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翼龙贷经营模式风险重重 拖累联想控股_网易财经
翼龙贷经营模式风险重重 拖累联想控股
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(原标题:翼龙贷经营模式风险重重 拖累联想控股)
编者按:凭借着3.69亿元拿下“央视标王”的称号,主打三农借贷的北京同城翼龙网络科技有限公司(下称“”)用户在飞速增长。但事实上,翼龙贷的“家底”并不厚实,3.69亿的广告成本如何冲抵是摆在其面前最直接的问题。而巨资营销手段背后,这家公司到底与其他P2P平台有何不同?“央视标王”高调砸钱 成立于2007年的互联网金融平台翼龙贷,是国内较早成立的P2P平台之一,在2014年10月获得了9亿元的战略投资。近期,凭借近3.7亿元重金斩获央视《新闻联播》后黄金广告位,超过长安福特3亿元拿下的《挑战不可能》第二季独家冠名,成为今年央视现场招标的“标王”。融360表示,翼龙贷在央视做广告事件具有两面性。在提升翼龙贷品牌知名度、大量增加投资人数量的同时,如果平台债权有限,极易形成资金站岗,加大平台运营风险。此外,投资人数量的增加会倒逼增加资产端,对资产端审核是一种挑战。据《投资者报》报道,翼龙贷相关负责人指出此次巨额广告费用来源于控股股东——联想控股,“我们是在央视投了广告费用,但是具体的数字仍要等待央视最终的公布结果。联想控股对翼龙贷承诺的是长期回报,并不是短期利益的诉求。所以不存在具体业绩增长的目标。”此外,对P2P平台而言,上央视更有品牌的背书作用。P2P平台的用户群多属小白用户,老年群体比重大,在央视露脸,可为平台增信,投资者容易接受。翼龙贷的高调行为已为自己带来了成交量及用户量的快速增长效应。翼龙贷官网显示,11月23日,成交量173.23亿元 ,用户245.66万人。11月26日,成交量177亿元,用户248.13万人,几乎达到了成交量每天增加1亿、用户每天增加1万人的惊人速度。翼龙贷曾经尝过合作央视的甜头翼龙贷董事长并不是第一次与央视打交道,2012年,翼龙贷获得了民间借贷撮合业务的牌照,获得官方认可。日,央视《新闻联播》就曾对翼龙贷进行了报道,作为P2P行业代表,传授在温州金改中的实践经验。央视报道之后,翼龙贷的成交额出现了快速增长,至当年年底总成交额达到3亿。翼龙贷董事长王思聪乘胜追击,立刻加大力度招募加盟商,增加区域覆盖。王思聪亦曾在公开场合表示,央视在农村的公信力很高,农民相信央视。与此同时,很多人都知道联想控股,其背书作用也让农民相信翼龙贷。零壹财经研究总监李耀东表示,网贷平台抢夺央视黄金资源,反应出目前网贷行业竞争激烈、获客成本不断攀升的现状。经营模式风险重重2009年,翼龙贷独辟蹊径走农村路线,采用加盟商方式给农户提供贷款,强调农村熟人的作用,以及加盟商的本地属性。官网显示,翼龙贷已在全国数百个城市设立运营中心,成为农村借贷领域的第一大P2P平台。据《长江商报》报道,一名研究过翼龙贷加盟模式的人士介绍,翼龙贷平台要求加盟商在当地注册有投资理财性质的公司,根据负责区域的大小,可分为地市级加盟商及区县加盟商。翼龙贷要求加盟商对借款人进行家访及风控信息等调查,加盟商审核通过后提交给总部,由总部对材料进行二次审核。最终审核通过后,总部统一发布借款标的,出借人投标。标满后由总部放款。为防止加盟商粗放式风控,如借款项目出现逾期及坏账,由加盟商负责催收及垫付工作。翼龙贷平台面向三农的借贷利率一般都在18%左右。而翼龙贷官网显示,投资人收益为5.6%至12.1%左右。对此,一家P2P平台负责人透露,目前,尽管几乎所有平台都声称系信息中介,实际上,在刚性兑付未打破及激烈竞争的大背景下,平台都充当了信用中介,一旦发生逾期或坏账,平台依然要承担向投资人兑现本金及预期收益。在这名负责人看来,翼龙贷的三农借贷利差较窄,收益不多甚至亏损。而纵观国内平台,大多数平台的利差超过12%。反过来,翼龙贷的运营成本较高。翼龙贷在发放三农贷款的地方设有运营中心,在农村传统征信缺乏有效的个人信息,虽然线下的尽调、催收等工作由加盟商来完成,但成本较高,而加盟商也要分摊翼龙贷的收益,且分摊的收益比例不会很低。再说,翼龙贷遍布全国庞大的加盟商体系,管理成本也会很高。
