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无限极新的奖金制度
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你可能喜欢专业解读：无限极，未来10年必定称霸世界第一！
未来10年，
称霸中国第一！
大家都这么说！
读此文10遍，
自然懂了无限极！
堪比10年商业经验。
百年沉淀，雄厚实力。
经营企业，就是永远烧钱！
无限极是中国乃至全球直销行业中，实力最强大的直销企业。
其他直销企业多数是如下几种：
①仅仅靠1家直销企业经营盈利，无资金援助，孤立无援。
②民间借贷，债务累累，经营压力大，随时破产，财务状况不敢公开。
③股市上市，股东、股民急于分红，随时撤资，获得分红后不愿投资，企业发展捉襟见肘。
雅芳、仙妮蕾德等直销巨头曾经在中国市场呼风唤雨，后来也因财务状况撤出中国市场，给中国大陆留下大量直销难民 ，数百万人因此命运遭受劫难，毁誉一生，几十年青春付之一炬。
据不完全统计，中国每年每省大约有300家企业尝试直销模式，各种诈骗、融资、圈钱、捞油水的皮包公司全国大约10000家企业，其中成功率不足1‰，新人参与人数5000万左右，因不懂直销原理失败的占4900万左右，培养出在社会上广泛关注的知名直销精英不到100名。
当企业发展需要几十亿现金时，老板没钱，去借款、融资、上市、贷款？谁会给他借……
职业经理人只会在乎自己的工资，
股东永远只求分红和自保，
没钱的企业，直销员就是一块肉……
无限极实力雄厚，1个老板赚钱，相比有几十个股东的企业，利润相对丰厚。
背后百年老字号李锦记做靠山，资金随时投资几十上百亿，都不是问题，分分钟搞定，投资更灵活、大胆。现在又成立天方健药业、无限极物业，增加集团盈利主体，为无限极提供强大的资金支持。
穷人比吹牛，富人比财富数据！
有没有钱不是讲以后怎么样，
而是到目前投资了多少钱……
李锦记集团投资记录：
李锦记新会生产基地：2000亩
无限极新会生产基地：300亩，30亿
无限极营口生产基地：500亩，15亿
香港无限极广场：40亿
上海企业天地：50亿
广州无限极总部：42亿
广州无限极中心：3亿
无限极（3个字）的品牌价值
已经超过368.89亿！
100多年，风靡全球的
李锦记（3个字）品牌价值
能够是多少钱？
至今没有机构评估出来！
以下投资数据待详查：
香港李锦记业务支援中心
香港李锦记生产基地
马来西亚李锦记生产基地
美国洛杉矶李锦记生产基地
广州黄埔李锦记生产基地
山东烟台李锦记生产基地
福州李锦记生产基地
中国数十个中草药种植基地
李锦记中国大豆种植基地
李锦记中国生蚝养殖基地
卓越智慧的领导人。
李锦记集团主席李惠森先生，从小跟随父母做生意，小时候家产就以过2亿元，视野开阔。学业基本上都是在欧美完成，接受西方商业教育，并获得管理及财务双学位，对无限极直销企业有超过20年的经营经验，其对直销企业的运营、投资手腕领先同行业几十年。
李惠森先生更拥有伟大的智慧，亲自编著《思利及人的力量》《自动波领导模式》两本企业经营类名著，一经发行，就被热销，单日发行记录甚至打破世界记录，超过1万册，世界排名第一，载入世界吉尼斯史册，该书甚至得到联想集团创始人柳传志先生等人的作序大力推进，在新华书店、当当网等渠道广泛销售。
会短时间赚钱的企业家常有，懂得写书论道、实战经营的企业家在全球都屈指可数。
很多老板即使想写书，终日忙于财务的纠结，也没有时间和那些雅兴。
老板没知识，真的是硬伤！
企业经营好不好，老板的智慧占100%
