内容创业是什么 自媒体怎么赚钱_百度经验
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百度经验:jingyan.baidu.com& & & 内容和知识创业今年坐了一次过山车，年初还很火，到年中就冷静了下来。大部分人觉得变现路径缺乏想象。百度经验:jingyan.baidu.com自媒体百度经验:jingyan.baidu.com1第一，内容的产品化趋势。所有的内容都必须要被产品化，内容做得好只是成功的前提，不是结果。第二，对平台的倚重和博弈。你对平台形成的依靠就是能够生产出好的内容和产品，否则平台不会理睬你。你跟平台所有博弈都不发生在利益关系上，而是在会员关系上。把用户关系沉淀到你的会员管理系统中，对他们进行下沉式的管理，这才是有价值的。2第三，社群运营和大数据。所有的内容建设归根到底是一个大数据驱动下的会员管理系统。在消费升级的环境下，要通过内容生产，把人区隔出来之后，产品销售才有可能性。第四，探索“三向收入”的可能性，包括广告、内容和电商。真正的新媒体，广告收入部分应该只占总收入的 30% 以内。这三种收费模型会导致这一轮内容创业出现极大的分化，这个分化刚刚开始。3具体到变现环节，付费的知识产品和服务在本质上可以延展成三个视角：供应视角——不变成产品，就没有价值消费视角——不解决问题，就没有价值平台视角——不能规模化，就没有价值4面向个人的知识产品，只是知识服务业一角目前较为热门的互联网知识产品，都是面向个人的（所谓 2C），还没有涉及面向企业（所谓 2B）。但如果把知识产品的视角放大到企业，可以看到，目前的知识产品热潮只是知识服务业的一小角。和消费品不同，企业才是知识产品的最大买主。至少有两大类面向企业的知识服务是几乎没有互联网化的。第一类是专业服务业，包括广告营销、商业咨询服务、软件技术服务、信息数据服务、财务审计、法律服务等。5第二类则是以雇员形态存在的服务，知识工作者作为员工把自己的知识、技能、时间、解决问题能力售卖给企业。和目前面向个人的知识服务相比，面向企业的逻辑是截然不同的：面向个人的知识产品与服务，目前所采取的仍更接近于传媒与娱乐逻辑，只提供产品与服务，不解决问题；面向企业的知识产品与服务，所采取的逻辑都是要解决问题，甚至按效果付费。解决问题逻辑，也正是面向企业的知识服务还难以互联网化的原因之一，互联网擅长的是提供工具，由运用工具的人去解决问题，而不是帮人直接解决问题。END百度经验:jingyan.baidu.com本人有三年自媒体运营经验，分享给大家，欢迎一起学习。自媒体一个人是很难成功的，因为自媒体的行业是不断变化的。经验内容仅供参考，如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)，建议您详细咨询相关领域专业人士。投票(0)已投票(0)有得(0)我有疑问(0)◆◆说说为什么给这篇经验投票吧！我为什么投票...你还可以输入500字◆◆只有签约作者及以上等级才可发有得&你还可以输入1000字◆◆如对这篇经验有疑问，可反馈给作者，经验作者会尽力为您解决！你还可以输入500字相关经验04600热门杂志第1期你不知道的iPad技巧3764次分享第1期win7电脑那些事6626次分享第2期新人玩转百度经验1399次分享第1期Win8.1实用小技巧2650次分享第1期小白装大神1910次分享◆请扫描分享到朋友圈大学生自媒体内容创业，你怎么看？大学生自媒体内容创业，你怎么看？媒媒哒百家号伴随着内容创业风口的兴起，内容创业也在如火如荼进行着；同样在互联网创业模式的推动下，越来越多的大学生加入到自媒体内容创业当中，针对此种现象，业内人士褒贬不一，一方面大学生的主要任务是学习，另一方面大学生跟随时代潮流，万象更新。那么，针对此事，你怎么看呢？媒媒哒创始人赵宏民讲到：我是支持的。首先呢，举几个例子，是我三个学弟的故事，他都比我晚毕业3年左右，按照常规，他们2013年刚毕业的时候，会去找工作，做个初入职场的小根班。但是他们几个都通过自媒体创业改变了自己的命运。第一个，2010年入学，上学开始还积极参加学校的社团、竞选班干部，但是大二时候的一次野外旅行，回来之后写了一篇游记，然后发布在微信公众号上，居然成了豹纹，阅读量100多万，净增粉丝1万多。