仑万维总经理职务，出任Opera公司CEO
击败扎克伯格和库克 华裔小伙获评全美最佳CEO
生鲜连锁超市Kroger联合Nuro或推无人驾驶汽车送货服务
今日起，第三方网络支付全面接入网联清算平台
OPPO沈义人：Find X不搞饥饿营销
安联首席经济顾问：比特币价格跌破5000美元才是买点
小米港股IPO定价17港元 雷军：路演胜利结束
借进口禁令垄断苹果基带芯片打压英特尔 高通遭消费者起诉
前程无忧否认退市，正观望CDR
日本警告美国 汽车关税损害美国利益和世界经济
特斯拉自8年前挂牌上市后 股价累涨近2000%
宝马与中国电池制造商签供应订单 全面支持未来电动汽车生产
拼多多股权首次曝光：黄峥持股超五成，腾讯占18.5%
拼多多在美提交IPO招股书：2017年GMV1400亿
拼多多在美提交IPO招股书 拟最多募资10亿美元
优信股价一度跌破9美元 赴美上市三天以来第二次破发
居家生活类短视频自媒体「意思生活」获千万融资
前抖音红人温婉微博直播回应“被封杀”，称低俗的我不做
以太坊又被爆重大漏洞，七成节点一度出现瘫痪风险
削减成本增加10%技术投入，爱立信欲借5G复苏
Boss直聘CEO赵鹏：世界杯广告花了一个多亿，这一步很冒险
痛失小型在线药店PillPack，沃尔玛市值蒸发30亿美元
共享电动滑板公司Bird四个月融资4亿美元,估值超20亿美元
百度王海峰：AI赋能软件开发将提高程序员工作效率
盟科医药正式向港交所递交上市申请 ，首款药物有望2020年上市
亚马逊宣布两条消息致8家公司市值单日蒸发175亿美元
汤森路透报告：40%的机构投资者将提高在AI方面预算
OPPO公布Find X中国价格：兰博基尼版9999元
荣耀手机宣布进军拉丁美洲，首站落地哥伦比亚
观脉科技完成B轮1亿元融资，构建全球高速专用网络
工信部：取消流量“漫游”费7月1日起正式实施
途家称获日本政府民宿预订资质，将上线保险业务
奥组委将于7月举办电竞论坛，讨论电竞是否加入奥运会
谷歌首次承认竞购GitHub输给了微软
大唐电信与腾讯公司签署5G战略合作框架协议书
新漏洞曝光：可影响2012年以来几乎所有安卓设备
大连万达旗下传奇影业公司募集10亿美元
阿里注资300亿发展游戏？阿里游戏：纯属谣言！
滴滴外卖将上线第5个城市，7月进军郑州
阿里巴巴决定投资土耳其电商Trendyol，具体金额不详
陈睿：B站不会去二次元化，尽量包容各种不同爱好
中兴总裁赵先明：禁令解除后很短时间将恢复正常
儿童托育连锁品牌袋鼠麻麻完成数千万元A轮融资，光速中国领投
传今日头条做游戏直播，西瓜：内容覆盖全品类
猎聘上市，创始人戴科彬怕员工自满松懈
巴黎市长与摩拜ofo等签章程:行驶停放不得妨碍行人现在淘宝店铺有多少家，各行各业大概占比多少，包括天猫在内 - 知乎有问题，上知乎。知乎作为中文互联网最大的知识分享平台，以「知识连接一切」为愿景，致力于构建一个人人都可以便捷接入的知识分享网络，让人们便捷地与世界分享知识、经验和见解，发现更大的世界。3被浏览753分享邀请回答0添加评论分享收藏感谢收起原标题：马云说“天变了” 三大行业即将消失马云说“天变了”。是的，互联网时代的来临，的确让世界大变天。商场、店铺关门，淘宝却创造一天销售191个亿的奇迹；唱片行倒闭，手机音乐却牛气冲天；银行算是稳定的产业了吧？余额宝来了，却让它也慌了点儿神。互联网时代，中国许多行业正面临着大洗牌。你能想象到未来我们可能不用出门，就能在家里上班吗？你能想象到纸质的书在未来可能几乎不再生产吗？你能想象到商场以后可能倒闭吗？连沃尔玛这个曾经的世界首富都在忙着关店，连联通和移动两大巨头的收费项目都在被“抢钱”，你还会不相信未来的千万种可能性吗？当然，有的朋友会认为，这是促进社会进步、时代发展的好事儿。小编真心相劝：长点心吧，以后都互联网时代了，现在所从事的行业会不会失业呢？这应该是目前不少人担心的问题。