翼龙贷方面表示,“公司至今还没有实现盈利,而且在深耕农村互联网金融的实践中, 遇到的‘难点很多,问题也是错综复杂,需要具体问题具体分析’。”值得一提的是,去年,因为加盟商骗款跑路,翼龙贷垫付了大量资金,平台几乎陷入绝境。纵观央视标王,孔府宴酒、秦池酒业等均未逃出死亡魔咒,而登陆央视的银谷财富、信和财富均已倒下。盈灿咨询高级研究员张叶霞认为,除了信用风险外,基于气候变化、疫情等意外因素,三农贷款的不良率较高。一旦出现较大面积坏账,加盟商催收困难,也无力垫付,这些风险会传导至翼龙贷。投资人认的不是加盟商而是翼龙贷,央视只做广告不管赔付,最终掏钱的还是翼龙贷。
本文来源:中国经济网
责任编辑:王晓易_NE0011
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分享至好友和朋友圈注意了!翼龙贷事件背后折射得却是......
这两天,翼龙贷的负面新闻颇多,本来我不想趁什么热点,但是,最近又传出其法人变更消息,对此,就多说两句。
据企查查信息,翼龙贷的公司法人于2017年8月15日发生变更,由王思聪变为张璇。(此王思聪非彼王思聪,大家不要混淆了)
法人变更,这个在网贷界可不是一件好事,因为很多跑路平台也喜欢这么玩。
不过,对于翼龙贷而言,这问题倒没那么严重。
第一,张璇的身份有点特殊,她是王思聪的妻子,也参与了翼龙贷的发展与决策,在公司经营管理和团队建设方面有一定的经验。
第二,翼龙贷也不是什么小平台,实力还是很强劲的。
翼龙贷,成立于2007年,是国内P2P行业中第一批探索者,总部位于北京。
其的运营公司是北京同城翼龙网络科技有限公司,成立于2005年4月,如今法人是张璇,注册资本10000万元,实缴资本10000万元。
主要股东有西藏达孜信德投资管理有限公司(占股54.67%)、联想控股(天津)有限公司(占股33.33%)和西藏达孜万融投资管理有限公司(占股12.00%)。
大家应该发现了,翼龙贷的主要股东有联想控股(天津)有限公司,这家公司可不一般,其法人是柳传志,注册资本50000万元,实缴资本50000万元,是联想控股股份有限公司的亲儿子。
话虽是这么说,大家也不要过度迷信平台背景,毕竟联想控股只是参股,并非控股,真的要摔起屎盘子,扯起皮来,在法律上,你还真奈何不了它。
不过,联想作为一家知名企业,还是有一定的舆论压力的,投资人也不要过于焦虑。说句难听的,翼龙贷就算要出事,清盘应该是最坏的选择,跑路的可能性倒不是很大。
现在我的建议是,没投资的先别急着上车,投资了的多留意平台动向,不要太担心。
等一等,看看风向!
好了,平台的事我就不再多聊了。
接下来,我们要把话题延伸一下,通过翼龙贷目前遭遇的困境来扒一扒农村金融那些事!
农村金融,从网贷角度狭义理解就是三农贷款,农业、农村和农民的贷款问题。
以发展的眼光看,农村金融前景不可限量,是个不错的资产端。
1、我国的农村人口为6.3亿,约占到总人口的46.3%。而且随着农村收入水平的提升,农民消费观念的转变,农村金融的市场份额保守估计在5000亿以上,实在诱人!
2、由于“限额令”的存在,实质上限制了平台开发借款人的种类,平台的资产端逐渐集中在车贷、消费信贷、三农贷款、小额融资租赁等小额分散的形式上。
3、国家政府政策的鼓励,把金融服务渗透到农村的“神经末梢”。
可是,农村金融市场在大多数金融机构眼中,一直都是一块难啃的骨头。高违约率一直是涉足农村金融市场的机构的心头痛。
在金融机构眼中,农村金融市场就像鸡肋,食之无肉,弃之可惜。
下面,我就和大家说说,农村金融到底有怎样的问题?