这让他很震惊，于是就放弃学校的社团、班干部等身份，专心做这个账号，2013年毕业的时候，他的这个旅行类账号已经有50多万粉丝，另外还做了十几个账号，累计粉丝200多万，月营收很快突破100万。如今他已经在互联网旅行领域创业，融资数千万，身价几个亿。另外两个走的路子比较相近，也是在学校都专心做微博、微信大号，依靠公众号的收入，早已买房买车，身价数百万、千万。看起来，他们是大学生自媒体创业的典型代表，但是大学生自媒体创业，根本在于“创业”，是创业，就要经历“创业艰难百战多”，你能承受得住，每天工作12、13个小时的工作量吗？别的同学在花前月下、玩游戏的时候，他们还在写稿跑客户。所以，不管你是什么身份，不管你想做什么事情，能不能吃苦是第一步。二 有支持自然就有反对的声音网友鸡窝君就讲到，认可大学生做自媒体，但是不支持大学生创业。他认为，未来是个人品牌、个人IP的时代，不论是出于什么目的，首先要做一个不错的内容号或者自媒体号，对个人的发展，阅历来讲很有帮助。其次，在创业这个事情上，大学生没有社会经验，没有任何基础，不建议尝试，尤其是在内容和自媒体领域。网友夏特阿普之女女讲到，自媒体创业需要谨慎，要做好被取代的准备。她结合了自己做公众号的经验，伴随着斗志的逐渐消失，也没有很好的坚持下去，如果下决心做一件事的时候，不要轻易放弃；如果放弃了，就不要轻易的再拾起。在创业领域，并不是一份风顺的，李想曾讲到：任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。最后，借用一句互联网创业领域流传的一句话：创业，九死一生。创业不易，无把握还是不要轻易尝试。文/孙广聚
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自媒体时代对_内容的创业_的批判思考_王蕾 中国传媒大学
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新闻界 ISSN 2016年第22期
新媒介研究
DOI:10.6/g2.
自媒体时代对“内容创业”的批判思考
Papi酱的爆红以及在不到半年时间里实现1200万的融资，让无数自媒体人振奋不已，媒体业界、
学术界等众多人士不由自主地齐呼“网红经济”、“内容创业”时代的到来。但自媒体早已存在，为何能
红起来成功实现流量变现的是极少数人，数以万计自媒体平台该如何靠岸？在万千平台用户自主创业
的过程中到底谁才是获益者？文章从传播政治经济学出发，试从“商品问题”、“劳工问题”这两个重要
的视角对以“内容创业”为口号的自媒体时代进行辩证分析和批判思考。
内容创业；政治经济；自媒体；传播批判
中图分类号G209
文献标识码A
王蕾，中国传媒大学互联网信息研究院助理研究员，北京100024
与罗振宇的合作成功融 资1200万，使Papi酱成为近日创投圈中最火的网
红，此消息一出，让无数自媒体内容创业者为之振奋。很多人说2015年是内容
创业大放异彩的一年，微信公众号成为内容创业的主要阵地，其公众号数量超
过1000万，
也就是说每60人就有一人运营公众号。但在众生雀跃之时，还需
投入下一轮的冷静思考：自媒体早已存在，为何能红起来成功实现流量变现的
是极少数人？我们是否还可以复制自媒体成功者的创业路径？内容创业是否
还有可以前行下去的可能？在万千平台用户自主创业的过程中到底谁才是获
益者？本文从传播政治经济学出发，试从“商品问题”和“劳工问题”这两个重
要的批判视角对以“内容创业”为口号的自媒体时代进行辩证分析和思考。
一、谁成就了谁的经济？坐地平台的资本化逻辑
“自媒体（We Media）”一词最早出现于2001年，丹吉尔摩 （Dan Gillmor）
在其博客中提出“新闻传播3.0阶段，即‘草根传媒’阶段，人人皆可传播”。国
内自媒体平台 （主要指社交媒体）大致历经了三个发展时期，第一阶段是从
2003年博客开始的很长一段时间内，人们在互联网上分享知识、情感和新闻，
此时的自媒体人如“散兵游勇”一般散落在网络四方；到了2009年底以新浪微