李惠森先生在经营企业过程中，也是胜人一筹，其本人在企业中大力推行《自动波领导模式》，经过大量落实实践，企业在短短20多年，销售额突破280亿，稳居中国第一的宝座，且企业业绩仍然在飞速增长。
至高无上的产品。
无限极产品定位不同于中小企业，中小企业因为缺乏资金，不能聘请全球顶级的科学家进行产品研发，一般是摸着钱袋子过日子，能省则省，找些三流科研机构合作，或购买他人专利使用权，产品技术含量不高，同质化严重，产品容易被抄袭，出现价格竞争。高科技程度不高，产品还没有研发出来，已经被时尚抛弃，没有进入市场，就已经胎死腹中。
即使拥有好产品的供货商，因为对中小企业的未来经营状况不能给予好的评估，担心中小企业经营不善，影响自己的品牌，好产品也不会供货给中小企业销售。
因为中小企业资金不足，也不会找国际顶级的原材料供应商合作。国际顶级原材料供应商一般是签订战略合作合同，随便一个订单就要求下单几十亿，中小企业没有足够的订单优势，国际巨头不会专门开模生产特定品牌配件，有时候，一笔订单就可以垮掉一个中小企业。
无限极因为李锦记集团雄厚资金，成立之初，就与中国解放军第一军医大学合作，采用国家军工攻关项目、国家军工技术生产产品，产品一经推出，生产技术就领先国际20年，起步投资规模超亿元，至今无人敢模仿，无人超越。
相比很多直销企业起步仅仅几千、几万元，这种亿万级投资，只能是做梦罢了。
仅广州研发中心，就超过10000㎡，相当于20亩田地，100㎡的房子100套。（全球拥有几十个研发中心）
无限极在发展过程中，不断吸引国际重量级研发机构合作，如哈佛大学、剑桥大学、清华大学、中科院药物研究所、华南理工大学、法国戴尔玛化妆品研发机构等。
无限极与这些机构建立合作关系，不仅仅是获得研发专利成果，更为研发机构修建实验室，购买顶级研发设备，采购顶级研发原材料。
无限极产品一经推出，就已经获得国际认可，在国内国际获得各种大奖。
稳健合理的奖金制度。
无限极采用级差制奖金制度，为业务伙伴计算劳务报酬。
这套制度曾经是李锦记集团耗费巨资，聘请哈佛大学国际顶级财务精算师，耗时1年时间经过300多个日日夜夜进行设计、演算而得出，奖金制度的目的是推动无限极成为世界排名第一的国际巨头企业，可谓是天衣无缝、坚不可摧的级别。
通过该套奖金制度，可以快速启动实干型人才的发动机，淘汰大量懒惰的人员，形成有劳必得、有才必赏的优良竞争机制。
当今国际直销奖金制度，以级差制、双轨制、资金盘返利三种为主流。
其中，级差制可以培养大型直销巨头，双轨制适合中小企业，资金盘返利极易崩盘，导致顶层网头卷款跑人。
级差制中的安利已经停滞不前，雅芳已经濒临破产。双轨制企业也是网头跳来跳去，很难短期培养出巨头企业。返利型资金盘在任何一个国家都拿不到牌照，坚持不到2年，绝对卷款跑人，溜之大吉。
唯有无限极奖金制度，可以做到几十年不改制度，兑现承诺。不像现在很多企业，刚开始说的很好，后来就改制度，为保证企业老板、股东赚钱，不惜杀鸡取卵，伤害业务人员利益。
无限极奖金制度的优点：
投资低、部门多、倍增快、易计算、无沉淀、不拖欠、超稳定、不崩盘的特点。
扎实苦干的业务队伍。
在现代社会中，生活质量普遍提高，在这种生活状态下，人们内心比较浮躁，容易自满，不爱吃苦。
无限极在发展的20年历程中，不断吸纳新人才，淘汰懒惰、落后的人员，经过精心培育、层层选拔，留下一大批优质人才。
这批人才，特别能吃苦，特别能奋斗，召之能来，来之能战，战之能胜，不骄不躁，永远创业！这种人才才可以铸造世界巨头企业，才是企业最宝贵的财富。
无限极是直销行业中，在职直销员和培养直销员最多的直销企业，目前社会上50%的直销员都接受过无限极直销培训，无限极是中国直销界当之无愧的功臣。