1、农业的固有风险
说句不动听的话,关于农业的投资,除了政府之外,其他的金融机构还真不是很愿意趟这浑水。
为什么呢?
很简单,资本是很势利的。
收益不高的,不愿干;风险很高的,不愿干;收益不高,风险又不确定的,更加不想干。
农产品风险极为不确定,除了市场影响外,还受各种因素的制约。天公不作美,农产品减产,会亏损;保存不当,农产品腐烂变质,会亏损;物流不给力,产品运输难,会亏损。
任何一个环节的失误,都有可能满盘皆输,这是任何一个投资人或农户都不愿面对的事情。
这对网贷也是适用的,试想,要是农产品不能很好地变现,那么,拿什么来还我们的钱?逾期问题就是这样产生起来的。
2、农民的征信问题
除了农业风险不可控外,农民的征信也是棘手问题。
要知道,很多农民都是纯白户,个人信用完全空白。这也就是说,在你接触他之前,根本不知道他是怎样的一个人,有可能是个优质借款人,言而有信,一诺千金;也有可能是个纯老赖,地痞流氓,借钱不还。
你要是一一调研,虽然风险会减少,但是耗费的成本却升高,使得很多投资机构望而却步。
再问大家一个问题:
你知道比一个老赖更可怕的事是什么?
是一群老赖!
比一群老赖还可怕的事是什么?
是一群老赖抱团!
试想一下,一个村都化身为老赖,那时别说催收了,就是法院出面都没用,谁来揍谁!
银行都吃过这样的亏,何况是网贷平台呢?
3、农村抵押物变现问题
也许有人会觉得,不是还有抵押物吗?自建房,农作物,车子等等,都可以拿来偿债,风险应该还是可控的吧。
可想过没有,有些东西不是你想拿就能拿,想变现就能变现的。
第一,变现难度大。比如自建房,哪有那么好卖,除非是同村人,否则谁会要;农产品要是好变现,农户还会还不上钱吗?
第二,道德压力大。有偿拆迁都让人们觉得人神共愤了,何况是拿房抵债。这还不闹的沸沸扬扬,万一出现个家破人亡,到时负面舆论爆发起来,估计比校园贷还要可怕。
当然,上述几点还只是比较肤浅地谈了谈,农村金融风险远不止于此,还要分地域,考虑当地经济,习俗,民风等因素。
具体例子我就不说了,不想开这个地图炮!
有问题,那就要解决呀!迎难而上,方显英雄本色。
风控该怎么做?
1、走访调查
现在很多人一谈到网贷风控,就喜欢说大数据。搞的大数据是个万能宝,啥都可以用,不提一下都显得自己LOW。
但我要告诉大家,目前农村金融的风控最靠谱的还是走访调查,通过实地考察,周边调查,了解借款人的品性和实力,从而评定风险,考虑是否放款。
这种做法效果虽好,但是注定是个艰难辛苦的活,传统金融不肯深入的地方,网贷人只能义无反顾,他们才是农村信贷的急先锋,探路人。
2、生态体系
借款人光有还贷意愿也是不够的,还要有还贷能力。
要是网贷平台能够为借款人建立一个良性循环的生态体系,不光能保证借款顺利拿回,而且还可以帮助农民实现富裕,扩大生产,从而建立完善的农村信贷产业链。
当然,要实现这种想法,必然要求网贷平台扮演更多的角色,这就可能使得网贷平台权利过大,引发次生问题,比如自融,自担保,资金池等等。不仅危害投资人的利益,而且也不符合监管层要求。
这就要考验平台的智慧了,如何妥当处理,才能保证在不违规的前提下,实现共赢。
农村金融是一个大蛋糕,谁都想吃一口,但是这蛋糕里面暗藏有害物质,不是谁都能吃的,免疫力不足的,搞不好就一命呜呼了。
现在专注农村金融的网贷平台也有不少,大家一定要放亮眼睛,一定要留意平台的实力,风控的水平以及它的战略布局。如果你感觉它一般般的话,那就不要乱投。
农村金融未来肯定是个大方向,但目前困难重重,只有真正牛逼,实力超群的平台才能存活下来,其他的就不好说了!
还不明白的,想想翼龙贷!
最后说个事哈!
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