博为首的大批微博客平台瞬时间聚集了大批人群，“公共讨论”、“社会参与”成
了该阶段的主题词；而后自2011年始伴着以“即时智能通讯”服务为主的微信
新媒介研究
平台的热捧，随后在即有微信用户上衍生的“微
传统的生产劳动到数字时代的信息劳动转型代
信公众号”平台服务逐渐将“内容创业”、“共享
表着资本主义逻辑在时间与空间中的延伸与渗
经济”等词汇置于大众脑中。这三阶段可喻为自
媒体历经的自在—自为—自立三个时期，它们之
（二）内容之上的“注意力经济”
间相互作用、相关影响。 2015年随着上十家微信
资本本身就是逐利的。很多自媒体为了追
公众平台先后成功地进行了融资甚至上市，“内
逐“注意力经济”、“眼球经济”，导致内容建构中
容”已被众多
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伴随着内容创业风口的兴起，内容创业也在如火如荼进行着；同样在互联网创业模式的推动下，越来越多的大学生加入到自媒体内容创业当中，针对此种现象，业内人士褒贬不一，一方面大学生的主要任务是学习，另一方面大学生跟随时代潮流，万象更新。那么，针对此事，你怎么看呢？媒媒哒创始人赵宏民讲到：我是支持的。首先呢，举几个例子，是我三个学弟的故事，他都比我晚毕业3年左右，按照常规，他们2013年刚毕业的时候，会去找工作，做个初入职场的小根班。但是他们几个都通过自媒体创业改变了自己的命运。第一个，2010年入学，上学开始还积极参加学校的社团、竞选班干部，但是大二时候的一次野外旅行，回来之后写了一篇游记，然后发布在微信公众号上，居然成了豹纹，阅读量100多万，净增粉丝1万多。这让他很震惊，于是就放弃学校的社团、班干部等身份，专心做这个账号，2013年毕业的时候，他的这个旅行类账号已经有50多万粉丝，另外还做了十几个账号，累计粉丝200多万，月营收很快突破100万。如今他已经在互联网旅行领域创业，融资数千万，身价几个亿。另外两个走的路子比较相近，也是在学校都专心做微博、微信大号，依靠公众号的收入，早已买房买车，身价数百万、千万。看起来，他们是大学生自媒体创业的典型代表，但是大学生自媒体创业，根本在于“创业”，是创业，就要经历“创业艰难百战多”，你能承受得住，每天工作12、13个小时的工作量吗？别的同学在花前月下、玩游戏的时候，他们还在写稿跑客户。所以，不管你是什么身份，不管你想做什么事情，能不能吃苦是第一步。二 有支持自然就有反对的声音。网友鸡窝君就讲到，认可大学生做自媒体，但是不支持大学生创业。他认为，未来是个人品牌、个人IP的时代，不论是出于什么目的，首先要做一个不错的内容号或者自媒体号，对个人的发展，阅历来讲很有帮助。其次，在创业这个事情上，大学生没有社会经验，没有任何基础，不建议尝试，尤其是在内容和自媒体领域。网友夏特阿普之女女讲到，自媒体创业需要谨慎，要做好被取代的准备。她结合了自己做公众号的经验，伴随着斗志的逐渐消失，也没有很好的坚持下去，如果下决心做一件事的时候，不要轻易放弃；如果放弃了，就不要轻易的再拾起。在创业领域，并不是一份风顺的，李想曾讲到：任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。最后，借用一句互联网创业领域流传的一句话：创业，九死一生。创业不易，无把握还是不要轻易尝试。文/孙广聚 来源：媒媒哒自媒体内容创业要么专业至上要么形式惊艳-方案网
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自媒体内容创业要么专业至上要么形式惊艳
编辑：方案网发布时间： 11:20:35浏览量：
　　有时候，我常常想起安藤忠雄在他的书里描写过的一个情景。
　　1980年，年轻的建筑师安藤忠雄在东京街头遇到一位前辈，安藤向他请教成功的秘诀，前辈说，&你要加倍使出全部的力量往前冲。不要回头。如此一来，你将可以看到原本看不到的东西。&
　　在过去的两年里，我和我的巴九灵小伙伴们就是这么干的。
　　新世界是一条恶龙，你骑上去了，就别指望还有下来的机会，你必须使出全部的力量往前冲。
　　然后，你会发现速度本身会构成一种新的力量，如达&芬奇在笔记中所描述的，&力在强烈的运动中产生，力越大，消耗得越快，猛烈地排除一切障碍。&