无限极拥有一批优秀的行政人员，有的在无限极任职超过20年，这在世界直销历史中仅此一家，“天下没有不散的宴席”，这句话在这里被粉碎。
因为无限极没有其他股东干涉，企业不因过度贪图利润给行政队伍过大压力，所以行政人员走进无限极就不愿辞职，不愿离开。很多在其他直销企业任职的行政人员，到了无限极都获得重任，掌管企业数十亿的实体资产，成为世界上最霸气的职业经理人。
无限极的行政部门没有设置职级差距，没有人管人的权威压力，员工可以同领导在一张餐桌上用餐，一起参加户外活动，可以互换角色，轮流主持各种会议，心情很轻松，很利于个人心灵和职业成长。（很多企业喜欢搞区别对待，吃饭都有菜品质量区分，员工吃的都比领导低几个级别。）
公司良好的福利政策，不仅关爱到公司职员，甚至关爱到职员家属，家人可以经常参加免费旅游，有医保，让职员没有后顾之忧，安安心心上班，做好自己的份内工作。
无限极业务人员，特别有智慧，特别有远见，特别有责任感。他们能高瞻远瞩，站在老板的角度考虑问题。当企业遇到困境时，能同心协力，共度难关，共进取，共进步。
这支队伍经得住利益诱惑，在长达20多年直销历程中，坚定的创业信念，推动业务队伍吸引无数务实诚信、勤劳朴实、志同道合的人员加入。
这支队伍浩浩荡荡数十万人，分布在全国各地，成为当地直销行业的标兵，树立良好的社会形象，受到当地百姓的广泛认可和欢迎，深受客户和伙伴爱戴。
坚持使命，正确做事，胜过一切！
淡化金钱、利益、诱惑……
就是迈向成功的法宝！
火爆狂热的烧钱式营销。
传统直销企业，因为企业本身规模小，属于创业型公司，只能依靠直销员卖产品慢慢盈利，同时，盈利的大部分还要存入银行，为以后工厂规模扩大做资金储备，除去给直销员发工资的百分之几十，企业已经微乎其微，没有钱投入媒体广告。
无限极因为有李锦记集团的利润和家底支撑，为了推动无限极发展，在关键时期，李锦记集团可以提供巨额资金为无限极做广告投放。
其他直销企业是开公司就要赚钱，不赚钱就面临破产关门倒闭的危险。
无限极可以在保持产品盈利的同时，李锦记倒贴钱发展，比如无限极一年盈利20亿，但是李锦记集团可以给无限极投资50亿、100亿，倒贴几十亿，先拿下市场，先贴后赚，补贴几年，把市场先拿下，把竞争对手打趴下后，再来赚钱填这个窟窿，遇到这样玩命的商业高手，不服都不行。
李锦记家族做事的一贯风格就是“稳、准、狠”，在运作企业的同时绝不含糊，关键时刻，就是几亿、几十亿、几百亿狠狠的砸钱，因为李锦记的企业信条是：世界无不可为之事！
无限极从2002年开始在央视投放广告，到现在是霸占央视屏幕，《天气预报》天天见，《健康之路》霸占4年，全国省级电视台遍地开花，各地公交车站、电梯、飞机场等到处是无限极广告，腾讯、网易、百度、优酷等网络门户，也被无限极大量覆盖，在各大城市举办《世界行走日》等各种大型公益活动。
这些都需要大笔资金的投入，每年数亿，超过很多企业一年的营业额，换做一般的中型企业，早已玩火自焚，破产关门，变成一堆白灰……
如果没有这些广告支撑，像很多中小型直销员一样，靠直销员一张嘴，天天给客户讲得唾沫横飞，是不是累的上气不接下气？脑细胞死掉一箩筐？
现代实力派直销，就是：
直销企业+直销员+媒体轰炸，
靠得住、轻松、赚钱、成功快！
英明神武的战略计划。
商场就是战场，战场上没有悲痛怜惜，成者为王，败者为寇，消费者永远只记得行业的前三名，永远只忠诚第一名，其他的都是浮云，进入不了前三名，就只能在缝隙中求生存。
要想进入前三名，就要有周密的战略计划，做好攻守联盟，一步一个脚印，一步一个战场，步步为赢，步步紧逼！