的确，随着互联网的迅速发展，中国已经正式步入“互联网时代”，从衣食住行方方面面，我们都受到了互联网带来的便利。但同时，互联网行业的过猛势头也使传统行业正承受着不同程度的冲击。于是，开始有人高喊，快跳槽吧，这些传统行业可能要完蛋了！NO.1大型连锁超市冲击力：★★★★☆曾经风光无限的连锁商业超市业态，在宏观经济转型及新型商业业态的叠加影响下，正在进入微利时代。2012年中国大型零售企业增速降至10％以下，而2 011年的增速是20％，沃尔玛、苏宁、万得城等多家零售巨头关店，外资尤为严重，部分零售商靠地产和集团财力勉强过冬。互联网称霸，受打击最重的莫过于传统零售业，而传统零售业中，连锁超市可谓是重创难愈。近年来强势崛起的电子商务企业，对于商超业态的冲击是最为直接的。电商业态对零售商业企业的传统经营方式带来了强烈的冲击，尤其是对商场规模大、商品种类多、物流开支大、人员成本高的大型连锁超市来说，销售增长的空间大幅缩减，利润也开始下滑。连锁零售商正面临挑战。小编有话说：马云说：“沃尔玛带来了B2C。今天倒过来了，互联网带来了C2B，这个时代刚刚开始。我想告诉大家，我们今年做到1万亿，3至5年内超越沃尔玛不再是一个奇迹了。”事实上，我们也看到了这句话的印证。近年来，多家大型超市关闭连锁店甚至倒闭。按照这个态势发展，如果身处商超行业，你还在犹豫什么？NO.2传统百货冲击力：★★★★★上海第一百货淮海店2012年关门停业，不久之后被宝马品牌展示店所取代。1993年开业的第一百货淮海店一度是此地段地标性百货公司，在上世纪90年代经营可谓风生水起，而19年后，它却选择了关门。近一年的时间，太平洋(601099,股吧)百货、上海第一百货等知名百货商场相继倒闭，难道传统百货业会成为下一个实体书店，消失在街头？说消失，也许太过夸张，但是现实状况是，传统百货业在经过了近10年的快速发展期之后，的确走到了一个瓶颈期：网购、消费者购买习惯的改变以及自身成本的压力，都使得传统百货面临着生死时速考验。而传统百货在向高端消费转型的路上，经营模式也面临着巨大的挑战，成功的案例十分罕见。“我看上某品牌的凉鞋，先在百货店进行试穿，挑选好颜色、款式之后，再在淘宝上购买，价格是百货店的三分之一。”北京女孩王小甜与同事交流购物心得。王小甜月收入过万，这正是传统百货的目标客户群，然而，这样的客户却逐渐向互联网靠拢。随着企业服务与产品品质的提升，消费者对网购的信任与依赖程度增强，网购客户群从年轻主力消费群体逐渐扩张至高年龄层，该行业呈现出从低消费、低频率到高消费、多频率演变的发展趋势。与此同时，B2C网站愈演愈烈的价格战，吸引和分流了在传统百货业和网络购物之间左右摇摆的消费群。逐年递增的网购市场，蚕食了传统百货的份额。不可否认，百货业销售下滑较大的品类也正是方便网络购买的品类，比如家电、IT产品、纺织品，甚至奢侈品。小编有话说：虽然人们除了购物，也需要享受购物体验，但价格毕竟是人们最关注的问题。传统百货能提供完善的购物体验，却很难降低产品价格，更便宜、更便捷的互联网购物正在逐渐赢得消费者的芳心。如果你只想做个本分的员工，那么传统百货还有你的一席之地，如果你想成就事业，赶紧跳槽吧，这里已经没什么可赚的了！NO.3传统家居行业冲击力：★★★★从事家居行业10年的刘峰，2 013年五一过后，面对着巨大的压力，觉得几乎无法喘息。他对这个行业、对自己所从事的工作产生了怀疑和一丝动摇。进入2013年以来，刘先生的销售压力明显加大。按往常的惯例，节假日的促销会掀起一轮销售高峰，或至少客流量有足够的保证。但新的家居业态模式，正以不可逆转的潮流迅速分食、瓦解着传统家居卖场。客流量明显减少，成为销售下降的直接诱因。做过调查分析之后，刘先生发现，集采模式、电商模式是家居卖场最大的“敌人”之一。其实，遇到这种问题的并不只有刘峰。数据显示，2012年全国规模以上建材家居卖场全年累计销售额12 4 6 7亿元，同比下降2 .4 6%。