　　然后，我真的看到了一些原本看不到的东西。
　　我看到，新世界并不像想象中的那么混沌，它只是在失控中重构，以新的价值链接方式聚合。吴晓波频道是一个典型的财经内容供应者，过去的两年里，我写作了两百篇专栏，录制了一百多集视频，巴九灵同学创作了更多的、轻松得多的内容，它们构成了公号的核心能力。目前的168万订阅户都是被内容吸引而来的，他们的留存或离去，都与内容有关;
　　我看到，内容创业的时代真的到来了。在这里，要么专业至上，要么形式惊艳，唯有偏执狂和极致主义者才能生存;
　　我看到，自媒体内容既与专业有关，更需要一种态度，没有立场和价值观的聚集是乌合之众。我们是全国的数百万自媒体里第一个明确地提出&反屌丝&主张的，它让我们饱受争议，却也寻到了一块窄小的安身立命之地;
　　我看到，在自媒体的生态里，内容替代流量分发，开始产生传播增值效应，文本在非线性的传播过程中，自动产生流量，而流量本身又可以通过电商的方式变现。在移动互联网时代，支付、互动让渠道彻底的扁平化，优质内容的价值被放大，从而具备了自我爆发的能力;
　　我看到，中产阶层的崛起是一个巨大的风口，面对这个新兴的理性市场，讨好没有必要，迎合自寻死路，坚持做一个真实的自己，可能是最简单也是最有效的&活着的办法&;
　　我看到，自媒体让大众失去意义，小众成为新的流行文化，社交中心被不断细分，因而呈现为去中心化，所谓的&消费者主权&，在这样的环境中才是真实的;
　　我看到，工匠精神已经回归，它与互联网思维互为刺激，构成为一种全新的时代气质和新物种，好内容、好产品、好形式决定一个自媒体的生死，在这个意义上，产品经理将统治世界;
　　我看到，人格化、非标品将替代传统的标准化制造，成为后市场经济时代的主流能力，人是有温度的、有缺陷的、有情绪的，因此它是可以被感知和亲近的，在人的面前，一切坚硬的都将烟消云散;
　　我看到，人大于一切的组织，几乎所有的创新俱来自于草根和边缘，大型企业机构的创新反应能力丧失殆尽，或者说，人真正地成为了一切资源配置的核心，自媒体创业就是一场个人主义的狂欢;
　　我看到，小而美的创新能够爆发出令人窒息的穿透力，你只要敢于把自己搓成一根针，就有机会去捅破某一片混沌的天;
　　我看到，自媒体是产生优质社群的最佳模式。吴晓波频道现有81个城市书友会，2015年举办了2000多场次的线下活动，人因价值认同而互相找到，细分化的圈层将再造信任关系和社交氛围;
　　我看到，共享与求援是自媒体社群的新特征，这个世界上总有几个人可以帮助你实现梦想，它也许是在咖啡馆里设一个书架，也许是众筹翻译出版新的《国富论》，链接其实不需要太大的成本，只要有好奇心和一个温暖的理由;
　　我看到，小步快跑、试错迭代，这一互联网逻辑是所有自媒体进步的一贯路径，在过去的两年里，我们犯下了许多的错误，也有过无数次的沮丧，不过，大数据分析和百万订户教会了我们更多，我们必须跑得更快和更坚决一点，新的东西自己就会冒出来;
　　我看到，没有一家自媒体的成功是可以被全面复制的，不会有第二家罗辑思维，不会有第二个papi酱，也不会有另外一个吴晓波频道。试验性是最稀缺的能力，敢于试验以及持续试验，决定了一家自媒体的存在价值。
　　两年以来，吴晓波频道的成长站在了两个大的风口上，一是内容创业，一是中产崛起。它们正在重构中国商业文化的利基和逻辑，自媒体只是其中一股小小、但却非常耀眼的力量。
　　两年以来，我和我的很多旧世界的朋友一起来到了新世界，我们面对莫测，心怀恐惧，视之为职业生涯的&最后一战&。我们发现，互联网带来的工具革命，既让很多原有的能力丧失，同时也让另一些能力被放大，专业、勤勉和敢于破坏的勇气，是新旧世界的普世规则。
　　一个人在不同的高度，可以看到不同的风景，你先看见草地，接着看见山丘，然后看见山丘后的河流，再飞高，远方的高山背后，可能是沙漠或大海。
　　我们看到的也许是真相，也许是幻象，也许每一个十字路口的选择都意味着另外一些可能性的失去，也许速度创造了奇迹，同时也掩盖了危机。
　　我们还要跑得更快。请祝福我们。如果可能，一起同行。
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