无限极的20多年发展历史，是李锦记集团战略布局的20年，从1992年联手第一军医大学创办无限极开始，李锦记集团就已经做好充分的战略计划，准备好足够的战略物资，设定好长期的战略部署，一旦打响中国直销这场旷日持久的战争，目标就是20年做到中国第一，今天，这个目标已经完美实现，中国市场已经被无限极完全占有，大街小巷，无限极的标志无处不在。
李锦记集团的下一个目标：无限极在
未来10年，一定要成为世界直销第一名！
未来20年，一定要成为世界500强第一名！
这些战略计划已经做好，只等无数商业精英加盟，共同实施，共同创造辉煌的丰功伟业！
不可重来的历史机遇。
人类漫长的发展史，就是一部人类进化史，一部人类财富分配史。
历史机遇就是财富机遇。把握历史机遇就是把握财富洪流。
任何一个错过历史机遇的个人和企业，都会遭受巨大的损失，不可估量，追悔莫及，遗憾终身。
今天，中国改革开放30多年，国家面临经济转型，商品流通领域发生转型，人口消费结构发生转型，社会财富分配发生转型，这些所有的大转型，必定带来史无前例的财富机遇。
今天，中国养生文化已传承几千年，养生理念在社会中被重新点燃，西医治病时伤害人体本身的情况已经被多数国家排斥，中医调理疾病根源的效果，已经引起国内国外健康企业和社会的广泛重视，中草药5000年养生文化，将迎来历史上最好的发展机遇。
直销，就是国家把产品销售权授权给普通百姓，让百姓参与商品销售环节，从中获利，从资本家手里抢发展权、致富权，直销权的合法性是国家给的，只要国家合法化，直销员就可以通过经营直销，赚取巨额财富。
直销行业进入中国仅仅20年，今天的中国直销，就是1970年的美国直销状况。
但是，美国当时有200多年资本主义，普通百姓有比较成熟的商业意识，所以直销被广泛发展和应用。
在中国，改革开放仅仅30年，99%的人不懂什么是做生意，脑子里只有解决温饱，养家糊口的想法，对商业运营可谓一无所知，所以中国仅仅只有2000万个实体店老板，还有13亿8000万人对经济理论一头雾水，中国是市场经济发展的处女地，达到人人懂商业理论的水平，最低还要100年。
中国直销时代，是世界直销史上最好的时期，中国直销企业是世界巨头的竞争场地。美国虽然是直销的发源地，但是，当时物流、金融、互联网并不发达，直销企业发展负担重，困难重重，不规范的管理也把很多直销市场做的稀烂。
在中国，直销产品由世界巨头打造最好的产品，制度可以综合前面几十年的经验而设计，又可以插上互联网腾飞的翅膀，通过手机讲课、学习、交易、购物，现在还有微信、QQ等通讯软件，降低沟通成本，创造更轻松、便捷、有趣的直销发展环境。
中国拥有14亿人口，美国仅仅只有4亿，中国市场是美国市场的3倍，失业人口超过10亿人，中国的直销市场前景可想而知。
20年前，无限极在中国开始直销业务，抢占直销空白市场，哪怕是“98年传销一刀切”，中国所有企业逃之夭夭，出国发展，无限极依然在中国市场稳扎稳打、精耕细作，在这个毫无竞争对手的国家一展身手，一家独大。
20年来，无限极所向披靡，力压群雄，在中国直销市场取得了优异的业绩，登上行业霸主的地位。
历史终究会成为历史，这样的商业机遇不会在重现，无限极把握到最好的历史机遇，今后，无限极不仅仅要继续稳坐中国霸主地位，更会走出中国，走向世界，为那些被水货直销和传销糟蹋的人们带去福音，在全世界塑造一片片直销的净土，造福社会，创造幸福。
历史机遇只对有能力的企业有用，对于没有能力的企业，也是空想、空谈，即使去做了，也只是昙花一现，好景不长。
个人只有追随有能力的企业，根据个人能力充分发挥，努力奋斗，才可以获得最大收获。