2012年似乎是中国家居卖场的分水岭，一批知名、大型家居卖场或退出市场，或倒闭关店。2012年9月，家得宝正式关闭在中国内地市场仅余的7家大型家居建材零售商店，全线退出中国内地市场；2012年1月，曾经号称是“中国最大家居建材超市”的东方家园在国内的多家门店停业，并传出“破产”传闻。在北京市场上，从2012年8月到2013年3月，共计约12家各类家居建材卖场宣布关闭。沈阳、成都、重庆等地相继在2012年爆出家居卖场关店、撤店等事件。家居卖场扩张过快，成为行业亏损的诱因之一。但一个不得不说的现象是，面对市场的多变，以及基于电子商务对商业模式的影响，家居卖场行动迟滞。经营成本过高、扩张过快、家居电商挑战传统卖场模式、缺少创新，是家居卖场亏损的关键词。刘峰对家居类电子商务的诱惑力有亲身体会。“你们有网购吗，能在网上买你们的产品吗?如果能买的话，网上的价格、产品质量和实体店一样吗?”这是刘峰在实体店时，大多数消费者都会询问的一个共性问题。家居电商、线下团购，成为分食家居卖场消费者的两股重要力量，而这两种方式，正成为越来越多的消费者购买家居建材时的首选。
【关于商道】派代商道定位为中小创业者的决策参考，内容集合电商业界评论、热点解读、高效资讯，聚焦创新创业、经营之道。 派代网微信订阅号——为中小电商创业者提供最鲜活、最干货的知识！电商大爷——全网电商精选内容，电商人必备APP，即刻扫码下载！
　这么老的文章
　年轻人总是看不起老年人，可是所有的老年人都曾经年轻过，现在谈消失，为时尚早
　实体店总会有他的客户群，实体店有他的优势。现在谈消失，我只能呵呵。
　扯淡，实体和线上都是渠道，没有谁能灭了谁
　不至于有点小成就就一个劲的吹捧吧！纯属扯淡！
　不是没有道理，也的确受到了冲击
　那为什么亚马逊，京东等等一些巨头都在开实体店呢？再发展人不可能足不岀户吧？
　家具行业传统的做得好，物流业并不发达，电商家具并没有多大的价格优势，还有就是组装问题了，更没优势
　扯淡，除非你们的女朋友不上街，[开心]，都不上街，（谁还买化妆品）。扯淡，最多说有很大影响。
　有点危言耸听
　脑残，扯蛋，为什么阿里还要投资实体店呢？要是那样的话不知道是社会的倒退还是进步，也就是在中国电商是主菜，在国外是点心而已，这是马云说的，国外的电商没有中国疯狂，但是为什么国家发展的比中国好多了，社会的进步发展靠的是科技和生产力的创新，不是靠卖卖便宜货，为什么中国造不出苹果，奔驰？醒悟吧年轻的中国一代，少一点浮躁和趋利，多一些实干吧！不要在为在淘宝上淘到一件便宜货而狂喜，不要在让外国人看中国的笑话，看不起中国人，脚踏实地才是正理，要不然不是这个民族完了，就是自己玩完了！
　强烈同意楼上观点
　实体是不会全消失的，不过一定会明显关闭一些店面，因电商明显的冲击造成实体过剩，最后还有适者生存。
　不得不说，现在的电商在无条件的吸允实体的营养，实体充当了体验、展示的载体。可是，当这些载体、实体平台倒闭的时候，谁应该来承担这部分费用？
地产业的畸形成为线上商业平台肥沃的土壤，相信互联网的发展也会给商业地产带来冲击，拭目以待。
　只能呵呵
　实体是难做了，但要想取代的话估计小马没那么厉害，现在的互联网销售额暴增，是新鲜好奇网购。别忘了还有一大部分人不会网购、不相信网购的，逛街的一看，二摸，三比较你永远无法取代。你淘宝继续卖假货，等会上网的年轻一代体验过了，你的暴增也改歇歇了
　马叔叔线上往线下发展的一个方向，目的是让消费者有更好的购物体验，无论是电商还是实体，都有利有弊，两者适者生存罢了！
　人类历史发展，就是要经历变革，这是人类社会进步，人类文明发展！ 要做的就是接受变革~
　随着企业服务与产品品质的提升，消费者对网购的信任与依赖程度增强，网购客户群从年轻主力消费群体逐渐扩张至高年龄层，该行业呈现出从低消费、低频率到高消费、多频率演变的发展趋势。
　太吓人了
@你关注的人或派友
亲，先登录哦！
请输入姓名：
请输入对方邮件地址：
您的反馈对我们至关重要！}