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别人说的不代表是你的，可以研究一下奖金制度，研究完之后再看看自己的能力，能不能赚钱第一看制度，第二看自己。
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李锦记健康产品集团隶属于香港百年企业李锦记集团，其业务包括中草药种植，中草药健康产品研发、生产、销售及服务，移动互联网平台和地产投资，其总部设在中国香港，集团旗下拥有雇员近4,000名。集团成员包括无限极（中国）有限公司、无限极（香港）有限公司、无限极国际有限公司、无限极国际（马来西亚）有限公司、天方健（中国）药业有限公司、爽乐健康科技有限公司。
秉承独特的企业文化——“思利及人”核心价值观、自动波领导模式及永远创业精神——李锦记健康产品集团主席兼行政总裁李惠森先生出版《思利及人的力量》和《自动波领导模式》，在公司的快速发展过程中发挥了重要的作用，更是贡献给社会的宝贵精神财富。
李锦记健康产品集团20多年来坚持守法经营，重视产品质量，市场规模不断扩大，越来越得到社会和消费者的认可，成为行业的领军企业之一。集团于1992年创立核心品牌“无限极”，目前已成功研发生产出5大系列，6大品牌，116款产品，包括健康食品、护肤品、个人护理品、家居用品和养生用品。
李锦记健康产品集团在广东省江门市累计投资超过30亿元人民币设立占地面积约20万平方米（300亩）的无限极新会生产基地。另外，在辽宁省营口市设立的无限极营口生产基地，项目首阶段总投资15亿元人民币，占地面积达约35万平方米（500亩）。至2019年，无限极的年产品供应能力将超过500亿元人民币。
李锦记健康产品集团每年投入上亿元人民币用于产品研发与技术提升，与香港科技大学、广州中医药大学、中国科学院上海药物研究所、北京工商大学及华南理工大学等多家海内外权威科研机构、知名学府紧密合作，截至2014年底，已拥有179项专利及多项自主科研技术及核心自主知识产权。目前，集团已通过ISO、GB/T /ISO 、HACCP及保健食品GMP四项认证。
李锦记健康产品集团还拥有一支产品质量分析检测专业团队，学科领域复合性强、匹配度高，其产品检测中心被中国合格评定国家认可委员会评定为“国家认可实验室”，检测结果具备独立性、可靠性和权威性，并为全球已签署互认协议的61个国家和地区所承认。
李锦记健康产品集团认为企业社会责任是企业必须做的事情，是企业“永续经营、永远创业”的一份信心。截至2014年12月，集团已累计向社会捐款捐物价值超过1.6亿元人民币；在中国内地拥有共21所以“无限极”命名的小学；连续8年发布了共8本企业社会责任报告。2012年，思利及人公益基金会由国家民政部批准正式成立。基金会的原始基金数额为2000万元人民币，来源于集团成员无限极（中国）有限公司捐赠。2013年，思利及人公益基金会开展“思利及人助学圆梦”项目，截至2014年已开设五个班级，共捐助180名学生，累计投入近500万元人民币。
免责声明：图文视频除部分原创外均载自网络，如有异议请告之，将会立即妥善处理。
如果你的无限极事业没有做起来，绝对不是因为无限极难做！
也不是因为你不适合做无限极！
而是，因为
你没有找到做无限极的方法与技巧！
无限极在老百姓心目中的形象：
——产品很好（好产品就会有未来）、产品贵（不了解贵在哪里）、传销（资讯落后）、骗人的（是其他非法传销，而不是无限极。）、很多人没有成功（从失败者哪里得不到成功的信息）、做无限极没面子（穷总有志气、打工总是安稳、投资亏损总有一个头衔）
“信息闭塞”和“安于现状”是个人发展的道路的两堵墙；
中国由计划经济到市场经济的演变过程与社会现象；
（1）1979年—1992年个体户的黄金时期：全国个体会从业人员由80年的80万人到87年的1845万人，资金从0.53亿增加到179亿多元，安徽“炒”出来的年广久、黑龙江“包工”出来的张宏伟、广东从邮票玩出来的卢俊雄……
（2）1980年—1994年的电脑发展黄金时代：84年5月中科院7名技术人员向四季青乡借贷2万元，办起了四通公司；柳传志以20万元人民币投资，率11人创办了中科院计算所公司，到89年成立联想集团，98年销售收入达到176亿元名列中国电子百强第一名；1988年9月，邓小平正式提出“科技发展是第一生产力”口号，王永民成立王码电脑公司，科研成果是“五笔字型”；求伯君与香港金山电脑合作开发“WPS”。
（3）1986年—1992年上半年的股市大赢家：90年12月19日第一家证券交易所——上海交易所开业，最初的人获得了几十倍甚至上千倍的投资回报，深圳的郑汉忠老人是初期“深发展”第五个领取股息的股民，投资1000元，仅股息就是5000元，深圳一位刘姓年轻人盲目购买2000元股票，在一片指责和非议中，股票由20元／股一路上升为1000元一股，净赚10万，上海杨怀定用其家中所有的资本7个星期后净赚30万，后被人称为“杨百万”。
（4）1992年—现在房地产商的世界：79年全国人均居住面积3.6平方米，中国的住房潜力需求刺激了市场。
（5）1996年—1999年下岗中的机会：到98年3月份为之，中国城镇失业人数为1200万，“安居乐业”的状态被打破了，有一位年轻的推销员，年薪6位数，但是没有人知道他是被学校免职的，北京某纺织厂下岗女工韩英娥从做服装开始一直到拥有300名职员的服装公司，创立了“俏丽人”等一些品牌。
中国老百姓生活形态以及未来消费品的需求与无限极发展前景：
1、旱涝保收的状态被打破，现在是寻求个人发展的机会；
2、使用价廉物美的产品、注重生活品质使用安全可靠的产品。
3、普通百姓会由过去的盲目消费逐渐转向为知识消费；
4、未来日用品的四大市场：美容、营养、空气、水；
5、从台湾安利消费品市场看中国安利发展未来；
6、企业发展的四个阶段：导入期、成长期、成熟期、衰退期。
从事无限极事业的十大卖点：
1、多劳多得的事业；（凭自己的勤奋与努力获得发展，不受环境与人际的影响。）
2、白手起家的事业；（极低的投资条件为很多没有实力的平凡人提供了一个创业的机会）
3、助人助己的事业；（帮助一个人获得成功，就是帮助自己获的一份成功。）
4、没有风险的事业；（在无限极环境的投入所承担的风险与现实生活中的其他生意相比，无限极的风险几乎为零。）
5、储蓄的事业；（通过在无限极的学习，储蓄经验、能力、知识、人际，累计自己的财富。）
6、家庭的事业；（一家人共同的话题。）
7、自由自主的事业；（弹性工作时间由自己掌控，不受早八晚五的限制。）
8、具有保障的事业；（能力给自己的一份保障，顾客群给自己的一份保障。公司给自己的一份保障。）
9、领导人的事业；（无限极培养一个人全方位的能力：心态的稳定、面对挫折的沉着、自我控制自我反省的能力、人际沟通的能力、顾客的管理能力、带动团队运作的能力、开拓市场的能力……）
10、无限发展的事业；（无限极事业没有封顶，成就的大小取决于自己的努力。）
无限的商机，卓越的平台，全新的商业模式，引领财富第七波，怀疑，您将与财富失之交臂！错过，您将遗憾终生！您还在犹豫什么呢？！
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